風(fēng)淋室風(fēng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)
　　風(fēng)淋室專(zhuān)用風(fēng)機(jī)是依靠輸入的機(jī)械能，提高氣體壓力并排送氣體的機(jī)械，它是一種從動(dòng)的流體機(jī)械，風(fēng)機(jī)的堵塞將直接影響整個(gè)機(jī)械過(guò)程的操作，所以它的保養(yǎng)維護(hù)是非常重要的，接下來(lái)就來(lái)具體介紹下風(fēng)機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)。
　　步驟/方法
　　1. 1、潤(rùn)滑工程的檢查 a. 日常檢查機(jī)油不足請(qǐng)加油。(機(jī)油牌號(hào)為ISO標(biāo)準(zhǔn)N68潤(rùn)滑油，低溫寒冷地區(qū)可適當(dāng)降低機(jī)油牌號(hào)) b. 日常檢查機(jī)油是否混入水分等污物而變質(zhì)，如變質(zhì)請(qǐng)及時(shí)更換機(jī)油。 c. 在長(zhǎng)期停用后，再重新使用時(shí)必須先檢驗(yàn)各連接部分是否牢固可靠，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)后方可正式使用
　　2. 風(fēng)淋室初效過(guò)濾清器的檢查日常檢查空氣濾清器是否臟了。如臟了可卸下空氣濾清器，旋開(kāi)蝶型螺母，拿開(kāi)蓋子，清洗過(guò)濾海綿。(卸濾清器時(shí)注意不要把臟物掉進(jìn)風(fēng)機(jī)主機(jī)內(nèi))
　　3.日常檢查有無(wú)漏油、漏氣的部分并修理之，如不能修理請(qǐng)立刻通知生產(chǎn)廠商。
　　4. 日常清理風(fēng)淋室，保持清潔，通風(fēng)良好。
　　5. 經(jīng)常檢查風(fēng)淋室風(fēng)機(jī)及電機(jī)的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)噪音、溫度不正常時(shí)要及時(shí)停機(jī)檢修。

作者:廣東火電工程總公司劉輝

　　隨著建筑安裝經(jīng)管體系體例及運(yùn)行機(jī)制的建立和完善，今朝各省已建立起有形建筑市場(chǎng)，慢慢推行工程招投標(biāo)制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加倍劇烈。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)電力需求趨于飽和，電源點(diǎn)的投資規(guī)模和速度城市年夜幅度下降，一些年夜型工程可能拖后或中斷。年夜大都施工企業(yè)都分歧水平面臨使命不足、負(fù)擔(dān)繁重的困境。

　　由于我國(guó)今朝正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，舊的經(jīng)管體系體例還沒(méi)有完全被取消，加上法制不健全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)管體系體例也有待進(jìn)一步完善。在這樣的市場(chǎng)情況下，原本就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買(mǎi)方市場(chǎng)外，還必需承當(dāng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)肅。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求施工企業(yè)在國(guó)家定額的指導(dǎo)下，依據(jù)自身技術(shù)和經(jīng)管情況建立內(nèi)部定額，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和水平，并積極推動(dòng)工程索賠的展開(kāi)，最終實(shí)現(xiàn)在國(guó)家宏觀調(diào)控下由市場(chǎng)肯定工程價(jià)格的經(jīng)管體系體例。

　　雖然今朝不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系體例對(duì)施工企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)很晦氣，但從企業(yè)久遠(yuǎn)的成長(zhǎng)標(biāo)的目的來(lái)看，施工企業(yè)走向市場(chǎng)已是歷史的必然。是以，若何在市場(chǎng)中求糊口生涯、求成長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝就成了電力施工企業(yè)必需認(rèn)真斟酌的問(wèn)題。

1　分配制度和人事制度的改造

　　a)電力施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，應(yīng)學(xué)習(xí)集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)那些進(jìn)步前輩的、行之有用的人事分配制度。人事分配制度改造就是把現(xiàn)代經(jīng)管思想和一些集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)的分配法子揉合在一起，使企業(yè)的分配制度有年夜轉(zhuǎn)變，形成企業(yè)怪異氣概的員工分配制度。

　　b)對(duì)于企業(yè)的高中層經(jīng)管人員，施工企業(yè)要從其成長(zhǎng)需要?jiǎng)由�，制定合理的人力資本計(jì)劃，既培育一批復(fù)合型人材，又招聘一些高素質(zhì)人材為企業(yè)服務(wù)，并建立優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和流念頭制，為各級(jí)人員締造機(jī)遇，穩(wěn)定主干隊(duì)伍。

　　c)積極展開(kāi)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)經(jīng)管人員素質(zhì)的凹凸直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)物質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

　　d)企業(yè)在提高員工技術(shù)營(yíng)業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，還應(yīng)注重提高他們的政治思想素質(zhì)，重點(diǎn)是增強(qiáng)職業(yè)道德教育，使他們安心本職工作并具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2　增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，年夜力開(kāi)拓市場(chǎng)

　　隨著有形建筑市場(chǎng)的建立，凡屬800萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目都必需到有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行公然招標(biāo)，這對(duì)施工企業(yè)將發(fā)生深入的影響。另外，國(guó)家在幾年內(nèi)不批電源點(diǎn)項(xiàng)目意味著全國(guó)63家電力施工企業(yè)，將有一半被社會(huì)淘汰，市場(chǎng)就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競(jìng)爭(zhēng)中比成本、比質(zhì)量、比平安和市場(chǎng)的開(kāi)拓能力。是以施工企業(yè)要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)管水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)管，包括企業(yè)員工經(jīng)管制度、分配制度的改造和成本控制，同時(shí)要年夜力提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。

3　重視價(jià)格資料堆集，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平

　　對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)資料的搜集、分析與處置對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)有舉足輕重的作用，由于年夜大都工程在招標(biāo)階段還沒(méi)法提供具體的工程量清單，投標(biāo)單元只能憑據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地址、結(jié)構(gòu)特征，借用以往類(lèi)似工程的造價(jià)資料進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。為此，若何保證工程造價(jià)資料的真實(shí)性、合理性就顯得非分特別重要，工程造價(jià)資料雖不具有法定性，但要真正實(shí)現(xiàn)它的使用價(jià)值，就必需講質(zhì)量。資料堆集工作不單單是原始資料的搜集，還必需經(jīng)過(guò)加工、整理。為保證資料的真實(shí)性，資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算上，還必需安身于企業(yè)以往工程的投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、完工決算等資料；為保證其合理性，就必需將完工決算價(jià)與投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、預(yù)算價(jià)進(jìn)行分析對(duì)比，往粗取精，往偽存真，使造價(jià)資料能真實(shí)反映企業(yè)的施工能力和經(jīng)管水平，最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價(jià)。

4　增加成本控制力度

　　施工企業(yè)要連系財(cái)政年度、月度預(yù)算制度，接納有用措施，加年夜成本控制力度。財(cái)政部門(mén)經(jīng)由過(guò)程分析各類(lèi)費(fèi)用支出情況，提出各類(lèi)費(fèi)用的使用計(jì)劃數(shù)，起勁下降經(jīng)管費(fèi)用。用盤(pán)活資金來(lái)下降財(cái)政費(fèi)用。在增強(qiáng)人工費(fèi)發(fā)放監(jiān)視力度的根蒂根基上，建立人工費(fèi)發(fā)放超支部門(mén)列進(jìn)利潤(rùn)分成預(yù)提制度。增強(qiáng)班組定額劃塊經(jīng)管，合理優(yōu)化施工方案，合理設(shè)置裝備擺設(shè)生產(chǎn)要素，提高施工班組的工作效率。

5　依靠科技前進(jìn)，提高科技和質(zhì)量水平

　　企業(yè)要周全熟悉和落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，宣傳和學(xué)習(xí)《關(guān)于依靠科技前進(jìn)推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的決議》，迅速在企業(yè)內(nèi)部提倡和鼓動(dòng)勉勵(lì)全體員工學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，鉆研技術(shù)的優(yōu)秀風(fēng)氣；設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)基金，制定科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，調(diào)動(dòng)廣年夜技術(shù)工程人員和員工展開(kāi)科技攻關(guān)的積極性。連系施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，慢慢從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)型轉(zhuǎn)變，從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工經(jīng)管型企業(yè)轉(zhuǎn)變。起勁提高工程經(jīng)管人員、班組長(zhǎng)的工程經(jīng)管水平，把企業(yè)建設(shè)成為具有一流的工程經(jīng)管水平、一流的施工技術(shù)、一流的機(jī)械裝備、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的經(jīng)管型企業(yè)。

　　建立完善的質(zhì)量保證工程是施工企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。今朝，國(guó)內(nèi)年夜部門(mén)施工企業(yè)都獲得了IS09002質(zhì)量保證工程的認(rèn)證。認(rèn)證是一個(gè)起點(diǎn)，關(guān)頭是質(zhì)量保證工程的有用運(yùn)作，質(zhì)量工程的定期審核和檢查是促進(jìn)工程經(jīng)管的有用方式。加倍重要的是周全提高施工經(jīng)管人員和施工人員的質(zhì)量保證意識(shí)，保證施工質(zhì)量，削減返工并杜盡質(zhì)量事故，這樣就能夠縮短工期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真分析質(zhì)量事故緣由，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量名牌意識(shí)、精品意識(shí)及工程達(dá)標(biāo)意識(shí)。

6　成長(zhǎng)其它工業(yè)

　　a)電力施工企業(yè)可以提供電廠檢修和技術(shù)改造服務(wù)，并哄騙資本優(yōu)勢(shì)向相關(guān)工業(yè)成長(zhǎng)，為用戶(hù)提供運(yùn)輸、吊裝、機(jī)械修理、工業(yè)裝備安裝、土建等服務(wù)。從技術(shù)相關(guān)性分析，制造、檢修、吊裝等與焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)是緊密親密相關(guān)的，企業(yè)已有的資本包括經(jīng)管、技術(shù)、人材和裝備都是適用的；從資本的有用哄騙看，由于安裝營(yíng)業(yè)對(duì)資本需求有峰有谷，相關(guān)工業(yè)成長(zhǎng)對(duì)資本需求的峰谷合理地緩沖與分配，提高了資本哄騙率。

　　b)相對(duì)而言，施工行業(yè)年夜多屬于勞動(dòng)密集型，隊(duì)伍龐年夜，負(fù)擔(dān)很重，效益難以提高。國(guó)有年夜型施工企業(yè)應(yīng)向經(jīng)管型企業(yè)成長(zhǎng)，造就一批技術(shù)經(jīng)管人材及施工班組帶頭人，其他一般人員可慢慢削減。

通風(fēng)降溫系統(tǒng)
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