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通風(fēng)降溫方案_經(jīng)營(yíng)小商品店應(yīng)該注意的幾點(diǎn)roseonly專愛(ài)花店 高端

為了吸引顧客,玩具店老板大李進(jìn)了香港最流行的新玩具。但不知什么原因,來(lái)買玩具的孩子們看也不看,就轉(zhuǎn)到別家店里去買一些普通常見(jiàn)的玩具了。

多數(shù)小雜貨經(jīng)營(yíng)的商品種類都不相上下,而店里的生意卻千差萬(wàn)別。那么,成功的經(jīng)營(yíng)者有哪些竅門呢?

巧妙減價(jià)

在對(duì)手打出“100元賣90元”的廣告牌時(shí),老王卻在自家超市的門口掛上了“100元買110元商品”的牌子。原來(lái)“100元買110元商品”,從表面上看與“100元賣90元”沒(méi)有什么差別,似乎都是打九折。其實(shí)不然!100元買110元”商品的折扣要比九折少,可比打九折提高1%的利潤(rùn)。

對(duì)于打折促銷,利潤(rùn)普遍下降之際,l%的凈利增加或許就已是一個(gè)相當(dāng)重要的數(shù)目。而且,“100元商品賣90元”的九折法,給消費(fèi)者的第一個(gè)直觀感覺(jué)是削價(jià)求售,而“100元買110元商品”卻能使人們感到是貨幣價(jià)值提高。

合理擺貨

為了吸引顧客,玩具店老板大李進(jìn)了香港最流行的新玩具。但不知什么原因,來(lái)買玩具的孩子們看也不看,就轉(zhuǎn)到別家店里去買一些普通常見(jiàn)的玩具了。

百貨迎百客

1、經(jīng)營(yíng)小商品,力求齊全。單說(shuō)針,不但有各種型號(hào)的縫衣針、繡花針,還有織襪子的針、縫棉被的針等等。賣鞋帶,從幼兒軟革上的小帶,到高邦運(yùn)動(dòng)鞋和冰鞋上的長(zhǎng)帶,一應(yīng)俱全。拉鎖的尺寸由二三寸至二三尺,各種用途都可滿足,真可算是體貼入微了。

2、拾遺補(bǔ)缺,經(jīng)營(yíng)大商店不賣的貨品。這家店不僅備有大商品的配件,如鍋蓋鈕、暖瓶塞、茶杯蓋、手電筒上的玻璃片等,還出售搓澡用的絲瓜瓢以及老太太用的發(fā)網(wǎng)等,給顧客帶來(lái)了不少的方便。

3、善于體察顧客的需要,動(dòng)手制作一些不易買到的商品。雜貨店鄰近郵局,常有顧客打聽(tīng)何處能買郵包布。店主就買來(lái)布匹,裁成各種規(guī)格的小塊供應(yīng),并代客縫包,深受好評(píng)。
 
經(jīng)營(yíng)一個(gè)小商品店也是有秘訣的,以上就是小編為大家整理的注意事項(xiàng),希望大家可以用得到。



一個(gè)好的營(yíng)銷方式,能夠讓品牌得到快速的發(fā)展,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,尤為重要。天天:"爸比,今年圣誕節(jié)我們?nèi)ツ膬?”張亮:“今年圣誕節(jié),老爸要帶上你,做@roseonly專愛(ài)花店的“愛(ài)心使者“,去給大家送鮮花!边@是今年Roseonly聯(lián)合張亮父子,在圣誕節(jié)期間做的一次社會(huì)化營(yíng)銷 。

想必大家對(duì)Roseonly這個(gè)品牌曾經(jīng)很熟識(shí),2013年情人節(jié)經(jīng)過(guò)李小璐的微博 營(yíng)銷,Roseonly一炮走紅,成為在天貓營(yíng)業(yè)額第一的鮮花品牌。成立不到一年,曾經(jīng)完成融資三輪,從新定義了“高端鮮花私人定制”的概念,Roseonly到底是一家什么樣的公司?他們?nèi)绾慰焖倮蒙缃痪W(wǎng)絡(luò) ,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫方案、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。;讓自己的品牌快速走紅?我們又在這個(gè)快速滋長(zhǎng)的品牌上學(xué)到了什么?

昨天見(jiàn)到了Roseonly的開(kāi)創(chuàng)人蒲易,我們聽(tīng)他親口敘述Roseonly是如何做粉絲團(tuán)營(yíng)銷的,以下就是他的演講總結(jié)。

蒲易在做Roseonly之前,曾經(jīng)算是很勝利的投資人,投資過(guò)群眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等公司,早就財(cái)務(wù)自由。一個(gè)曾經(jīng)在投資領(lǐng)域功成名就的人,怎么還會(huì)從零去創(chuàng)業(yè)呢?

蒲易給自己的理由是要躬身一躍,人要想跳得更高,首先要先俯下身來(lái),低到塵土里去,未來(lái)才會(huì)到達(dá)更高的高度。很多投資人之因此不會(huì)投首次創(chuàng)業(yè)的高管,就是因?yàn)檫@些人不會(huì)拉下身段,往往會(huì)眼高手低。決議創(chuàng)業(yè)之后,他沒(méi)把公司地址選在國(guó)貿(mào)三期、銀泰等高端寫字樓,而是選擇建外SOHO。

他說(shuō)潘石屹 對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司貢獻(xiàn)很大,因?yàn)榕耸僭谀敲春玫牡囟,建了那么垃圾的樓,又?qǐng)來(lái)那么差的物業(yè),造成房子租不出去而租金低廉,終于成為創(chuàng)業(yè)者的天堂。

