- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)保空調(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
負(fù)壓風(fēng)機(jī)外框_評(píng)論:P2P網(wǎng)貸缺乏有效監(jiān)管暗礁四伏_互聯(lián)網(wǎng)_新浪科
P2P必將有一場(chǎng)殘酷的洗牌,但誰(shuí)都不愿意放棄賭博的機(jī)會(huì)
文 環(huán)球企業(yè)家記者 朱桂林
作為互聯(lián)網(wǎng)金融元年的2013年,盡管不斷有P2P公司宣布倒閉破產(chǎn),但這些風(fēng)波并未阻擋資本對(duì)P2P這一行業(yè)的追逐。2014年一開(kāi)年,愛(ài)投資宣布獲得中援應(yīng)急投資有限公司的首輪融資;人人貸宣布獲得摯信資本1.3億美元A輪融資;積木盒子宣布從銀泰資本獲得千萬(wàn)美元的A輪融資。
P2P行業(yè)再次火了起來(lái)!2013年7月,還只有一家風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)接觸,當(dāng)時(shí)估值1億美元。但到10月,來(lái)談的已經(jīng)有三四家。相隔僅三月,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)萬(wàn)惠投融的初步估值已變成4億美元!比f(wàn)惠投融董事長(zhǎng)陳寶國(guó)也忍不住感嘆,僅僅3個(gè)月時(shí)間,估值就提高了4倍。
事實(shí)上,自2007年拍拍貸將P2P模式引入中國(guó)以來(lái),便吸引了大量風(fēng)投資金流入P2P行業(yè)。2011年和2013年,硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資KPCB和IDG資本分別向P2P龍頭企業(yè)宜信財(cái)富投資千萬(wàn)美元;2012年,紅杉中國(guó)向國(guó)內(nèi)第一家P2P網(wǎng)站拍拍貸投資456萬(wàn)美元;2013年10月,北極光創(chuàng)投向點(diǎn)融網(wǎng)投資千萬(wàn)美 ,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)外框、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。;元。
積木盒子CEO董駿告訴《環(huán)球企業(yè)家》:“從2013年7月上線開(kāi)始,前后有一二十家風(fēng)投機(jī)構(gòu)與積木盒子聯(lián)系,主要是投互聯(lián)網(wǎng)和電商領(lǐng)域的風(fēng)投機(jī)構(gòu)!2013年12月,銀泰資本在與積木盒子接觸兩個(gè)月后,便向積木盒子提出入股意向書(shū)。不到一個(gè)月,積木盒子便決定接受銀泰資本的投 資。
追逐
銀泰資本高級(jí)合伙人郭佳向《環(huán)球企業(yè)家》透露,在投資積木盒子之前,已經(jīng)看過(guò)市面上絕大部分的P2P企業(yè)!拔覀兛粗氐氖沁@個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的風(fēng)控及服務(wù)平臺(tái)!
