- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
屋頂負(fù)壓風(fēng)機(jī)_成功創(chuàng)業(yè)的五大步驟總結(jié)積極克服創(chuàng)業(yè)的障礙目光決
創(chuàng)業(yè)的話題永遠(yuǎn)是人們關(guān)注的話題。有些人談起創(chuàng)業(yè)總是頭頭是道,然而自己真正去從事這樣的事情,卻漏洞百出。這是為什么呢?不是計劃不夠詳盡,也不是執(zhí)行力有問題,只是經(jīng)驗準(zhǔn)備不充分。在這里我們將創(chuàng)業(yè)過程切割成5個步驟,希望對創(chuàng)業(yè)的讀者們有所參考。
第一:明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
開始創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是選擇一個想從事的行業(yè)獲項目。在下決定之前,最好先為自己做個小小的測驗,了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力,并鞭策自己勇往直前等。
有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,下一步便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道,比如專業(yè)協(xié)會及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。其它有效的資源:諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織,都可以提供許多的好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。
創(chuàng)業(yè)者也可主動出擊,把公司信息告知當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)組織、團(tuán)體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到區(qū)域性競爭者的妒忌,你還是可以試著與其它地區(qū)的同行交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時的忠告。
第二:慎重選擇品牌和公司名
最佳的品牌或公司名稱是能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)的特色。一般來說,品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的,具有創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲。
選擇品牌或公司名稱時應(yīng)該具有前瞻性與遠(yuǎn)見,所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者。最后,別忘了先做注冊公司名稱調(diào)查,確定你所選擇的名稱還未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中。
第三:創(chuàng)業(yè)地址選擇有訣竅
在選好項目之后,接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。好的選址等于成功了一半。盡管在選擇經(jīng)營場地時,不同行業(yè)的考慮重點(diǎn)不盡相同,但是有兩項因素是絕對不可忽略的,即租金給付的能力和租約的條件。對于那些流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè),如精品店、高級時裝店、餐廳等,可以選擇高租金區(qū);而家具店、舊貨店等,因為需要較大的空間,最好設(shè)置在低租金區(qū),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有屋頂負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗,保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。
第四:創(chuàng)業(yè)資金須妥當(dāng)處理
俗話說的好:“用錢創(chuàng)造財富!”在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中,資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此,滿懷信心的創(chuàng)業(yè)者在公司正式營運(yùn)前,一定得把資金募集充足。經(jīng)營一項有利潤的新事業(yè)必須要有充分的流動資金,并且要能與實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作時所需的開銷相平衡。所以,認(rèn)真草擬一份年度預(yù)算表尤為必要。
在開始編列預(yù)算時必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營運(yùn)的每個月開銷。不管公司狀況如何,一份理想的預(yù)算報告最好在編列預(yù)算時,稍微調(diào)高所需預(yù)算比例,直到公司可以負(fù)擔(dān)營運(yùn)成本以及本已低估的獲利能力。
第五:經(jīng)營之前要懂法
在開始營業(yè)之前,你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)的條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請的細(xì)節(jié)與表格。切記一點(diǎn),各縣市政府對營利事業(yè)單位的規(guī)定可能有所差異,因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi),有哪些是該特別注意的法律規(guī)定。
以上五個創(chuàng)業(yè)技巧希望對您的創(chuàng)業(yè)有幫助,前人總結(jié)的經(jīng)驗是為了后人不至于走太多彎路。成功創(chuàng)業(yè)是每個人都想的,但是要知道該做什么準(zhǔn)備。
許多人想要自主創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)的過程中,有的人碰到了一些問題,事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該積極主動去克服困難,同時困難要是一個一個被破除的話就是成功,而如果沒有被克服,就一定意味著失敗.
