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負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家_創(chuàng)業(yè)途中如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?2012創(chuàng)業(yè)行業(yè)優(yōu)先選 無(wú)

現(xiàn)如今,很多人都想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)是肯定存在的,就看我們?cè)趺唇档蛣?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷增高的今天,很多創(chuàng)業(yè)者,和打算創(chuàng)業(yè)的人士面臨著很大的壓力。如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)呢?筆者在和許多創(chuàng)業(yè)者的交流和咨詢中發(fā)現(xiàn),那些成功的創(chuàng)業(yè)者往往具備以下三種方式降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),獲得新的成長(zhǎng)。


創(chuàng)業(yè)前需要對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境有綜合了解


很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí),要么很謹(jǐn)慎,要么很沖動(dòng),在做決策的時(shí)候往往未做細(xì)致的調(diào)查和評(píng)估。例如現(xiàn)在熱門的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè),已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能過剩階段,還有許多投資人紛紛進(jìn)入,這時(shí)候必須要考慮自己如何在這樣供大于求的情況下,能獲得更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎?


大量的重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目,正在消耗著資源和資金,以航運(yùn)為例,盡管外貿(mào)出口保持了6%的增長(zhǎng)率,但是船運(yùn)的增長(zhǎng)率卻達(dá)到25%,導(dǎo)致利潤(rùn)下滑嚴(yán)重,只有2%。這樣的情況在很多行業(yè)發(fā)生,如果我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候選錯(cuò)了行業(yè),那么有可能自身再努力,也無(wú)力回天。


如果此時(shí)你正好進(jìn)入汽車銷售領(lǐng)域,那么很有可能是個(gè)杯具,今年的汽車銷售量連續(xù)下滑,除了一些中高端車型,整個(gè)行業(yè)處在下滑通道,有的地方4s店已經(jīng)開始賠本甩貨也難拉動(dòng)銷量。


很多創(chuàng)業(yè)者并不清楚,看似表面做的是正確的決定,或者憑借過去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,往往是一個(gè)巨大的陷阱和誤區(qū),這就是證券股市上常說(shuō)的合成謬誤……對(duì)局部說(shuō)來(lái)是對(duì)的東西,僅僅由于它對(duì)局部而言是對(duì)的,便說(shuō)它對(duì)總體而言也必然是對(duì)的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中,十分肯定的是:微觀上而言是對(duì)的東西,在宏觀上并不總是對(duì)的;反之,在宏觀上是對(duì)的東西,在微觀上可能是十分錯(cuò)誤的。


另外現(xiàn)在一些山西煤老板將資金投入到一些高科技行業(yè),如生物制藥,這或許是一個(gè)趨勢(shì)性選擇,但是對(duì)以資金為優(yōu)勢(shì)的財(cái)團(tuán)能否做好以技術(shù)密集型為主的產(chǎn)業(yè),這也需要認(rèn)真的評(píng)估。


選擇趨勢(shì)性行業(yè)就是選擇未來(lái),即便進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)也要有所創(chuàng)新:


創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新的行業(yè)


我們?cè)S多創(chuàng)業(yè)者喜歡創(chuàng)業(yè)按照成功者的方式學(xué)習(xí),可是這樣模式鮮見有成功者,在優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,還按照他們的方式亦步亦趨,當(dāng)然成功概率不會(huì)很高,因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境和條件都發(fā)生了變化。


我們來(lái)看現(xiàn)在做的很好的貝嬰美集團(tuán),當(dāng)初就是在普通的葡萄糖里加了DHA和有益菌,開發(fā)出嬰兒葡萄糖,而在孕嬰童市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候,必須要明白,當(dāng)你按照傳統(tǒng)做法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的話,你可能面對(duì)的是許多你知道或者不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


