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養(yǎng)殖廠排風(fēng)機(jī)_5000可以創(chuàng)業(yè)的項目如何才能降低創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險

小本創(chuàng)業(yè)的出路有哪些,我只有5000元,可以創(chuàng)業(yè)嗎,又能做些什么項目呢?


一:上門出租服務(wù)


因為現(xiàn)在人們的生活水平都提高了,業(yè)余的消遣是無所不在的,這里說的是上門出租影碟和書籍。每天只需一個背包,打印一些宣傳單,進(jìn)一些影碟和書籍就可以開張了。具體操作可以自己再完善,平均每天保守的估計可以賺50左右,書籍就租當(dāng)月期刊雜志或最近暢銷書,不要搞復(fù)雜了。


現(xiàn)在雖然到處都有出租店,但現(xiàn)在人的繁忙使他們沒時間去的太多,我就經(jīng)常在家無聊的時候就想看哪部片子但又不想到店面去租的時候,如果有人送上門的話我肯定會租,就算原來沒打算看的朋友也有可能租的。


此投資總金額在(小于2000)適合一般沒多少資金的朋友做個原始積累。


二:小商品代理


當(dāng)然這兒所說不是代理什么品牌,畢竟沒這個本錢。但可以這樣做,你還可以成為一個企業(yè)。首先你要做的就是尋找一個合適的品牌,但不要找名牌,你搞不起的。能找廠家是最好的,不行的話就到批發(fā)市場。


舉個例以洗發(fā)水說吧。你找一個批發(fā)的地方尋找一個不出名的產(chǎn)品,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有養(yǎng)殖廠排風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗,保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,但不要找特水的沒用的那種東西哦,大概批發(fā)價在3?5元之間的產(chǎn)品。再租一間房做辦公室了(不要店面的哦,很貴的),然后就可以到工商注冊一個企業(yè)名你就可以做老板了(注冊很便宜的哦),但要找一兩個直銷還可以的朋友,他可以引導(dǎo)新來的員工,你可以發(fā)招聘廣告誠招直銷員或業(yè)務(wù)員,不要收取什么押金之類的。首先你要相信別人。招聘的新員工你可以先叫他和老直銷一起學(xué)習(xí)兩天,再發(fā)貨給他們單獨做。


具體操作是你如果是用3塊進(jìn)的貨的話你可以用5塊的價格給你的直銷員,不限制他的零售價(好多的直銷員可以把5塊的東西賣到30以上),每天晚上再到公司集合,組織員工活動,交流經(jīng)驗和匯報業(yè)績,月銷售額在多少(自己定)的員工都有固定工資的,工資(自己定)只是一個形式,每天還有銷售排名獎,他們的主要來源是差價。


實際上你只投資了不到5000元就可以做在家里讓別人為你做事,他們賺得多你就賺得更多了是不?還可以不定期的搞些活動來提高員工的積極性。

 

小本創(chuàng)業(yè)也有小本創(chuàng)業(yè)的好處,只要有信心,只要你堅持,成功就會離你很近,加油吧!

 

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在創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險不斷增高的今天,很多創(chuàng)業(yè)者,和打算創(chuàng)業(yè)的人士面臨著很大的壓力。如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險呢?筆者在和許多創(chuàng)業(yè)者的交流和咨詢中發(fā)現(xiàn),那些成功的創(chuàng)業(yè)者往往具備以下三種方式降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,獲得新的成長。


創(chuàng)業(yè)前需要對產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境有綜合了解


很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時,要么很謹(jǐn)慎,要么很沖動,在做決策的時候往往未做細(xì)致的調(diào)查和評估。例如現(xiàn)在熱門的太陽能光伏產(chǎn)業(yè),已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能過剩階段,還有許多投資人紛紛進(jìn)入,這時候必須要考慮自己如何在這樣供大于求的情況下,能獲得更大競爭優(yōu)勢嗎?


