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風機安裝與維護

屋頂通風排熱風機_風電“強國策”—專訪中國可再生能源學會風能

2009年,中國風電裝機容量位列世界第二,但風電迅速發(fā)展的同時,并網(wǎng)難也成為限制風電發(fā)展的瓶頸。風能電力如何有效上網(wǎng)?風電產(chǎn)業(yè)如何有序發(fā)展?帶著這些疑問,本刊記者專訪了中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會秘書長秦海巖。
《中國經(jīng)濟和信息化》:去年10月份以來,內(nèi)蒙古風電停轉(zhuǎn),損失超過億元,您認為導致這種情況發(fā)生的主要原因是什么?
秦海巖:由于規(guī)劃落后,電網(wǎng)已經(jīng)成為影響風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。
具體到內(nèi)蒙古的情況,內(nèi)蒙古的風電輸送因熱電聯(lián)產(chǎn)而受到極大限制,但主要還是體制、利益調(diào)整的問題。對于風電,內(nèi)蒙古本地消化不了,京津唐甚至整個華北地區(qū)是可以吸收的,負荷也夠、通道也有,但國家電網(wǎng)不讓入網(wǎng),這樣就導致了問題的出現(xiàn)。
解決風電上網(wǎng)難題最核心的是觀念、體制問題,是經(jīng)濟利益調(diào)整的問題。當然不可否認,是有很多技術(shù)難題,但技術(shù)問題并非難以解決。
風電并網(wǎng)問題非常復雜,標準的制定涉及技術(shù)、市場機制以及管理等多個方面,一家單位很難把所有的問題研究透徹。風電并網(wǎng)技術(shù)標準一定要政府、電網(wǎng)公司、風機制造商及風電場運營商等利益相關(guān)方共同制定。
《中國經(jīng)濟和信息化》:近年來,國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況如何?
秦海巖:中國風電產(chǎn)業(yè)真正起步是2004年。2004年以前,業(yè)內(nèi)人士對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的擔心集中在能否制造出大型風電機組,制造業(yè)能否滿足風電裝機的需要。當時,每年只有不超過10萬kW的裝機容量。
借助巨大的市場優(yōu)勢,經(jīng)過5年的發(fā)展,國內(nèi)催生了超過多達70家的整機企業(yè)。目前國內(nèi)幾家主要設(shè)備企業(yè)如華銳風電、金風科技、東汽風電產(chǎn)值已經(jīng)進入世界前10名。
我國風電機組供應能力完全可以滿足市場需求。部分領(lǐng)頭企業(yè)在國家政策的激勵下,積極開展自主創(chuàng)新活動,初步具備了風電機組設(shè)計能力,多兆瓦級(大于2兆瓦)風電機組研制技術(shù)取得突破。
同時,經(jīng)過幾年發(fā)展,我國企業(yè)在風電關(guān)鍵零部件配套方面的能力已經(jīng)得到很大提高。葉片、齒輪箱、發(fā)電機等關(guān)鍵零部件基本實現(xiàn)國產(chǎn)化,齒輪箱軸承、變流器等部件的供應能力也將很快得到提高。國產(chǎn)風電設(shè)備的國際市場開拓工作也進展良好,產(chǎn)品已經(jīng)出口到美國、智利、泰國及印度等國家。
可以說,上一個5年,我們已經(jīng)實現(xiàn)了風電從無到有、從有到大;下一個5年,我們應把目光放長遠,實現(xiàn)風電產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
《中國經(jīng)濟和信息化》:如何解決風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題?
秦海巖:如何科學制定中國風電中長期發(fā)展目標和實現(xiàn)途徑,保障風電產(chǎn)業(yè)快速有序發(fā)展,解決大規(guī)模風電開發(fā)存在的主要問題,將成為中國未來風電發(fā)展的研究重點。
首先,要讓電網(wǎng)成為風電發(fā)展的堅強后盾。當前,總是有些人用技術(shù)上有困難、經(jīng)濟上不合理來評價風電并網(wǎng)。但是,歐洲的經(jīng)驗表明,風電占比達到20%基本沒有什么技術(shù)上的問題,也不會帶來太多的成本增加。我們國家也有非常好的例子——內(nèi)蒙古的實踐有力地證明了風電對電網(wǎng)的安全運行沒有影響。