事實(shí)上,在很多傳統(tǒng)行業(yè)里,只要稍加創(chuàng)新和組合,就會(huì)起到與眾不同的效果,正如筆者策劃的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)??冰火工坊,將燒烤、冷飲、麻辣燙進(jìn)行組合,提供更好的時(shí)尚就餐環(huán)境,邊吃麻辣燙,邊吃燒烤,辣了渴了喝各種現(xiàn)調(diào)飲料。滿足了年輕群體DIY多樣性選擇,而且開發(fā)了一種新穎休閑餐飲方式,中午的時(shí)候生意好過附近的肯德基,而實(shí)際上麻辣燙、燒烤、奶茶這些大街小巷都是。


創(chuàng)業(yè)必須做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備


你知道嘛,冰激凌第一品牌哈根達(dá)斯,連續(xù)虧損8年換來(lái)了市場(chǎng)的認(rèn)可,羅萊家紡也花了8年時(shí)間,虧損了8年,對(duì)一線市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)耕耘,成為家紡行業(yè)龍頭企業(yè),香飄飄奶茶在成功之前,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,賣了10年的棒棒冰,每個(gè)賺不到1分錢,任何企業(yè)的成功不僅僅是看短期的短跑PK,更重要的在長(zhǎng)期不利的局面下的馬拉松競(jìng)爭(zhēng)。很多創(chuàng)業(yè)者一旦遇到風(fēng)吹草動(dòng),就偃旗息鼓。這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者在挫折中的抗壓能力和執(zhí)著精神,做企業(yè),做事業(yè)必須要有一股很勁,瞻前顧后,即便到最危機(jī)的的時(shí)刻,只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)和心中的理想,也要堅(jiān)持下去。


如果你在創(chuàng)業(yè)中,不斷積累以上的資源和能力。就會(huì)避免許多創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),成功就在向你招手。

 

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現(xiàn)在已經(jīng)是2011年的尾聲,在這一年里無(wú)數(shù)人因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功而成為富翁,也有無(wú)數(shù)人因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗而一敗涂地,那么在2012年怎樣最先抓取創(chuàng)業(yè)商機(jī),怎樣成為您的致富一年,這與您所選擇的行業(yè)切切相關(guān),下面小編將列舉時(shí)候上新的一年創(chuàng)業(yè)的行業(yè),可以給您提供一個(gè)參考。


金融投資


盡管中國(guó)的資本市場(chǎng)被普遍看好,國(guó)際投資大師頻頻惠顧。但僅靠金融投資而登上富豪榜的本土富豪還未出現(xiàn)。中國(guó)能不能出現(xiàn)巴菲特?


體育經(jīng)營(yíng)管理


體育不再只是一種拼搏向上的人類精神體現(xiàn), 已成為一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興行業(yè)。特別是當(dāng)體育形成一定規(guī)模時(shí),體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系就變得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經(jīng)造就了李寧,丁世宗,丁水波與徐景南等富豪,但中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)相比,還有一定發(fā)展空間。


傳媒


像中國(guó)這樣的經(jīng)濟(jì)大國(guó)卻沒有出現(xiàn)傳媒大亨是不可思議的,這當(dāng)然與媒體行業(yè)長(zhǎng)期沒有放開有關(guān)。中國(guó)電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一,廣告收入增長(zhǎng)迅猛,媒體是增長(zhǎng)最快的消費(fèi)品。但人均廣告支出只有美國(guó)的2%到3%,前景看好。中國(guó)新媒體用戶大多小于三十歲,其中四分之一具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的二到三倍。2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過100億元人民幣,年度增幅更是達(dá)到75%。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)展示出令人期待的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。未來(lái)的三到五年,是中國(guó)新媒體迅猛發(fā)展時(shí)期。


卡通產(chǎn)業(yè)


我國(guó)目前人均GDP已經(jīng)超過3000美元,但第三產(chǎn)業(yè)比重長(zhǎng)期徘徊在30%—45%之間。而作為現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)核心的以文化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)卻仍然發(fā)展緩慢。因此我國(guó)文化市場(chǎng)供需缺口巨大,特別是卡通產(chǎn)業(yè),即以卡通形象及品牌為核心,由動(dòng)漫,動(dòng)畫,影視,圖書,音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。