決議創(chuàng)業(yè)以來(lái),肯定要選擇一個(gè)行業(yè)和一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。蒲易在硅谷呆過(guò),對(duì)Facebook 、Twitter等互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式很熟識(shí),投資人對(duì)商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)具有天生的嗅覺(jué)。去年10月,F(xiàn)acebook推出社交禮品服務(wù)公司Facebook GiftS,用戶可以利用這個(gè)服務(wù)為自己打好友送禮品。蒲易從中嗅到了商機(jī),想依托于中國(guó)的微博等社交平臺(tái),做跟社交媒體聯(lián)系的禮品服務(wù)。他終于聚焦了高端鮮花這個(gè)領(lǐng)域,并創(chuàng)立這個(gè)Roseonly這個(gè)品牌。

在人人銜接的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要想讓品牌口口相傳,必需給予品牌一個(gè)故事,讓內(nèi)容具有的附著力,本事夠形成病毒式傳布。在《引爆點(diǎn)》一書中提到引發(fā)風(fēng)行 的三個(gè)原則:內(nèi)容附著力、主要人原則、環(huán)境威力。這三個(gè)原則套用到Roseonly的營(yíng)銷上也很契合,我們就透過(guò)這三條原則剖析Roseonly的粉絲團(tuán)營(yíng)銷。

第一條,就是內(nèi)容的附著力,說(shuō)的通俗一點(diǎn),就是品牌要有故事。特殊是對(duì)于鮮花這種情感附加值很高的產(chǎn)品,必然要給用戶一個(gè)消耗的理由。蒲易把Roseonly品牌故事跟愛(ài)情對(duì)應(yīng)起來(lái),愛(ài)情推崇的是“惟獨(dú)性”、“排他性”,因此Roseonly要求用戶送花終身只能送一個(gè)人。這個(gè)品牌故事,對(duì)一些女性用戶是很有殺傷力的,女網(wǎng)友一在微博上看到他們的鮮花禮盒,就會(huì)@給自己的愛(ài)人,無(wú)形之中口碑就這樣傳布起來(lái)。

除了品牌故事,Roseonly還設(shè)置了一些橋段讓內(nèi)容更具附著力,比如帥哥開(kāi)MINI送鮮花,讓辦公室里尖叫等等。當(dāng)然,品牌故事、營(yíng)銷橋段都要建立在產(chǎn)品好的根底上,因此他們找專門設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了花盒,選擇從厄瓜多爾空運(yùn)過(guò)來(lái)的玫瑰,產(chǎn)品一眼看上去必然要“高大上”,滿意人性中的虛榮的局部。

第二條,講一下主要人的原則。主要人分為三種,結(jié)合員、行家、推銷員,這三種人在口碑傳布起偏重要的作用。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司Roseonly而言,老板是行家,也是第一個(gè)推銷員,因此蒲易在網(wǎng)站剛上線的時(shí)刻,采用殺熟的措施,在自己的朋友圈里預(yù)售99盒情人節(jié)玫瑰,搜狗的王小川、新企望的劉暢、世紀(jì)佳緣的龔海燕等人都積極地進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),結(jié)果一售而空。

蒲易說(shuō)產(chǎn)品第一批用戶很主要,都是萬(wàn)萬(wàn)的“高富帥“人群,這為品牌Roseonly打上“高大上”的烙印。在隨后的情人節(jié)中,蒲易在微博上斗膽地采用李小璐做微博營(yíng)銷,據(jù)說(shuō)當(dāng)天微博營(yíng)銷給Roseonly帶來(lái)將近10萬(wàn)的粉絲,上千的訂單。

蒲易說(shuō)在微博上就是“明星”最有號(hào)召力,擁有巨大的粉絲團(tuán),應(yīng)當(dāng)算是主要人中的結(jié)合員,在營(yíng)銷中起到“媒介”的作用。據(jù)蒲易介紹,今年圣誕節(jié)他們還會(huì)花高價(jià)格請(qǐng)張亮父子加入社會(huì)化營(yíng)銷,這爺倆將在圣誕這天充任“送花使者”為僥幸客戶送花。當(dāng)然,熱點(diǎn)營(yíng)銷只能是促銷手法,要想持續(xù)獲得客戶,還要依附品牌的粉絲團(tuán)。

Roseonly的第一批鐵桿用戶,在拿到這么美麗的花以來(lái),肯定在微博、微信 上刷一下存在感,既是用戶,也是行家,又是推銷員。Roseonly在三種主要人的推動(dòng)下,粉絲團(tuán)的雪球越滾越大,現(xiàn)在在微博上聚積了50多萬(wàn)的粉絲,在微信上聚積10多萬(wàn)的粉絲,成為網(wǎng)店穩(wěn)固的流量出處。蒲易說(shuō)七夕的訂單到達(dá)兩千萬(wàn),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫方案、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,銷售額到達(dá)一千萬(wàn),粉絲團(tuán)的威力不可小覷呀。

再講一下,環(huán)境威力。首先是,目前確切生涯越來(lái)越充裕,越來(lái)越尋求品性和個(gè)性化,原來(lái)那種去花卉市場(chǎng)隨便買一束鮮花曾經(jīng)糊弄不了妹紙了,高端定制鮮花確切是一個(gè)市場(chǎng)空白。

再就是,隨著許多明星和勝利人士在社交網(wǎng)絡(luò)上為Roseonly搖旗吶喊,Roseonly的故事越傳越邪乎,送愛(ài)人一束這樣的鮮花會(huì)獲得一種“滿意感”,這跟白富美必然要背一個(gè)LV的包一個(gè)道理。對(duì)于那些收到Roseonly的妹紙而言,嘴上責(zé)怪男友亂花錢,心里則是樂(lè)開(kāi)了花。這就是人性的弱點(diǎn),蒲易牢牢抓住這一點(diǎn)。


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