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車間降溫_北京召開(kāi)節(jié)能房間空調(diào)器推進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新及其重

11月24日，全球環(huán)境基金“節(jié)能房間空調(diào)器推進(jìn)項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)在北京召開(kāi)。節(jié)能房間空調(diào)器推進(jìn)項(xiàng)目是我國(guó)在家電行業(yè)實(shí)施節(jié)能減排、應(yīng)對(duì)氣候變化的一個(gè)重要的國(guó)際合作項(xiàng)目。

    我國(guó)2009年房間空調(diào)器產(chǎn)量達(dá)到8153萬(wàn)臺(tái)，約占全球總產(chǎn)量的75%，是世界上最大的房間空調(diào)器生產(chǎn)國(guó)。據(jù)了解，項(xiàng)目將通過(guò)“技術(shù)推動(dòng)”和&ldquo,負(fù)壓除塵風(fēng)機(jī);市場(chǎng)拉動(dòng)”兩方面的活動(dòng)，消除目前國(guó)內(nèi)節(jié)能房間空調(diào)器在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和使用環(huán)節(jié)的主要障礙，推動(dòng)行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升消費(fèi)者節(jié)能意識(shí)，改變消費(fèi)模式，到2014年將我國(guó)房間空調(diào)器平均能效水平在2007年基礎(chǔ)上提高25%。

    環(huán)境保護(hù)部楊小玲處長(zhǎng)表示，項(xiàng)目實(shí)施周期（2010-2014）基本被涵蓋在“十二五”時(shí)期，而這一時(shí)期正是樹(shù)立綠色低碳理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高生態(tài)文明水平的關(guān)鍵時(shí)期。提高空調(diào)器能效水平、促進(jìn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售節(jié)能空調(diào)，對(duì)大幅度減緩空調(diào)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的資源環(huán)境約束，“發(fā)展節(jié)能環(huán)保型消費(fèi)品，倡導(dǎo)與我國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的文明、節(jié)約、綠色、低碳消費(fèi)模式”，發(fā)展環(huán)境友好型、氣候友好型的“新型消費(fèi)業(yè)態(tài)”，具有積極的促進(jìn)作用。


　　近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，「創(chuàng)新」一詞逐漸深植在人們心中，舉凡管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、美工創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等等，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，凡是想要改革，都與「創(chuàng)新」脫離不了關(guān)係，但想要測(cè)量創(chuàng)新影響的大小以了解其重要性，礙於量化的困難，目前只能以「技術(shù)創(chuàng)新」來(lái)深入探討。
技術(shù)創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的産物，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)範(fàn)疇的概念，它指的是與新技術(shù)（含新産品、新工藝）的研究開(kāi)發(fā)、生産及其商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新主要有産品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新兩種類型,廠房通風(fēng)降溫，同時(shí)它還涉及管理方式及其手段的變革。通俗地說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新是以新技術(shù)（全新的或改進(jìn)的）爲(wèi)手段並用以創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的一種商業(yè)活動(dòng)，它是新技術(shù)的首次商業(yè)化應(yīng)用。例如，電腦、“隨身聽(tīng)”的産生及其首次投放市場(chǎng)，轉(zhuǎn)爐煉鋼、浮法生産玻璃技術(shù)在生産中的首次應(yīng)用都是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新具有三個(gè)鮮明的特徵：一是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度和獲得商業(yè)利益是檢驗(yàn)創(chuàng)新成功與否的最終標(biāo)準(zhǔn)；二是強(qiáng)調(diào)從新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)到首次商業(yè)化應(yīng)用是一個(gè)系統(tǒng)工程；三是強(qiáng)調(diào)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新有著十分突出的地位。因爲(wèi)科學(xué)技術(shù)要成爲(wèi)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量，必須從知識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化爲(wèi)物質(zhì)形態(tài)，從潛在的生産力轉(zhuǎn)化爲(wèi)現(xiàn)實(shí)的生産力，而這一轉(zhuǎn)化，正是在技術(shù)創(chuàng)新這一環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)的。技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合，因此，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步的核心。
以電子業(yè)為例來(lái)說(shuō)明，技術(shù)創(chuàng)新使日本重生。八十年代末期，日本電子產(chǎn)業(yè)陸續(xù)將中低價(jià)位產(chǎn)品的生產(chǎn)外移到東南亞，高階和內(nèi)銷的產(chǎn)品才留在日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)�？墒蔷攀甏毡倦娮赢a(chǎn)業(yè)卻是一片蕭條，產(chǎn)業(yè)外移並無(wú)助於日本競(jìng)爭(zhēng)力的提昇。以CRT為例，日本早在華映之前，就外移至印尼，還是無(wú)法力挽回占有率流失的頹勢(shì)，後來(lái)華映在印尼廠的生產(chǎn)比重拉高後，情勢(shì)更加明顯。因此問(wèn)題不在生產(chǎn)是否外移，而是在於其封閉的心態(tài)，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到行銷一手全攬，不願(yuàn)意談合作，也無(wú)意釋放技術(shù)，無(wú)法從整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，思索何者該堅(jiān)持不放，何者該藉由與海外的合作彌補(bǔ)自身的弱點(diǎn)。然經(jīng)九十年代的痛苦教訓(xùn)之後，日本業(yè)界在跨世紀(jì)的時(shí)期展現(xiàn)了企圖心與新觀念。在全球電子產(chǎn)業(yè)提早在2000年第3季末步入寒冬之際，唯有Sony的PS2在美歐兩地?zé)豳u，且供不應(yīng)求。日本業(yè)界已經(jīng)在九十年代末期開(kāi)始調(diào)整心態(tài)，將DRAM和LCD技術(shù)外放給臺(tái)灣，並和臺(tái)灣的晶圓代工、IC專業(yè)設(shè)計(jì)公司有很好的互動(dòng)。日本電子業(yè)能有如此成就，其原因不外於其漸漸著重於技術(shù)創(chuàng)新，此更顯示技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
近幾年來(lái)，基於競(jìng)爭(zhēng)力漸強(qiáng)，轉(zhuǎn)型至創(chuàng)新是臺(tái)灣廠商不得不走的路。模仿是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的工作，風(fēng)險(xiǎn)小，成功的機(jī)率較大。臺(tái)灣逐漸脫離模仿階段而進(jìn)入創(chuàng)新階段，也等於說(shuō)是由一個(gè)比較有保障的環(huán)境，進(jìn)入一個(gè)不確定性高的環(huán)境。特別是在進(jìn)入初期，廠商必須要學(xué)習(xí)如何將創(chuàng)新的產(chǎn)品與技術(shù)商品化，以及如何有效開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品等。這對(duì)一向依賴模仿先進(jìn)國(guó)家技術(shù)與先進(jìn)國(guó)家銷售市場(chǎng)的臺(tái)灣廠商而言，自主開(kāi)發(fā)新技術(shù)與新產(chǎn)品是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，但是臺(tái)灣不能不去面對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)。
這樣蛻變的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)衰退是必須付出的成本，這是臺(tái)灣廠商脫離安逸的模仿環(huán)境，學(xué)習(xí)適應(yīng)以自主創(chuàng)新的去開(kāi)拓市場(chǎng)所要付出的代價(jià)。此時(shí)，衰退會(huì)發(fā)生在舊有技術(shù)產(chǎn)品已不符市場(chǎng)需要或已不具競(jìng)爭(zhēng)力，但又無(wú)法及時(shí)開(kāi)發(fā)出新技術(shù)或產(chǎn)品，或雖有創(chuàng)新但尚無(wú)法為市場(chǎng)所接受。特別是遇到經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，市場(chǎng)將傾向於保守，對(duì)新產(chǎn)品的接受程度將會(huì)降低。此時(shí)舊產(chǎn)品技術(shù)已不具競(jìng)爭(zhēng)力，新的創(chuàng)新又無(wú)法適時(shí)接棒，經(jīng)濟(jì)衰退是很可能發(fā)生的。