零排放汽車


石油價(jià)格的高居不下讓人們對(duì)零排放汽車的需求日益擴(kuò)大。中國(guó)之前汽車行業(yè)的落后很大原因在于起步晚。而現(xiàn)在機(jī)會(huì)來(lái)了。未來(lái)能源制約型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式下,汽車業(yè)的未來(lái)就在于新能源,尤其是電池等關(guān)鍵技術(shù)的突破,這可能成為中國(guó)汽車業(yè)“超車”國(guó)際車業(yè)巨頭的最佳機(jī)會(huì)。上汽研發(fā)的電動(dòng)車榮威750每充電一次可以行駛200至300公里左右,百公里加速18秒。而氫動(dòng)力車百公里加速是15秒。


本土服裝品牌


去二三線城市的大街上走一走,我們看到的越來(lái)越多是本土的消費(fèi)品牌。除了安踏、特步、361度、李寧等體育服飾品牌,雅仕和卡賓等也紛紛向喬治 阿瑪尼和杰尼亞等品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。這些原本在十幾年前扮演西方品牌的外包制造者角色的工廠,慢慢開始自主創(chuàng)新建立自己品牌。雖然創(chuàng)新程度有待加強(qiáng),自然界的規(guī)律卻慢慢被打破了!靶◆~”們學(xué)會(huì)了“農(nóng)村包圍城市”,從二三線城市出發(fā)包圍“大魚”們直至吞噬。


影視娛樂


華誼兄弟登陸創(chuàng)業(yè)板給資本市場(chǎng)帶來(lái)了明星效應(yīng),誰(shuí)都不會(huì)否認(rèn)影視娛樂業(yè)的廣闊前景。即使放映很垃圾的影片也能發(fā)現(xiàn)電影院里人滿為患,這是大眾消費(fèi)升級(jí)和國(guó)人熱衷于群體體驗(yàn)消費(fèi)的必然結(jié)果。當(dāng)國(guó)內(nèi)影片的制作更加精良,3D數(shù)碼技術(shù)更廣泛應(yīng)用,影視娛樂業(yè)中還會(huì)誕生更多的明星企業(yè)和富豪,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。


云計(jì)算


云計(jì)算(Cloud Computing)是一種新興的商業(yè)計(jì)算模型。它將計(jì)算任務(wù)分布在大量計(jì)算機(jī)構(gòu)成的資源池上,使各種應(yīng)用系統(tǒng)能夠根據(jù)需要獲取計(jì)算力、存儲(chǔ)空間和各種軟件服務(wù)。企業(yè)可以通過使用云計(jì)算以極低的成本投入獲得極高的計(jì)算能力,不用再投資購(gòu)買昂貴的硬件設(shè)備,負(fù)擔(dān)頻繁的保養(yǎng)與升級(jí)。


奢侈品行業(yè)


仔細(xì)看一下胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)沒有奢侈品行業(yè)的富豪。盡管近幾年崛起了不少本土奢侈品牌,例如水晶坊,上海灘(Shanghai Tang)等,但明顯是微不足道。關(guān)鍵并不是質(zhì)量問題,而是本土品牌極為欠缺奢侈品牌所蘊(yùn)含的品牌歷史,品牌主張,設(shè)計(jì)理念,國(guó)家形象等重要元素。現(xiàn)在這些問題已經(jīng)慢慢被本土奢侈品生產(chǎn)商所重視,中國(guó)本土奢侈品牌將逐漸分食世界奢侈品市場(chǎng)。


“低碳經(jīng)濟(jì)”下的新能源


低碳是個(gè)全新的行業(yè),這可以使中國(guó)與其他國(guó)家站在同一個(gè)起跑線上,可能會(huì)和1998年前后的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一樣,造就一批財(cái)富英雄。美國(guó)《財(cái)富》雜志最近就指出中國(guó)等亞洲國(guó)家在以節(jié)能環(huán)保為目的衍生產(chǎn)業(yè)里已經(jīng)大大領(lǐng)先美國(guó)


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