董駿認(rèn)為,接下來(lái)P2P會(huì)有一個(gè)劇烈的增長(zhǎng)和調(diào)整。而這種增速已經(jīng)顯現(xiàn):據(jù)網(wǎng)貸之家統(tǒng)計(jì),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)外框、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。,2012年全國(guó)網(wǎng)貸平臺(tái)的總成交量在200億左右。2013年,這一金額達(dá)到1058億元。董推測(cè),這一數(shù)據(jù)在2014年將達(dá)到千億規(guī)模。而風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)正是看中這一發(fā)展前景,率先在行業(yè)里尋找一些規(guī)模較大、管理規(guī)范的公司以占領(lǐng)先機(jī)。
一位投資經(jīng)理透露,有傳言說(shuō)將出臺(tái)管理政策,發(fā)放一批P2P的牌照,因此“要投行業(yè)前五或前十名,拿到牌照的可能性比較大!贝讼⑸形吹玫焦俜阶C 實(shí)。
但敏銳的風(fēng)險(xiǎn)投資不愿錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)!2013年開(kāi)始,風(fēng)險(xiǎn)投資有很強(qiáng)烈的進(jìn)入愿望!标悓殗(guó)表示,“這是一片藍(lán)海。中國(guó)有四千萬(wàn)家中小企業(yè),能得到銀行貸款的不超過(guò)10%,還有90%沒(méi)法從銀行拿到貸款或融資,因此P2P有非常廣闊的市場(chǎng)空 間。”
中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為風(fēng)投機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相搶投P2P企業(yè),是因?yàn)镻2P將成為一種趨勢(shì),同時(shí)他認(rèn)為P2P是目前互聯(lián)網(wǎng)金融里最為賺錢(qián)的行業(yè)。
北京軟件和信息服務(wù)交易所副總裁羅明雄也認(rèn)可這一觀點(diǎn),他向《環(huán)球企業(yè)家》表示:“銀行在和P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融大軍的逼迫下做出改變,原本社會(huì)資金的投資方式只有銀行活期、定期、股票投資等,P2P提供的高達(dá)11%至20%年化收益率也為投資人帶來(lái)更高回報(bào)。另外,更陽(yáng)光化的P2P也會(huì)進(jìn)一步打壓地下錢(qián)莊和高利貸的生 意!
風(fēng)險(xiǎn)
據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)最新統(tǒng)計(jì),2013年P(guān)2P放貸規(guī)模達(dá)到680.3億元。預(yù)計(jì)貸款規(guī)模未來(lái)兩年內(nèi)仍將保持超過(guò)100%的增速,到2016年中國(guó)P2P貸款交易的規(guī)模將從2012年的228.6億元增長(zhǎng)到3482.7億元。
但野蠻生長(zhǎng)的P2P行業(yè)暗礁四伏,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)已經(jīng)有超過(guò)2000家P2P公司,但大部分公司的注冊(cè)資金僅200萬(wàn)元。業(yè)界稱P2P為“三無(wú)金融”:無(wú)準(zhǔn)入門(mén)檻、無(wú)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
正是由于P2P缺乏有效監(jiān)管,中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)劉士余曾在互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)上指出,P2P很容易變成非法吸引公共存款和非法集資。對(duì)此,愛(ài)投資CEO王博認(rèn)為:“網(wǎng)絡(luò)貸款應(yīng)該設(shè)準(zhǔn)入門(mén)檻,政府的監(jiān)管早晚會(huì)來(lái),未來(lái)P2P行業(yè)大家最擔(dān)心的還是政策風(fēng)險(xiǎn)!
2013年,網(wǎng)贏天下、東方創(chuàng)制、天力貸等多家P2P企業(yè)出現(xiàn)逾期提現(xiàn)。一位P2P從業(yè)者分析,很多跑路的P2P公司就是一兩個(gè)人,花點(diǎn)錢(qián)建一個(gè)系統(tǒng)便開(kāi)始干。羅明雄表示,這些平臺(tái)缺乏運(yùn)營(yíng)能力就是一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn),正是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)、資金錯(cuò)配、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)缺乏意識(shí),才造成部分P2P的擠兌現(xiàn)象!斑有P2P公司的法人代表和創(chuàng)始人根本不是同一人。”羅明雄還透露虛假標(biāo)的的情況也普遍存在,投資者需警惕。
