蘋(píng)果之父喬布斯給我們年輕人的一些建議，讓我們一起去看看吧。任何一個(gè)人，正確的認(rèn)識(shí)自己，虛心向別人學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是其事業(yè)成功的保障。

在謙虛的指引下，人們就會(huì)渴求學(xué)習(xí)，從而使自己不斷進(jìn)步，最終達(dá)到成功的頂峰。不能因?yàn)樽约赫莆樟艘恍┲�識(shí)和思想就以為那是極限，以為已經(jīng)完美從而再也不肯虛心學(xué)習(xí)了。學(xué)習(xí)是一個(gè)新陳代謝的過(guò)程，如果你總是抱著老舊的思想，不肯接受或?qū)W習(xí)新思想，你就會(huì)落后于時(shí)代。有生必有死，有新必有舊，只有不斷求新才會(huì)永遠(yuǎn)充滿活力和創(chuàng)造力。

在人們眼里，喬布斯就是一個(gè)創(chuàng)新的天才，與眾多天才人物相比，喬布斯為何總能有不竭的靈感和創(chuàng)意？安迪?格魯夫曾這樣評(píng)價(jià)喬布斯：“喬布斯永遠(yuǎn)是喬布斯，他唯一可能的變化是頭發(fā)變得更少�！辈贿^(guò)，在平常人眼里，喬布斯是一個(gè)從來(lái)不知謙虛為何物的人，他自大、張狂，令人生厭，只有在蘇格拉底這樣的人物下，他才會(huì)收斂起來(lái)。如果當(dāng)初他能夠稍微聽(tīng)取一點(diǎn)別人的意見(jiàn)，也許就不會(huì)經(jīng)歷如此多的挫折。但是，從另一方面講，喬布斯誠(chéng)然是一個(gè)很謙虛的人，他推崇真正的知識(shí)，對(duì)美學(xué)、哲學(xué)等深為嘆服。這也是他能保持創(chuàng)作靈感的關(guān)鍵原因所在。

我們能從喬布斯在斯坦福大學(xué)講到的一個(gè)故事中有所體會(huì)：“第三個(gè)故事是關(guān)于死亡：我17歲的時(shí)候，讀到一句格言，大意是：‘如果你把每一天都當(dāng)成你生命中的最后一天，你將會(huì)在某一天發(fā)現(xiàn)原來(lái)一切皆在掌握之中。’從我讀到這句話的那時(shí)起，這句話就對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在過(guò)去33年里的每天早晨，我都對(duì)著鏡子問(wèn)自己：‘如果今天是我生命中的最后一天，我還愿意去做我今天本來(lái)應(yīng)該做的事嗎？ ’當(dāng)一連好多天的答案都是否定的時(shí)候，我就知道做出改變的時(shí)刻到了。 ”

“提醒自己快要死去時(shí)想做什么，是我在面臨人生重大抉擇的時(shí)候，最為重要的工具。因?yàn)橐磺械氖虑橥饨绲钠谕�、一切的尊榮、對(duì)尷尬和失敗的擔(dān)憂在面對(duì)死亡的時(shí)候，都將會(huì)煙消云散，只留下真正重要的東西。在我所知道的各種辦法里，提醒自己即將死去是避免掉入‘恐懼失去’這個(gè)陷阱的最好辦法。人赤條條地來(lái)，又赤條條地離開(kāi)，所以你沒(méi)有理由不聽(tīng)從內(nèi)心的呼喚。 ”

你的時(shí)間有限，因此不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的生活里。不要被條條框框束縛住，否則你就生活在他人思考的結(jié)果里。不要讓他人喧囂的觀點(diǎn)淹沒(méi)你內(nèi)心的聲音。最為重要的是，勇敢聽(tīng)從你的內(nèi)心和直覺(jué)，它們可能已知道你其實(shí)想成為一個(gè)什么樣的人。其他事情都是次要的。

