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負(fù)壓風(fēng)機(jī)_給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提的7點(diǎn)建議小項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)換思路引商機(jī)

現(xiàn)代社會(huì)就業(yè)壓力越來越大,很多大學(xué)生遇到擇業(yè)難就業(yè)難的問題,即使找到了也是沒什么前途,暗淡無光,這里鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),自找發(fā)財(cái)致富之道。下面小編給給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提了7點(diǎn)建議,我們快來看看吧,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓式風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。


1、為自己做一個(gè)萬事具備的設(shè)想


此前筆者遇到一位想創(chuàng)業(yè)的人,言談舉止間可以看出其創(chuàng)業(yè)的欲望非常強(qiáng)烈,似乎只要時(shí)機(jī)一成熟,足可以義無反顧的投入到他的項(xiàng)目之中。冷不丁間,筆者問了他一個(gè)問題:現(xiàn)在給你50萬元,就你的項(xiàng)目而言,你怎么花?怎樣做才能獲得最大收益?對(duì)方一聽,怔了片刻,笑道:這個(gè)還沒細(xì)想哩!對(duì)此,筆者以為,既然你是想創(chuàng)業(yè)的人,不妨做個(gè)設(shè)想:就算你所欠缺的限制條件都滿足了,你如何做?是否真的能說服自己立刻全身心投入去做?說服別人接受你想法、認(rèn)同你的操作模式以及購買你的服務(wù)或商品最大理由或利益出發(fā)點(diǎn)是什么?等等。對(duì)于一些諸如此類的問題,不妨先做一番假設(shè)說服自己先。


2、針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析


將你的想法當(dāng)作他人的項(xiàng)目,置身于商業(yè)環(huán)境下、同類及潛在競爭對(duì)手面前,思考和權(quán)衡問題的得失。針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析,問清加分的有幾條,減分的有幾點(diǎn),可爭取的資源是什么,又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。問清楚了這些,也就知悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高還是低。


3、有計(jì)劃的創(chuàng)業(yè),以做到萬無一失


一個(gè)想法的形成,需要在反復(fù)醞釀的同時(shí),更兼具日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩,如果某一方面因素導(dǎo)致還不能放開手腳付諸行動(dòng),不如給自己列兩個(gè)計(jì)劃對(duì)照性的進(jìn)行前期的籌備,即:短期內(nèi)、階段內(nèi)、持續(xù)性的需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定的?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護(hù)和儲(chǔ)備,以做到萬無一失。

 

4、八分剛好,十分錯(cuò)過,邊做邊修正


大多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,并不一定非要等時(shí)機(jī)完全成熟、一切準(zhǔn)備都十分完美的前提下才采取行動(dòng)。畢竟現(xiàn)在訊息發(fā)達(dá),機(jī)遇稍縱即逝,即便準(zhǔn)備到八分程度,剩余二分也可以在運(yùn)營期間爭取、扭轉(zhuǎn)和改變的。既然決定,那么就勇往直前的投入到具體的運(yùn)營當(dāng)中。此前,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者層溝通一個(gè)話題:一直看好的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,在自己充分醞釀期間別人還未做,在等待時(shí)機(jī)時(shí),又加上難以割舍自認(rèn)為還算可以的工作平臺(tái),忽略了加快進(jìn)程的步伐。結(jié)果等他真的認(rèn)為一切就緒決定放手去做時(shí),別人已經(jīng)捷足先登、先入為主了。


5、無需給自己設(shè)過多門檻


如同前面A君所言:在時(shí)機(jī)不成熟還要去做,其將來所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)可想而知;蛟S在A君看來,只有他的項(xiàng)目才是最先需要做的。但眼前的情形是,缺乏充裕的資金和其他資源,不如沉下心來積在積聚內(nèi)力的同時(shí),借助C君、B君資源,或者尋找另一方資源,先找一個(gè)能快速見效的項(xiàng)目來做。待真的爭取到第一桶金時(shí),再沉下心來做自己的事情,倒未必比倉促上馬見效慢。所以,創(chuàng)業(yè)前期,不一定要一味的將目光鎖定自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,只要有機(jī)會(huì),即便做別的,也未嘗不可。其最終目的不都在于將金錢作為做事而不是生存與生活的工具嗎


6、找準(zhǔn)適合自己的路子


自己原本實(shí)力有限,非要承攬與自身不符的項(xiàng)目,無疑不相匹配,難以承載。所以,找到適合自身經(jīng)濟(jì)、資源現(xiàn)狀的項(xiàng)目是前提。其次是將你的項(xiàng)目商業(yè)操作模式不斷優(yōu)化并成為競爭的利器或殺手锏,為操作上的成功增加籌碼。