這波經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)臺(tái)灣轉(zhuǎn)型至創(chuàng)新而言是必經(jīng)的路程。就像東亞金融危機(jī)為韓國(guó)、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)帶來(lái)金融改革的契機(jī)，經(jīng)濟(jì)衰退也帶給臺(tái)灣一個(gè)自我檢視的機(jī)會(huì)。沒(méi)有衰退的壓力與威脅，臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)就不會(huì)竭盡全力於升級(jí)與轉(zhuǎn)型，也就不會(huì)有另一波的高速成長(zhǎng)。
以上述的背景來(lái)看，在這期間，臺(tái)灣要拋棄以往模仿的心態(tài)，習(xí)慣以不斷的創(chuàng)新作為競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。那麼什麼時(shí)候才算適應(yīng)期結(jié)束？答案是：一直要到追求創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品成為普遍的實(shí)踐，且源源不絕的創(chuàng)新都能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)接替舊有技術(shù)與產(chǎn)品，而不致在市場(chǎng)上發(fā)生青黃不接的情形時(shí)。因此，基於技術(shù)創(chuàng)新的日漸重要性，許多國(guó)家早已開(kāi)始實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查，以期了解各國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的程度及企業(yè)需要的幫助。
國(guó)際間在1990年首先由歐體發(fā)起區(qū)域創(chuàng)新調(diào)查（Community Innovation Survey，CIS），其主要目的在蒐集其會(huì)員國(guó)之企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程之投入、產(chǎn)出與其效益等資料，希望透過(guò)調(diào)查結(jié)果之分析可以對(duì)於新技術(shù)之?dāng)U散與創(chuàng)新政策之成效有所瞭解。目前歐盟已進(jìn)行了三次創(chuàng)新調(diào)查，且正著手規(guī)劃第四次創(chuàng)新調(diào)查（CIS4）。OECD也依其實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，共同制訂了奧斯陸手冊(cè)（Oslo Manual）作為創(chuàng)新調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)。有鑑於我國(guó)過(guò)去未有創(chuàng)新調(diào)查相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)科會(huì)廣泛蒐集國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)界反應(yīng)以及規(guī)劃最適實(shí)施方式，於2001年和經(jīng)濟(jì)部共同出資實(shí)施「臺(tái)灣地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查試辦計(jì)劃」。
以下針對(duì)奧斯陸手冊(cè)對(duì)於技術(shù)創(chuàng)新之定義，概要敘述如下：
一、技術(shù)創(chuàng)新：
產(chǎn)品或製程技術(shù)創(chuàng)新（Technological Product and Process， TTP）指已經(jīng)採(cǎi)用技術(shù)上全新產(chǎn)品或製程或有顯著技術(shù)改良的產(chǎn)品或製程。所謂採(cǎi)用是指已經(jīng)推出市場(chǎng)（針對(duì)產(chǎn)品）或者已經(jīng)應(yīng)用到生產(chǎn)製程（指製程）。技術(shù)創(chuàng)新包含一連串與科學(xué)、技術(shù)、組織、財(cái)務(wù)和商業(yè)相關(guān)的活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)是指在調(diào)查期間，已採(cǎi)用過(guò)技術(shù)上全新（或改良）的產(chǎn)品或製程的企業(yè)。
產(chǎn)品或製程對(duì)某一企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須是全新的（或大幅改良），是最低的門(mén)檻，不一定要全世界。
二、技術(shù)創(chuàng)新主要內(nèi)容：
技術(shù)創(chuàng)新可區(qū)分產(chǎn)品和製程，以及創(chuàng)新的幅度。
1.產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新：
「產(chǎn)品」泛指貨品及服務(wù)。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新有兩種：技術(shù)新產(chǎn)品、技術(shù)上大幅改良產(chǎn)品。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新是指產(chǎn)品在技術(shù)上的特性或用途已經(jīng)明顯改變，可以透過(guò)革命性新技術(shù)，或是利用現(xiàn)有技術(shù)去發(fā)展新用途，以及應(yīng)用新知識(shí)產(chǎn)生的結(jié)果。