其次,要全面系統(tǒng)考慮風電并網(wǎng)問題,制定科學合理的并網(wǎng)技術(shù)標準。當前,風電發(fā)展正處于從前期的規(guī);蜕虡I(yè)化轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段。非常有必要通過制定風電并網(wǎng)技術(shù)標準,來促進風電大規(guī)模持續(xù)發(fā)展。
再次,要大力支持風電基礎(chǔ)技術(shù)研究,借助大市場變身風電強國。現(xiàn)階段我們更應大力支持那些不太容易出成績,但又是風電開發(fā)的根本性、基礎(chǔ)和共性技術(shù)的開發(fā)項目。
應該抓緊研究制定符合我國的風況、環(huán)境條件的風電標準體系。我國現(xiàn)階段國內(nèi)風機設(shè)計采用的IEC61400-1標準,并沒有考慮中國國情,不能完全適應我國的風況及氣候特點。
例如:在西北地區(qū),如果按照IEC61400-1標準,50年3秒平均極端風速幾乎相當于年平均風速的7倍設(shè)計,設(shè)計的風機制造成本增大,不經(jīng)濟。而在東南沿海地區(qū),按同樣標準設(shè)計的風機可能會強度不足,使用壽命不夠。
我們還應鼓勵競爭,但是要防止犧牲質(zhì)量降低價格的惡性競爭,并進一步完善檢測認證體系,維護健康市場秩序。
《中國經(jīng)濟和信息化》:在這一過程中,政府應扮演什么角色?
秦海巖:政策驅(qū)動和引導。風電產(chǎn)業(yè)作為一個新興的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)階段離不開政府的扶持。
一是政府加大財政補貼的力度,繼續(xù)對已實現(xiàn)自主創(chuàng)新的企業(yè)給與資金獎勵。
二是鼓勵開發(fā)商采購自主創(chuàng)新的產(chǎn)品,通過市場引導自主創(chuàng)新,利用市場培育企業(yè)研發(fā)設(shè)計能力。
三是政府要通過支持科技項目的方式,推進基礎(chǔ)性、公共性技術(shù)的研發(fā),整體提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,以此加快向風電技術(shù)強國的轉(zhuǎn)變。
《中國經(jīng)濟和信息化》:在風能發(fā)電方面,有哪些國際經(jīng)驗值得借鑒?
秦海巖:縱觀風電發(fā)展歷史,傳統(tǒng)的風電市場大國,無不成就了相關(guān)設(shè)備制造的世界級企業(yè),如丹麥的Vestas、西班牙的Gamesa、德國的Enercon和Nordex。
2009年,我國新增裝機1380.32萬千瓦,排名世界第一,已經(jīng)成為世界上最大的風電設(shè)備市場。強勢的市場地位蘊含著由制造大國向產(chǎn)業(yè)強國轉(zhuǎn)變的機會。全球風電制造業(yè)技術(shù)遠未成熟,現(xiàn)在我們與世界強國處于同一起跑線上,這是中國風電業(yè)的發(fā)展機遇,我們有可能成為強國。因此要支持、鼓勵創(chuàng)新。
所以,依托自己的大市場,我們完全可能催生自己的世界級的知名風電設(shè)備制造企業(yè)。同時,我們也完全可以通過對全國風況和環(huán)境參數(shù)的觀測及統(tǒng)計分析,建立起適合我國國情的技術(shù)標準體系,為我國風電技術(shù)的發(fā)展,創(chuàng)出一條主流的發(fā)展道路,并形成自有的技術(shù)門檻,變身技術(shù)強國,從而掌握世界風電技術(shù)發(fā)展的潮流和話語權(quán)。
3L系列三葉羅茨鼓風機 產(chǎn)品簡介 3L系列羅茨鼓風機是我公司吸收了日本、德國等國家的先進經(jīng)驗,在L系列風機的基礎(chǔ)上開發(fā)的一種新型的高效節(jié)能、低噪音的產(chǎn)品。該產(chǎn)品采用CAD軟件設(shè)計和先進的數(shù)控加工工藝,確保風機的優(yōu)良性能,產(chǎn)品廣泛地用于污水處理、冶金、電力、化工、石油、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)用什么風機、食品輕工等部門的氣力輸送。 