1.資金
資金與資本有很大的區(qū)別,可能一個人沒有資金,但是他有創(chuàng)業(yè)的資本,也就是說他能找到創(chuàng)業(yè)的資金,而一個創(chuàng)業(yè)者要是找不到資金來創(chuàng)業(yè)的話,多好是項目都可能夭折,準(zhǔn)備好充足的資金是保證創(chuàng)業(yè)開始的關(guān)鍵。
2.政策
沒有任何一個創(chuàng)業(yè)者是不考量到創(chuàng)業(yè)政策和社會環(huán)境的,如果創(chuàng)業(yè)政策不和適宜的話,也會形成很大的阻力,也就是說只有當(dāng)你的創(chuàng)業(yè)之前充分考慮到創(chuàng)業(yè)環(huán)境,也就是對社會政策進(jìn)行了衡量的話,會有不錯的發(fā)展,比如在高科技時代的今天,如果你能在國家倡導(dǎo)的低碳環(huán)保的情況下進(jìn)行項目選擇,把握了政策的話就很容易成功。
3.毅力
創(chuàng)業(yè)者最初創(chuàng)業(yè)的想法是沖動的,隨著創(chuàng)業(yè)時間的延長和創(chuàng)業(yè)中遇到困難的增加,他們都會出現(xiàn)退縮的情況,甚至對創(chuàng)業(yè)提出了質(zhì)疑,堅持一下,保持毅力的恒久就是創(chuàng)業(yè)成功的一個保障。創(chuàng)業(yè)者最怕的就是沒有恒心。
4.自信
創(chuàng)業(yè)的人往往是需要有人支持的,如果你孤單的走在路上,而沒有同盟,你所選擇的項目也經(jīng)過考核是有發(fā)展錢途的話,一定要對自己有信心,不要因為別人的質(zhì)疑而對自己產(chǎn)生懷疑,如果你對自己都沒有信心和把握的話,怎么讓別人來相信你呢?所以自信是創(chuàng)業(yè)的一大保障。
上面分析了創(chuàng)業(yè)的過程中,有些創(chuàng)業(yè)者容易遇到的一些困難,當(dāng)然在實(shí)際的過程中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該依據(jù)自己遇到的問題,去努力克服。
說到王石,那可真是令人感慨,但其實(shí)他的起點(diǎn)并不高,也沒有讀過什么書,但憑借著高瞻遠(yuǎn)矚的目光,以及頑強(qiáng)拼搏的精神,他成功了,而且?guī)缀醭蔀榱宋覈倘说牡浞叮?/p>
王石原籍安徽金寨,1951年1月出生于廣西壯族自治區(qū)柳州市,蘭州交通大學(xué)給排水專業(yè)畢業(yè)。1988年中心改組發(fā)行股票,更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”,1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易,王石歷任公司董事長兼總經(jīng)理,1999年2月辭去總經(jīng)理職務(wù),任萬科公司董事長。2011年3月,萬科公司確認(rèn)王石已赴美游學(xué)。
參軍和學(xué)習(xí)
17歲初中畢業(yè)后,他沒有去農(nóng)村插隊,而是依照父母的意愿去參軍,徐州半年和新疆吐魯番盆地,參軍5年,運(yùn)輸兵(那個時代不用插隊而能順利入伍,家里沒點(diǎn)背景是不可能的)。
在新疆做了五年的汽車兵后,復(fù)原到鄭州鐵路局的水電段做鍋爐大修車間的工人。當(dāng)鐵路局拿到2個推薦上大學(xué)的名額時,據(jù)王石自傳里的說法是“老師傅們因為王石吃苦耐勞受人喜歡而一致推薦了他上蘭州鐵道學(xué)院(現(xiàn)蘭州交通大學(xué))”。但有一點(diǎn)要注意的是,那時,王石父親是柳州鐵路局的副局長。
74年,年滿23歲,進(jìn)蘭州交通大學(xué)給排水專業(yè)畢業(yè),大學(xué)本科3年(本該4年),堅持看完了《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》。77年畢業(yè),分配到廣州鐵路局工程段工作。工作了3年,是工程段技術(shù)員,負(fù)責(zé)鐵路沿線的土建工程項目。在此期間結(jié)婚,并有了子女。老丈人的家庭背景不方便在這里說,但和王石父親是戰(zhàn)友,這點(diǎn)還是可以說的。
第一桶金
王石喜歡運(yùn)動1980年參加某招聘考試,進(jìn)入了廣東省外經(jīng)委,負(fù)責(zé)招商引資工作。待了6年。之后到深圳發(fā)展。王石的第一桶金是靠做飼料中介商,通過倒賣玉米得來的,這讓他賺了300萬元。用倒玉米賺來的錢王石開辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心,經(jīng)營從日本進(jìn)口的電器、儀器產(chǎn)品,同時還搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等等。用王石的話來說,“就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外,基本萬科都涉及到了!
成立萬科
1983年到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作,1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”,任總經(jīng)理。
1988年,企業(yè)更名為“萬科”。那時候,王石正忙著對“萬科”進(jìn)行股份化改造,忙著倒騰家電、忙著生產(chǎn)錄像機(jī)配件、忙著折騰遙控電氣開關(guān)。1988年的11月,萬科參加了深圳威登別墅地塊的土地拍賣。拍賣場上,萬科經(jīng)過白熱化爭奪,終于勝出。在簽訂土地出讓合同時,負(fù)責(zé)拍賣的官員望著王石,劈頭就是一句:“怎么出這么高的價?簡直是瞎胡鬧!
