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工廠降溫_特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?絕不適合創(chuàng)業(yè)的10類人

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,特許經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)是非常常見的了,雖然它是21世紀(jì)的主流商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,但是作為一種經(jīng)營(yíng)方法,他可以向任何的行業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)張。受許者由于購買的是已獲成功的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),可以省去自己創(chuàng)業(yè)不得不經(jīng)歷的一條"學(xué)習(xí)曲線",包括選擇盈利點(diǎn)、開拓市場(chǎng)等必要的摸索過程,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。被特許者可以擁有自己的公司,掌握自己的收支。受許者的經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)成本低于其它經(jīng)營(yíng)方式,因此可在較短的時(shí)間內(nèi)收回投入并盈利。受許者可以在選址、設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)等方面,得到經(jīng)驗(yàn)豐富的特許者的幫助和支持, 使其運(yùn)營(yíng)迅速走向良性循環(huán)。 特許者與受許者之間,不是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,有利于共同擴(kuò)大市場(chǎng)份額。


調(diào)查顯示:


?在美國(guó),新的企業(yè)開創(chuàng)5年后,只有10%繼續(xù)生存;


?特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)80%在開創(chuàng)10年后仍在成長(zhǎng);


?目前美國(guó)45%的產(chǎn)品和服務(wù)由特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來提供;


?60%的房地產(chǎn)交易由特許經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)公司成交。


特許經(jīng)營(yíng)有別于獨(dú)立商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,特許經(jīng)營(yíng)具有更大的優(yōu)勢(shì):


?特許經(jīng)營(yíng)可以吸收更多新客戶;


?特許經(jīng)營(yíng)能保留更多現(xiàn)有客戶;


,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有工廠降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。?特許經(jīng)營(yíng)可以不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額;


?特許經(jīng)營(yíng)保持著充足廣闊的利潤(rùn)空間。


特許經(jīng)營(yíng)的制度優(yōu)勢(shì):


?對(duì)加盟商更強(qiáng)的激勵(lì)作用;


?許人與受許人命動(dòng)共同體的合作關(guān)系;


?有市場(chǎng)基礎(chǔ)的市場(chǎng)拓展能力;


?具有較強(qiáng)責(zé)任心的服務(wù);


?雙方較小的管理精力投入;


?降低管理費(fèi)用;


?知識(shí)與公共關(guān)系的便利性。

 

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當(dāng)前人們的個(gè)性不斷得到延伸,選擇創(chuàng)業(yè)致富的人群隊(duì)伍也在不斷壯大,但其實(shí)很多人并不適合創(chuàng)業(yè),下面小編就和大家一起探討哪10類人不適合創(chuàng)業(yè)。


1、缺少職業(yè)意識(shí)的人。職業(yè)意識(shí)是人們對(duì)所從事職業(yè)的認(rèn)同感,它可以最大限度地激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力,是敬業(yè)的前提。如職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、職業(yè)演員等,他們具有較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí),而有些工薪人員卻對(duì)所從事的工作缺少職業(yè)意識(shí),滿足于機(jī)械地完成自己份內(nèi)的工作,缺少進(jìn)取心、主動(dòng)性,這與激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境不相宜。


2、優(yōu)越感過強(qiáng)的人。自恃才高,我行我素,難以與集體融合。


3、唯上是從,只會(huì)說“是”的人。這種人缺乏獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。若當(dāng)了經(jīng)理,也只能因循守舊,難以開展開拓性的工作,對(duì)公司發(fā)展不利。


4、偷懶的人。這種人被稱作“工資小偷”。他們付出的勞動(dòng)和工資不相符合,只會(huì)發(fā)牢騷、閑聊,每天晃來晃去浪費(fèi)時(shí)間,影響他人工作。


5、片面和傲慢的人。有的人只注意別人的缺點(diǎn),看不到別人的優(yōu)點(diǎn);有的人總喜歡貶低別人,抬高自己,總以為自己是最強(qiáng)者,人格方面存在很大的缺陷。


6、僵化死板的人。做事缺少靈活性,對(duì)任何事都只憑經(jīng)驗(yàn)教條來處理,不肯靈活應(yīng)對(duì),習(xí)慣于將慣例當(dāng)成金科玉律。


7、感情用事的人。處理任何事情都要理智,感情用事者往往以感情代替原則,想如何干就如何干,不能用理智自控。


8、“多嘴多舌”與“固執(zhí)己見”的人。多嘴多舌的人,不管什么事,他們都要插上幾句話;“固執(zhí)己見”的人,從不傾聽別人的意見。


9、膽小怕事、毫無主見、樹葉掉下來怕砸破腦袋的人。這種人寧可因循守舊也不敢嘗試革新,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有工廠降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,遇事推諉,不肯負(fù)責(zé),狹隘自私、庸碌委瑣。


10、患得患失卻又容易自滿自足的人。稍有收獲,欣喜若狂;稍受挫折,一蹶不振,情緒大起大落,極不平衡。


當(dāng)然,世上萬物,決非一成不變,社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,性格是可以改造的,任何一個(gè)人完全可以在實(shí)踐中注意克服性格缺陷,戰(zhàn)勝性格弊端,改變性格類型,不斷豐富和完善自我。倘若自身有上述十種性格缺陷,但已經(jīng)踏上創(chuàng)業(yè)之路,甚至當(dāng)上老板或負(fù)責(zé)人,則需學(xué)會(huì)重用人才,借助他人智慧來彌補(bǔ)個(gè)人不足,以避免失敗。


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