女裝市場所帶來的巨大利潤，使無數創(chuàng)業(yè)者都將創(chuàng)業(yè)方向投向了這里，但由于女性天生對美的欣賞能力，因此，一個良性的視覺搭配，必然會帶來無限利益。

女裝店產品陳列搭配的舒適，突出重點�？梢宰屼N量上升幾倍！

因為視覺營銷吸引的是眼球，提起的興趣，激發(fā)的是欲望。而女裝消費，往往都是購買欲望決定了一切。一時沖動買下一堆衣服的大有人在。

店鋪營銷中，視覺吸引自然成了關鍵一環(huán)。

從消費者購買偏好和習慣來看，越來越多的消費者是看到商品后才做出購買決定的。據一份市場調查報告可知，83.6%的消費者是非計劃性購買，91.6%的消費者是進了店鋪才決定購買商品。

店鋪營銷將門店視為最末端的營銷工具，包括門頭廣告、店內廣告、商品陳列、音樂甚至氣味等等，有效的店鋪營銷能夠引起消費者注意，提起其興趣，激發(fā)購買欲望。

有研究顯示，在這些因素中，視覺因素占了83%，而排第二位的聽覺因素僅為11%。

如果把上面的兩組數字做個簡單的乘法就會發(fā)現，超過七成的顧客是因為眼晴所見而購買產品。

視覺營銷的重要性不言而喻。

“我衷心希望視覺營銷這種營銷模式，能真正起到提升賣場銷售業(yè)績的作用，使終端的營銷方式更加豐富和成熟�！表n陽說。

這位在溫州大學和大連輕工大學授課的老師，先后擔任過高邦副總裁、杉杉意丹奴服飾副總經理、北京西單商場陳列設計高級顧問和奧康視覺營銷顧問。

在他看來，視覺營銷并不是一件新的“武器”，而是被遺忘了的“武器”。作為一種直觀的營銷手段，它其實一直默默地待在每個終端的幕后臺角。而對消費者而言，視覺營銷吸引的是眼球，撩撥的是購物欲望。

二十世紀八十年代，歐、美、日就先后出現了商品陳列師，并迅速發(fā)展成為一種全新職業(yè)，不但起步較早，而且發(fā)展成熟，具有嚴密的系統(tǒng)性。

比如ZARA，它的廣告投入很少，更多是依靠優(yōu)勢地理位置將顧客吸引至店中，服裝款式迅速的更換，優(yōu)越的地理位置，頗具特色的櫥窗設計和獨具一格的店內展示，都使得ZARA非常具有吸引力。通過運用大量視覺設計來營造品牌店鋪氣氛，并且通過這樣的形式向消費者進行傳導，利用陳列設計突出品牌視覺形象。

而在倫敦，高檔時尚街區(qū)邦德街和斯隆廣場簡直是視覺營銷的圣殿，這里擠滿了幾乎所有國際一線品牌，高檔百貨店哈維尼可斯的櫥窗設計可以稱得上藝術創(chuàng)意之最，為了保持一種新面孔，這里常邀請一些新近嶄頭露角的藝術設計者設計櫥窗。

中國視覺營銷起步較晚，“2000年，我們在國內推出視覺營銷概念時,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有畜牧降溫風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，常常會遇到將信將疑的目光�！表n陽說。

“目前國內女裝銷售排前列的兩家企業(yè)更重視賣場的終端形象，它們對賣場布置進行精心策劃，甚至小到一塊地磚的材質和色彩。一個成熟品牌給人的第一感覺應該是具有高度美感的視覺享受”，深圳泛美職業(yè)培訓學校校長經常青也說，“這與國內很多服裝企業(yè)的做法不同�！�

不知道經常青所說的兩家女裝企業(yè)中有沒有白領，不過這個北京女裝品牌的確非常重視視覺營銷，這從公司在北京藍色港灣風格別致的門店中就可見一斑，“不惜一切裝修門店”。公司董事長苗鴻冰說。

“白領不同時期有不同的事務需要解決，先是配送，再是陳列”，苗鴻冰說，“如果賣場陳列不好，形象不好，銷售業(yè)績會出現問題。”

幾年前，白領曾經做了一個經典視覺案例。當時，網絡正是炙手可熱的時尚事物，白領用漁線做成網絡狀�！瓣惲性跈淮皟龋�給人印象很深，讓人一眼看過去，就感覺到一種最前沿的時尚氣息，這就告訴了你的消費者，你是引領時尚的品牌�！泵瑛櫛�說。