近日社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專家Emma Tzeng發(fā)布文章,分析了2014年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)面臨的3個(gè)挑戰(zhàn),文章如下:
2013年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員繼續(xù)打磨著他們的社交網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略,并不斷的用大數(shù)據(jù)對(duì)新想法進(jìn)行測(cè)試。但是隨著網(wǎng)絡(luò)上新的發(fā)展方向出現(xiàn),市場(chǎng)人員也就面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。這篇文章就剖析了市場(chǎng)人士面臨的三個(gè)挑戰(zhàn),并逐一給出解決的方法。
挑戰(zhàn)1:用一手?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)跨渠道體驗(yàn)的統(tǒng)一
2013年,eMarter的一份報(bào)告稱,45%的消費(fèi)者傾向于通過(guò),在線、移動(dòng)和實(shí)體店整合的方式,來(lái)進(jìn)行購(gòu)物。也就是說(shuō)消費(fèi)者會(huì)通過(guò)不同的終端設(shè)備,和多個(gè)品牌進(jìn)行互動(dòng)。為此市場(chǎng)人員需要想辦法知道消費(fèi)者的跨平臺(tái)購(gòu)物行為。
但是傳統(tǒng)的第三方數(shù)據(jù)無(wú)法成功的移植到移動(dòng)端。因?yàn)槭紫认M(fèi)者用移動(dòng)端的時(shí)間比例在大大增加,另一方面整合了線上線下兩種方式。所以市場(chǎng)人員需要的是第一方的數(shù)據(jù)。解決方法是,通過(guò)社交登陸的方式獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)
最好的解決方法自然是從源頭開(kāi)始,消費(fèi)者們會(huì)在Facebook這樣上的媒體留下大量的有價(jià)值信息。所以商家們可以提供通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)登陸的方式。比如荷蘭航空公司KLM,就在登陸頁(yè)面提供了四種社交網(wǎng)絡(luò)的登陸方式,并鼓勵(lì)用戶以這些方式登陸。這樣KLM就能獲得用戶的有用信息。另外還推出了Meat & Seat 項(xiàng)目,乘客可以在社交網(wǎng)絡(luò)上看到同乘的朋友。
挑戰(zhàn)二:驗(yàn)證社交營(yíng)銷(xiāo)的投資回報(bào)
既然社交網(wǎng)絡(luò)的登陸是獲得消費(fèi)者一手信息的好方法,這些有意義的數(shù)據(jù)同樣可以反過(guò)來(lái)用來(lái)分析你的營(yíng)銷(xiāo)到底帶來(lái)了多大的收益。為此我們給出了三個(gè)具體的指標(biāo):
注冊(cè)用戶的增加人數(shù):到底有多少人通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)入口登陸你的系統(tǒng)。
每個(gè)注冊(cè)用戶的價(jià)值:比如說(shuō),一家電商網(wǎng)站一個(gè)月內(nèi)獲得了1萬(wàn)個(gè)注冊(cè)用戶,其中500人在線消費(fèi)了,每個(gè)人消費(fèi)額是75美元。那么平均每個(gè)注冊(cè)用戶的消費(fèi)額度是3.75美元了。
忘記密碼的減少人數(shù):因?yàn)槭褂昧松缃痪W(wǎng)絡(luò)的登陸方式,那么忘記賬號(hào)密碼的人會(huì)少。因此你的業(yè)務(wù)中花在這方面的精力也就少了,這個(gè)成本也可以當(dāng)做一個(gè)指標(biāo)。
挑戰(zhàn)三:更深的了解你的用戶
隨著消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)行為逐漸發(fā)成變化,商家需要用更加安全的方式和用戶進(jìn)行互動(dòng)。為此你可以設(shè)置一套數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),能夠存儲(chǔ)很多動(dòng)態(tài)的社交數(shù)據(jù),也叫做無(wú)主題數(shù)據(jù)庫(kù),可以毫無(wú)限制的存儲(chǔ)各種無(wú)結(jié)構(gòu)信息。配合這種數(shù)據(jù)庫(kù),你還可以使用一些體驗(yàn)良好的界面。
總之,消費(fèi)者的在線行為會(huì)逐漸的偏向個(gè)人化,商家為了保護(hù)一個(gè)緊密的客戶關(guān)系,必須要推出個(gè)人化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),這樣才能看到相應(yīng)的回報(bào)。
(via 譯/快鯉魚(yú))
負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家,無(wú)中間環(huán)節(jié)
相關(guān)的主題文章: