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負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家_江蘇高投混合所有制探路:團(tuán)隊(duì)持股70%步子太大?(

????中國第十七批援贊軍醫(yī)組代表在發(fā)言中莊嚴(yán)承諾,軍醫(yī)組全體成員將繼承先烈遺志,牢記使命職責(zé),堅(jiān)決高標(biāo)準(zhǔn)完成援贊醫(yī)療工作。踐行不畏辛苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆的精神,為傳承中贊友誼再續(xù)新篇。

????新華網(wǎng)盧薩卡4月5日電(記者彭立軍)“清明思故人,他鄉(xiāng)祭忠魂!保等丈衔,中國駐贊比亞大使館全體館員、中資機(jī)構(gòu)代表以及華僑華人100余人來到盧薩卡郊區(qū)的中國專家公墓,為援助贊比亞國家建設(shè)長眠于此的18名中國專家和技術(shù)人員掃墓。


????參加掃墓的還有中國援贊醫(yī)療隊(duì)、孔子學(xué)院、贊比亞中國商會(huì)及各中資企業(yè)代表。大家在烈士墓前默哀并獻(xiàn)上鮮花,表達(dá)對(duì)前輩的懷念之情。

????30多年前,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,5萬多名中華民族的優(yōu)秀兒女,肩負(fù)著祖國和人民的重托,踏上廣袤的非洲大陸。他們同坦桑尼亞和贊比亞兩國人民攜手并肩,修筑了貫通東非和中南非的大動(dòng)脈坦贊鐵路,而他們中間的一些人卻永遠(yuǎn)安息在這片遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)的土地上。1970年至1976年,70位中國人為修建坦贊鐵路而犧牲,其中51人葬在坦桑尼亞、18人葬在贊比亞、1人海葬。

本報(bào)記者 白羽 上海報(bào)道
  國有創(chuàng)投正通過一些民營化的改革來突破制度瓶頸。

  最新的案例來自江蘇高科技投資集團(tuán)(以下簡稱“江蘇高投集團(tuán)”)!21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》近日從業(yè)內(nèi)人士處獨(dú)家獲悉,江蘇高投在今年2月份成立了江蘇毅達(dá)股權(quán)投資基金管理公司(以下簡稱“毅達(dá)投資”),并于4月1日拿到營業(yè)執(zhí)照。在毅達(dá)投資的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,江蘇高投持股30%,江蘇高投的部分管理人員持股70%。

  江蘇高投內(nèi)部人士則對(duì)本報(bào)表示,成立江蘇毅達(dá)股權(quán)投資基金管理公司是江蘇高投集團(tuán)整體改革方案的一部分,毅達(dá)投資將作為江蘇高投集團(tuán)新的基金管理平臺(tái),目前毅達(dá)投資已經(jīng)在對(duì)外募集基金。

  毅達(dá)資本落地

  《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》通過查詢工商資料發(fā)現(xiàn),江蘇毅達(dá)股權(quán)投資基金管理公司于2月18日注冊(cè)成立,注冊(cè)資本600萬元。法定代表人為江蘇高投集團(tuán)副總應(yīng)文祿。毅達(dá)投資的股東為南京毅達(dá)資本管理企業(yè)(有限合伙)和江蘇高投集團(tuán)。其中南京毅達(dá)資本管理企業(yè)(有限合伙)的合伙人為尤勁柏、史云中、周春芳、黃韜、樊利平和南京毅達(dá)投資管理有限公司。南京毅達(dá)投資管理有限公司的股東為黃韜和樊利平,注冊(cè)資本為8萬元,法定代表人也是應(yīng)文祿。

  上述持股結(jié)構(gòu)是一種典型的方便利潤分配的嵌套型持股結(jié)構(gòu):南京毅達(dá)投資管理有限公司為南京毅達(dá)資本管理企業(yè)(有限合伙)的GP,南京毅達(dá)資本管理企業(yè)(有限合伙)又成為江蘇毅達(dá)股權(quán)投資基金管理公司的股東。毅達(dá)投資將作為新的GP,去市場上募集資金并成立相應(yīng)的有限合伙企業(yè)。

  而分析南京毅達(dá)資本管理企業(yè)的合伙人不難發(fā)現(xiàn),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,絕大部分成員為江蘇高投集團(tuán)的管理人員。其中尤勁柏為江蘇高投集團(tuán)投資總監(jiān),周春芳為江蘇高投集團(tuán)副總經(jīng)理兼投資總監(jiān),黃韜為江蘇高投集團(tuán)基金管理部副總經(jīng)理,樊利平為江蘇高投集團(tuán)高級(jí)投資經(jīng)理。

  知情人士透露,在毅達(dá)投資中,江蘇高投集團(tuán)持股僅30%,剩余的70%由南京毅達(dá)資本管理企業(yè)(有限合伙),也就是前述江蘇高投集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)持有。“這樣的民營化的嘗試是為了更好地對(duì)管理人員進(jìn)行激勵(lì),也為國有PE改革提供了一個(gè)新的樣本!

