鋒速達通風降溫系統(tǒng)
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除塵降溫永豐街道三家農(nóng)貿(mào)市場啟動垃圾分類 新推小區(qū)正有序籌備
近期，松江永豐街道玉樂和秀野橋農(nóng)貿(mào)市場及倉城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場相繼啟動垃圾分類工作。
松江玉樂農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)出垃圾量較少，采取了邊清掃，邊分揀的辦法，一次清掃一次分揀到位；秀野橋和倉城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場因攤位多，面積大，首先采取了攤位自主分類，保潔員進行明確分工，干濕垃圾分開清掃，兩次清掃的辦法進行分類，各個市場根據(jù)各自特點，采取不同的分類方法，都取得了較好的效果，由于農(nóng)貿(mào)市場的濕垃圾遠遠多少干垃圾，農(nóng)貿(mào)市場進行分類后，永豐街道的減量效果非常明顯。
同時，居民區(qū)及單位的各項垃圾分類籌備工作也在緊張有序進行中，新建垃圾分類場所25座已啟動；垃圾桶和保潔車也基本采購到位；各垃圾分類單位工作班子全部搭建，并成立四支隊伍（指導員隊伍、志愿者隊伍、保潔員隊伍、分揀員隊伍）；已完成了垃圾分類告居民書、冰箱貼、小折頁、鼠標墊等宣傳資料的制作工作；各類培訓及宣傳活動將繼續(xù)開展，前期的籌備工作將為垃圾分類的全面啟動及有效實施奠定基礎。
永豐街道今年將在14個小區(qū)、4個農(nóng)村社區(qū)、5個學校、5家單位和1個公共場所開展垃圾分類工作。
前銷售副總裁比爾-亨寧斯加德（右）
騰訊科技訊（樂學）北京時間8月11日消息，據(jù)國外媒體報道，微軟前銷售副總裁比爾-亨寧斯加德（Bill Henningsgaard），帶著他17歲的兒子和兩個年幼的孩子，在乘坐飛機的途中，不幸遭遇墜機事故。人們推測他可能已在事故中遇難身亡。
比爾-亨寧斯加德，現(xiàn)年54歲，曾在微軟擔任各種營銷和銷售職位，包括美國西部地區(qū)、澳大利亞和新澤西州銷售副總裁。到21世紀初，他才離開微軟，開始了自己的慈善事業(yè)。在他的飛機靠近康涅狄格州紐黑文機場時，飛機不幸失事。他此行是為了幫助兒子考察和挑選大學。飛機失事的原因尚未確定。
當?shù)匾幻拦賳T稱，他們已抬出了四具尸體——兩具尸體從飛機上抬出，兩具從民房里抬出。驗尸官尚未辨認出這些尸體是誰。但是，自從失事以來，亨寧斯加德的兩個孩子（一個1歲和一個13歲）一直不見蹤影。
亨寧斯加德的兄弟稱，除了亨寧斯加德及其兒子外，別人不可能會乘坐這架飛機。亨寧斯加德?lián)味碌拇壬平M織Social Venture Partners已在其博客上發(fā)帖哀悼亨寧斯加德。
“我們中很多人都知道，比爾-亨寧斯加德在這個社區(qū)的英明領導是有目共睹的�！边@個帖子寫道，“他不知疲倦地建立各種合作關系，積極地推動我們支持每個孩子，從而一步一步地打造出了我們的慈善事業(yè)。比爾言行一致，任勞任怨，讓我們的社區(qū)變得越來越強大了�！�
◎中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長 李易 文 黃俐 編
尊敬的柳傳志先生：
事實上，早在2009年底，本人就曾透過主流媒體公開建議您考慮并購Palm，但是沒有得到任何官方回應。有趣的是，此后半年不到，惠普就宣布以12億美元現(xiàn)金收購Palm。2011年9月，本人又建議您考慮并購黑莓，但是似乎三星、華為對此建議更為重視并且付諸了實際行動。