大量的重復(fù)建設(shè)項目,正在消耗著資源和資金,以航運(yùn)為例,盡管外貿(mào)出口保持了6%的增長率,但是船運(yùn)的增長率卻達(dá)到25%,導(dǎo)致利潤下滑嚴(yán)重,只有2%。這樣的情況在很多行業(yè)發(fā)生,如果我們在創(chuàng)業(yè)的時候選錯了行業(yè),那么有可能自身再努力,也無力回天。


如果此時你正好進(jìn)入汽車銷售領(lǐng)域,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗,鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有養(yǎng)殖廠排風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗,保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,那么很有可能是個杯具,今年的汽車銷售量連續(xù)下滑,除了一些中高端車型,整個行業(yè)處在下滑通道,有的地方4s店已經(jīng)開始賠本甩貨也難拉動銷量。


很多創(chuàng)業(yè)者并不清楚,看似表面做的是正確的決定,或者憑借過去的經(jīng)驗來判斷,往往是一個巨大的陷阱和誤區(qū),這就是證券股市上常說的合成謬誤……對局部說來是對的東西,僅僅由于它對局部而言是對的,便說它對總體而言也必然是對的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中,十分肯定的是:微觀上而言是對的東西,在宏觀上并不總是對的;反之,在宏觀上是對的東西,在微觀上可能是十分錯誤的。


另外現(xiàn)在一些山西煤老板將資金投入到一些高科技行業(yè),如生物制藥,這或許是一個趨勢性選擇,但是對以資金為優(yōu)勢的財團(tuán)能否做好以技術(shù)密集型為主的產(chǎn)業(yè),這也需要認(rèn)真的評估。


選擇趨勢性行業(yè)就是選擇未來,即便進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)也要有所創(chuàng)新:


創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新的行業(yè)


我們許多創(chuàng)業(yè)者喜歡創(chuàng)業(yè)按照成功者的方式學(xué)習(xí),可是這樣模式鮮見有成功者,在優(yōu)勢企業(yè)形成優(yōu)勢的時候,還按照他們的方式亦步亦趨,當(dāng)然成功概率不會很高,因為市場環(huán)境和條件都發(fā)生了變化。


我們來看現(xiàn)在做的很好的貝嬰美集團(tuán),當(dāng)初就是在普通的葡萄糖里加了DHA和有益菌,開發(fā)出嬰兒葡萄糖,而在孕嬰童市場打下了堅實的基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)業(yè)的時候,必須要明白,當(dāng)你按照傳統(tǒng)做法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的話,你可能面對的是許多你知道或者不知道的競爭對手。


事實上,在很多傳統(tǒng)行業(yè)里,只要稍加創(chuàng)新和組合,就會起到與眾不同的效果,正如筆者策劃的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)??冰火工坊,將燒烤、冷飲、麻辣燙進(jìn)行組合,提供更好的時尚就餐環(huán)境,邊吃麻辣燙,邊吃燒烤,辣了渴了喝各種現(xiàn)調(diào)飲料。滿足了年輕群體DIY多樣性選擇,而且開發(fā)了一種新穎休閑餐飲方式,中午的時候生意好過附近的肯德基,而實際上麻辣燙、燒烤、奶茶這些大街小巷都是。


創(chuàng)業(yè)必須做好長期作戰(zhàn)準(zhǔn)備


你知道嘛,冰激凌第一品牌哈根達(dá)斯,連續(xù)虧損8年換來了市場的認(rèn)可,羅萊家紡也花了8年時間,虧損了8年,對一線市場進(jìn)行持續(xù)耕耘,成為家紡行業(yè)龍頭企業(yè),香飄飄奶茶在成功之前,賣了10年的棒棒冰,每個賺不到1分錢,任何企業(yè)的成功不僅僅是看短期的短跑PK,更重要的在長期不利的局面下的馬拉松競爭。很多創(chuàng)業(yè)者一旦遇到風(fēng)吹草動,就偃旗息鼓。這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者在挫折中的抗壓能力和執(zhí)著精神,做企業(yè),做事業(yè)必須要有一股很勁,瞻前顧后,即便到最危機(jī)的的時刻,只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)和心中的理想,也要堅持下去。


如果你在創(chuàng)業(yè)中,不斷積累以上的資源和能力。就會避免許多創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,成功就在向你招手。

 

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