按照拍賣的價格計算,樓面價格已經(jīng)高于周邊地塊的住宅平均價格。就在這一刻,目前的中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)、未來有可能成為世界最偉大企業(yè)之一的萬科,就這樣懵懂、魯莽地沖入了房地產(chǎn)行業(yè)。其黑馬姿態(tài),一點(diǎn)不比后來高價拿地的順馳差。這一年王石37歲。
1989年初,萬科完成了企業(yè)發(fā)展歷史上的重要一步,完成了股份化改造,成功募集到了2800萬元資金,這一步的重要性此后怎樣抬高也不為過,須知沒有當(dāng)年敢為人先的股份化改造,就沒有今日的地產(chǎn)龍頭。
公司上市
1991年1月29日,萬科正式在深圳交易所掛牌上市,代碼000002。由此拉開了萬科萬億市值的偉大征程。值得特別指出的是,在眾多地產(chǎn)大腕的眾多公司中,萬科是最早完成股份化、完成上市的。在1991年的環(huán)境下,這么早能做到這一點(diǎn)確實(shí)具備一些高瞻遠(yuǎn)矚的意味,也正是因為萬科這樣早地完成了上市,才保證了以后在發(fā)展過程中,能有一條寶貴的資金渠道,這對資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來講,其重要性王石在演講怎樣強(qiáng)調(diào)也不為過。
但在當(dāng)時,王石也未必有這樣的認(rèn)識。當(dāng)年萬科是深特發(fā)的下屬公司,深特發(fā)看王石不順眼,覺得王石不聽話,王石也覺得深特發(fā)這個婆婆煩人,萬科之所以這樣早的股份化上市,多少存著王石計劃通過股份化,跳出原大股東深特發(fā)控制的意圖。可喜的是,他得手了。王石跳出了大股東的控制,萬科獲得了寶貴的資金渠道。
可以說,王石的成功并不是偶然,有著這樣的目光,不是萬科,早晚他也會干成一番大事業(yè),給人們帶來大驚喜。從這個致富故事中,您有吸取到什么嗎?
對于環(huán)保商鋪的選址方面,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的事情有很多,選址是非常關(guān)鍵的,這幾乎是眾所周知的事情,事實(shí)上影響商鋪?zhàn)饨鹗找嬉约皟r值升值收益的有很多,文中列舉了一些。
商情因子:指商鋪所在地區(qū)商業(yè)環(huán)境、商業(yè)競爭狀態(tài)及所吸引的主要客戶群的規(guī)模及覆蓋范圍等。
客流量:客流量對于商鋪的價值至關(guān)重要。商情因子闡釋的是商鋪所在地區(qū)的“宏觀”商業(yè)狀況,但客流量是針對商鋪價值的“微觀”量化。
“可視性”因子:商鋪的“可視性”指經(jīng)過建筑師創(chuàng)造性的設(shè)計,最大限度使得盡可能多的商鋪在平面、立面范圍內(nèi)極容易被消費(fèi)者看到。
樓層:商鋪所在的樓層對商鋪價值的影響力不小,一層的商鋪無論是租金還是售價都要比二層、三層的商鋪高出很多,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有屋頂負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗,保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。
交通條件:交通條件往往意味著可能到訪客流量的潛力。
停車條件:具體講就是轎車停車場。強(qiáng)調(diào)停車條件的重要性,是出于中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長的勢頭。
規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性:規(guī)劃設(shè)計必須體現(xiàn)市場功能的需要。通常,開發(fā)商需要從市場的角度對項目規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行調(diào)整。
硬件條件:商鋪的硬件條件具體指商鋪的設(shè)計和能源狀況等,包括面寬、進(jìn)深、層高及對消費(fèi)者的有效引導(dǎo),還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對商鋪的功能影響很大。
經(jīng)營商品的類型:經(jīng)營商品的類型與商鋪的租金收益及價值升值收益有密切關(guān)系。不同的商品,其利潤空間顯著不同。
隸屬項目的運(yùn)營特點(diǎn):商鋪多數(shù)隸屬于某個項目,所隸屬項目的類型、運(yùn)營方式、運(yùn)營狀態(tài)、管理水平等對該商鋪?zhàn)饨、價值的影響是無法避免的。
商鋪初始售價:商鋪初始售價的高低將影響商鋪投資的收益。商鋪初始售價越高,投資收益率越低,資金風(fēng)險也會越高。
周邊房地產(chǎn)發(fā)展趨勢:商鋪價值提升是一個動態(tài)的過程,商鋪周邊房地產(chǎn)發(fā)展的狀況及趨勢將對商鋪的價值起到核心作用。
選址非常重要,事實(shí)上,每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該重視起來,環(huán)保商鋪選址應(yīng)該注意哪些?文中分析了應(yīng)該注意的方面,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多注意依據(jù)實(shí)際情況去綜合考量。
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