今天，本人再次給您寫信，談的還是那個老話題――如何在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型升級。
“在PC硬件領域，只會存在Apple和IBM。我不認為會有很多第三或第四梯隊的公司。我認為大多數(shù)創(chuàng)新性公司會專注于軟件而不是硬件�！边@是1985年喬布斯接受《花花公子》雜志專訪時說出的一個預言。顯然，偉大的喬布斯錯了，面對PC硬件，盡管他預測到了未來的殘酷，但是他怎么也不會想到，就連鼻祖IBM也最終選擇了退出。
2005年，聯(lián)想集團斥資12.5億美元接盤IBM的PC業(yè)務。毫無疑問，當時的IBM處于一個歷史性的交叉路口，一個是高端咨詢市場，一個是低端硬件市場，必須二選一。
一眨眼，8年過去了。我們不得不承認，IBM不愧是藍色巨人，富有遠見卓識。假設IBM選擇今天再出售PC業(yè)務，還能有人愿意以12.5億美元接盤嗎？更重要的是，沒有當初的果敢斷臂，IBM還能心無旁騖地戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型嗎？
如今，聯(lián)想集團也和IBM一樣站在了一個歷史性的交叉路口，一個是持續(xù)萎縮的PC市場，一個是高歌猛進的Mobile市場。往哪兒走？這恐怕連瞎子都能看出來，何況是您？
2011年1月18日，聯(lián)想集團宣布成立移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務集團(簡稱MIDH)，劉軍出任總裁。從這個舉措不難看出，楊元慶看到了大趨勢，但是，卻遠遠沒有達到徹骨銘心的透徹程度，否則，怎會讓劉軍出馬？
如果說桌面電腦是固體，筆記本電腦是液體，那么，智能手機和平板電腦就是氣體。在這三級跳之中，最后一跳才是最高難度的驚險一躍，弄得不好就是機毀人亡。在我看來，無處不在的氣體才應該被定義為聯(lián)想集團的主營業(yè)務，而固體和液體都只是輔助性、過渡性業(yè)務而已,除塵降溫多少錢。
所以，結(jié)論很簡單，MIDH的領導者只有唯一一個人選，那就是楊元慶自己。另外，MIDH的名稱必須要斬釘截鐵地刪除DH，MI就是全部。歷史證明，這個世界上從來就不存在雙拳戰(zhàn)略，既要防守又要反擊，最后就成了中國足球。
態(tài)度，決定高度。格局，決定結(jié)局。
您有一個著名的管理三段論：“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。”按照這個理論，“搭班子”是重中之重。這一點從如今的蘋果就可見一斑，庫克接過喬布斯帥印之后，一班高手就選擇紛紛棄船而去。為什么？這就是庫克和喬布斯的差距。
“搭班子”之后就是“定戰(zhàn)略”。那么，聯(lián)想集團摸索兩年半的所謂移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略又是什么呢？
在“云管端”三個維度之中，聯(lián)想集團的布局不可謂不廣，從智能手機、平板電腦、智能電視到云盤、應用商店，甚至可穿戴式設備。但是，事實證明，雜而不精的廣種，必然導致薄收甚至不收。
即便是楊元慶最為稱道的智能手機業(yè)務，其實也存在戰(zhàn)略定位的大問題。
首先，在“高端精品”還是“大眾消費”之間的左右搖擺，先左再右已經(jīng)直接導致聯(lián)想集團浪費了兩年半的寶貴光陰。從高端精品轉(zhuǎn)到大眾消費，竟然成了MIDH津津樂道的成功轉(zhuǎn)型。更可笑的是，日前，MIDH中國業(yè)務部總經(jīng)理馮幸拋出了“緊跟電信運營商是聯(lián)想手機根本策略”的豪言壯語。