技術(shù)大幅改良產(chǎn)品則是指顯著改良或提升現(xiàn)有產(chǎn)品的性能。使用高效能零件或配備後，一項(xiàng)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品就能達(dá)到改良的目的（所謂的改良是指讓產(chǎn)品發(fā)揮更大的效用或是降低生產(chǎn)成本），或是由許多複雜輔助零件組成的產(chǎn)品，透過(guò)部分技術(shù)的改變，也能達(dá)到改良的目的。
技術(shù)大幅改良產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的影響有大亦有小，廚具以塑膠取代金屬便是使用高效能的零件的例子，ABS煞車系統(tǒng)－改變汽車原有部分技術(shù)或輔助零件則是改變部分技術(shù)的例子。
2.製程技術(shù)創(chuàng)新：
製程技術(shù)創(chuàng)新是指採(cǎi)用技術(shù)上全新或是顯著改良過(guò)的生產(chǎn)方式（production methods）或運(yùn)送方式。例如：生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)組織的改變或上述兩者同時(shí)發(fā)生，或者應(yīng)用新知識(shí)來(lái)產(chǎn)生改變。製程創(chuàng)新也包括因?yàn)樯a(chǎn)或運(yùn)送技術(shù)創(chuàng)新（或改良）的產(chǎn)品，但限於舊有生產(chǎn)方式無(wú)法應(yīng)付而開(kāi)發(fā)之新製程或是增進(jìn)既有產(chǎn)品的生產(chǎn)效率或運(yùn)送效率而開(kāi)發(fā)之新製程。
強(qiáng)調(diào)「技術(shù)」創(chuàng)新的理由在於技術(shù)上的較容易量化測(cè)量與調(diào)查，但是量化的動(dòng)作以及區(qū)分創(chuàng)新產(chǎn)品及製程對(duì)於許多的服務(wù)業(yè)而言是較困難的，因此特舉出一些服務(wù)業(yè)創(chuàng)新範(fàn)例，見(jiàn)欄一。
欄一、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新範(fàn)例
工具、儀器、設(shè)備批發(fā)（供應(yīng)）業(yè)
?設(shè)立免費(fèi)服務(wù)網(wǎng)頁(yè)，提供產(chǎn)品訊息及其他功能。
?將客戶的產(chǎn)品型錄利用數(shù)位掃瞄或燒錄圖像壓在CD中，以便與產(chǎn)品訊息與價(jià)目表的作業(yè)系統(tǒng)連接。
?新資料處理系統(tǒng)。
陸路運(yùn)輸業(yè)
?透過(guò)行動(dòng)電話指示貨車司機(jī)路線，因此客戶對(duì)收貨地點(diǎn)有更多選擇。
?利用新的電子地圖系統(tǒng)，讓貨車司機(jī)選擇最近的路線。
?引進(jìn)八貨櫃拖車，取代四貨櫃拖車。
郵政與通訊業(yè)者
?引進(jìn)電子傳輸系統(tǒng)。
?簡(jiǎn)化通訊網(wǎng)絡(luò)，使用自動(dòng)化的轉(zhuǎn)接中心，減少通訊網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接的層數(shù)。
銀行業(yè)
?引進(jìn)智慧卡與多功能金融卡。
?透過(guò)電腦終端機(jī)，讓客戶二十四小時(shí)使用相同服務(wù)之無(wú)人銀行。
?客戶在家中透過(guò)電話，使用各項(xiàng)金融交易服務(wù)。
?使用光學(xué)字元讀取機(jī)（OCR）取代掃瞄器。
?「無(wú)紙」辦公室（所有文件掃瞄入電腦）。
電腦軟體顧問(wèn)與供應(yīng)業(yè)
?設(shè)計(jì)各種套裝軟體，提供各種技術(shù)或協(xié)助支援。
?引進(jìn)多媒體軟體教學(xué)系統(tǒng)，取代傳統(tǒng)老師。
?利用物件導(dǎo)向（object-oriented）程式設(shè)計(jì)技術(shù)，發(fā)展資料自動(dòng)處理系統(tǒng)。
?發(fā)展新的計(jì)畫(huà)管理（project management）系統(tǒng)。
?透過(guò)電腦輔助系統(tǒng)（CAD）開(kāi)發(fā)新應(yīng)用程式。
技術(shù)顧問(wèn)業(yè)
?開(kāi)發(fā)將湖水淨(jìng)化成飲用水的新方法。
?開(kāi)發(fā)新型「物件控管系統(tǒng)」（supply control system），使客戶確保承包商運(yùn)送的貨符合下單規(guī)格。
?制定符合工安的施工標(biāo)準(zhǔn)，在住宅高密度地區(qū)作業(yè)，不會(huì)損害周圍的建築物。
廣告和企劃公司
?開(kāi)發(fā)顧客名單光碟，可隨時(shí)增補(bǔ)及傳輸資料及抓取資料之功能。
?寄發(fā)已貼好名條的客戶廣告?zhèn)鲉巍?br>?制定追蹤傳單寄送過(guò)程，透過(guò)電話確定是否收到廣告?zhèn)鲉巍?br>?提供軟體程式給客戶，利用統(tǒng)計(jì)資料庫(kù)分析資料。
由奧斯陸手冊(cè)所定義的技術(shù)創(chuàng)新可知其定義之嚴(yán)謹(jǐn)，但也可發(fā)現(xiàn)服務(wù)業(yè)之技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查實(shí)施有其一定的困難度，因此許多國(guó)家交換其心得意見(jiàn)，以提供修訂奧斯陸手冊(cè)之依據(jù)，期許調(diào)查結(jié)果更加精準(zhǔn)及減少實(shí)行困難度。茲將臺(tái)灣地區(qū)第一次技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查（Taiwan Technological Innovation Survey 1，TTIS-1）結(jié)果摘要如下：
