現(xiàn)如今有自主創(chuàng)業(yè)念頭的大眾不計其數(shù)，但由于創(chuàng)業(yè)人數(shù)眾多，競爭異常激烈，這就要求人們必須考慮好，自主創(chuàng)業(yè)怎樣才能取得成功。

首先，在開始創(chuàng)業(yè)前，分析自己的優(yōu)勢，性格，是否適合與人合伙開公司，適合跟哪類人開公司。創(chuàng)業(yè)之前，尋找合適的合伙人與資金的籌備同樣重要。俗話說“打江山易，保江山難”，與搭檔的融洽合作是成功運營企業(yè)的關(guān)鍵。瞧這網(wǎng)建議您最好選擇性格，能力互補的合伙人共同創(chuàng)業(yè)。

其次，選擇合適的投資領(lǐng)域。根據(jù)市場行情進(jìn)入有潛力發(fā)展的行業(yè)才會使你日后獲利。2000年初網(wǎng)絡(luò)公司紛紛成立，大家競相燒錢，那時只要財大氣粗便可在電子商務(wù)領(lǐng)域大干一把。而2004年的情況卻恰恰相反，電子商務(wù)不再有強(qiáng)大的財團(tuán)做后援，代之是公司自己精打細(xì)算獲取贏利，甚至有一知名網(wǎng)站打出“只要贏利一元“的口號�？梢姡�現(xiàn)在要涉足電子商務(wù)領(lǐng)域要慎之又慎。其他行業(yè)情況同樣如此，以前冷門的現(xiàn)在炙手可熱，以前熱門的現(xiàn)在未必能贏利。關(guān)鍵在于看準(zhǔn)市場。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。商場如戰(zhàn)場，運籌帷幄的角色極其重要。

對于很多有一定資本背景的人來說,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有廠房負(fù)壓通風(fēng)降溫設(shè)計、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，創(chuàng)業(yè)不是一個特別難的決定。但是，不是有錢就能創(chuàng)業(yè)成功的。很多隨著市場大潮紛紛投入創(chuàng)業(yè)隊伍的人，把鈔票燒完就不得不再重新成為別人的職員或者負(fù)債累累苦苦支撐。

要知道，比爾.蓋茨就是靠不斷取得80%的創(chuàng)業(yè)者的財富而成為20%的富人的。你的素質(zhì)到底適合創(chuàng)業(yè)么?你離創(chuàng)業(yè)要求還有多遠(yuǎn)?怎么去彌補這些差距?能否利用職場資源去補足這些“差額”?怎么利用?等等問題是創(chuàng)業(yè)者必須慎重考慮的，否則創(chuàng)業(yè)失敗將是必然。

做自己熟悉的事

這點非常重要，任何項目任何行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個行業(yè)想得太簡單，別人做了能賺錢，你不一定也能掙錢的，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要，如果你對這行不懂，無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，因為你可能錢沒到手，反做了墊腳石。

不要盲目圍哄

小本經(jīng)營者，盼財心理較重，往往容易跟風(fēng)而上，抱著別人做啥我做啥，人家能賺咱也趕緊去做的心理。然而，此路是走不通的。趁熱投資的小本經(jīng)營者不是去面對一個同行業(yè)的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有廠房負(fù)壓通風(fēng)降溫設(shè)計、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，這正是不少人看到人家荷包鼓鼓，而自己賠本不掙的關(guān)鍵。

發(fā)覺市場潛力空白

社會分工越來越明確，人們的需求也越來越細(xì)化，因此，小本創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多去覺察市場需求與空缺，致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù)，巧占市場盲點。如經(jīng)營與大商店商品配套、相補充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè);針對時間經(jīng)營的空白開設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費者提供多層次的便利服務(wù)。

能單干就別合伙

小本創(chuàng)業(yè)千萬不要合伙(當(dāng)然很親的親人可以除外)，理論上講團(tuán)隊精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創(chuàng)業(yè)無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。你可以選擇雇傭員工，但合伙就要慎重了。

薄利多銷不壓貨

俗話說得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人�！崩麧櫸⒈�，價格降低，在競爭中以優(yōu)勢招引顧客，實現(xiàn)“薄利???多銷???賺錢”目標(biāo)。小本經(jīng)營資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營，形成惡性循環(huán)。

得到親人的支持

這點也很重要，創(chuàng)業(yè)其實不是你一個人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因為你創(chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持，你是孤掌難鳴，堅持不多久就會放棄。

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轉(zhuǎn)眼之間，這個比較多事兒的兔年2011年就快要過去了，那么就單單從一個服裝加盟這個行業(yè)上，來一起瞧瞧這里面的行情怎么樣吧。截至8月31日，滬深加盟服裝專賣店兩市上市公司2011年半年報全部發(fā)布。根據(jù)《中國證券報》數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計，滬深兩市共有2244家上市公司披露半年報，這些上市公司共實現(xiàn)營業(yè)收入10.13萬億元，同比增加盟服裝專賣店長25.78%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9943.3億元，同比增長22.31%；每股收益達(dá)0.28元。其中，服裝類上市公司成為業(yè)績增長最為顯著的板塊之一，77家披露半年報的紡織服裝類上市公司2011年上半年凈利潤共計61.20億元，同比增長71.77%。

另據(jù)海通證券研究報告顯示，紡織服裝板塊整體情況良好，品牌類企業(yè)中，品牌家紡、戶外運動和時尚休閑類品牌公司表現(xiàn)突出，營業(yè)收入同比增速分別48.06%、49.68%和44.71%。品牌類企業(yè)總體運營情況加盟服裝專賣加盟服裝專賣店店較為穩(wěn)健，但存貨管理情況不如去年。品牌服裝各子行業(yè)均呈現(xiàn)較快的銷售收入和利潤增長。本期選擇男裝、戶外、童裝等子行業(yè)的上市公司代表，繼續(xù)分析其2011年上半年業(yè)績，從而幫助更多服裝企業(yè)更好地了解目前的行業(yè)形勢2011年上半年，雅戈爾實現(xiàn)營業(yè)收入53.9億元，較上年同期增長0.71%；受投資收益大幅上升推動，凈利潤同比增長44.14%至8.37億元。

其中，品牌服裝業(yè)務(wù)營業(yè)收入為29.64億元，較上加盟服裝專賣店年同期增長3.67%；凈利潤同比增長23.88%至4.04億元。地產(chǎn)開發(fā)凈利潤同比下降82.3%至3400萬元，金融投資凈利潤達(dá)3.9億元，同比增長680%。報告期內(nèi)，雅戈爾調(diào)加盟服裝專賣店整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過出售子公司新馬服裝集團(tuán)（香港）有限公司（收購價7000萬美元，轉(zhuǎn)讓價8000萬美元），進(jìn)一步縮減了代工業(yè)務(wù)，設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、管理等資源更專注于國內(nèi)自有品牌服裝業(yè)務(wù)。品牌服裝國內(nèi)銷售收入達(dá)18.95億元，同比增長26.43%，毛利率達(dá)65.21%。同時，雅戈爾著力調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在，估計您應(yīng)該對它們有所了解了吧，但是要想成功的加盟一個服裝品牌，恐怕要看的不僅僅只是這些了吧。

 

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