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負(fù)壓風(fēng)機(jī)參數(shù)_當(dāng)企業(yè)拋棄平媒廣告時(shí) 傳播需求將在哪釋放手游 端

每一個行業(yè)的發(fā)展，都有著自己獨(dú)特的規(guī)律，都有自己的路。“海爾停止雜志硬廣投放”被熱議的節(jié)奏，使之正在走向“2014年中國媒體業(yè)十大大事件之一”。作為第一個高調(diào)宣布停止投放雜志硬廣投放的企業(yè)，獲得了海量的話題和關(guān)注，這可能比海爾在雜志上投放一年的硬廣更有效果，并且這是免費(fèi)的。

有人說這是因?yàn)楹栂鳒p廣告預(yù)算，并不代表什么，雜志廣告市場不會因此而萎靡，這不過是海爾在特定媒體市場下的投放策略的調(diào)整。

難以回避的事實(shí)是，企業(yè)在削減預(yù)算時(shí)，會更加謹(jǐn)慎精細(xì)地規(guī)劃有限的預(yù)算，選擇更有潛力的廣告形式和投放媒體，而不是粗暴的硬廣和粗放地投放。兩個假設(shè)：如果市場整體廣告需求不萎縮，雜志硬廣又不再是企業(yè)的選擇時(shí)，這些傳播需求會在哪里得到釋放？

海爾的告別信里說得很明白，“雜志內(nèi)文植入及新媒體可以按照刊例和折扣正常開展業(yè)務(wù)”。這分別代表兩類廣告：內(nèi)容植入和新媒體。這也是企業(yè)廣告投放的兩個趨勢。

關(guān)于新媒體此前其他文章已經(jīng)做過探討，今天想探探廣告的“軟化”。

廣告業(yè)的“私人定制”現(xiàn)象

馮小剛的《私人定制》被吐槽為一部“植入電影情節(jié)太少的廣告大片”，這種植入廣告的收入模式讓《私人定制》還未上映便實(shí)現(xiàn)了收支平衡。此前在其多部電影《手機(jī)》《唐山大地震》《非誠》中，手段高明的馮小剛均進(jìn)行類類似操作，但《私人定制》到了一個極致。植入廣告需求正在日益強(qiáng)勁。

除了《私人定制》之外，越來越多的電視劇也開始進(jìn)行類似的運(yùn)作。例如京東商城便從過度依賴微博營銷轉(zhuǎn)移到娛樂營銷，在《男人幫》、《愛情公寓4》、《爸爸去哪兒》等電視節(jié)目中投入大量的植入廣告預(yù)算。中國領(lǐng)先的娛樂產(chǎn)業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)顯示，去年影視作品植入廣告規(guī)模的比重為36%，同比增加8%，接近10億元規(guī)模。

在文字內(nèi)容領(lǐng)域，以商業(yè)評論媒體新秀虎嗅網(wǎng)為例，其商業(yè)化手段便擺脫了傳統(tǒng)網(wǎng)站的BANNER和超鏈接廣告，而是全面擁抱內(nèi)容贊助形式。在其右側(cè)的內(nèi)容贊助區(qū)，有百度、高德地圖等科技行業(yè)，平安銀行、建設(shè)銀行等傳統(tǒng)行業(yè)的贊助專區(qū)，企業(yè)出錢，虎嗅組織與企業(yè)贊助主題相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，例如“互聯(lián)網(wǎng)金融”相關(guān)的研究、評論。

文字內(nèi)容植入被業(yè)界稱之為“軟文”。新銳科技媒體對此的態(tài)度是，不拒絕，前提是內(nèi)容好，對讀者有價(jià)值。因此，一些接受“軟文寫作”的作者，正在嘗試將企業(yè)傳播訴求與評論密切結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、媒體平臺、讀者和自己的多贏。