性能范圍 升壓:9.8-68.6KPa 流量:0.95-274m3/min 輸送介質(zhì) 空氣、中性氣體 轉(zhuǎn)動方式    直連、皮帶傳動 產(chǎn)品特點    ·葉輪采用了復合型線,增加了一道密封面,泄漏少、效率高。在相同機型、相同壓力條件下能耗下降5-8%。    ·采用了國際先進的逆流冷卻技術(shù),使氣流脈動更加平緩、排氣溫度明顯地下降6-8℃,在高壓條件(﹥68.8KPa)時尤為明顯,排氣溫度下降10-30℃,同時噪聲降低6-10dB(A)。    ·軸承座部采用離心式甩油機構(gòu),確保風機終身不會漏油。    ·采用徑向與平面相結(jié)合的組合迷宮密封,使氣體泄漏更少。    ·葉輪經(jīng)過嚴格的動平衡試驗,平衡精度高于6.3級的國家標準規(guī)定,達到5.6級以上,因而整機幾乎無振動。    ·齒輪采用優(yōu)質(zhì)碳素鋼低碳合金鋼,經(jīng)高頻淬火后磨齒,齒輪精度達5級。    ·整機設(shè)計緊湊,結(jié)構(gòu)簡單,與L系列風機相比,維修更方便。 訂貨須知 1.訂貨時請注明風機的型號、升壓和流量。 2.單機供應鼓風機壹臺、電動機壹臺。 3.成套供應:風機壹臺、電機壹臺、進出口消聲器、空氣濾清器、、逆止閥、安全閥、溫度計、壓力表、排空閥、T型接頭、可曲橡膠接頭、電控柜。 4.用戶如有特殊要求請與我公司技術(shù)部門聯(lián)系,聯(lián)系電話0513-86728828   3L53W三葉羅茨鼓風機性參數(shù)表                                  執(zhí)行標準:JB/T8941.1-1999 轉(zhuǎn)速 n r/min   理論流量 Qth r/min 傳動方式 升壓 △      p MmH2O 進口流量 Qac M3/min 軸功率 Ns Kw 配套電機 主機重量(不含電機) 型號 功率kw 重量kg 730 24.34 D 1000 20.8 4.42 Y160L-8 7.5 145 794 2000 19.3 8.84 Y180L-8 11 182 3000 18.1 13.3 Y200L-8 15 290 4000 17.1 17.7 Y225M-8 22 303 5000 16.1 22.1 Y250M-8 30 400 6000 15.2 26.5 Y250M-8 30 400 7000 14.3 30.9 Y280M-8 37 522 980 32.68 D 1000 29.2 5.93 Y160L-6 11 140 2000 27.7 11.87 Y180L-6 15 186 3000 26.5 17.8 Y200L2-6 22 260 4000 25,鋼結(jié)構(gòu)屋頂風機.4 23.7 Y225M-6 30 302 5000 24.4 29.7 Y250M-6 37 400 6000 28.5 35.6 Y280M-6 45 533 7000 22.6 41.5 Y315S-6 55 590 1150 38.35 D 1000 34.8 6.96 Y160M-4 11 123 2000 33.3 13.9 Y180M-4 18.5 173 3000 32.1 20.9 Y200L-4 30 255 4000 31.1 27.9 Y225S-4 37 305 5000 30.1 34.8 Y225M-4 45 333 6000 29.2 41.8 Y250M-4 55 400 7000 28.3 48.7 Y280S-4 75 560 1250 41.68 C 1000 38.3 7.57 Y160L-4 15 144 2000 66.7 15.1 Y180M-4 18.5 173 3000 35.5 22.7 Y200L-4 30 255 4000 34.4 30.3 Y225S-4 37 305 5000 33.4 37.8 Y225M-4 45 333 B 6000 32.5 45.4 Y250M-4 55 400 7000 31.6 53.0 Y280S-4 75 560 1450 48.35 D 1000 44.8 8.78 Y160L-4 15 144   2000 43.3 17.6 Y180L-4 22 197 3000 42.1 26.3 Y200L-4 30 255 4000 41.1 35.1 Y225M-4 45 333 5000 40.1 43.9 Y250M-4 55 400 6000 39.2 52.7 Y280S-4 75 560 7000 38.3 61.4 Y280S-4 75 560  