“在我年輕的時(shí)候，有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》，它被我們那一代人奉為圣經(jīng)。這本雜志的創(chuàng)辦人是一個(gè)叫斯圖爾特?布蘭德的人，他住在Menlo Park，距離這里不遠(yuǎn)。他把這本雜志辦得充滿詩(shī)情畫(huà)意。那是60年代末期，個(gè)人電腦、桌面排版系統(tǒng)還沒(méi)出現(xiàn)，因此出版工具只有打字機(jī)、剪刀和寶麗來(lái)相機(jī)。這本雜志有點(diǎn)像印在紙上的Google，不過(guò)那是在Google出現(xiàn)的35年之前。這本雜志充滿了理想主義色彩，內(nèi)容都是些非常好用的工具和了不起的見(jiàn)解。

斯圖爾特和他的團(tuán)隊(duì)做了幾期《全球目錄》，快經(jīng)營(yíng)不下去的時(shí)候，他們堅(jiān)持出版了最后一期。那是在70年代中期，我當(dāng)時(shí)就像你們這樣大。在最后一期的封底，有一張清晨鄉(xiāng)間小路的照片，如果你喜歡冒險(xiǎn)旅行的話，經(jīng)常會(huì)碰到那種鄉(xiāng)間小路。在照片的下面有一排字：常保饑渴求知，常存虛懷若愚（StayHungry StayFoolish）。這是他們停刊的告別留言。常保饑渴求知，常存虛懷若愚�，F(xiàn)在，在你們畢業(yè)后即將開(kāi)始新生活的時(shí)候，我把這句話送給你們。 ”

“虛心的人十有九成，驕傲的人十有九空。”任何一個(gè)時(shí)代，無(wú)論到了任何一個(gè)區(qū)域，也無(wú)論是任何一個(gè)人，真誠(chéng)的謙虛，正確的認(rèn)識(shí)自己，虛心向別人學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是其事業(yè)成功的保障。相反，自我滿足，永遠(yuǎn)是一個(gè)成功的障礙。

知識(shí)是拿來(lái)用的，不是用來(lái)存儲(chǔ)的

從“知識(shí)”到“力量”，中間并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的等號(hào)，還需要有一個(gè)艱苦的轉(zhuǎn)化過(guò)程。知識(shí)只有用于實(shí)踐，才能轉(zhuǎn)化成能力。

柏拉圖是古希臘偉大的哲學(xué)家，小時(shí)候從師蘇格拉底，青年時(shí)期功成名就，和蘇格拉底及亞里士多德一道成為古希臘三大哲學(xué)家之一。同蘇格拉底一樣，他也非常熱愛(ài)自己的國(guó)家,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間降溫設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，對(duì)哲學(xué)有一種執(zhí)拗式的偏愛(ài)，并創(chuàng)建了哲學(xué)與政治、國(guó)家相對(duì)應(yīng)的理論體系。他認(rèn)為哲學(xué)家不應(yīng)該是躲在象牙塔里的書(shū)呆子，而應(yīng)該學(xué)以致用，把知識(shí)求諸實(shí)踐。

知識(shí)的重要性不言而喻。培根有一句名言：“知識(shí)就是力量�！钡�是，從“知識(shí)”到“力量”，中間并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的等號(hào)，還需要有一個(gè)艱苦的轉(zhuǎn)化過(guò)程。知識(shí)只有用于實(shí)踐，才能轉(zhuǎn)化成能力量。在現(xiàn)實(shí)生活中，有些人只擁有先進(jìn)技術(shù)，卻不能將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場(chǎng)。與蘋(píng)果及微軟淵源頗深的

施樂(lè)公司是以復(fù)印機(jī)技術(shù)揚(yáng)名四海的，后來(lái)看到計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，就于1969年成立了施樂(lè)帕洛阿爾托研究中心。據(jù)當(dāng)時(shí)一名在此工作的人員說(shuō)，當(dāng)時(shí)全世界100名頂尖計(jì)算機(jī)研究人才中有58名在帕洛阿爾托研究中心工作。 歡