  《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》就江蘇毅達(dá)股權(quán)投資基金管理公司的情況致電江蘇高投集團(tuán)辦主任徐清,徐清以“毅達(dá)資本剛剛起步,很多改革方案還沒有細(xì)化”為由婉拒了采訪。

  但本報(bào)注意到,臺(tái)灣上市公司中華開發(fā)金融控股(2883.TW)在

  今年2月24日發(fā)布的一份公告中稱,將于江蘇毅達(dá)股權(quán)投資基金管理有限公司合資設(shè)立華創(chuàng)昆山股權(quán)投資管理有限責(zé)任公司。這表明毅達(dá)投資已經(jīng)對(duì)外開展業(yè)務(wù)。

  民營化試水

  始創(chuàng)于1992年的江蘇高投集團(tuán),是國內(nèi)最早設(shè)立的專業(yè)化創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一。2000年,江蘇省政府設(shè)立了規(guī)模達(dá)6.5億元的“江蘇省科技發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資基金”,并委托江蘇高投管理。2005年,在吸收合并了江蘇原兩家大型科技投資集團(tuán)的基礎(chǔ)上,作為江蘇省級(jí)投資主體的江蘇高投集團(tuán)正式掛牌成立。

  資料顯示,作為首批國家級(jí)科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金參股試點(diǎn)合作機(jī)構(gòu),江蘇高投近20年來先后主導(dǎo)和參與發(fā)起46只基金,管理資本規(guī)模近300億元,累計(jì)投資了460多個(gè)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而從近幾年的項(xiàng)目退出情況來看,投中集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,其退出最為成功的項(xiàng)目為,最高回報(bào)比率的一筆減持為10.82倍。

  然而,在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,江蘇高投集團(tuán)始終由江蘇省政府獨(dú)資持有。與其他國有PE類似,江蘇高投也面臨著國有背景帶來的政府責(zé)任與投資機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)市場化運(yùn)作的矛盾,而在同時(shí),國企投資決策干涉制度與PE高效率決策之間運(yùn)作、國有資產(chǎn)保值增值的業(yè)績考核與風(fēng)險(xiǎn)投資J型收益曲線也都存在矛盾。更為重要的一點(diǎn)是,對(duì)PE這個(gè)人才密集型的行業(yè)來說,江蘇高投集團(tuán)也存在對(duì)高管人員激勵(lì)不到位的問題。

  江蘇高投集團(tuán)董事長兼黨委書記徐錦榮就曾對(duì)媒體表示:“市場上像我們這樣的管理者,年薪是500萬-1000萬,但我們卻只能拿30萬-40萬,差距太大,這是對(duì)人的不尊重,是對(duì)有成效的經(jīng)營者的價(jià)值不認(rèn)可。”徐錦榮認(rèn)為,這種薪酬制度是國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)大佬們紛紛出走的根本原因!叭绻麌畜w制下的創(chuàng)投管理機(jī)制長期不能市場化、國際化,可能國有創(chuàng)投就不存在了,投資管理機(jī)構(gòu)主要靠人,人一走就什么都沒了!

  國有創(chuàng)投大佬的案例在PE業(yè)內(nèi)正越來越多,去年5月,深創(chuàng)投總裁李萬壽從深創(chuàng)投離職,達(dá)晨創(chuàng)投合伙人、副總裁傅哲寬也在去年6月離開達(dá)晨“單飛”。

  按照PE業(yè)內(nèi)普遍采用的利益分配原則,GP管理公司在獲得管理費(fèi)之外,主要的利潤來源是Carry,即基金到期后,GP管理公司獲得基金管理收益20%~25%的分成。由于GP管理公司本質(zhì)上是一群人的集合,所以這部分Carry一般人由合伙人及較為資深的員工分享。這是PE基金最典型的激勵(lì)方式,目的是為了使GP管理人和LP出資人利益保持一致。

  但由于國有PE中,基金管理公司主要是由國有股東持股,國有股東通過股東分紅拿走了大部分管理費(fèi)和Carry,發(fā)到管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金則極少,同時(shí)還要經(jīng)過股東會(huì)的審批流程。

  而一旦管理團(tuán)隊(duì)參股到基金管理公司,情況則完全不同。管理團(tuán)隊(duì)不僅能夠獲得相應(yīng)部分的基金管理收益(管理費(fèi)和Carry),還能通過跟投旗下基金或項(xiàng)目的方式獲得超額收益。

  某PE業(yè)內(nèi)人士透露,江蘇高投集團(tuán)一直希望在員工激勵(lì)方面有所突破,原來國有股東占全資持股,員工基本沒有什么項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠家、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,并且員工的底薪也并不高。

  上海某PE高管認(rèn)為,除了參股基金管理公司30%的股權(quán),未來江蘇高投還可以作為國企LP投資于毅達(dá)下面的基金中,這樣其實(shí)更能理順和管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,也是目前PE業(yè)內(nèi)常見的做法。

  不過,盡管如此,前述PE高管認(rèn)為,像江蘇高投這樣由管理團(tuán)隊(duì)持有基金管理公司的大部分股權(quán),是國有PE改制的十分大膽和少見的做法。一般國有創(chuàng)投為激勵(lì)高管,高管僅占少數(shù)股權(quán)。例如,達(dá)晨創(chuàng)投于2008年成立的子公司達(dá)晨財(cái)智創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司,達(dá)晨創(chuàng)投(主要為上市公司持股)持股55%,管理團(tuán)隊(duì)則分享剩余45%的股權(quán)。(編輯 林坤)

  作者:白羽

????中國駐贊比亞大使周欲曉致辭時(shí)說:“烈士們當(dāng)年響應(yīng)國家號(hào)召、懷揣拳拳之心,跨越萬里海疆,來到贊比亞,在異常艱苦的條件下,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),積極投身到以坦贊鐵路為代表的各項(xiàng)援贊項(xiàng)目建設(shè)中,以他們的雙手、汗水和生命建成了一座座重要工程,書寫了一篇篇中贊友誼和合作的動(dòng)人故事。他們的精神充分詮釋了社會(huì)主義核心價(jià)值觀!

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