鋒速達通風降溫系統(tǒng)
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屋頂通風降溫_有機熱載體鍋爐的技術要求塑膠跑道施工方案（二）
第一條、有機熱載體鍋爐的強度應按照《水管鍋爐受壓元件強度計算》標準、《鍋殼式鍋爐受壓元件強度計算》標準進行計算，其設計計算壓力應為工作壓力加0.3MPa，且不低于0.59MPa.
第二條、受壓元件焊接與探傷應符合下列要求：
1.管子與鍋筒、集箱、管道應采用焊接連接。
2.鍋筒筒體的縱縫、環(huán)縫和封頭拼接縫必須采用埋弧自動焊,濕簾冷風機，當受工裝限制時鍋筒最后一道環(huán)縫的內側允許采用手工電弧焊。
3.有機熱載體鍋爐的受熱面管的對接焊縫應采用氣體保護焊。
4.鍋筒的縱焊縫、封頭的拼接縫應進行100%的射線探傷或100%超聲波探傷加至少25%的射線探傷；受熱面管的對接焊縫應進行射線探傷抽查，其數(shù)量為：輻射段不低于接頭數(shù)的10%，對流段不低于5%.抽查不合格時,豬舍風機，應以雙倍數(shù)量進行復查。
5.批量生產的氣相爐的鍋筒每10臺做一塊（不足10臺也做一塊）縱縫焊接檢查試板；液相爐的鍋筒及管子、管道對接接頭可免做焊接檢查試板。
有機熱載體鍋爐的焊接工藝評定應按《蒸汽鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
第三條、受壓元件必須采用法蘭連接時，應采用公稱壓力（PN）不小于1.6MPa的榫槽式法蘭或平焊鋼法蘭，其墊片應采用金屬網(wǎng)纏繞石墨墊片或膨脹石墨復合墊片。
第四條、有機熱載體鍋爐的受壓元件以及管道附件不得采用鑄鐵或有色金屬制造。
第五條、為了防止液相爐中有機熱載體過熱分解與積碳，必須保證受熱面管中有機熱載體的流速，輻射受熱面不低于2m/s，對流受熱面不低于1.5m/s.對于臥式外燃液相爐的鍋筒，應采取可靠措施，以防止鍋筒過熱和有機熱載體過早老化。
第六條、帶鍋筒氣相爐宜采用水管式鍋爐結構，其下降管截面之和與上升管截面之和的比值、引出的管截面之和與上升管截面之和的比值均不應低于40%，否則應進行流體動力計算。
第七條、有機熱載體的供貨單位應提供有機熱載體可靠的物理數(shù)據(jù)和化學性能資料，如最高使用溫度、粘度、閃點、殘?zhí)�、酸值等�?/p>
第八條、有機熱載體鍋爐設計和運行時，有機熱載體爐出口處有機熱載體的溫度不得超過有機熱載體最高使用溫度。
第九條、有機熱載體鍋爐及回流管線結構應保證有機熱載體自由流動以及有利于有機熱載體從鍋爐中排出。
第十條、在鍋筒和管網(wǎng)最低處應裝設排污裝置，排污管應接到安全地點。
第十一條、整裝出廠的有機熱載體鍋爐，在制造廠應按1.5倍工作壓力進行水壓試驗。對于氣相爐還應按工作壓力或系統(tǒng)循環(huán)壓力進行氣密性試驗，以檢查有機熱載鍋爐非焊接部位如法蘭連接處、入孔、手孔、檢查孔等部位密封情況。
水壓試驗后應將水分排凈，氣密試驗以氮氣為宜。
責任編輯：風聆3.5塑膠面層施工
本工程跑道面層采用塑膠，塑膠產品采用專業(yè)生產產家，并且聘請專業(yè)施工隊進行施工。
施工注意事項：
排水板及排水孔應平直、園潤安裝穩(wěn)固，排水板面層與瀝青砼面層標高吻合，無明顯高低。
鋼筋混凝土結構標號在250號以上，外觀光潔，隨打隨光。
內排水水泥混凝土結構的外尺寸控制在設計半徑在負0.10-0.12米。
塑膠跑道與內外水泥混凝土的邊緣結合處，混凝土邊按高出8-10毫米控制。溝蓋板的側連接面是垂直的。這種設計對施工很不方便，直接影響內環(huán)溝的質量，蓋板的底面和上面相差1cm，底面寬，上面窄，使連接的側面形成一個底大上面小的斜面。這樣的設計施工方便，兩塊溝蓋板連接時，底部緊密，上面有1cm左右的縫形成V字形，這樣的連接，勾縫時水泥砂漿很容易灌進縫中抹平，使環(huán)溝形成一個整體，保證了工程的高質量。
3.6沙坑施工
首先用全站儀放出沙坑的中心線樁，再根據(jù)開挖深度、寬度、工作面及坡比放出電纜溝的開挖寬度，用水準儀控制開挖深度，人工邊挖邊測。
當基坑開挖完畢，經監(jiān)理及業(yè)主驗收合格并做好隱蔽鑒證方可進行下一步施工。
3.7 M5水泥砂漿240厚Mu10磚砌旗臺。
首先紅磚必須送檢，M5水泥砂漿要做設計試配比。
�。�1）組砌前紅磚要施水，確保含水量為10%左右。
�。�2）組砌時，做到橫平豎直，灰漿飽滿，上下錯縫，組砌方法采用“三順一丁”，操作方法為“三一砌法”，即一塊磚、一鏟灰、一擠揉。
按設計要求做好電纜溝支架預埋。內溝抹灰完畢后方可進行溝外臺背人工夯填，余土外運。
二、施工進度計劃及保證措施
�、濉⑹┕みM度計劃
施工進度計劃依據(jù)“先進、合理、可行”的原則進行編制，確定本工程在54天內完工，比招標文件要求工期提前4天。具體施工進度計劃如下（詳見網(wǎng)絡圖）：
測量放線：工期2天，臨時設施搭設：3天。跑道基層施工：22天。跑道塑膠鋪設：工期15天。藍球場施工：工期15天。沙坑及旗臺施工：7天。人工植草：10天。