7、認(rèn)定了就行動(dòng)起來


正如前文所說一旦認(rèn)為自己的項(xiàng)目或資金到位并得到了基本保障,哪怕缺失一些條件但在后期運(yùn)營中也能得到不斷扭轉(zhuǎn)和加強(qiáng),那么,就勇敢邁出堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)第一步吧!只有具體運(yùn)作,問題才會(huì)浮出水面,如果不去行動(dòng)而永遠(yuǎn)停留在空想階段,問題則也只會(huì)“隱身”或“潛水”,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓式風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。


希望對(duì)想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有所幫助,只有努力才會(huì)有收獲,相信自己,明天會(huì)更好!

 

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正所謂山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),峰回路轉(zhuǎn)柳暗花明又一村,所以說轉(zhuǎn)換一個(gè)角度來考慮問題,您就能開拓您的創(chuàng)業(yè)之路。


投資小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1、送2/3地皮給政府的精明商人


美國某城30英里以外的山坡上有一塊不毛之地,地皮的主人見地皮擱在那里沒用,就把它以極低的價(jià)格出售。新主人靈機(jī)一動(dòng),跑到當(dāng)?shù)卣块T說:我有一塊地皮,我愿意無償捐獻(xiàn)給政府,但我是一個(gè)教育救國論者,因此這塊地皮只能建一所大學(xué)。政府如獲至寶,當(dāng)即就同意了。于是,他把地皮的2/3捐給了政府。不久,一所頗具規(guī)模的大學(xué)就矗立在了這塊不毛之地上。聰明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了學(xué)生公寓、餐廳、商場、酒吧、影劇院等等,形成了大學(xué)門前的商業(yè)一條街。沒多久,地皮的損失就從商業(yè)街的贏利中賺了回來。


投資小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2、哈利:買我的馬戲票免費(fèi)贈(zèng)包花生


美國宣傳奇才哈利十五六歲的時(shí)候在一家馬戲團(tuán)做童工,負(fù)責(zé)在馬戲場內(nèi)叫賣小食品。但是每次看戲的人不多,買東西吃的人則更少,尤其是飲料,很少有人問津。有一天,哈利突發(fā)奇想:向每一位買票的觀眾贈(zèng)送一包花生,借以吸引觀眾。但是老板堅(jiān)決不同意他這個(gè)荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資做擔(dān)保,請(qǐng)求老板讓他一試,并承諾說,如果賠錢就從他的工資里面扣;如果贏利了,自己只拿一半。老板這才勉強(qiáng)同意。于是,以后每次馬戲團(tuán)的演出場地外就多了一個(gè)義務(wù)宣傳員:“來看馬戲嘍!買一張票免費(fèi)贈(zèng)送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊聲中,觀眾比往常多了幾倍。觀眾進(jìn)場后,哈利就開始叫賣起飲料來,而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生之后覺得口渴都會(huì)買上一瓶飲料。這樣一場馬戲下來,營業(yè)額比平常增加了十幾倍。其實(shí),哈利在炒花生的時(shí)候加了少量的鹽,這樣花生更好吃了,而觀眾越吃越口渴,飲料的生意自然就越來越好了。


投資小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3、總統(tǒng)與書


美國一出版商有一批滯銷的書久久不能脫手,便給總統(tǒng)送去一本,并三番五次地征求總統(tǒng)的意見,忙于政務(wù)的總統(tǒng)沒有時(shí)間與其糾纏,便隨口應(yīng)了一句:“這本書不錯(cuò)!”出版商如獲至寶般地大肆宣傳:“現(xiàn)在有總統(tǒng)先生喜歡的書出售!庇谑,這些滯銷的書不久就被一搶而空了。不久,這個(gè)出版商又有書賣不出去了,他又送給總統(tǒng)一本?偨y(tǒng)上了一回當(dāng),想奚落他一下,便說:“這本書糟透了!背霭嫔搪牶蟠笙,他打出廣告:“現(xiàn)在有總統(tǒng)討厭的書出售!苯Y(jié)果,不少人出于好奇爭相購買,書隨之脫銷。出版商第三次將書送給總統(tǒng)的時(shí)候,總統(tǒng)接受了前兩次的教訓(xùn),不置可否。出版商卻大作廣告:“現(xiàn)在有總統(tǒng)難以下結(jié)論的書出售!”居然又一次大賺其利。

 

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