軟文并不新鮮。中國唯一一家上市的公關(guān)公司“藍(lán)色光標(biāo)”最初便是幫助將企業(yè)相關(guān)的文章上報(bào)刊而起家�！峨娔X報(bào)》當(dāng)時(shí)的品牌展示廣告太貴，被海外巨頭IBM等土豪瓜分，國內(nèi)企業(yè)例如聯(lián)想又有傳播需求，最后植入性文章巧妙地解決了這個問題。

硬廣告正在讓位給內(nèi)容

傳統(tǒng)的硬廣告略顯粗暴，受眾被動式接受，企業(yè)灌輸式宣傳。在人們的選擇太少的時(shí)候， “腦白金”這樣的多年不變的惡俗廣告也能成功。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息大爆炸。人們的時(shí)間和注意力被形態(tài)豐富的媒體搶占。人們的選擇指數(shù)級增長，電腦、平板、手機(jī)、大屏幕，上面有App、網(wǎng)站、微信、微博。

紙媒、電視、廣播依然有一絲空間，但此后所有媒體都將彼此交叉融合。這是一個全媒體時(shí)代。

人們不再圍著電視看節(jié)目，人們正在遺忘門口的送報(bào)箱，5寸的手機(jī)屏幕容不下太多BANNER廣告位。圖文、音頻、視頻里各種形式的硬廣告都在讓位給好的內(nèi)容。好的內(nèi)容融合廣告訴求，渾然一體。

這時(shí)候，企業(yè)必須想方設(shè)法在用戶注意力集中的地方將自己“植入”進(jìn)去，實(shí)現(xiàn)對用戶潛移默化的影響。用戶注意力在的地方，就是內(nèi)容：文章、影視節(jié)目、動態(tài)圖、連環(huán)畫。

論壇和會議等線下活動也都已成為吸引注意力的“內(nèi)容”。

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全面的社會化興起�；诟鱾�平臺的關(guān)系鏈形成病毒式地傳播，“好的內(nèi)容會長腿”，社交網(wǎng)絡(luò)（空間、微博、朋友圈），群聚社區(qū)（QQ群、貼吧）都在幫助好內(nèi)容傳播更遠(yuǎn)。內(nèi)容走遠(yuǎn)了，企業(yè)的植入自然也走遠(yuǎn)了，進(jìn)而觸及更多人。

渠道不再為王，內(nèi)容為王時(shí)代

內(nèi)容越來越重要，渠道越來越不重要。

過去，投放廣告的渠道例如電視臺是食物鏈上層，制作廣告的是干體力活兒的底層。

現(xiàn)在，制作內(nèi)容的將具備更大的話語權(quán)。電視電源植入的導(dǎo)演是，新媒體的寫字的人也是。一定程度可以認(rèn)為，“自媒體”的興起，也是“內(nèi)容”制作者強(qiáng)勢的體現(xiàn)。

未來某天，電視臺、電影院線與植入廣告太多的導(dǎo)演們對掐是必然的，美國、韓國，已經(jīng)有相關(guān)的植入規(guī)范來平衡渠道、內(nèi)容制作方和受眾的利益。而在文字內(nèi)容制作的新媒體領(lǐng)域，類似的博弈也一直存在。各大自媒體網(wǎng)站與門戶專欄便是例證。

對企業(yè)來說，渠道費(fèi)用正在減少，廣告成本將會降低。如果企業(yè)能運(yùn)作好官方論壇、官方微博、微信公眾賬號，本身便是一種渠道，一個自媒體。小米便是經(jīng)典案例。不過企業(yè)在廣告制作過程中需要更多的參與，結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，結(jié)合自己的市場策略，結(jié)合自己的產(chǎn)品動態(tài)，量身定制。

這并不意味著硬廣告就沒有用武之地，硬廣告依然會是主流。廣而告之，硬廣告可以更大聲音，更大聲勢，可以更加快速集中地實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的曝光、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的傳播、通過代言人實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品形象塑造。但消費(fèi)型產(chǎn)品要潛移默化地“影響”受眾，植入廣告不可或缺。