年，施樂(lè)公司開(kāi)發(fā)出了Al－to，它是真正意義上的首臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)，有鍵盤(pán)和顯示器，并采用了許多奠定今天計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)的技術(shù)，如圖形界面技術(shù)。在當(dāng)時(shí)它就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了Alto計(jì)算機(jī)間的聯(lián)網(wǎng)功能，此外，它還配備了一種三鍵鼠標(biāo)。 1975年，施樂(lè)Alto產(chǎn)品成型，今天回頭來(lái)看，如果當(dāng)時(shí)這款產(chǎn)品投入市場(chǎng)，必定能成為施樂(lè)“印鈔票”的的第二臺(tái)復(fù)印機(jī)�？墒鞘�樂(lè)管理層認(rèn)為Alto過(guò)于嬌貴，就沒(méi)予重視，結(jié)果前后只賣(mài)了2000臺(tái)。因此，施樂(lè)Alto被認(rèn)為是史上“最偉大的失敗產(chǎn)品”之一。

年，在一次采訪中，喬布斯侃侃而談：“施樂(lè)公司本來(lái)完全可以在今天擁有整個(gè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，完全可以比現(xiàn)在的規(guī)模大10倍，完全可以成為90年代的IBM，完全可以成為90年代的微軟。 ”但很遺憾，雖擁有世界上當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，施樂(lè)公司并沒(méi)實(shí)現(xiàn)它們的價(jià)值。對(duì)此，帕洛阿爾托研究中心的負(fù)責(zé)人泰勒解釋說(shuō)：“我的任務(wù)是創(chuàng)造我力所能及的最好的技術(shù)。如果生產(chǎn)部門(mén)無(wú)法利用這種技術(shù)，這不是我的罪過(guò)。”可以說(shuō)，帕洛阿爾托研究中心簡(jiǎn)直就是“一個(gè)烏托邦一樣的技術(shù)王國(guó)”�？蒲腥藛T只需埋頭工作就行了，一旦他們有新的設(shè)想，所有的雜事，如設(shè)定預(yù)算、與公司總部商談、爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)以及各種配合事項(xiàng)，都由泰勒幫助處理。

由此可見(jiàn)，如果不能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果，只能是為他人作嫁衣，任由后來(lái)者占領(lǐng)市場(chǎng)了。無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，學(xué)以致用是一種走向成功的能力。如果不善于把知識(shí)變成能力，就會(huì)華而不實(shí)，很難獲得真正的提高。如果一個(gè)人只有理論知識(shí)而不能轉(zhuǎn)化為能力，那么這樣的人，終其一生難成大事。所以，作為青年人，就要多向喬布斯學(xué)習(xí)，不斷地提高自己學(xué)以致用的能力。

 

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當(dāng)你沒(méi)有過(guò)多的創(chuàng)業(yè)資金，你只能用僅有的一點(diǎn)錢(qián)去創(chuàng)業(yè)，于是你在尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)資金的項(xiàng)目，今天全商網(wǎng)小編為你推薦只要5萬(wàn)就能輕松創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。

男士?jī)?nèi)衣店A

都說(shuō)女人的錢(qián)好賺，大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場(chǎng)，男性市場(chǎng)一直處于被忽略的狀態(tài)。國(guó)外不少?gòu)S商瞄準(zhǔn)大陸市場(chǎng)的這一盲區(qū)，大力搶占市常他們通過(guò)調(diào)查，認(rèn)為現(xiàn)代男性承受的壓力更大，再加上男性購(gòu)物心理的原因，他們進(jìn)商場(chǎng)時(shí)目標(biāo)明確，不愿意浪費(fèi)大量的時(shí)間尋找想要購(gòu)買(mǎi)的物品。因此,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間降溫設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，為男性開(kāi)辟集中便捷的專門(mén)場(chǎng)所已為不少商場(chǎng)所采納，這從專門(mén)的男士?jī)?nèi)衣店的火爆可見(jiàn)一斑，例如杭州的“內(nèi)酷”男士?jī)?nèi)衣店。男士?jī)?nèi)衣店的投入不多，主要是鋪面、裝修和首次進(jìn)貨貨款。各地鋪面價(jià)格存在一定差異，但一般5?10萬(wàn)元即可啟動(dòng)。加盟連鎖店或自己開(kāi)店都可選擇。

