不管是什么時(shí)候擺地?cái)�，貨源永遠(yuǎn)是最重要的，找到好的貨源就能賺錢，你要是做零售的話，跟廠家拿貨是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)槟愕牧扛�不上，除非你的量大，其�?shí)批發(fā)商仔細(xì)找一下，也有性價(jià)比高的貨，用心就就會(huì)找到，找批發(fā)商拿貨單款的量不用拿太多，比較合適零售商！

我是廠家的銷售經(jīng)理，經(jīng)常會(huì)接到電話想要進(jìn)貨，有些是零售商，也有是小批發(fā)商，但鑒于公司的管理能力，我們現(xiàn)在只和大批發(fā)商合作，然后會(huì)要求商戶合理定價(jià)，誠(chéng)信與廣大客戶合作，改良渠道。使消費(fèi)者能用最低的價(jià)格，最方便的途徑買到我們公司的產(chǎn)品。我們會(huì)委婉的告訴小商戶們轉(zhuǎn)向與我們的代理商合作，并承諾能拿到合理的價(jià)格。

從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，大批發(fā)商量大，能從廠家拿到好的價(jià)格，長(zhǎng)久的合作關(guān)系配合默契，省去很多浪費(fèi)。廠家與代理商合作的好，能使銷售大幅度上升。這個(gè)世界沒(méi)有最便宜，只有最合理。在你進(jìn)貨的時(shí)候先看看客戶的門面，員工的工作狀態(tài)，老板的管理方式，銷售商品的陳列情況，綜合素質(zhì)都OK，再進(jìn)行采購(gòu)。不要盲目的相信低價(jià)，那也許只是個(gè)誘餌，能夠持續(xù)發(fā)展的公司是需要正規(guī)化的管理和合理的價(jià)格定位的。過(guò)低的價(jià)格只是強(qiáng)生意的手段。給廠家打電話，了解代理商的電話和批發(fā)價(jià)格，也許可以少吃點(diǎn)虧

一般廠家都有最低起訂量

廠家價(jià)格是有優(yōu)勢(shì)的，但是一般廠家都有最低起訂量，你可以先找廠家了解一下他們的最低起訂量多少，如果定做量太小他們一般不會(huì)接的，如果有尾單供應(yīng)，廠家也會(huì)與你合作的，朋友首先要在網(wǎng)上尋找到真正的廠家，然后通過(guò)了解、比較，確定你需要的產(chǎn)品和結(jié)算方式。

小型工廠直接拿貨

我是在工廠做銷售的，我說(shuō)說(shuō)從我們行業(yè)為的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)吧，我是做草編家居行業(yè)的。我們做的有女士草編包，帽子，收納筐等等。這些產(chǎn)品主要是做了出口和內(nèi)銷批發(fā)，當(dāng)然我們也給超市供貨，我們一般會(huì)跟著大客戶的訂單多做出一些貨來(lái)做小額批發(fā)�；蛘呤谴罂蛻舨灰�的訂單我們就拿來(lái)做批發(fā)和給零售商批發(fā)�？次覀冞@個(gè)行業(yè)的話，除了大型工廠不做小額批發(fā)一般中型小型工廠都會(huì)做小額批發(fā)的，價(jià)格和經(jīng)銷商的價(jià)格哪個(gè)高？這個(gè)要看你要的數(shù)量來(lái)定，或者就是看我們當(dāng)時(shí)手里的貨來(lái)定，工廠來(lái)說(shuō)的話，銷路不是很廣，一般手里壓貨的話都比經(jīng)銷商急于把這些貨走出去，如果你不是要的是當(dāng)時(shí)很暢銷的款式，價(jià)格都會(huì)比經(jīng)銷商的低。

網(wǎng)上先看款，再拿貨

最后，直接來(lái)廠里拿貨，如果路程遠(yuǎn)也可以在網(wǎng)上先看款，再拿貨，如果怕網(wǎng)上質(zhì)量不好控制可先拿樣版，而且現(xiàn)在可以用支付寶擔(dān)保交易。決對(duì)安全。你可以直接在阿里上找優(yōu)質(zhì)廠商，阿里上有部分優(yōu)質(zhì)廠商，他們?yōu)榱碎_(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，有可能給您提供這種機(jī)會(huì)。但你要用心找哦。

關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息

時(shí)常瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息，有些廠家還是面向消費(fèi)者和小額投資者的。

廠家進(jìn)貨價(jià)格不低

很多朋友都喜歡直接從廠家進(jìn)貨，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為從廠家進(jìn)貨，價(jià)格肯定是最低的；但事實(shí)并非如此，請(qǐng)看我的解釋：

這是一個(gè)經(jīng)銷渠道管理的問(wèn)題；生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品最重要流通到用戶手里有以下幾種方式：

