鋒速達通風降溫系統(tǒng)
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廠房負壓風機_德媒：友好的中國人接管德國企業(yè)還不錯-德媒,中國-
德國《南德意志報》3月26日文章，原題：友好的中國人 德國工會對來自中央帝國的投資者表示“贊美”。他們已收購了混凝土泵制造商普茨邁斯特，將汽車門鎖生產(chǎn)廠家凱德牢牢掌握在手中,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有廠房負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，在汽車供應商普瑞那里也有發(fā)言權(quán)……來自中國的投資者2011年收購或部分收購了11家德國中型企業(yè)，2012年上半年又增加7家。德國似乎已成為中國買家的一片樂土。
不過，許多德國人對這些企業(yè)的新主人投去懷疑目光：這些中國人是否只對“德國制造”的高科技感興趣？他們有沒有在德國長期發(fā)展的戰(zhàn)略？
如今，德國工會下屬的漢斯·伯克勒基金會經(jīng)過調(diào)查后，給來自中國的投資者打了個“高分”：至少在保證員工崗位、工資和勞資談判等問題上，還沒發(fā)現(xiàn)消極結(jié)果,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有廠房負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。。
該報告說，德企職工委員會和工會在多個收購案中向中國投資者表明，要遵守勞資談判協(xié)定并保證就業(yè)。至今，中國人表現(xiàn)出的合作精神要好于某些只顧短期內(nèi)利潤最大化的金融投資商。即便新主人對企業(yè)施加影響，德企仍擁有很大自主空間。
“不要低估這些來自亞洲的新主人的長遠戰(zhàn)略利益”，研究報告作者奧利弗·埃蒙斯說，中國不僅希望利用龐大的外匯儲備進行投資，還想進入德國市場，“中國想擺脫對國外制造商和高科技的依賴。這可以概括為：如果你不能打敗他們，就和他們一起合作吧。”
中國的收購并非漫無目的，而是集中在機械制造、車輛制造及化工領(lǐng)域。中國人尤其感興趣的是德國的“隱形冠軍”，這些德企鮮有響亮的招牌，卻在本行業(yè)內(nèi)憑借專業(yè)性優(yōu)勢處于世界領(lǐng)先地位。報告稱，“顯然在這些收購的背后，有中國政府的總體規(guī)劃。”(作者托馬斯·厄克斯納爾，青木譯)
美國《新聞周刊》3月26日文章，原題：日本在遠離本土的非洲挑戰(zhàn)中國 埃塞俄比亞南部一棟小房的院中，當?shù)厝苏苫�，身后墻上的畫上寫著日文，大意�?ldquo;變得越來越好”。該村有幾個零散工程，由日本國際協(xié)力機構(gòu)主管，每項工程僅有數(shù)千美元投資。就在幾英里外，一家中國公司正在修路，工程有好幾百萬美元。公路將把遙遠的村莊與附近城鎮(zhèn)甚至首都亞的斯亞貝巴連接起來，公路將改變該地區(qū)的經(jīng)濟……這是兩個亞洲大國在非洲實施不同戰(zhàn)略的鮮明例證，在東京強力推進日本在非洲獲得更大影響力之際，這也體現(xiàn)了日本所面臨的挑戰(zhàn)。
去年安倍宣布了對非洲320億美元的投資，其中140億用于發(fā)展援助，65億用于基礎(chǔ)設(shè)施。今年1月他對非洲進行高調(diào)訪問。這是引人注目的戲劇性轉(zhuǎn)變，分析人士稱，這是對中國在非洲所構(gòu)成的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的直接回應。繼海上爭端后，東京如今把同中國的競爭帶到非洲。非盟總部所在地和非洲外交心臟埃塞俄比亞很可能成為“前線”。
“直到最近，日本對非援助更多是慈善性的，不具任何戰(zhàn)略意義”，布魯金斯學會日本國際問題專家后藤志保子說，“鑒于中國正(在非洲)對日本構(gòu)成挑戰(zhàn)，東京已認識到這種必要性——不僅要提供切實幫助，還要令其更顯而易見。”
數(shù)十年來，日本在非洲發(fā)展中一直是個安靜伙伴，是非洲最大但最不顯眼的援助國之一。與之形成鮮明對比，中國走的是公然求取之路，通過大規(guī)�；A(chǔ)設(shè)施工程交換資源。中國對非年貿(mào)易額和投資如今約為2000億美元，日本只勉強相當于中國的25%。2011年中國對非直接投資31.7億美元，日本只有4.60億。日本的新戰(zhàn)略是從中國那里學來的，安倍1月的非洲之行在很多方面都有中國領(lǐng)導人去年訪非的影子。中國駐非盟大使回應安倍訪非時說，這是日本遏制中國擴張戰(zhàn)略的一部分。他或許是對的。東京顯然在以更靈活的方式處理自身利益。但在亞的斯亞貝巴，中國的商業(yè)力量很難被忽視。對日本來說，要在中國陰影下取得對非洲的明顯影響力無疑是困難的。(作者皮特·蓋斯特，陳一譯)
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