- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
車(chē)間通風(fēng)降溫_放眼未來(lái)自主創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)也要選好方法
你想自主創(chuàng)業(yè)嗎,你想做最好最賺錢(qián)的行業(yè)嗎,你想擁有一個(gè)前程似錦的創(chuàng)業(yè)未來(lái)嗎?
自己做生意做什么好?健康新飲品??醋吧
李曉麗的醋吧里賣(mài)的醋,學(xué)名叫醋飲。當(dāng)然用于勾兌醋飲的醋也不是我們?nèi)粘J秤玫拇住6且环N專(zhuān)門(mén)的飲品。業(yè)內(nèi)人士把它叫貴妃醋,也叫果醋。兩年前,李曉麗在重慶開(kāi)了一個(gè)不大的酒吧,然而生意一直不太景氣,開(kāi)了一年左右就關(guān)了張。失敗了一次的李曉麗并沒(méi)有放棄在商海中搏殺的欲望,她時(shí)刻留意著從頭再來(lái)的機(jī)會(huì)。一次偶然的機(jī)會(huì),她在網(wǎng)上看到一則醋吧介紹就動(dòng)了心。她去了上海、浙江等地考察,主要學(xué)習(xí)如何配制醋飲。當(dāng)她回來(lái)開(kāi)始實(shí)施時(shí)卻遭到了朋友的反對(duì)。但李曉麗還是堅(jiān)持自己的想法,店址找到了,執(zhí)照也批下來(lái)了,而等待她的卻是可憐的收入。當(dāng)然對(duì)于這種情況李曉麗還是有準(zhǔn)備的。她說(shuō),醋吧屬于靜吧,在服務(wù)上和酒吧、茶藝館差不多,不同的是醋飲是一種新型的飲料。不了解的人很多,所以接待客人的時(shí)候需要更多地介紹相關(guān)的知識(shí)。經(jīng)過(guò)她的努力,了解醋飲的人不斷增多,醋吧的生意也漸漸好了起來(lái)。
自己做生意做什么好?LED節(jié)能護(hù)眼臺(tái)燈
過(guò)量的紫外線(xiàn)照射還會(huì)給眼睛帶來(lái)永久性損害,會(huì)損害角膜和視網(wǎng)膜,還能誘發(fā)白內(nèi)障。頻閃和眩光,不但會(huì)產(chǎn)生視覺(jué)疲勞,還會(huì)給人的視覺(jué)神經(jīng)帶來(lái)嚴(yán)重傷害。這對(duì)成長(zhǎng)發(fā)育中的青少年影響尤為嚴(yán)重。因此“國(guó)家綠色照明工程”大力倡導(dǎo)使用新一代LED護(hù)眼臺(tái)燈。
自己做生意做什么好?自動(dòng)售水機(jī)
在中國(guó)21世紀(jì)十大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中,終端制水產(chǎn)業(yè)位列第六,其市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)為1000多億元。巨大的市場(chǎng)潛力,目前已吸引法國(guó)的威利雅、美國(guó)的GE、日本的日立等世界水處理巨頭涌入中國(guó)。
自己做生意做什么好?汽車(chē)遮陽(yáng)傘
目前市場(chǎng)中現(xiàn)有汽車(chē)遮陽(yáng)產(chǎn)品均有一定的缺陷:帆布、油布罩笨重、體積大,不易折疊、儲(chǔ)藏;塑料罩,不耐用,易變硬老化,易粘連,無(wú)防曬功能。因此本產(chǎn)品具有廣闊的市場(chǎng)空間。
自己做生意做什么好?新奇玩具——?dú)馇蝻w行器
本產(chǎn)品是利用氣球的收縮力引發(fā)空氣流動(dòng)促使螺旋槳旋轉(zhuǎn)而產(chǎn)生動(dòng)力,從而帶動(dòng)整個(gè)玩具平衡上升飛行,同時(shí)一部分氣流分流到發(fā)聲裝置上,還會(huì)發(fā)出動(dòng)聽(tīng)的聲響,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車(chē)間通風(fēng)降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng),并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠(chǎng)車(chē)間降溫工程。,非常吸引人。
自己做生意做什么好?無(wú)線(xiàn)燈具遙控開(kāi)關(guān)
該產(chǎn)品是新樓建筑、裝修的換代產(chǎn)品,市場(chǎng)前景非常廣闊。產(chǎn)品在北京、天津、上海等地已經(jīng)投入市場(chǎng)。以上海為例,一個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)與裝潢公司合作,月平均銷(xiāo)售量為200套。
自己做生意做什么好?手工鉛筆吧
手工制作鉛筆的成本很氏,利潤(rùn)率可達(dá)70%左右,如學(xué)生文具用鉛筆,按每打12支收費(fèi)6元計(jì)算,利潤(rùn)為4元左右,制作精美的禮品鉛筆,每盒2——6支不等,可收費(fèi)20——50元,利潤(rùn)達(dá)10——40元左右。
自己做生意做什么好?婚車(chē)磁貼
中國(guó)每年約有1000萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚,而且隨意著人們生活水平的提高,越來(lái)越多的人喜歡用裝飾婚車(chē)來(lái)顯示自己的幸福和氣派。與粘貼產(chǎn)品相比,該產(chǎn)品最大優(yōu)勢(shì)是不損傷婚車(chē),使用后無(wú)任何殘留,該產(chǎn)品還能彌補(bǔ)以往只裝飾頭車(chē)、喜慶氣氛不夠的弱點(diǎn)。國(guó)內(nèi)部分地區(qū)銷(xiāo)售情況良好,市場(chǎng)前景廣闊。
自己做生意做什么好?Q版卡通雕像小店——捏出你“自己”
Q版卡通雕像源于韓國(guó),顧客只要提供一張照片,雕塑師以照片中的樣子做一個(gè)神形兼?zhèn)涞目ㄍㄈ讼。目前它在新加坡、韓國(guó)和我國(guó)香港、臺(tái)灣等地區(qū)非常受歡迎。在北京有一家經(jīng)營(yíng)卡通人像的小店,開(kāi)業(yè)不到一年,盈利近10萬(wàn)元。
以上的項(xiàng)目都是全商網(wǎng)經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)查總結(jié)出來(lái)的,僅供參考,希望大家的創(chuàng)業(yè)路途更加輝煌。
