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浙江廠房通風(fēng)_國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌如何進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)市場(chǎng) 生存狀況

隨著手機(jī)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,其面對(duì)的人群已經(jīng)不分國(guó)界。小編在美國(guó)實(shí)地探訪運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)賣場(chǎng)。蘋果、三星、LG、摩托羅拉是最常見的品牌,而中國(guó)手機(jī)品牌則主要有中興、HTC和阿爾卡特(TCL通訊)。

這些國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌是如何進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)市場(chǎng)?生存狀況如何?對(duì)正在致力于國(guó)際化的其他國(guó)產(chǎn)品牌又有哪些經(jīng)驗(yàn)借鑒?

生存現(xiàn)狀:

今年第三季度,美國(guó)前四大手機(jī)廠商為蘋果、三星、LG和中興。

具體就中國(guó)廠商來(lái)說(shuō):

阿爾卡特(TCL)為最大的功能手機(jī)供應(yīng)商,但今年起智能手機(jī)銷售占比迅速提升;HTC在2011年曾是美國(guó)最大的智能手機(jī)廠商,但目前銷售狀況持續(xù)走低,并接連受到專利官司困擾;宇龍酷派開始與美國(guó)一家小型運(yùn)營(yíng)商合作,LTE手機(jī)單款出貨超過(guò)100萬(wàn)臺(tái),但開始被美國(guó)一些專利公司盯上;中興目前為每個(gè)第四大手機(jī)廠商,智能手機(jī)份額也位居第四位;華為目前主要海外市場(chǎng)在歐洲,美國(guó)份額較小;聯(lián)想主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng),海外則主要以東南亞、拉美市場(chǎng)為主,美國(guó)市場(chǎng)還未拓展。

問(wèn)題與借鑒:

中國(guó)是全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng),美國(guó)則是進(jìn)入門檻最高、利潤(rùn)也最高的主要手機(jī)市場(chǎng)。中國(guó)手機(jī)廠商眾多,正在經(jīng)歷殘酷的“洗牌”過(guò)程;美國(guó)市場(chǎng)則相對(duì)穩(wěn)定,預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,4G手機(jī)份額占比接近一半。兩大市場(chǎng)“玩法”迥異,中國(guó)手機(jī)品牌進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)都必須經(jīng)歷一個(gè)痛苦的適應(yīng)過(guò)程。

在實(shí)地探訪期間,中興通訊北美區(qū)總裁程立新在休斯敦接受了筆者專訪。以下為主要信息點(diǎn)整理:

1、專利。專利是中國(guó)手機(jī)廠商海外擴(kuò)張過(guò)程中最容易遇到的“攔路虎”。影響最大的案例是HTC與蘋果爆發(fā)的專利大戰(zhàn),HTC經(jīng)此一役后元?dú)獯髶p,全球智能手機(jī)份額更是跌出10名以外。

程立新表示,美國(guó)是一個(gè)成熟市場(chǎng),專利戰(zhàn)更是“家常便飯”。中興1998年開始拓展美國(guó)市場(chǎng),1999年即與高通簽訂了國(guó)產(chǎn)廠商中第一份技術(shù)轉(zhuǎn)讓和授權(quán)協(xié)議,由此開始全面拓展CDMA國(guó)際市場(chǎng)。除此之外,中興每年拿出營(yíng)收的10%用于技術(shù)研發(fā),目前在全球LTE基礎(chǔ)專利占比約10%。中興美國(guó)市場(chǎng)拓展過(guò)程中也屢遭專利訴訟,但大都最終獲勝。

2、運(yùn)營(yíng)商。美國(guó)運(yùn)營(yíng)商如在品牌、質(zhì)量、售后、元器件、生產(chǎn)線甚至環(huán)保等方面都有非常細(xì)致的要求,門檻相對(duì)較高。

程立新表示,美國(guó)手機(jī)銷售依然主要依靠運(yùn)營(yíng)商渠道,銷售方式分為:后付費(fèi)(主要)、預(yù)付費(fèi)(增長(zhǎng)很快)、裸機(jī)銷售(較少)。產(chǎn)品銷售和定價(jià)都需要深度配合運(yùn)營(yíng)商套餐。如何了解運(yùn)營(yíng)商需求、采購(gòu)政策,學(xué)會(huì)與運(yùn)營(yíng)商打交道是國(guó)產(chǎn)廠商進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的首要功課。

3、質(zhì)量。在美國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng),中國(guó)、日本、韓國(guó)等企業(yè)都因質(zhì)量問(wèn)題摔過(guò)跟頭。而美國(guó)消費(fèi)者手機(jī)更新平均速度為18-24個(gè)月,比國(guó)內(nèi)手機(jī)更新速度明顯要慢,因此手機(jī)質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。

美國(guó)一款手機(jī)上市需要通過(guò)美國(guó)國(guó)家準(zhǔn)入認(rèn)證(FCC)、第三方認(rèn)證、運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)實(shí)測(cè);Android手機(jī)還需要通過(guò)谷歌認(rèn)證、WP手機(jī)微軟認(rèn)證,每一款產(chǎn)品版本改動(dòng)都需要重新走一遍流程。中興手機(jī)在市場(chǎng)拓展初期也曾因此受過(guò)挫折,后被列為“董事長(zhǎng)工程”逐條加以解決,目前已成為AT&T等美國(guó)運(yùn)營(yíng)商主流供應(yīng)廠商。