開(kāi)男士?jī)?nèi)衣店選擇品牌很關(guān)鍵。目前受國(guó)內(nèi)男士歡迎的男士?jī)?nèi)衣主要有兩類。一種是日常型的，特點(diǎn)是舒適、素雅、含蓄，以純棉面料為主。另一類是造型夸張的情趣內(nèi)衣。英國(guó)的Forbidden和臺(tái)灣的Looksee等品牌面比較廣，包括家居、運(yùn)動(dòng)、前衛(wèi)等系列，價(jià)格從50?500元不等，尤其是Looksee，有幾百種品牌。國(guó)內(nèi)的宜而爽、三槍等大眾品牌也比較受歡迎。

因?yàn)獒槍?duì)目標(biāo)顧客的特定性，男士?jī)?nèi)衣店的選址很重要。選址要點(diǎn)是：鬧中取靜，交通便捷。雖然“人氣”很重要，并不一定要選擇人流量特別多的主干道，太“旺”的地段反而不利于吸引顧客進(jìn)門(mén)，但交通一定要便利。店面最好選擇在比較成熟的商圈內(nèi)，周圍的年輕人相對(duì)較多的社區(qū)和公寓。面積在15?25平方米就可，不需太大。地址要能描述明確，容易讓顧客找到，這樣才不會(huì)出現(xiàn)無(wú)效宣傳的狀況。也有人選擇商場(chǎng)的角落或柜臺(tái)。店面整體風(fēng)格以樸實(shí)、整潔為宜。

男士?jī)?nèi)衣店的主要消費(fèi)者是時(shí)尚前衛(wèi)的年輕男士，但中年人也不少。另外，女士也占總客源的很大比例。“內(nèi)酷”等專賣(mài)店就專門(mén)針對(duì)女性購(gòu)買(mǎi)者有一系列優(yōu)惠措施，效果不錯(cuò)。但店員最好以男性為主，男性顧客會(huì)感覺(jué)和他們交流更為方便一些。

嬰兒紀(jì)念品專賣(mài)店B

據(jù)第五次全國(guó)人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)大陸0?3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)，其中城市里為1090萬(wàn)，每年約有1750萬(wàn)新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，大陸的母嬰市場(chǎng)每年約有800億元的市場(chǎng)規(guī)模，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。計(jì)劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍，“小皇帝”無(wú)疑成為家庭消費(fèi)的重心。有數(shù)據(jù)表明，省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300?500元，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這一標(biāo)準(zhǔn)。

目前市場(chǎng)上流行的嬰兒紀(jì)念品包括：胎毛筆、胎毛畫(huà)、手足秀等。胎毛畫(huà)是將嬰兒嬌憨可愛(ài)的形象和屬相卡通相結(jié)合，再用其胎發(fā)經(jīng)過(guò)織繡制成工藝品。手足秀是將孩子的小手小腳取印，用高分子材料灌注成立體模型，配以各種卡通圖形和父母的祝福語(yǔ)，畫(huà)面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨，具有很高的家庭紀(jì)念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟，根據(jù)材質(zhì)的不同，價(jià)格也各異。如果選擇加盟方式，這門(mén)生意對(duì)技術(shù)的要求更加簡(jiǎn)單，比較適合初次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。初期投入經(jīng)費(fèi)也不多，以武漢一家門(mén)店的投入標(biāo)準(zhǔn)為例，5萬(wàn)元即可開(kāi)業(yè)。

