最具有暴利的行業(yè)，到底有哪些呢？恐怕大家心里面都在打鼓吧，先來看看我們小編盤點的一些行業(yè)吧。

幼兒教育和成人在職教育行業(yè)

孩子的教育成了很多中國家庭最大的一項消費支出。望子成龍的家長們，不得不為孩子的未來，對各種亂收費埋單。從幼兒園開始，為了不讓孩子輸在起跑線上，家長們就不得不給一些高級幼兒園交納上萬元的贊助費。而在中小學階段，重點中學的擇校費則高達幾萬元。招生錄取時有捐資助學費、提檔費、查卷費等;新生入學時有擇校費、建校費、復(fù)讀費、借讀費等;離校畢業(yè)時有就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)費、派遣費、信息費、畢業(yè)證書費等。而在成人教育方面，大學生就業(yè)難重新回爐，白領(lǐng)充電，給成人教育市場帶來了商機。

眼鏡行業(yè)

根據(jù)統(tǒng)計，中國約有3億人配戴眼鏡，按每3年更新一副計算，每年的市場需求量就達1億副。而與此同時，在外行人看來，眼鏡業(yè)又是一個“說不清、道不明”的暴利行業(yè)，有這樣一段順口溜：“20元的鏡架，200元賣你是講人情，300元賣你是講交情，400元賣你是講行情。”

化妝品行業(yè)

人們對化妝品的使用要求不單單是防凍抗皴功能，追求對臉部不同部位保養(yǎng)更多的功能，也產(chǎn)生不同作用效果的化妝品。哪里有好的投資項目?利潤高的化妝品并不是低端的消費品牌，這里的化妝品是指進口高端產(chǎn)品。sk-ii著名的神仙水在中國零售價格為560元，而其制造成本僅為人民幣6.5元。驚訝么?就算研發(fā)成本都加進去，每單只成本也不超過人民幣10元。資生堂650元/50克的眼霜連包裝成本也只有10元不到。而歐伯萊那些150元左右的低端眼霜成本僅在3元左右。而之所以價格昂貴，原因在品牌宣傳，包裝費用和廣告費。

煙行業(yè)

中國大概有3.5億煙民(這比美國全國人口都多呢)，每天每人平均一盒煙，市場可見之大。吸煙有害健康，另可以做些與戒煙有關(guān)的產(chǎn)品。

婚紗攝影行業(yè)

婚紗攝影，這個有中國特色的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造著驚人的產(chǎn)值。新人“人生就一次”的觀念也助長了影樓漫天要價，在影樓拍攝一套婚紗照少則上千,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有工廠車間通風降溫、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，多則上萬。 2010年度在上海結(jié)婚登記的有117825對新人，如果每對新人拍攝婚紗按照2000元計算，上海地區(qū)婚紗攝影一年的產(chǎn)值就是2億。伴隨著2011年結(jié)婚旺年的到來，婚慶消費又將迎來新一輪高峰。

今天就先盤點到此，大家面對著這么龐大的商機，相信也在蠢蠢欲動了吧。

 

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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)在如今的社會已經(jīng)不再是一件新奇的事兒了，但是有人就能很好的做起來，有些人就失敗了，為什么呢、。難道這里面還有什么“竅門”嗎？

第一：合作伙伴創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者，所以選擇好的合作伙伴是成功的關(guān)鍵。由于現(xiàn)在市場競爭激烈，每個人的精力也有限，所以創(chuàng)業(yè)需要一個核心團隊一起創(chuàng)業(yè)。但如何選擇好的合作伙伴至關(guān)重要，如果找到好的合作伙伴可以取得更好、更快、更大的成功。如果找到不合適的合作伙伴不僅不會對創(chuàng)業(yè)有幫助反而成為障礙和負擔。

什么是好的合作伙伴呢？我認為首先是要有共同的價值觀，然后要具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，還有要能夠形成互補。如果沒有共同的價值觀，創(chuàng)業(yè)可能會取得成功但不會長久，所謂“道不同不相為謀”；創(chuàng)業(yè)是艱辛的，如果不具備創(chuàng)業(yè)精神的合作伙伴也難于成功；互補（互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要在三方面要能夠形成互補：資源、運營、資本），之所以找合作伙伴就是要彌補自己的弱項更好地發(fā)揮自己的強項,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有工廠車間通風降溫、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，如果不能互補就失去了合作的意義，不僅不能實現(xiàn)1+1>2，甚至造成1+1<1，這樣比自己創(chuàng)業(yè)更難成功。