做網(wǎng)游的朋友們，一定不難發(fā)現(xiàn)，如今開發(fā)市場變得越來越難了。這是一個渠道為王的時(shí)代，相比網(wǎng)游和頁游，手游領(lǐng)域或許是因?yàn)殚_發(fā)商獲取新游戲用戶的難度要更大的緣故，渠道商們所能夠提供的用戶也將要變得更加值錢。

造成這樣的情況，小謙我以為這和移動互聯(lián)網(wǎng)這個新領(lǐng)域的環(huán)境是離不開的。移動互聯(lián)網(wǎng)里，很多哪怕能夠一直過來的事物也都是需要從零開始在移動互聯(lián)網(wǎng)中搭建基礎(chǔ)的，普通的游戲開發(fā)商就如多年前根本就不清楚如何建立網(wǎng)站吸引用戶一樣，基本沒有用戶推廣基礎(chǔ)。

在他們期望通過和渠道商們合作的時(shí)候，所謂物以稀為貴，渠道商們作為領(lǐng)域的先行者，他們或多或少在市場上都已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)強(qiáng)勢的地位。于是哪怕只是普通的渠道商，他們在未能被傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的游戲巨頭們漸漸搶去市場的時(shí)候，他們所占據(jù)的絕對優(yōu)勢就令在渠道推廣上無能為力的開發(fā)商們，不得不屈身簽下不平等的條約。

根據(jù)相關(guān)手游開發(fā)商發(fā)言人在接受媒體采訪時(shí)透露的消息，就以91無線為例子，他們團(tuán)隊(duì)開發(fā)的游戲還沒能給91無線相關(guān)負(fù)責(zé)人看DEMO的時(shí)候，對方一句如果能夠接受2:8的分成比例，就給他們5分鐘的產(chǎn)品介紹時(shí)間的話，就已經(jīng)讓我們明白所謂主流渠道商和開發(fā)商的分成比例是五五分成的說法，或許并不是主流。因此哪怕是當(dāng)前情況，開發(fā)商和渠道商的利益矛盾還是相當(dāng)之大的。

但我以為，隨著盛大、完美、騰訊、4399等巨頭級別的游戲平臺入駐，手游圈里的利益分配將會變得更加公平。因?yàn)楫?dāng)這些具備一定號召能力的巨頭們在構(gòu)建手游平臺的時(shí)候，他們?yōu)樗械氖钟伍_發(fā)商們提供了更多的選擇機(jī)會。

那么如此一來的話，渠道商方面的市場地位就將要弱化不少，他們對于手游開發(fā)商們的重視程度也就愛那個變得越大，最終在這樣的環(huán)境就能夠讓所謂的五五分成或者更好的主流分成模式，得以在手游圈中開始流行起來，一方面促進(jìn)渠道商的渠道拓展，一方面又利于開發(fā)商們的流水分成，以求得更多的收入。

由于網(wǎng)游和頁游的進(jìn)入門檻較高，市場也早就基本穩(wěn)定地形成了以巨頭為主的布局，因此這樣的環(huán)境的變動相比手游圈子來說，要小上不少。那么要在那樣的環(huán)境當(dāng)中改變渠道商和開發(fā)商的合作性質(zhì)的話，是一條漫長的也同樣艱難的路途。所以我認(rèn)為在1到2年之內(nèi)，渠道商和開發(fā)商的大矛盾或?qū)⒃谑钟晤I(lǐng)域中初步解決。

端游精品路線是主旋律 頁游借力生力成常態(tài)

雖然這一年多的時(shí)間里，手游這個游戲類別已經(jīng)成為游戲圈子當(dāng)中最喧囂的一個細(xì)分圈子了。但手游關(guān)注度的大幅提升，并不意味著端游和頁游的發(fā)展就要告一段落了。

