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浙江降溫_網(wǎng)羅2014年最熱門的10萬元創(chuàng)業(yè)項目土特產(chǎn)如何拓展電商
近來，隨著年后創(chuàng)業(yè)熱情的高漲，越來越多的朋友向我們咨詢有哪些合適的10萬元創(chuàng)業(yè)項目。今天，小編就為大家搜羅了幾個有前景的10萬元創(chuàng)業(yè)項目，我們不妨一起來看一看吧！
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——手工皮藝店，率真者的樂園：
1)前期投資：30萬元;2)投資形式：加盟成獨資,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有浙江降溫、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。;3)店面面積：20平方米左右;4)店面租金：一般可選擇4000-5000元/月;5)投資選址：高尚地區(qū)中等繁華地段;6)消費群體：追求個性、自然的年輕人，以男性為主;7)投資回報期：1年以上。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——成人模型店，模型迷的世界：
1)前期投資：15-30萬元;2)投資形式：非加盟;3)店面面積：40-60平方米左右;4)店面租金：因地段而異，可控制在1萬元/月;5)投資選址：交通方便、消費層次較高的社區(qū)或商業(yè)區(qū)及學(xué)校附近;6)消費群體：愛好模型的男性，從初中生到白領(lǐng);7)投資回報期：1年。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——服裝加香與設(shè)計，引領(lǐng)時尚：
無論多么昂貴的香水，噴灑后其香味最多只能維持幾天，而經(jīng)過服裝加香處理的衣物香味可保持3-6個月。租間10平方米大小的店面，月租金約300元,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有浙江降溫、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。;簡單裝修店面需約1000元;添置柜臺、掛衣架等物，需500元左右;學(xué)習(xí)加香技術(shù)，需800元;購置加香機1臺，需300元;雇店員1名，月工資約500元;辦理營業(yè)執(zhí)照及各項雜費需400元左右;印制彩色宣傳畫1000份需800元左右;購進國際香、白蘭香、皇宮珍品香、茉莉香、檀香、玫瑰香等香料，每種購進1千克，每千克50元，共需400元左右，總投資5000元左右。給服裝加香，每件衣服成本不超過0.5元，在收費標準方面，每件衣服收取3元、每條褲子收取2元、秋冬季厚重衣服每件可收取8元。如果投資者每天可加工衣服50件、褲子50條，那么日營業(yè)額可達250元，每月營業(yè)額為7500元，年毛利9萬元，純利6.94萬元，月平均收益5000元以上。選購一些適合他們的面料，因此又可增銷售面料的業(yè)務(wù)，還可在客人的服裝上裝點一些小飾物。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——時尚小屋，流光溢彩：
1)“喬洛·小熊”生龍活虎：陳先生，考察市場，選擇品牌，最終選定了上海的“喬洛·小熊”和另外一家兒童品牌，取得了代理權(quán)，陳先生發(fā)現(xiàn)青城消費品牌意識并不是很強，多數(shù)人并不講究孩子服裝的款式、質(zhì)量，而且認為孩子的衣服更新快，沒有必要多花錢買名牌，不如少花幾個錢買個合適就行的想法比較普遍。為適應(yīng)這種實際情況，陳先生決定向廠家提出“優(yōu)惠打折”的活動方案，以便使價格讓人更能接受。同時，向消費者傳輸名牌意識，一天比一天銷售情況更好，正說明了消費者的觀念在一天天的變化。他還要進同一品牌的兒童鞋帽及學(xué)習(xí)用具，雖然蠃利并不大，但能引導(dǎo)這樣一種消費觀，他覺得很充實;2)時尚自助飾品店：開家時尚飾品自助店，滿足講究情調(diào)及高品位的女士們的需求，具有市場空間大、經(jīng)濟效益可觀、投資品位高雅、消費群體固定等特點;3)越來越火的偶像專賣店：可從香港、深圳、廣州等地購進時下走紅的影視歌明星的彩色海報、明星藝術(shù)拼圖、彩色黑白布畫以及明星匙扣、書簽、手袋、立式小臺歷、相冊等系列產(chǎn)品，同時兼營一些關(guān)于影視、體壇明星的商品及賀卡、星座卡、光盤、錄音帶等。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——時尚銀飾，愛它一如往昔：
時尚銀飾靠豐富的款式吸引消費者，零售是最主要的形式。以下地段是上選：1)高校周邊;2)周邊有較密集的服裝店、中小餐館的繁華區(qū);3)大型新興小區(qū)周邊。
10萬元創(chuàng)業(yè)項目——男士飾品店，須眉不讓巾幗：
男性飾品商店最好選址在珠寶首飾店集中的街面或繁華的商業(yè)區(qū)，以及服飾專賣集中的區(qū)域。一般以20-30平方米以上為宜;店堂布置必須簡潔明快、高雅大方，體現(xiàn)男性的陽剛之氣，這樣男性顧客才更愿意光顧。男性飾品店應(yīng)注意以下經(jīng)營策略：1)追蹤男性飾品的流行趨勢和揣摩男士在飾品方面的消費心理，還可在男士選擇飾品時隨時引導(dǎo);2)專賣店的特色一定要鮮明;3)注重公關(guān)促銷。