第二：戰(zhàn)略規(guī)劃項目的選擇也是一個公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標的選擇，所以項目的選擇將決定一個公司能否取得成功。一個好的項目應(yīng)該具有兩個特點，即能為用戶創(chuàng)造價值和市場潛力大。一個公司在不同的發(fā)展階段都有不同發(fā)展目標和策略，但應(yīng)該都要圍繞公司的主要項目，即公司的戰(zhàn)略目標，因為在競爭激烈的市場里，只有專注才能取得更大的成功。

主營項目確定以后就要有相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，所謂“預(yù)則立，不預(yù)則廢”不無道理，規(guī)劃也是理清思路的一種方法，這樣就不會走大的彎路，即使有一些失誤也是在可控的范圍內(nèi)，這樣就可以讓公司能夠比較穩(wěn)健、良性的發(fā)展。

第三：團隊管理任何一家企業(yè)的成功必定是團隊帶來的。如果沒有一支執(zhí)行力強、高效、富有激情的團隊，再好的項目都無法實現(xiàn)。

如何組建一個執(zhí)行力強的、高效的團隊，我覺得有四點很重要：

①、要有共同目標，只有具有共同目標的團隊才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。所以，必須要有一個比較清晰的發(fā)展思路和制定一個可以預(yù)期的發(fā)展目標。

②、要有一個坦誠、自由、即時的溝通機制，只有良好的溝通才能凝聚更多的智慧、才能高效的完成目標。特別是重大的決策要多聽取不同的想法，因為每個人的想法都有一定的局限，這樣就可以形成更全面的方案并找出可能出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施。

③、要有很好的執(zhí)行力，只有具有執(zhí)行力的團隊才有競爭力。怎么樣才能讓團隊有執(zhí)行力呢？首先，每個員工的職責必須明確（創(chuàng)業(yè)初期，可能一人多職），如果一個員工都不知道自己該做哪些工作，那么又怎么會有執(zhí)行力呢。其次，要讓團隊能夠高效的工作，公司就要創(chuàng)造一個基本的工作條件以確保員工有良好的工作心態(tài)。

④、要富有激情，創(chuàng)業(yè)需要富有激情的團隊公司才能更好、更快地發(fā)展。創(chuàng)業(yè)不一定需要精英團隊，但一定要有富有激情的創(chuàng)業(yè)團隊。只有富有激情的人才會不斷的追求進步、加強學習。所以，公司需要創(chuàng)建一個“快樂學習 分享 創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)文化。

第四：網(wǎng)站運營網(wǎng)站運營就是整合各種內(nèi)、外部資源，不斷提升網(wǎng)站品質(zhì)和網(wǎng)站流量。整合內(nèi)部的策劃、內(nèi)容、客服、技術(shù)等資源以提升網(wǎng)站品質(zhì)，吸引并粘住更多的用戶。整合外部的行業(yè)資源、媒體資源、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界資源等來提高網(wǎng)站的流量。網(wǎng)站運營主要要分析受眾群和競爭對手進行網(wǎng)站定位，并策劃好有特色的網(wǎng)站風格、頻道、欄目，并根椐運營情況進行調(diào)整。網(wǎng)站策劃不應(yīng)追求多而全，而應(yīng)追求簡便、實用、良好的用戶體驗，最主要要有自己的特色。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要成功或更快的發(fā)展肯定離不開各種資源的整合，特別是行業(yè)資源、媒體資源、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界資源等。

第五：市場營銷市場營銷是創(chuàng)業(yè)的第一要務(wù)，創(chuàng)業(yè)初期，因為網(wǎng)站流量還沒上去，所以要依靠網(wǎng)站盈利比較難，需要通過一些資源置換或找一些相關(guān)的短期項目（如果沒有優(yōu)勢的項目不要去做，那樣只會費時費力）。如果網(wǎng)站的流量上去后，可以盈利的是地方就很多了，廣告、組織活動、收費會員等，這些就不細說了。

第六：財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃是公司日常運營的保證，如果沒有一個好的財務(wù)規(guī)劃，公司將會承受巨大的財務(wù)壓力，同時也會給員工造成無形的壓力。一般創(chuàng)業(yè)初期都會面臨資金壓力，現(xiàn)金流主要要通過增加收入和合理控制成本加于解決。因為創(chuàng)業(yè)初期市場開拓比較困難，而且常有不確定因素，所以一般創(chuàng)業(yè)初期都要合理的控制成本進行低成本運作。但低成本運作并等于低效率動作，低成本同樣可以高效率運作，同樣有時高成本反而低效率，主要在于如何管理。創(chuàng)業(yè)的過程很艱辛也很美好，如果能找到好的合作伙伴，找到一個好的項目并做好戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建一支執(zhí)行力強、高效、富有激情的團隊，整合各種內(nèi)、外部資源，并進行良好的市場營銷再做好財務(wù)規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)成功的可能性就很高。

相信在這些“竅門”的指導(dǎo)下，您應(yīng)該在您的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)上面游刃有余了吧。

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