切換風機和電機的方法:

1、根據(jù)風速決定:是選擇小發(fā)電機并網(wǎng)發(fā)電,還是選擇大發(fā)電機空轉(zhuǎn),若風速低于8米/秒,則小發(fā)電機并網(wǎng)運行且風機運行狀態(tài)切換到“投入G2”。如果風速高于8米/秒,則選擇“空轉(zhuǎn)G1”運行狀態(tài)。 2、投入G2:小發(fā)電機接觸器閉合,發(fā)電機并網(wǎng)電流由可控硅控制到350A。一旦投入過程完成,可控硅切除,風機切換到“運行G2”狀態(tài)。 風電投入小發(fā)電機發(fā)電,如果平均輸出功率在某一單位時間內(nèi)太低,這是小發(fā)電機斷開且風機切換到“等待重新支轉(zhuǎn)”的狀態(tài)。如果平均輸出功率超過了限定值110KW,則小發(fā)電機切除,風機運行狀態(tài)切換到“G1空轉(zhuǎn)”。 3、G1空轉(zhuǎn):風機等待風速達到投入大電機的風速,一旦達到這個風速則風機就切換到“投入G1”狀態(tài)。 4、投入G1: 大發(fā)電機的接觸接通。發(fā)電機的并網(wǎng)電流由可控硅將其限定在350A。投入過程一結(jié)束,可控硅切除,風機切換到“運行G1”狀態(tài)。 5、運行G1:風機的大電機投入發(fā)電,如果功率輸出在一定的時間內(nèi)少于限定值80KW,大發(fā)電機切除,風機的運行狀態(tài)切換到“切換G11-G12”狀態(tài)。 6、切換G1-G2:大發(fā)電機的接觸器切除小發(fā)電機的接觸器接通,可控硅將發(fā)電機的電流限定到700A,一旦投入過程完成,可控硅切除,風機轉(zhuǎn)為“運轉(zhuǎn)G2”狀態(tài)。 7、等待再投入:如果小發(fā)電機的出力小于限定值,則此運行狀態(tài)動作。此狀態(tài)下,小發(fā)電機的接觸器被切除,如果風速有效,風機就切換到“投入G2”狀態(tài),如果風速低于限定值,風機將切換到“空轉(zhuǎn)G2”狀態(tài)。

金通靈風機是明顯的家族企業(yè),公司五名主要股東均為季氏家族成員。

錯綜復雜的家族關(guān)系

招股說明書(申報稿)顯示,公司五名主要股東均為季氏家族成員,共持股4080萬股。季偉、季維東各持有公司29.52%的股份;徐煥俊持有公司5.75%的股份;季維佳持有股份0.23%,趙蓉持有公司0.15%的股份,其余35%的股份則由上海盤龍和33名自然人持有。

金通靈風機的股東表中錯綜復雜的家族關(guān)系:

季偉先生、季維東先生與季維佳女士為兄妹關(guān)系;

季維東先生與趙蓉女士為夫妻關(guān)系;

徐煥俊先生與季偉先生、季維東先生、季維佳女士為舅甥關(guān)系

令人費解的是,哥哥季偉此前比例一直低于弟弟季維東,最后好不容易使自己的股權(quán)比例與弟弟季維東的股份持平,但弟弟季維東在金通靈的職務(wù)卻一直只是哥哥季偉的助理。

資料顯示,金通靈風機自成立以來,一共進行了10次驗資。

53.5萬集體資金“有借無還”?

