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工廠車間通風(fēng)設(shè)備_馬云密謀國際化,投資Tango對壘微信_創(chuàng)事記_新

  文/卞海峰

  日前,移動通訊應(yīng)用Tango宣布完成新一輪2.8億美金的融資,而其中2.15億來自遠(yuǎn)在大洋彼岸的阿里巴巴。而此前,阿里巴巴剛剛宣布可能要去美國進(jìn)行IPO ,在IPO前,阿里進(jìn)行如此巨額的跨國投資實(shí)在讓人浮想聯(lián)翩。

  可能國內(nèi)很多人不太熟悉Tango這個(gè)應(yīng)用,這是一款基于移動互聯(lián)網(wǎng)的通訊工具,準(zhǔn)確點(diǎn)說它是微信與微視的綜合版,主打視頻聊天功能。同時(shí),它也有類似微信朋友圈一樣的分享平臺,用戶可以在此平臺對好友的照片進(jìn)行評論、分享、點(diǎn)贊等。

  至于變現(xiàn)模式,似乎所有這樣的移動IM的變現(xiàn)模式都一樣,無非是游戲、表情(增值服務(wù))、廣告,Line如此、微信也是如此,當(dāng)然了,Tango也是如此。據(jù)悉,該公司主要收入來自游戲與廣告服務(wù)。也就是說未來阿里可以直接在該應(yīng)用中植入廣告,與現(xiàn)在阿里與新浪微博的合作一樣,通過最簡單的流量輸出,就可以完成變現(xiàn)。

  Tango+來往,對壘微信

  當(dāng)然了,阿里重金投資Tango,并不可能僅僅是為了簡單的廣告合作。如果是這樣,那完全可以通過媒介采購實(shí)現(xiàn),何必花如此高的代價(jià)。

  峰哥猜測,阿里投資Tango,更多的還是為了給來往“注血”。因?yàn)門ango這個(gè)產(chǎn)品還是有價(jià)值的,其創(chuàng)立5年左右,已經(jīng)成功斬獲2億注冊用戶,月活躍用戶也有7000萬,在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)上,必然有一些可取的地方。所以峰哥猜測,阿里此舉更多的還是為了Tango的產(chǎn)品和技術(shù),通過將這些創(chuàng)新的產(chǎn)品功能和現(xiàn)有技術(shù)移植到來往上,幫助來往實(shí)現(xiàn)移動IM領(lǐng)域的彎道超車。

  畢竟來往較微信而言,發(fā)力較晚。其在移動IM領(lǐng)域,當(dāng)前可以吞噬的市場空間非常有限,想要彎道超車微信,從微信那里搶用戶,只能通過大幅度的產(chǎn)品創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)。而Tango這樣的視頻聊天應(yīng)用,則是對微信現(xiàn)有語音聊天的升級。

  總之往后的移動IM競爭會變得非常微妙,騰訊有微信,阿里有陌陌、來往、Tango。無論是Facebook、Twitter、微博、抑或微信,任何一個(gè)產(chǎn)品的生命都有衰弱期,都不可能一直在市場一統(tǒng)江湖,所以,如日中天的移動IM的大戰(zhàn)勝負(fù)且看以后。

  可能很多人會想不通阿里做來往的真實(shí)目的,工廠通風(fēng)設(shè)備。在峰哥看來,阿里發(fā)力來往,則是為了圈住用戶。遲遲在電商領(lǐng)域無法開花結(jié)果的騰訊,無論是投資京東,還是大力發(fā)展移動支付,都似乎在和阿里叫板。騰訊如此大張旗鼓的切入阿里腹地,引來的結(jié)果就是讓阿里在其電商大本營前面去建設(shè)一道護(hù)城河,而這個(gè)護(hù)城河慢慢的復(fù)制成了一個(gè)“騰訊”。

  就像峰哥之前說的,阿里和騰訊的業(yè)務(wù)重合度在未來會越來越高,他們的本質(zhì)都是在經(jīng)營用戶。對于他們而言,他們恨不得用戶上網(wǎng)時(shí)只用他們一家的產(chǎn)品,從前端瀏覽器入口,到后端消費(fèi)、娛樂、教育等等。

  尤其在中國的互聯(lián)網(wǎng),馬太效應(yīng)特別明顯?赡苁怯脩魬械萌ミx擇的原因吧,所以只要有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以全方位提供用戶所需的產(chǎn)品、服務(wù)且一定的具備競爭優(yōu)勢,用戶可能就不去選擇別家了,這樣的一元層次壟斷是成立的。所以,用戶習(xí)慣了購物用天貓?zhí)詫,聊天用微信,瀏覽新聞用微博之后,要改變這些用戶習(xí)慣,絕非一朝一夕之事。

  IPO前的“國際化”背書

  還有一點(diǎn)值得注意,在IPO前,阿里投資一家主要市場在美國、中東、北美、新加坡的移動IM應(yīng)用,這是不是意味著阿里要開始大舉開始國際化進(jìn)程了,或者這是在為IPO做國際化的背書。

  其實(shí)在投資Tango之前,阿里還投資了體育用品垂直電商Fanatics、類應(yīng)用商店Quixay、物流服務(wù)商ShopRunner、奢侈品電商1stdibs等一系列境外企業(yè),從這些投資行為不難看出阿里其實(shí)早已經(jīng)開始布局國際化之路。因?yàn)楫?dāng)前國內(nèi)電商的人口紅利已盡,流量也相對集中、壟斷,阿里要想尋求持續(xù)大幅度的增長,只有將戰(zhàn)線延伸至國外。

  還有一點(diǎn),你可能沒有注意,出于價(jià)格、真品等因素考慮,越來越多的大陸用戶選擇了海淘。譬如峰哥身邊媽媽們,他們經(jīng)常會瀏覽境外網(wǎng)站購買奶粉,問 其原因,她們說中國的食品安全令人堪憂,所以只能選擇境外品牌奶粉,但是國內(nèi)的又太貴,還存在假貨,所以他們就選擇在境外電商購買,然后通過貨運(yùn)中轉(zhuǎn)的方 式,將商品運(yùn)回國內(nèi)。

  而馬云幾天前也在扎推里透露自己將展開全球旅行,工廠通風(fēng)設(shè)備,七天內(nèi)密集到訪美國、法國、意大利等多個(gè)國家,為國際化鋪路。種種跡象表明,阿里正在走一種雙邊 國際貿(mào)易的路,讓中國的商品走出去,讓國外的商品走進(jìn)來,這或許是一個(gè)極其具備想象空間的資本故事,這個(gè)故事勢必也會給阿里巴巴帶來不錯(cuò)的估值。

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