讓消費者看到品牌的核心價值和最想表達的內涵，終端所有的布置都是為了突出產品本身，韓陽也同意這樣的觀點，“很多商家喜歡在賣場放很多裝飾品，像假花、假草、花瓶等。有時這些東西放上去并不好，小配飾會喧賓奪主，起了反作用。必要的道具是需要的，但過多的道具反而會搶了產品的視線�！�

除了展示出品牌內涵，品牌更看重的是如何產生效益。

“這里有很多講究”，韓陽說，“比如超市標準的貨架為2.2米高，視線對齊的地方是最好的貨品陳列區(qū)間。該區(qū)域跟人的視線平行，拿取便捷。在這個位置陳列主推產品，是黃金陳列位置;再比如一雙鞋子，基本功能全都有，賣鞋子賣的就是感覺，是鞋子所展現出來的社會地位。所以，賣場終端更需要以強化顧客的視覺感受來輔助銷售。”

而隨著視野和教育程度的不斷提高，作為時尚消費主力的80、90后，顯然是能否產生效益最重要的因素,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗，鋒速達產品系列有畜牧降溫風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗，保證產品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。。

韓陽曾為一個定位80、90后的珠寶品牌設計裝修方案，把原先呆板的木質外墻換成時尚、炫酷的紫黑墻體;放珠寶的托盤由米色的古典造型換成干凈的幾何形�！坝纱水a生的直接效果是顧客不再還價�！�

因為這批消費者生活在一個物質豐裕的時代，幾乎每天都有品牌在與他們進行著親密接觸�！跋�費者懂得如何去消費的時代開始了，我們需要跟上他們的速度。”周成建也說。

為此，美邦不但組建了一支龐大的研發(fā)團隊，每年推出七八千款產品，更組織核心設計人員赴法國、日本、香港和韓國等海外市場進行每年至少兩次的市場考察，并且參加法國第一視覺博覽會等各類國際專業(yè)博覽會。據說ZARA登陸上海的時候，公司還派出專人去研究它們店里的陳列細節(jié)。

去年，公司推出火爆的MTEE系列以及和夢工廠合作的產品后，繼續(xù)深挖門店布局與視覺營銷策略。公司門店根據不同的主題式陳列，分為不同的分區(qū)，每個分區(qū)中有不同的款式，每個款式中不同的顏色，每個顏色不同的尺碼，這樣給予更多搭配的選擇與指導，從而尋找到了更適合自身品牌的門店布局與陳列風格，對于門店效率有明顯提升效果。去年上半年公司直營業(yè)務實現了13.21億的收入，比去年同期增長53%。

不過在門店中，要使銷售最大化，只有“營銷”，是遠遠不夠的。

惠普創(chuàng)始人之一大衛(wèi)?派卡德說過：“營銷的重要性遠不止僅僅將其單獨留給營銷部門去做�！�

比如，“要判斷一款包是休閑風格還是時尚風格，其實很簡單：如果來買包的顧客穿著美邦來買你的包，那你的包就是休閑風格;如果她穿著秋水伊人，那你的包就是時尚風格�！表n陽說。

顯然，這對導購人員提出更高的要求。

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當前社會創(chuàng)業(yè)這不計其數，幾乎每個行業(yè)都已經被商家充斥其中，基本都達到飽和的狀態(tài)，這就需要創(chuàng)業(yè)者有標新立異的精神。只有突破，才能成功。下面小編就向大家介紹7個賺錢快的方式。

一是網絡創(chuàng)業(yè)有效利用現成的網絡資源，網絡創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

二是加盟創(chuàng)業(yè)分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。

三是兼職創(chuàng)業(yè)即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業(yè)務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室;編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展;會計、財務顧問可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然，你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。

四是團隊創(chuàng)業(yè)具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此。

五是大賽創(chuàng)業(yè)即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)孵化器。如清華大學王科、邱虹云等組建的視美樂公司、上海交大羅水權、王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。

六是概念創(chuàng)業(yè)即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。當然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標新立異，至少在打算進入的行業(yè)或領域是個創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

七是內部創(chuàng)業(yè)指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，承擔企業(yè)內部某些業(yè)務或項目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源，內部創(chuàng)業(yè)由于具有大樹底下好乘涼的優(yōu)勢，因此也受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關注。

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