在此次技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查中，最為重要的觀念為七項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用狀況：企業(yè)為了推出技術(shù)上新（或大幅改良）產(chǎn)品，或使用技術(shù)上新（或大幅改良）製程，必須投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行下列七項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中至少一項(xiàng)：
1、 公司內(nèi)的研發(fā)活動(dòng)(R&D)
2、 委託其他單位的研發(fā)活動(dòng)
3、 取得無(wú)形（不具體）的技術(shù)
4、 取得有形（具體）的技術(shù)
5、 專門(mén)為開(kāi)發(fā)技術(shù)上新產(chǎn)品或製程而從事之人員培訓(xùn)活動(dòng)
6、 專門(mén)為推出技術(shù)上新產(chǎn)品而從事之行銷活動(dòng)
7、 ,屋頂負(fù)壓風(fēng)機(jī);專門(mén)為技術(shù)上新產(chǎn)品或製程而從事之設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或運(yùn)送等其他準(zhǔn)備工作
其中前四項(xiàng)為新技術(shù)的來(lái)源，後三項(xiàng)則為企業(yè)專門(mén)為了技術(shù)上新或大幅改良的產(chǎn)品或製程所必須進(jìn)行的輔助活動(dòng)。而新技術(shù)來(lái)源中的「委託其他單位的研發(fā)技術(shù)」、「取得無(wú)形（不具體）的技術(shù)」及「取得有形（具體）的技術(shù)」三項(xiàng)屬於「購(gòu)買技術(shù)」。
有技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)之企業(yè)中，曾推出技術(shù)上新或大幅改良的產(chǎn)品，或曾使用技術(shù)上新或大幅改良的製程者，稱之為「成功的技術(shù)創(chuàng)新」企業(yè)。但所謂新產(chǎn)品或新製程，僅對(duì)企業(yè)而言，並不一定針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)。
根據(jù)此次技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查（TTIS-1）結(jié)果，我國(guó)員工人數(shù)在20人以上之企業(yè)中，有50%企業(yè)在八十七至八十九年間曾有過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，其中製造業(yè)與服務(wù)業(yè)分別為51%與49%。若以企業(yè)員工人數(shù)加權(quán)計(jì)算，有技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)之比例為64%，製造業(yè)與服務(wù)業(yè)分別為68%與59%。
八十七至八十九年間，我國(guó)20人以上企業(yè)有28%曾推出技術(shù)上新或大幅改良產(chǎn)品，33%曾使用技術(shù)上新或大幅改良的製程。和已公布CIS3調(diào)查結(jié)果的國(guó)家相比，在推出技術(shù)上新或大幅改良的產(chǎn)品方面，低於芬蘭（35﹪）、法國(guó)（33﹪），高於英國(guó)（18﹪）。在使用技術(shù)上新或大幅改良的製程方面，則高於芬蘭（24﹪）、法國(guó)（23﹪）、英國(guó)（15﹪），此與我國(guó)企業(yè)優(yōu)良之製造能力相符合。
曾推出技術(shù)上新或大幅改良產(chǎn)品的企業(yè)中，其產(chǎn)品市場(chǎng)以臺(tái)灣地區(qū)為主，而以大陸為主要市場(chǎng)之企業(yè)則占不到一成的比例。此一結(jié)果在製造業(yè)與服務(wù)業(yè)間差異極大，製造業(yè)有超過(guò)一半的企業(yè)其主要市場(chǎng)不在臺(tái)灣，但服務(wù)業(yè)則有近九成的企業(yè)其主要市場(chǎng)在臺(tái)灣，顯示我國(guó)製造業(yè)較服務(wù)業(yè)面臨較高程度的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。此外，我國(guó)製造業(yè)推出對(duì)公司而言為技術(shù)上新或大幅改良的產(chǎn)品收入占營(yíng)業(yè)額之比例為17.9％，遠(yuǎn)高於推出對(duì)市場(chǎng)而言為技術(shù)上新或大幅改良產(chǎn)品之比例（7％）。
我國(guó)八十九年20人以上企業(yè)投入技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)為新臺(tái)幣563,861百萬(wàn)元，占當(dāng)年20人以上企業(yè)營(yíng)業(yè)額2.8%，其中製造業(yè)占其營(yíng)業(yè)額為4.1%，服務(wù)業(yè)為1.8%。與OECD科技計(jì)分板（OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2001）相較，製造業(yè)次於瑞典、瑞士、丹麥、波蘭、芬蘭、德國(guó)等國(guó)，但高於歐盟平均值。服務(wù)業(yè)的比例則次於冰島、丹麥、英國(guó)、瑞典、挪威、德國(guó)、奧地利、芬蘭、愛(ài)爾蘭與歐盟平均值。