4、價(jià)格戰(zhàn)行不通。價(jià)格戰(zhàn)曾是國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)“利器”,但在美國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)效果并不明顯。美國(guó)運(yùn)營(yíng)商更希望與手機(jī)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,在一年兩次的集采中也不會(huì)把價(jià)格壓的很低,大家都有錢賺,這也是美國(guó)是全球手機(jī)利潤(rùn)最高的市場(chǎng)原因之一。

5、本地化。與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相比,美國(guó)市場(chǎng)銷售的智能手機(jī)會(huì)與Facebook、Google+、WhatsApp等本土互聯(lián)網(wǎng)公司合作,而不是簡(jiǎn)單內(nèi)置。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)目前缺乏有針對(duì)性的應(yīng)用優(yōu)化,以及與 UI的深度結(jié)合。硬件層面更多的拿國(guó)內(nèi)版本進(jìn)行修改,并不適合美國(guó)用戶。

6、4G。美國(guó)是全球4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋最好的地區(qū),實(shí)際使用下行速率可達(dá)20M,45%在售手機(jī)都支持LTE,而國(guó)內(nèi)4G手機(jī)市場(chǎng)才剛剛開始。

程立新稱,美國(guó)市場(chǎng)目前45%在售手機(jī)都支持4G網(wǎng)絡(luò),中興目前在美國(guó)市場(chǎng)有8款LTE手機(jī)在售,年內(nèi)還有10款上市。國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),4G已成“標(biāo)配”。

7、“國(guó)際化”溝通。

1)、與美國(guó)主流社會(huì)和運(yùn)營(yíng)商成功溝通,用客戶聽得懂的方式進(jìn)行溝通,學(xué)會(huì)和利用“游戲規(guī)則”;

2)、與本地員工溝通,目前中興在美國(guó)本土員工占比超過(guò)80%;

3)、與中國(guó)總部溝通順暢,最大努力獲得支持,保證市場(chǎng)策略順利實(shí)施。

8、品牌。美國(guó)是傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的后付費(fèi)手機(jī)市場(chǎng),用戶更多使用運(yùn)營(yíng)商“貼牌”手機(jī),但這一情況正在改變,隨著蘋果iPhone等高端產(chǎn)品推動(dòng),近年來(lái)預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)迅速崛起,美國(guó)市場(chǎng)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期,手機(jī)品牌重要性迅速提高。

為加強(qiáng)品牌營(yíng)銷,中興剛剛宣布在外來(lái)三年投入數(shù)億元與NBA聯(lián)盟達(dá)成戰(zhàn)略合作,并簽約火箭隊(duì)成為其唯一手機(jī)戰(zhàn)略合作伙伴。按照協(xié)議,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有浙江廠房通風(fēng)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,火箭隊(duì)主場(chǎng)比賽場(chǎng)將播放中興手機(jī)的電子廣告,火箭隊(duì)球員帕森斯將作為球員代表為中興手機(jī)形象代言。

中興同時(shí)還在美國(guó)市場(chǎng)發(fā)售了GrandS和NubiaZ5兩款旗艦手機(jī),主要針對(duì)開放渠道市場(chǎng),售價(jià)分別為349.99美元和449.99美元,并在兩款手機(jī)中內(nèi)置了更多NBA和火箭元素。


專賣店的生意好壞有一半取決于店面的選址,由此可見店面選址的重要性,想要開專賣店的朋友,可以參考一下面的店面選址技巧。

介紹了專賣店選址的影響因素和一些選址的原則,下面簡(jiǎn)單介紹2種常見的選址方法。市調(diào)法。這是一種最為基本和最為客觀的方法。通過(guò)在目標(biāo)區(qū)域?qū)δ繕?biāo)人群的消費(fèi)周期和頻率等方面進(jìn)行調(diào)查,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)分析結(jié)論總結(jié)開店的可能性。

影響專賣店選址的一個(gè)首要的因素,也是最為主要的因素就是產(chǎn)品類別,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有浙江廠房通風(fēng)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。不同類別的產(chǎn)品,針對(duì)目標(biāo)人群不同,專賣店選址要求也不一樣。

一般來(lái)講,在市場(chǎng)上,目前有保健用品、美容產(chǎn)品通過(guò)專賣店的形式在銷售。對(duì)于上述產(chǎn)品,因其功能不同,針對(duì)人群也不一樣,所以專賣店的選址要求也不一樣。如減肥美容品、功能性化妝品,主要針對(duì)時(shí)尚女性,選址一般考慮商業(yè)街和商業(yè)中心。但老年人的保健用品,一般考慮就在社區(qū)了。所以產(chǎn)品類別是影響專賣店選址的首要因素,也是根本因素。

影響專賣店選址的第二個(gè)因素就是目標(biāo)人群及目標(biāo)人群的活動(dòng)規(guī)律。產(chǎn)品不同,目標(biāo)消費(fèi)人群不同,這些人群因?yàn)槟挲g、性格、工作、居住等各方面的原因,他們的社會(huì)活動(dòng)規(guī)律是不一樣的,而我們選址強(qiáng)調(diào)遵循一個(gè)原則——那就是將專賣店開在消費(fèi)者的眼皮底下,所以專賣店必須跟著消費(fèi)者活動(dòng)規(guī)律走。

面對(duì)選址的這些技巧,你是不是已經(jīng)有了一些感悟,小編鼓勵(lì)大家在選址的生活一定要認(rèn)真參考上面的技巧,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。


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