創(chuàng)業(yè)的最初的路上，其實(shí)還是有不少的人不怎么懂得怎么樣去開(kāi)始么，俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難嘛。關(guān)于創(chuàng)業(yè)路上的禁忌，小編在這里就為您一一道來(lái)吧。

請(qǐng)記住，只要你還肯學(xué)，就能不斷成長(zhǎng)。是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)或腐爛的開(kāi)始，全由你自己決定。你可以把退休看成是更豐富人生的開(kāi)始，也可以把它看成是工作人生的結(jié)束;你可以把成功看成是踏腳石，也可以看成是安息所。不過(guò)我可以告訴你，安于既有成就，往往保有的時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。

一個(gè)人之所以會(huì)自滿，全在于跟別人相比，他認(rèn)為自己已經(jīng)干得比別人更好。要常常拿自己來(lái)比，不要跟別人相比�？纯醋约菏遣皇潜M了全力。如果只想跟別人比，永遠(yuǎn)有人比你強(qiáng)，也永遠(yuǎn)有人比你差，你永遠(yuǎn)是比不出一個(gè)正確的結(jié)果來(lái)。惟有拿自己努力程度相比，才有意義。

創(chuàng)業(yè)忌諱之一：沒(méi)有足夠的資金

不少渴望創(chuàng)業(yè)的人表示，其實(shí)自己并不喜歡打工，只是因?yàn)橘Y金不夠，也就未去創(chuàng)業(yè)。北京尚儲(chǔ)豐盈文化公司董事長(zhǎng)---知名中小企業(yè)咨詢顧問(wèn)儲(chǔ)盈女士表示，那只是不敢創(chuàng)業(yè)的借口。她告訴筆者，自己在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)就只有一臺(tái)臺(tái)式電腦和兩個(gè)人，共同擠在租來(lái)的一個(gè)一居室里開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的生涯。如果要說(shuō)啟動(dòng)資金，全部加起來(lái)也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罷休。幾年拼搏下來(lái)，不單電腦更新?lián)Q代，同時(shí)憑借自己親身操作小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，總結(jié)了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的種種困難，最終在業(yè)界開(kāi)拓了自己的一片空間，并成為業(yè)界知名人士�，F(xiàn)在的固定資產(chǎn)已逾百萬(wàn)。她常說(shuō)的一句話就是：“創(chuàng)業(yè)并不需要太多的錢(qián)，關(guān)鍵是你有沒(méi)有破釜沉舟置于死地而后生的勇氣。如果錢(qián)多了，創(chuàng)業(yè)也就無(wú)所謂創(chuàng)業(yè)了�！�

創(chuàng)業(yè)忌諱之二：沒(méi)有穩(wěn)賺的項(xiàng)目

本人筆者曾連同一知名網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)一次有關(guān)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的心理調(diào)查，從反饋的結(jié)果看，有超過(guò)80%的被調(diào)查者表示，如果沒(méi)有穩(wěn)賺的項(xiàng)目，自己寧愿打工，也不去盲目投資創(chuàng)業(yè)。但北京世邦口碑營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理?xiàng)羁傇诟�筆者聊天時(shí)表示：賺與不賺只是一個(gè)相對(duì)的概念。他舉了一個(gè)例子。北京房地產(chǎn)幾乎是被公認(rèn)利潤(rùn)最高的產(chǎn)業(yè)，而且隨著08**的接近在這一領(lǐng)域，可謂時(shí)機(jī)大好!!可是經(jīng)營(yíng)成功的房地產(chǎn)公司在北京竟不到30%，在北京仍可以看到許多未建完而冷落的死尾樓工程，其中在亞運(yùn)村等黃金地段筆者隨手就能看到好幾個(gè)項(xiàng)目，停滯已經(jīng)有數(shù)年之久。

是因?yàn)轫?xiàng)目不賺錢(qián)嗎?絕對(duì)不是!是因?yàn)槿狈�賺錢(qián)的方法。因此，他建議，如果想創(chuàng)業(yè)成功，不要過(guò)份計(jì)較項(xiàng)目好與不好，而要琢磨自己是否真正愿意冒險(xiǎn)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)、而且逼迫自己喜歡這個(gè)項(xiàng)目。如果具備這兩個(gè)基本條件，好方法加巧手段，爛尾樓也能變黃金樓。

創(chuàng)業(yè)忌諱之三：沒(méi)有十足的信心

信心是致勝的法寶�？梢恍┤嗽谄谕麆�(chuàng)業(yè)時(shí)，總是覺(jué)得自信心不足。也就是前面所說(shuō)的過(guò)于依賴沒(méi)有啟動(dòng)資金的原因，相反，更多的是懷疑自己是否有駕馭項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果懷有這種消極心態(tài)，再好的機(jī)遇與幸運(yùn)也會(huì)與你擦肩而過(guò)的。