在有技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)中，投入公司內(nèi)研發(fā)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)占技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的27%，購(gòu)買技術(shù)的經(jīng)費(fèi)占技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的42%，顯見(jiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)新技術(shù)的來(lái)源較偏重購(gòu)買技術(shù)。如將製造業(yè)及服務(wù)業(yè)分開(kāi)來(lái)看，製造業(yè)購(gòu)買技術(shù)經(jīng)費(fèi)占技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)38 %，自行研發(fā)經(jīng)費(fèi)占30%，兩者經(jīng)費(fèi)比例差異並不大；服務(wù)業(yè)購(gòu)買技術(shù)經(jīng)費(fèi)占技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)50%，自行研發(fā)占21%，在技術(shù)來(lái)源方面較製造業(yè)更依賴以購(gòu)買方式取得。
中小企業(yè)受到規(guī)模限制，其技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)往往需要透過(guò)和其他企業(yè)（或機(jī)構(gòu)）的合作，我國(guó)中小型製造業(yè)和其他企業(yè)（或機(jī)構(gòu)）合作從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)畫(huà)所占之比例約為13.9%，與荷蘭相近，略高於奧地利、法國(guó)及歐盟平均值。
根據(jù)調(diào)查，6人以上企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，其主要資訊來(lái)源為客戶或消費(fèi)者，其次為公司內(nèi)部，再次是設(shè)備材料或軟體供應(yīng)商，而來(lái)自政府、學(xué)術(shù)及研究機(jī)構(gòu)方面的資訊最少，顯示政府、學(xué)術(shù)界或研究機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界之互動(dòng)有待加強(qiáng)。至於企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)受阻的因素中，以缺乏適當(dāng)技術(shù)或研發(fā)人員的比例為最高，其次為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。
由臺(tái)灣地區(qū)第一次技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查結(jié)果，初步獲得的資訊如上，之後針對(duì)資料庫(kù)可做更深一層的經(jīng)濟(jì)面分析，以了解其經(jīng)濟(jì)層面的意義，更加彰顯技術(shù)創(chuàng)新對(duì)臺(tái)灣的重要性。臺(tái)灣開(kāi)發(fā)創(chuàng)新技術(shù)雖有其限制，但業(yè)者應(yīng)要放大視野，藉助國(guó)際合作力量亦可能幫助自己提升創(chuàng)新能力。臺(tái)灣業(yè)界欲提昇自己，必須著眼全球。在行動(dòng)上則是要追求創(chuàng)新，才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)。臺(tái)灣業(yè)界更要切記，應(yīng)忘記過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)﹔在產(chǎn)業(yè)生態(tài)瞬息萬(wàn)變的當(dāng)頭，以往可以成功的模式，未來(lái)未必就可以適用�？梢钥可a(chǎn)在短期內(nèi)增大營(yíng)收，卻無(wú)實(shí)質(zhì)研發(fā)能力的業(yè)者，或許現(xiàn)在尚可以生存，不用數(shù)年就可能在面臨完全喪失競(jìng)爭(zhēng)力的窘境。因此，各產(chǎn)業(yè)應(yīng)了解自己的定位而能與其他國(guó)家做比較，能有求創(chuàng)新的動(dòng)力，促使臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加蓬勃。
參考資料
1.臺(tái)灣地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查報(bào)告 2003 國(guó)科會(huì)企劃處 經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處
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4.臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)將再起飛  趙文衡
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6.技術(shù)創(chuàng)新的特質(zhì)與功能  遠(yuǎn)德玉
7.技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)  鄧小清
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10.面向智價(jià)經(jīng)濟(jì)－臺(tái)灣學(xué)研機(jī)構(gòu)的定位與新挑戰(zhàn)  李仁芳


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