此類門(mén)店一般選擇在大型醫(yī)院（尤其是婦兒醫(yī)院）旁，附近最好有大型社區(qū)，這樣便于進(jìn)行集中的市場(chǎng)宣傳。

宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員，實(shí)行散發(fā)宣傳冊(cè)的一對(duì)一營(yíng)銷方式為佳。例如，業(yè)務(wù)員在見(jiàn)到抱小孩的家長(zhǎng)時(shí)，先不談制作紀(jì)念品，可以從“理發(fā)”入手，譬如“寶寶長(zhǎng)的真可愛(ài)，不過(guò)，頭發(fā)有點(diǎn)長(zhǎng)了”，拉近與家長(zhǎng)的心理距離；到醫(yī)院派發(fā)資料的時(shí)間最好選在下午6點(diǎn)到7點(diǎn)之間，此時(shí)是產(chǎn)婦吃飯和家人來(lái)訪的時(shí)間，成功率會(huì)比較高，但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息，以免招人反感。采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù)，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。口碑相傳的力量很大，要想贏得更多的客戶，只有先為客戶提供更多的方便。

另外，由于一般的門(mén)店不具備直接加工制作胎毛畫(huà)、胎毛筆的直接條件，顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會(huì)摻進(jìn)別的東西，或與別人的相混。因此，一定要嚴(yán)格管理流程，編號(hào)、封存、存檔可讓顧客參與，同時(shí)承諾產(chǎn)品的可信度。

色彩顧問(wèn)工作室C

每個(gè)人都擁有與生俱來(lái)的色彩，即自然體色，如服裝色彩與自然體色發(fā)生沖突，就會(huì)使皮膚呈現(xiàn)出不健康的黃綠色或灰黃色，人看上去很疲倦，且臉部缺陷更加明顯。恰當(dāng)?shù)纳�彩搭配，可使人顯得膚色光澤、紅潤(rùn)，充滿生氣。上世紀(jì)80年代，色彩顧問(wèn)已經(jīng)在國(guó)外興起并迅速風(fēng)靡。當(dāng)追求生活質(zhì)量成為越來(lái)越多的人的目標(biāo)時(shí)，如何善用色彩，美化生活，提高生活質(zhì)量成為現(xiàn)代人不可缺少的一種生活技巧，色彩顧問(wèn)也應(yīng)運(yùn)而生。

色彩咨詢是根據(jù)“色彩四季理論”，把人與生俱來(lái)的膚色、發(fā)色、眼睛色等人體特征進(jìn)行科學(xué)地對(duì)應(yīng)，為各個(gè)不同的人找到最適合的色彩群，完成服飾化妝和個(gè)人自然條件的和諧統(tǒng)一搭配。同時(shí)，色彩顧問(wèn)還根據(jù)顧客的面貌、形體和性格、職業(yè)特征，找到最適合的款式風(fēng)格，提供從服裝鞋帽到配飾等全套的最佳款式風(fēng)格指導(dǎo)。

目前，色彩顧問(wèn)通常需考取美國(guó)CMB公司（Color Me Beautiful）色彩顧問(wèn)資格，提供服務(wù)包括個(gè)人色彩診斷、款式風(fēng)格診斷、最佳妝色指導(dǎo)、購(gòu)物指導(dǎo)、衣櫥整理、家居色彩設(shè)計(jì)、商品色彩搭配和布局陳列設(shè)計(jì)及著裝藝術(shù)講座。因?yàn)樯�彩咨詢還未普及，很多人都難以接受較高的價(jià)格，色彩顧問(wèn)最好將服務(wù)細(xì)化拆分，針對(duì)不同的服務(wù)收取相應(yīng)的費(fèi)用。

至于宣傳策略，根據(jù)財(cái)力，可以選擇電視廣告、報(bào)紙廣告等手段，但開(kāi)辦現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)效果更好一些。通過(guò)實(shí)際搭配指導(dǎo)，讓接受服務(wù)的顧客成為“活廣告”。這樣的傳播手段更容易為目標(biāo)顧客群所接受。對(duì)已經(jīng)接受服務(wù)的顧客，應(yīng)不斷聯(lián)系，可采用會(huì)員制，只要發(fā)生消費(fèi)的顧客均可成為會(huì)員，可免費(fèi)參加多種活動(dòng)。

 

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