一從事直銷行業(yè)的陳先生告訴筆者，因?yàn)椤皞麂N”的關(guān)系，我國(guó)的直銷市場(chǎng)一直狼煙四起，戰(zhàn)亂紛飛�？勺约簩�(duì)所代理的品牌進(jìn)行充分考證后，認(rèn)為合情合法合理，在反對(duì)大于贊成的親友團(tuán)中，還是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇氣，干起來(lái)。兩年的風(fēng)吹雨打，自己也從一家直銷店發(fā)展到五家，年收入均在百萬(wàn)以上。他在和筆者聊天時(shí)說(shuō)：“你說(shuō)，在我國(guó)現(xiàn)有直銷狀況下，能有百分之百成功的把握嗎?肯定沒(méi)有!只是自己比別**膽一點(diǎn)，敢于嘗試去做，于是他真成功了，最起碼他有了成功的可能!”

創(chuàng)業(yè)忌諱之四：沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)

每個(gè)人成功人士，都會(huì)有自己的成功經(jīng)驗(yàn)，而且各個(gè)有所不同。所以經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自自己不斷地摸索與集累，并不是你拷貝一個(gè)人的成功經(jīng)驗(yàn)就能成功的。而且也絕對(duì)沒(méi)有哪一仁人志士天生下來(lái)就什么都懂、什么都會(huì)。這一樸實(shí)的道理幾乎人人都懂。

可面對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)，卻有相當(dāng)多的人在這方面犯迷糊。劉先生現(xiàn)是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的董事長(zhǎng)。他在與筆者談到創(chuàng)業(yè)的體會(huì)時(shí)說(shuō)：“十年前，我開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)界。最初，我根本不知道今天會(huì)成功，也從沒(méi)有接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。而且在那時(shí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)剛剛開(kāi)始，哪有什么成功的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)誰(shuí)呢?大家都在摸索前進(jìn)。只是覺(jué)得，國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)那么發(fā)展迅速，中國(guó)為什么就不能有呢�！庇谑牵�自己貸款創(chuàng)業(yè)了一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。從最初的靠賣(mài)域名代理文字鏈廣告做起，邊走邊看，邊做邊改，日集月累，自己便從門(mén)外漢成為這一領(lǐng)域的專家。他不贊同“經(jīng)驗(yàn)說(shuō)”，認(rèn)為那是創(chuàng)業(yè)者的腳鐐手銬，是懦夫與失敗者的理由。

創(chuàng)業(yè)忌諱之五：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈

“要說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)社會(huì)，沒(méi)有哪一行哪一業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的了�？梢�?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)，才使企業(yè)發(fā)展更加快速，社會(huì)發(fā)展才會(huì)多元化。但如果希望在風(fēng)平浪靜的日子獲得創(chuàng)業(yè)的成功，也許只有夢(mèng)中才存在。”中國(guó)偉人毛澤東在對(duì)自己的敵人，也就是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就有這樣的言語(yǔ)：“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”;古人在戰(zhàn)爭(zhēng)中也有這樣的豪情：我們要感謝敵人的強(qiáng)大，正因?yàn)橛捎跀橙说膹?qiáng)大，我們才會(huì)變得更加強(qiáng)大!，也就是說(shuō)創(chuàng)業(yè)者必須到社會(huì)的浪潮中接受洗禮，只有競(jìng)爭(zhēng)過(guò)才會(huì)知道自己與對(duì)手的差距、自己對(duì)市場(chǎng)的不足。世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室所以坦言之，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大并不可怕，可怕的是你敢不敢跟他叫板!!

這里有個(gè)法子，可以讓你免去和別人相比,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有嘉興通風(fēng)降溫設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。。你最好少和別人擺龍門(mén)陣，因?yàn)樵谀欠N場(chǎng)合中，人們喜歡談?wù)摉|家長(zhǎng)、西家短的，讓你只看見(jiàn)了別人的隱私和缺點(diǎn)，而忽略自己更大的缺點(diǎn)。人們?cè)谝黄鸷苋菀拙驼勅穗[私，喜歡談?wù)搫e人的人，往往都是那些自己能力不足，卻又不甘寂寞的人。

驕傲使人落后，這是很明顯的事情，停留在自滿中，你的事業(yè)早晚會(huì)被別人超越，更不要說(shuō)追趕那些領(lǐng)先者了，因?yàn)槟切╊I(lǐng)先者可能早給自己設(shè)定了更高的目標(biāo)。

 

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時(shí)下，熱愛(ài)兼職的已經(jīng)不僅僅是大學(xué)生了，很多上班族在閑下來(lái)的時(shí)候就在想怎樣去搞個(gè)副業(yè)啊什么的，但是什么兼職是最賺錢(qián)的呢？兼職做什么比較賺錢(qián)，大學(xué)里很多學(xué)生會(huì)選擇勤工儉學(xué)，可能因?yàn)榧彝ダщy，可能因?yàn)榉e累工作經(jīng)驗(yàn)。那么大學(xué)生兼職做什么比較賺錢(qián)，哪些兼職最適合大學(xué)生呢?如今“兼職”已成為一種流行，在校大學(xué)生也爭(zhēng)先恐后的做起了兼職。

