- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
通風(fēng)降溫網(wǎng)_全球最大網(wǎng)貸平臺(tái)Lending Club進(jìn)軍企業(yè)貸款 P2P 網(wǎng)貸
今天,全球最大的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)Lending Club在“個(gè)人貸款”之外又上線了專門的“企業(yè)貸款”業(yè)務(wù),這意味著它在通往一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銀行之路上又邁進(jìn)了一步。
Lending Club創(chuàng)始于2007年,目前已募集風(fēng)險(xiǎn)資本約2.2億美元。在去年完成那筆1.25億融資時(shí)估值已達(dá)到15億美元,據(jù)傳今年極有可能上市。它的董事會(huì)名單拉出來能嚇?biāo)廊,包括來自KPCB的互聯(lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker,摩根斯坦利前董事會(huì)主席兼CEO John Mack,以及美國前財(cái)政部長Larry Summers。
自創(chuàng)立以來,Lending Club已累計(jì)撮合貸款超過38億美元,其中大部分是個(gè)人消費(fèi)貸款,直到今天才正式將企業(yè)經(jīng)營貸作為獨(dú)立業(yè)務(wù)線。據(jù)Lending Club 創(chuàng)始人兼CEO Renaud laplanche所說,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫網(wǎng)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,他們現(xiàn)有針對(duì)個(gè)人的風(fēng)控技術(shù)和信貸產(chǎn)品可以很輕易地移植到車貸、企業(yè)經(jīng)營貸、住房抵押貸等其他貸款領(lǐng)域。而他們的終極目標(biāo),則是“覆蓋全部信貸產(chǎn)業(yè)”。
根據(jù)公開信息,Lending Club目前的企業(yè)貸款額度從1.5萬美元到10萬美元不等,未來將有可能將上限提高到30萬。針對(duì)企業(yè)的出借年利率從5.9%到29.9不等,視乎借款人的資信狀況而定,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫網(wǎng)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。至于風(fēng)控方法上,如Renaud laplanche上面所說,可能并沒有什么實(shí)質(zhì)變化。作為純線上模式的P2P借貸平臺(tái),Lending Club經(jīng)營企業(yè)貸款的方式將與國內(nèi)同行們十分不同。
美國擁有發(fā)達(dá)的征信體系,只要花2.5美元就能拿到借款人的信用記錄。而反觀中國,由于征信體系缺失,許多面向企業(yè)提供貸款的P2P選擇了與小貸、擔(dān)保公司結(jié)合的O2O模式,這與Lending Club純線上的做法很不一樣。不管是Lending Club自己,還是其CTO Soul Htite(蘇海德)去年來華創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)融網(wǎng),都是比較純粹的技術(shù)流路線。Lending Club的技術(shù)員工占比超過60%,繼承了Lending Club基因的點(diǎn)融網(wǎng)也有一套相對(duì)完善的技術(shù)型風(fēng)控體系。包括很早就在學(xué)習(xí)Lending Club的拍拍貸在內(nèi),這類偏重線上的平臺(tái)比拼的是風(fēng)控模型、數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析能力。相對(duì)地,結(jié)合線下的O2O模式則強(qiáng)調(diào)將對(duì)傳統(tǒng)金融風(fēng)控手段的運(yùn)用,有時(shí)也需要一些十分“鄉(xiāng)土化”的舉措,比如多人聯(lián)保等等。
另外,在撬動(dòng)市場的方式上,國內(nèi)P2P與美國也有很大差異。美國傳統(tǒng)金融發(fā)達(dá),小微借款人可以通過銀行、信用卡、典當(dāng)行等多種渠道獲得資金,P2P網(wǎng)貸主要充當(dāng)了補(bǔ)充角色。而Lending Club真正吸引借款人的點(diǎn),在于它靈活的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)策略(根據(jù)借款人資信情況決定利率),這允許信用優(yōu)秀的借款人拿到比銀行更低的利率,而信用不良的借款人在支付更高利率的前提下也能得到貸款。同時(shí),由于Lending Club的中間環(huán)節(jié)更少,使用技術(shù)手段讓每筆貸款的經(jīng)營成本可以更低,相比傳統(tǒng)銀行有著成本和利率上的優(yōu)勢。而中國的國情則是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)過于低效,大量需要資金的借款人(尤其是中小微企業(yè))無法得到貸款,P2P網(wǎng)貸的價(jià)值主要是對(duì)傳統(tǒng)金融所不能覆蓋的市場進(jìn)行補(bǔ)缺。而且國內(nèi)P2P的資金獲取成本比銀行高得多(利率沒有市場化),暫時(shí)難以在貸款利率上對(duì)傳統(tǒng)銀行構(gòu)成挑戰(zhàn)。
讓我們再回到最初話題。Lending Club進(jìn)入“企業(yè)貸款”無疑會(huì)大大拓展其想象空間,但據(jù)個(gè)人了解,該平臺(tái)原本就有30%左右的借款人是小微企業(yè)主,如果在風(fēng)控技術(shù)、貸款產(chǎn)品上沒有針對(duì)性的開發(fā),上線單獨(dú)的“企業(yè)貸款”模塊可能只是前端體驗(yàn)、用戶引導(dǎo)上的一次優(yōu)化(我還沒走完整個(gè)流程,不知道跟原本的“個(gè)人貸款”有哪些本質(zhì)不同)。不過如果未來真的能在企業(yè)貸款領(lǐng)域走得更深,對(duì)Lending Club的IPO估值將是一大利好。
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整個(gè)文章大致就是一個(gè)局外人非要冒充從業(yè)者評(píng)論一個(gè)自己完全不了解的東西,還要裝的頭頭是道。
國內(nèi)我最早知道的是拉卡拉有這玩意兒,當(dāng)然也是仿照國外做的。話說拉卡拉總部都拿這東西當(dāng)過節(jié)福利,發(fā)給員工,不管什么節(jié)都給這屁東西。樂刷,淘寶十幾塊包郵,功能一樣齊全;快錢、匯付也都有這種刷卡器,可惜很多外行人都不知道。甚至還有很多白牌的,你敢用嗎?
的確,刷卡器成本非常低,可能最貴的就是里邊那顆cr2032電池了,問題是你有幾千萬資金去申請(qǐng)一個(gè)第三方支付牌照嗎?就像有些消費(fèi)者說某個(gè)東西也就值十幾塊,卻賣幾十塊,賺了n多。難道賣家房租、水電、用工不是成本?站著說話不腰疼的人大有人在。
至于說咖啡店打折,自動(dòng)提醒什么的,完全輪不到刷卡器。AR大行其道之時(shí),一切都是渣渣啦~~~
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