現(xiàn)在的電商發(fā)展，正在以迅猛的速度前進著，因此，很多創(chuàng)業(yè)者開始關(guān)注這樣一個淘金領(lǐng)域。一直以來都有很多朋友跑來咨詢土特產(chǎn)如何拓展電商市場的問題。
筆者對農(nóng)產(chǎn)品頗為熟悉（很多特產(chǎn)本身就是農(nóng)產(chǎn)品或者以農(nóng)產(chǎn)品作為原料的），對特產(chǎn)電商也有過思考與實踐。最近，筆者發(fā)現(xiàn)生鮮電商很火。其實，很多生鮮產(chǎn)品也屬于土特產(chǎn)領(lǐng)域。在電子商務(wù)的實踐運用中，生鮮電商與特產(chǎn)電商頗多共通之處。
為了省卻朋友們以后頻繁的咨詢，我把特產(chǎn)電商運營需要特別注意的五個問題敲成本文，權(quán)作交流。了解并探究這些問題，無論是對于投資特產(chǎn)電商或者生鮮電商，還是從業(yè)人員而言，都有著正面的價值與意義。
問題一：風(fēng)味注定小眾市場所謂的特產(chǎn)，就必定帶有很典型的當?shù)匦员就粱兜�，或辣或甜，或軟或硬。生活中，每個消費者喜好的口味其實是從小習(xí)慣自然養(yǎng)成的，如閩南特產(chǎn)偏甜，四川特產(chǎn)偏辣等。也就是說，地方特產(chǎn)因為風(fēng)味的問題，往往只能迎合一部分消費群體的需求，注定只能做小眾市場。
正是因為特產(chǎn)往往是做小眾市場的緣故，所以很多特產(chǎn)在從事線下營銷的時候，往往選擇堅持做“點”上功夫，追求品牌與味道的極致，從而形成忠實的消費人群。
換句話來說，特產(chǎn)在拓展電商市場的時候，需要面對兩個衍生問題：第一是如何精準捕捉到那些感興趣的小眾消費人群；第二是小眾市場就很可能意味著相比同類產(chǎn)品售價更高，如何能賣好？
問題二：品質(zhì)難以把控標準。據(jù)筆者所知，農(nóng)產(chǎn)品都有一條共同的規(guī)律：農(nóng)產(chǎn)品（無論是動物還是植物）的品質(zhì)與氣候水土等起絕對性關(guān)系，因此但凡品質(zhì)好的農(nóng)產(chǎn)品，量產(chǎn)必定少（這其實也是生鮮電商的難點）。
換句話來說，很多特產(chǎn)的原材料是很難做到絕對的標準化控制的。同時，幾乎所有的特產(chǎn)在生產(chǎn)加工的過程里面都滲透大量的人工操作技巧與工藝，采取機械式的標準化生產(chǎn)往往很容易破壞特產(chǎn)與生俱來的本土化地方特色感受。消費者之所以喜好購買特產(chǎn)主要是從人文情懷、文化沉淀、地方特色等出發(fā)考量的，帶有非常強烈的感性因素。
也就是說，特產(chǎn)很難在品質(zhì)上做到絕對的標準化。同一批產(chǎn)品里面，很可能出現(xiàn)不同的品質(zhì)差異。這種品質(zhì)上的差異對于低頻率購買者而言，可能不太敏感，但是對于高頻率的忠實消費人群來說，是很容易分辨的，從而對品牌與銷售構(gòu)成不利影響。
問題三：我們在上面談到好東西必定量產(chǎn)少。這個問題會再次延伸出一個新的問題：量產(chǎn)少就很難做成大規(guī)模。除了原材料與人手工藝兩個問題的制約之外，很多特產(chǎn)還受到明顯的季節(jié)性影響，因為很多特產(chǎn)的原材料往往都是動植物，它們的生長是需要一定的周期與季節(jié)限制的，不能拔苗助長。因此，也使得特產(chǎn)很難形成大規(guī)模銷售。說穿了就是有那么多人買，也沒有那么多東西賣！
問題四：平臺與單品需取舍。特產(chǎn)電商往往只有兩種做法耕耘市場：要么是單品（或者少數(shù)品類）特產(chǎn)銷售；要么做成特產(chǎn)平臺，匯聚成千上萬的特產(chǎn)商品在同一個平臺上面銷售。實踐中，老板肯定是希望追求利潤最大化的。因此，當單品銷售受限的時候，往往會從拓展延伸產(chǎn)品線的角度來入手，增加新的商品品類，也就說往平臺模式進發(fā)。京東、蘇寧、當當、凡客等走的其實也是殊途同歸之路。
但特產(chǎn)平臺首先會遇到來自天貓、淘寶等其他電商平臺的競爭沖擊；更重要的是由于特產(chǎn)商品的不可控，會使得平臺運營商需要與大量特產(chǎn)供應(yīng)商接洽、篩選，并對產(chǎn)品品質(zhì)進行監(jiān)控，而這種監(jiān)控往往是建立在專業(yè)基礎(chǔ)之上的，一般人員很難具備這種行業(yè)性的專業(yè)知識。
綜合而言，平臺電商與單品電商的運營模式大相徑庭，平臺電商對人力物力等資源需求會增大很多，門檻也高很多，不是一般的投資者或者企業(yè)能夠玩得轉(zhuǎn)的。
問題五：物流運輸難度較大。特產(chǎn)與生鮮一樣，都面臨物流倉儲運輸這一難題。兩者同樣面臨保鮮、保質(zhì)等重要的物流倉儲瓶頸。實際上，由于很多特產(chǎn)本身就是動植物或者以動植物做原料制作而成，很容易產(chǎn)生保質(zhì)問題，如梧州紙包雞、興國灰鵝、呈貢寶珠梨等。
因此，物流對部分特產(chǎn)的重要程度絲毫不亞于生鮮電商。鑒于目前國內(nèi)冷鏈物流并不非常發(fā)達順暢。以及高昂的冷鏈物流費用，都給特產(chǎn)電商真正做強做大帶來很大的難度與制約。
綜合上述分析，我們可以看出特產(chǎn)電商與生鮮電商之間存在很多實踐運營的相通之處，彼此面臨的瓶頸與問題也相差無幾。
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