1、廠家直銷；

2、區(qū)域總代理；

3、區(qū)域經(jīng)銷；

4、區(qū)域總代+分銷；

5、區(qū)域經(jīng)銷+分銷；

6、加盟連鎖；

7、專賣特許；

不論哪種渠道，廠家首先要保護(hù)自己的利益：保護(hù)自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格不是很低，有更多的銷售渠道能夠銷售自己的產(chǎn)品。所以廠家的對(duì)外公開(kāi)批發(fā)和零售價(jià)格一般都比實(shí)際給渠道的價(jià)格高，這樣保護(hù)了經(jīng)銷商利益，使經(jīng)銷商獲得了比較好的利潤(rùn)，經(jīng)銷商自然就不會(huì)放棄該產(chǎn)品；另外，由于上游的價(jià)格保持了穩(wěn)定，不去和渠道里下游經(jīng)銷商去競(jìng)爭(zhēng)客戶，有利于維護(hù)渠道里經(jīng)銷商形成穩(wěn)定的價(jià)格體系，不至于被自己打敗。

 

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商機(jī)總是留給有準(zhǔn)備的人，我們?cè)撊绾螌ふ液线m的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？如何把握創(chuàng)業(yè)商機(jī)呢？其實(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無(wú)處不在，關(guān)鍵是要靠發(fā)掘。

美國(guó)人李維斯看到采礦工人工作時(shí)跪在地上，褲子膝蓋部分特別容易磨破，于是他靈機(jī)一動(dòng)，把礦區(qū)里廢舊的帆布帳篷收集起來(lái)，洗干凈重新加工成褲子，“牛仔褲”就這樣誕生了，而且風(fēng)靡全球。李維斯將問(wèn)題當(dāng)作機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)了致富夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)要靠發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者如何尋找合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？如何把握創(chuàng)業(yè)商機(jī)？

創(chuàng)業(yè)商機(jī)的五大來(lái)源：

■問(wèn)題

企業(yè)的根本是滿足顧客需求,而顧客需求沒(méi)有得到滿足就是問(wèn)題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑，就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。比如，有一位大學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)生放假時(shí)有交通難問(wèn)題，于是創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司，專做大學(xué)生的生意，這就是把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的成功案例。

■變化

著名管理大師將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把其當(dāng)作機(jī)會(huì)充分利用起來(lái)的人”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結(jié)構(gòu)變動(dòng)、居民收入水平提高、全球化趨勢(shì)等這些都是變化，其中都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)，關(guān)鍵要善于發(fā)現(xiàn)和利用。比如，居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會(huì)派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

■競(jìng)爭(zhēng)

商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，但既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)。如果你看出了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題，并能彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足，這就將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。因此，平時(shí)做個(gè)有心人，多了解周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，看看自己能否做得更好？能否提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？能否提供更周全的服務(wù)？如果可以，你也許就找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 精彩內(nèi)容源自中國(guó)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

■新知識(shí)、新技術(shù)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征，就是信息爆炸，技術(shù)不斷跟新?lián)Q代，這些都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。比如，隨著健康知識(shí)的普及和技術(shù)的進(jìn)步，僅僅日常的飲水問(wèn)題就帶來(lái)了不少創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，各種凈化水技術(shù)派生出諸多的飲用水產(chǎn)品和相應(yīng)的飲用水供應(yīng)站，上海有不少創(chuàng)業(yè)者是通過(guò)加盟“都市清泉”走上創(chuàng)業(yè)之路的。

如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)商機(jī)

當(dāng)你看到了創(chuàng)業(yè)商機(jī)之后，接下來(lái)就是考察商機(jī)的可行性。有想法、有點(diǎn)子只是第一步，并不是每個(gè)大膽的想法都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。那么，如何判斷一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)呢？《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里?A?第莫斯教授提出,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有廠房負(fù)壓通風(fēng)降溫設(shè)計(jì)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，好的商業(yè)機(jī)會(huì)有以下四個(gè)特征：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；第三,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有廠房負(fù)壓通風(fēng)降溫設(shè)計(jì)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，它必須在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想到之前及時(shí)推出，并有足夠的市場(chǎng)推廣的時(shí)間；第四，你必須有與之相關(guān)的資源，包括人、財(cái)、物、信息、時(shí)間以及技能。

如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力

發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不是一件容易的事情，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的能力也是當(dāng)老板必備的素質(zhì)之一。創(chuàng)業(yè)者在日常生活中需有意識(shí)地加強(qiáng)實(shí)踐，培養(yǎng)和提高這種能力：

首先，要培養(yǎng)市場(chǎng)調(diào)研的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)是深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，要了解市場(chǎng)供求狀況、變化趨勢(shì)，考察顧客需求是否得到滿足，注意觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處與不足等。

其次，要多看、多聽(tīng)、多想。見(jiàn)多識(shí)廣，識(shí)多路廣。每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思維以及對(duì)市場(chǎng)的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽(tīng)，多想能廣泛獲取信息，及時(shí)從別人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西，從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的可能性和機(jī)率。

再者，要有獨(dú)特的思維。機(jī)會(huì)往往是被少數(shù)人抓住的。要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維模式，敢于相信自己，有獨(dú)立見(jiàn)解，不人云亦云，不為別人的評(píng)頭論足、閑言碎語(yǔ)所左右，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會(huì)。

 

找到了好的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，離成功也就不遠(yuǎn)了，相信你可以的。

 

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