從目前國內(nèi)主流的幾大游戲巨頭的部分財(cái)報(bào)來看，他們游戲業(yè)務(wù)中的主要盈利方向還是在端游上。而從百度指數(shù)上的數(shù)據(jù)中，我們也能夠發(fā)現(xiàn)諸如英雄聯(lián)盟一樣的端游每日的搜索人數(shù)就有十多萬人。端游行業(yè)還在持續(xù)的發(fā)展著，只是發(fā)展放緩，新精品網(wǎng)游的出現(xiàn)要長一點(diǎn)罷了。

頁游的未來發(fā)展趨勢是什么？

和手游不太一樣的是，網(wǎng)游市場上的大多數(shù)游戲都堪稱為精品游戲，他們對于用戶的吸引程度是非常之強(qiáng)的，但真正能夠保持在長時(shí)間內(nèi)都喜愛一款游戲的人并不是主流。因此哪怕他們是精品游戲，他們的存活期能夠比手游要長上不少，他們也必須要有新的精品游戲去將逐漸離開主流的游戲替換。所以走精品路線已經(jīng)成為了端游的發(fā)展主旋律了。

同比之下，頁游的分成問題，一直是困擾著整個行業(yè)的。二八甚至二九的分成比例，讓眾多普通的開發(fā)商們難以持續(xù)的推出精品游戲，整個行業(yè)的新生機(jī)是相當(dāng)薄弱的。于是，如今你會經(jīng)�？吹接泻芏酂衢T的網(wǎng)絡(luò)小說作家的作品，都被改編成為了頁游。

憑借這些小說的高人氣和花樣繁多的渠道推廣方式，這些改編類熱門頁游雖然談不上精品，但可以說是通過借力生力的方式保持頁游生態(tài)和諧持續(xù)發(fā)展的良藥,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)參數(shù)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。這樣的頁游生存方式，或許會在短時(shí)間不被趨勢打破，但不利于普通開發(fā)商生存的頁游環(huán)境，還是難以想象出更大的發(fā)展空間的。

游戲類型無界限

無論是端游、頁游，還是手游。他們直接的游戲類別區(qū)分已經(jīng)變得越來越模糊了。就拿小謙曾經(jīng)熱愛的使命召喚來說，從完完全全的單機(jī)劇情版到如今也有聯(lián)機(jī)作戰(zhàn)的模式,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)參數(shù)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。我們已經(jīng)不太清楚使命召喚究竟算是單機(jī)游戲還是網(wǎng)絡(luò)游戲了。再看那些游戲平臺上的游戲介紹，射擊類、社交類、休閑類的標(biāo)簽同屬于一款游戲，讓一款游戲?qū)ν獾臅r(shí)候擁有了更多的身份。

這些游戲的眾多身份，我們很難給其判定一個輕重，最終當(dāng)我們關(guān)注某個被貼上了游戲類型標(biāo)簽領(lǐng)域的時(shí)候，我們就能夠關(guān)注到這款游戲。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)中的社交基因成為了其發(fā)展的最重要元素之一，越來越多的游戲都將開設(shè)和社交游戲掛鉤。最終當(dāng)大多數(shù)游戲都能夠被劃分為社交游戲的時(shí)候，游戲類型就趨近達(dá)到了無界限的程度。

游戲發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律，對于以上的這些游戲發(fā)展趨勢或許還只存在于預(yù)測當(dāng)中，但一個健康的生態(tài)圈子，才是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

當(dāng)一條又一條關(guān)于手游不合理的分成消息被透露出來的時(shí)候，我們不禁感到觸目驚心。如果當(dāng)前最熱門的手游行業(yè)，沒有出現(xiàn)如我預(yù)測的一般，在巨頭的強(qiáng)勢加入下對生態(tài)圈子大力改善的話，手游步入頁游后塵也將是大勢所趨了。


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