一位家境貧寒的農(nóng)村大學(xué)生從大二開(kāi)始勤工儉學(xué)，做過(guò)公司的銷售及英語(yǔ)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)家教……兼職做什么比較賺錢(qián)，月收入最高超過(guò)1萬(wàn)元，3年時(shí)間賺了8萬(wàn)元。不但負(fù)責(zé)上大三的弟弟全部的費(fèi)用，還拿出2萬(wàn)元資助同學(xué)在重慶創(chuàng)業(yè)。今年，他以專業(yè)第一的成績(jī)跨專業(yè)考上湖北省社會(huì)科學(xué)院行政法學(xué)公費(fèi)研究生。

昨日，在湖北省社會(huì)科學(xué)院的寢室，見(jiàn)到從四川外語(yǔ)學(xué)院(現(xiàn)為西南外國(guó)語(yǔ)大學(xué))考進(jìn)的研究生新生鄧永發(fā)。

出身貧寒立志堅(jiān)

鄧永發(fā)的家在湖南邵陽(yáng)縣酈家鎮(zhèn)洞田鋪村，這是一個(gè)偏遠(yuǎn)貧困的小山村，父母為了供養(yǎng)五個(gè)孩子上學(xué)，遠(yuǎn)到浙江紹興打工。他在五兄妹中排行老四。兼職做什么比較賺錢(qián)，小時(shí)候，小鄧就下定決心，一定要讀書(shū)做一個(gè)有用的人。

2005年，小鄧考取了四川外語(yǔ)學(xué)院。除了大一的學(xué)費(fèi)，鄧永發(fā)再?zèng)]伸手找家里要過(guò)一分錢(qián)。從大二開(kāi)始，他加入了做兼職的隊(duì)伍�！白黾医淌亲顠赍X(qián)的方法�！毙∴囆χ�說(shuō)。大二那年暑假他每天要給5個(gè)學(xué)生做家教，一個(gè)多月掙了10000多元。

但是一對(duì)一做家教太累，時(shí)間付出太多，很影響學(xué)習(xí)，怎么辦呢?有了豐富的家教經(jīng)驗(yàn)，他漸漸贏得了口碑，很多人找上門(mén)來(lái)。兼職做什么比較賺錢(qián)，小鄧就干脆在假期辦起了小培訓(xùn)班，收入頗豐。在學(xué)校上課期間，他發(fā)現(xiàn)收集畢業(yè)生用過(guò)的學(xué)習(xí)資料，再轉(zhuǎn)手賣(mài)給新入學(xué)的學(xué)弟學(xué)妹也是生財(cái)之道，于是，他在放學(xué)后就在學(xué)校里面擺起了地?cái)偂?/p>

努力拼搏創(chuàng)奇跡

到了后來(lái)，兼職對(duì)他而言，不僅僅是謀生的手段，更是了解社會(huì)的窗口了�！暗酵饷婕媛氁欢ㄒ�低調(diào)做人，高調(diào)做事”，小鄧說(shuō)。兼職做什么比較賺錢(qián)，銷售時(shí)經(jīng)常遇到別人的白眼，小鄧總是笑臉相迎。有一次，他剛走到客戶的辦公室門(mén)口，就被客戶往外推了一把，“總是來(lái)，煩不煩啊?”一個(gè)趔趄，他差點(diǎn)摔倒，心里的委屈可想而知。

小鄧真想轉(zhuǎn)身離去,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有嘉興通風(fēng)降溫設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車(chē)間降溫工程。，但是一咬牙，他又換上了笑臉：“占用了您寶貴的時(shí)間，對(duì)不起，但我不是推銷，而是希望給您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�！�…”在磨練中，他的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)不斷提高，終于獲得了成功，當(dāng)年創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：一名兼職者打敗了所有正式員工，成為了銷售冠軍。因?yàn)楣ぷ髋�力，吃苦耐勞，他總能得到雇主的賞識(shí)與認(rèn)可，三年時(shí)間，他攢下8萬(wàn)元。

統(tǒng)籌安排抓平衡

兼職需要大量的時(shí)間和精力，但絕對(duì)不能因?yàn)閽赍X(qián)而放棄了學(xué)業(yè)，這一直是鄧永發(fā)的一個(gè)堅(jiān)定不移的原則。兼職做什么比較賺錢(qián)，上大學(xué)后，小鄧就定下了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，大二開(kāi)始立志考研。大四那年面臨著專業(yè)考試、跨專業(yè)考研和掙錢(qián)的三重壓力，他堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊掙錢(qián)。但如果兩者有沖突，哪怕掙再多的錢(qián)他也不會(huì)去。那他是怎么找到兩者的平衡點(diǎn)，同時(shí)兼顧呢?

 

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負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家，無(wú)中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章:

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