今時今日，面對移動互聯(lián)網(wǎng)狂潮，中國的電信運營商早已是惶惶不可終日,養(yǎng)殖廠排風機多少錢，您把命運押在其上，難道不感到背后隱隱發(fā)涼嗎？
既然說到電信運營商，不妨提一個小小的插曲。8月2日，中國移動在北京發(fā)布了旗下兩款自有品牌智能手機。如果仔細研究不難發(fā)現(xiàn)，中國移動智能手機策略與聯(lián)想智能手機策略高度重疊，核心均是圍繞渠道的大眾消費。
盡管目前還不能肯定及中國電信何時跟進，但是，中國移動釋放出來的信號已經(jīng)非常明顯，定位為大眾消費的中國智能手機廠商即將遭遇與虎謀皮的尷尬局面。
面對日益動蕩的外部局勢，楊元慶一定要明白一件事，“打鐵還需自身硬”，聯(lián)想集團的當務之急是拿出一款能夠稱得上“包打天下”的硬通貨，這個產(chǎn)品可以是智能手機、平板電腦，也可以是智能電視、智能手表甚至智能眼鏡，但是，前提必須要集中力量辦大事，千萬不能再面面俱到，什么都干。
當然，綜合評估下來，聯(lián)想集團最可能取得突破的“硬通貨”還是智能手機。
但是，大眾消費的策略顯然是不會取得成功的。放眼國內(nèi)，堅定不移地執(zhí)行此策略的廠商多如牛毛，在這方面，同為中華酷聯(lián)俱樂部成員的華為、中興，甚至酷派恐怕比聯(lián)想都要強得多，更何況那些早已“上山下鄉(xiāng)”多年的華強北族群們。大眾消費就是“鴉片”，一抽就精神，但是長此以往對體質(zhì)傷害極大。
那么，聯(lián)想集團該干點什么才能夠擺脫魔咒呢？
企業(yè)級移動應用才是聯(lián)想集團應該押寶的未來。事實上，長期以來，中國政企客戶群一直是聯(lián)想集團賴以起家的利基市場。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，因為聯(lián)想集團缺乏跟得上時代的解決方案，三星、蘋果在肆無忌憚地侵蝕市場。一個真實案例是，上海中山醫(yī)院為了啟動電子病歷及智能查房系統(tǒng)，一次性為700名醫(yī)生配備了三星Galaxy Tab平板電腦。而這僅僅只是冰山一角而已。
7月31日，奧巴馬對美國報業(yè)的衰落發(fā)表評論：“隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越占據(jù)優(yōu)勢，傳統(tǒng)新聞業(yè)的現(xiàn)實也是制造業(yè)和零售業(yè)所面對的現(xiàn)實。我們必須要認識到，過去的美好時光一去不復返了。”
對于聯(lián)想集團而言，您恐怕也必須要認識到，過去的美好時光一去不復返了。
最后，我個人衷心地祝福聯(lián)想集團，盡管，如今它只是聯(lián)想控股旗下無數(shù)成員中的一員而已，但是，我個人以及我身邊的很多人士還是深深地覺得，對于今天的中國來說，急缺的是蘋果,工廠降溫設備多少錢，而不是VC、藍莓、白酒和房地產(chǎn)。
再次祝您身體健康，工作順利，家庭安康。
李易
????拉的是手 連的是心?30名農(nóng)村娃牽手城里小伙伴開封兩日行
??? 新華網(wǎng)河南頻道8月12日訊 河南日報報道：8月10日上午8點，記者在開封市氣象局門前見到了一張張略帶羞怯、眼中沁著笑意的臉。這是30名開封市貧困留守兒童參加關愛貧困留守兒童公益活動——“手拉手古城兩日行”的第一站。
????“孩子們高興，再熱也值得”
????“手拉著手，不要走散了”……無論走到哪一個活動地點，隨時隨地都可以聽到義工們的叮嚀聲。此外，義工們還隨身帶著預防中暑的藥片，連續(xù)兩天38℃的高溫，讓他們擔心孩子們意外中暑。