㈡、保證措施
本項目工期緊，任務重，合理安排和確保工期十分重要，為此，我們擬采取如下保證措施：
1、從組織管理上保證工期
�、�、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調入精良設備投入到本工程項目之中，并成立由項目經理領導的，由施工經驗豐富的人員擔任高度員的生產指揮高度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和指導。由各職能部門負責人為高度員，以各施工作業(yè)組為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。
�、啤⒔⒁皂椖繛楹诵牡呢煓囿w系，定崗、定人、授權，做到各負其責。
�、�、各施工隊堅持每天一次生產布置會，做到當天能夠解決的問題當天解決，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。
�、�、調度室每定期召開一次由各施工作業(yè)組負責人參加的生產調度會，及時協(xié)調各施工組之間的關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關系。
�、伞⒚吭掠身椖拷浝碇鞒值纳a總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。
�、省⒔栏竦摹豆こ淌┕と沼洝分贫�，逐日詳細記錄工程進度、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。
�、�、各級領導必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。
�、�、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季度每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。
2、從計劃安排上保證工期
⑴、在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。
�、�、進場后利用冬季少雨的有利天氣條件進行拌和場的建設，項目經理部駐地建設，以利提前備料。
�、�、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。
�、取⒅贫ㄖ苊茉敿毜氖┕みM度計劃，控制關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確�？傔M度計劃的順利完成。
�、�、對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。
⑹、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期措施，確�？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。
3、從資源上保證工期
⑴、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質、高效率的施工隊伍。
�、�、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。
⑶、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以耽誤工期。
�、取⒓訌娯攧展芾�。作好資金使用計劃確保�？顚Ｓ�。嚴禁挪用資金，同時加強對非生產性開支的管理，以降低成本。把資金用在最急需的“刀子”上，發(fā)揮最大作用，對工程產生最大的效果，全力保證總工期的實現(xiàn)。
4、從技術上保證工期
⑴、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術科，負責制定施工方案，編制施工工藝,水簾空調，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。
�、�、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的不足之處，使工程順利進行。
�、�、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序連接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進行。
�、取嵭屑夹g交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。
附件下載：塑膠跑道施工方案
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