資料顯示,金通靈在1993年成立初期是集體企業(yè),大股東為百花村經(jīng)濟合作社,法人代表為季竹金。據(jù)知情人士透露,1995年,季竹金帶著大兒子季偉和舅子徐煥俊對金通靈進行增資,季家開始接手金通靈。1997年改制,玻璃鋼屋頂風機,百花村將原先96萬的出資減為22.5萬,招股書中稱,余下的53.5萬算是借給公司的,但是在此后的增資和股權(quán)變革中卻沒交代這筆款項是否還清。

上海賽捷為何快速撤出?

資料顯示,2008年7月25日,金通靈向上海賽捷以每股3.32元的價格(相當于2007年公司基本每股收益的10.96倍)增發(fā)260萬股,募集資金863.2萬元,其中260萬元作為股本金,其余603.2萬元作為資本公積;公司注冊資本由6,000萬元增加至6,260萬元。然而,短短兩個半月后上海賽捷就將股份以原價轉(zhuǎn)給了上海盤龍。迅速轉(zhuǎn)手且分文不賺,什么原因?這實在讓人費解。業(yè)內(nèi)人士認為,金通靈家族色彩如此濃厚,或許是上海賽捷知難而退的重要原因。

35%股權(quán)只為套現(xiàn)?

招股說明書(申報稿)顯示,除了季氏家族的65%的股權(quán)外,余下的35%股權(quán)由上海盤龍投資管理有限公司和歐陽能等33名自然人持有,這33名自然人均是在整體變更設(shè)立股份公司時進入的。金通靈風機2009年每股收益為0.87元,上市攤薄后,按照47倍的市盈率計算,如果發(fā)行成功,金通靈風機的股價可達31元/股,35%股權(quán)的總市值將接近6億元。業(yè)內(nèi)人士指出,大量自然人參股,并設(shè)定12個月的限售期,公司IPO后都會集體套現(xiàn)。

 

金通靈高負債率風險大? ↑返回頂部

金通靈風機的資產(chǎn)負債率是最近IPO企業(yè)中比較高的企業(yè)——在70%到80%之間,且不能因IPO改善,存在較大風險。

負債率居高不下

招股說明書(申報稿)顯示,2007年末、2008年末和2009年末,公司資產(chǎn)負債率(母公司)分別為80.49%、73.71%和70.27%,在最近IPO的企業(yè)中,也是比較高的。“隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴大和產(chǎn)能擴張的資本性支出需求加大,公司的資產(chǎn)負債率還可能保持較高水平,存在潛在的財務(wù)風險!苯鹜`在招股說明書中也直言不諱地表示。

業(yè)內(nèi)人士認為,行業(yè)特性和業(yè)務(wù)規(guī)模所限,即使實現(xiàn)首次IPO,金通靈的資產(chǎn)負債率在未來三年內(nèi)還可能保持較高水平,存在潛在的財務(wù)風險。

應收賬款風險大?

招股說明書(申報稿)顯示,2007年末、2008年末和2009年末,金通靈應收賬款凈額分別為14,212,屋頂排風機.36萬元14,951.95萬元和21,574.57萬元,占同期營業(yè)收入的比例分別為34.61%、25.98%和36.01%,占比較高。根據(jù)行業(yè)慣例,金通靈產(chǎn)品驗收合格后一般有合同金額10%的貨款作為質(zhì)保金,依據(jù)合同約定質(zhì)保金一般為項目工程整體安裝調(diào)試并經(jīng)檢驗合格后1-2年內(nèi)收回。結(jié)算周期較長的行業(yè)特點導致金通靈應收賬款余額較大。

此外,金通靈的募資項目是為了解決產(chǎn)能不足,隨著業(yè)務(wù)拓展的不斷加快,銷售規(guī)模進一步擴大,應收賬款金額有可能進一步增加,導致發(fā)生壞賬的風險有所加大。

 

 

 

 

 

 

 

 

金通靈歷史沿革與股權(quán)控制關(guān)系圖及主要財務(wù)數(shù)據(jù)↑返回頂部

金通靈風機是明顯的家族企業(yè),公司五名主要股東均為季氏家族成員。季偉、季維東各持有公司29.52%的股份;徐煥俊持有公司5.75%的股份;季維佳持有股份0.23%,趙蓉持有公司0.15%的股份,其余35%的股份則由上海盤龍持有。

 

來源:中網(wǎng)

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