????年紀相仿的孩子們很快熟絡起來。第一天行程結(jié)束，12歲的田立晨和同行的小伙伴王路達已經(jīng)建立了深厚的友誼，兩人在晚上休息處玩起了掰手腕和摔跤游戲，把不知情的義工嚇壞了。
????愛心義工龍阿姨一邊擦汗，一邊告訴記者，“參加活動不僅可以讓這些農(nóng)村娃娃們見識一下城里的生活，還可以看到孩子們收獲友誼的快樂，我覺得就算天氣再熱也值得�！�
????“上大學真好”
????在參觀河南大學時，義工自掏腰包為孩子們買來了冷凍礦泉水、冰棒等來解暑降溫，孩子們爭相吃了起來，只有來自開封縣萬隆一中13歲的渠成龍一個人默默地退到了角落里，喝著早已經(jīng)被日頭曬熱的純凈水。
????“為什么不去拿冰棒？”“我這里還有水，沒關系�！�
????渠成龍顯露的穩(wěn)重，和他的年齡不符。義工協(xié)會負責人崔建華說，渠成龍的爸爸在他一歲的時候出車禍離世，媽媽改嫁，他如今跟著已經(jīng)80多歲的爺爺生活。但生活的不幸并沒有把這個孩子打倒，他學習成績始終保持在年級前三名�？粗幽洗髮W逸夫圖書館，渠成龍一再地說：“上大學真好，還有這么大的圖書館�！�
????“我要到城里生活”
????兩天的行程短暫又美好。
????“我想再跟老師學跳舞”、“我想再跟他掰手腕”……分別在即，孩子們七嘴八舌地說著，惜別之情溢于言表。
????“城里的生活真好，我以后也要到城里來生活！”“那你知道該怎么做才能到城里來生活嗎？”“知道，要努力學習�！�10歲的農(nóng)村孩子朱夢依微笑著對看護自己的義工說。
????“手拉手活動，拉的是手，更大在意義是連接了孩子們的心。城鄉(xiāng)一體，沒有留守兒童是我們的夢想�！被顒咏M織者、開封市義工協(xié)會的負責人對記者說。
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鋒速達通風降溫系統(tǒng)主要產(chǎn)品有：
工廠房/車間通風設備：工業(yè)負壓風機系列，環(huán)保空調(diào)系列，各類通風管道系列；
工廠房/車間降溫設備：降溫水簾墻，水冷空調(diào)等系列，與通風設備搭配使用，效果顯著；
畜牧養(yǎng)殖場通風環(huán)保設備：養(yǎng)豬場，雞場，等各類畜牧養(yǎng)殖場的通風散熱，環(huán)保凈化系列產(chǎn)品；
各類通風降溫凈化工程：通風降溫凈化環(huán)保廠房的設計，安裝，調(diào)試，檢測等；
負壓風機加工配件加工：玻璃鋼負壓風機的定制，風機配件的加工制作；
鋒速達負壓風機品種齊全！
產(chǎn)品列表：
屋頂順向式負壓風機尺寸2400*1600*1400電機0.75KW12P
54寸三葉玻璃鋼負壓風機尺寸1450*1450*800電機0.75KW12P
54寸三葉方形負壓風機尺寸1450*1450*600電機0.75KW12P
46寸三葉玻璃鋼負壓風機尺寸1260*1260*800電機0.75KW10p
36寸三葉方形負壓風機尺寸980*980*400電機0.55KW-6P
28寸三葉玻璃鋼負壓風機尺寸830*830*600電機0.55KW-6P
54寸七葉玻璃鋼負壓風機尺寸1450*1450*550電機0.94kw12P
46寸七葉玻璃鋼負壓風機尺寸1170*1170*550電機0.55KW10P
36寸七葉玻璃鋼負壓風機尺寸1040*1040*550電機0.48kw8P5
54寸九葉玻璃鋼負壓風機尺寸1450*1450*550電機1.3kw12P
46寸九葉玻璃鋼負壓風機尺寸1170*1170*550電機0.95kw12P
36寸九葉玻璃鋼負壓風機尺寸1100*1100*550電機0.95kw12P
網(wǎng)上選型測算系統(tǒng)：http://www.resound247.com/xsjs/