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沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不想賺更多的錢(qián),他們的投資都是為了更好地更多的盈利,因此創(chuàng)業(yè)也要遵循一個(gè)科學(xué)實(shí)用的方法,這種方法也是在前人走過(guò)的路途的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的。
如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第一,說(shuō)一下“贏(yíng)利模式”。
我們最早聽(tīng)說(shuō)過(guò)的討論“贏(yíng)利模式”的是商業(yè)網(wǎng)站,大家都知道賺錢(qián),但是怎么運(yùn)作成了難題,很多網(wǎng)絡(luò)公司由于沒(méi)有及時(shí)解決好這個(gè)問(wèn)題而遭到了市場(chǎng)的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個(gè)問(wèn)題,在第一二產(chǎn)業(yè)中這個(gè)問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,就是誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)最終的產(chǎn)品就出錢(qián)。在第三產(chǎn)業(yè)中就不是這么容易了,尤其是咨詢(xún)、中介等行業(yè),怎么收費(fèi),收誰(shuí)的費(fèi),收多少費(fèi),消費(fèi)者是否認(rèn)可你的收費(fèi)方式,都是需要亟待解決的問(wèn)題。尤其是創(chuàng)業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上,都是之前市場(chǎng)中比較少見(jiàn)的行業(yè),可以借鑒的不多,照搬國(guó)外的模式有時(shí)候又得不到國(guó)人的認(rèn)可。所以,筆者認(rèn)為最好的方式就是做好充分的商業(yè)調(diào)查,如果資本允許的話(huà),可以借助一些商業(yè)調(diào)查公司,或者直接建立公司運(yùn)營(yíng)后根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況不斷調(diào)整;如果資本有限的話(huà),那就只能通過(guò)自己對(duì)市場(chǎng)的感知,通過(guò)自己的一些親友、前同事、同學(xué)等社會(huì)關(guān)系,咨詢(xún)他們的意見(jiàn)。如果條件允許的話(huà)最好能向你的計(jì)劃中的未來(lái)客戶(hù)咨詢(xún),得到他們的意見(jiàn),比如說(shuō)這種服務(wù)的價(jià)格他們是否能夠承受,他們認(rèn)為多少的價(jià)格才算合理,這些都將修正你的計(jì)劃中的不足,使你又向成功邁進(jìn)了一步。
如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第二,堅(jiān)持自己的品牌信念,對(duì)自己的事業(yè)要即有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,又要權(quán)衡眼前的利弊。
在企業(yè)的初創(chuàng)階段,如果生意局面好的話(huà),務(wù)必要貫徹“先做強(qiáng)在做大”的理念,穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展,堅(jiān)持將事業(yè)擴(kuò)大下去,形成一定的規(guī)模,不要看到豐厚的利益后,就貪圖安逸,不思進(jìn)取,要牢記“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的古訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),正如逆水行舟,不僅則退,如果不圖發(fā)展,勢(shì)必被市場(chǎng)所淘汰。
如果開(kāi)局不利,就需要冷靜思考,查找原因,如果確實(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn),切忌一意孤行,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車(chē)間通風(fēng)降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專(zhuān)用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng),并銷(xiāo)往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠(chǎng)車(chē)間降溫工程。,應(yīng)該及時(shí)退出,將損失控制在最小之中。對(duì)于50萬(wàn)以下的創(chuàng)業(yè)者,在目前的市場(chǎng)重視絲毫沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力可言的,正所謂“船小好掉頭”,及時(shí)撤資,以免更大的損失。
如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第三,謹(jǐn)慎看待加盟連鎖的行業(yè)。
現(xiàn)在加盟連鎖很熱,什么書(shū)店、化妝品之類(lèi)的廣告鋪天蓋地,難道真像廣告上說(shuō)的那樣的能賺錢(qián)嗎?其實(shí)加盟連鎖說(shuō)穿了就是一種合作,都是以犧牲你的利潤(rùn)為代價(jià)的。舉個(gè)例子說(shuō)說(shuō)開(kāi)書(shū)店,如果你能夠具備加盟商要求的那些條件,你完全可以自己開(kāi)一間屬于自己的書(shū)店,而且現(xiàn)在的圖書(shū)市場(chǎng)的渠道非常多元化,進(jìn)貨不是什么很大的問(wèn)題,各地都有合法的圖書(shū)文化批發(fā)市場(chǎng),一個(gè)在居民小區(qū)附近的書(shū)店其品牌號(hào)召力不會(huì)對(duì)居民的購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生多大的影響。所以,為了讓每一個(gè)硬幣都落到自己的口袋里面,就需要你自己辛苦一點(diǎn),常常提醒一下自己為了什么創(chuàng)業(yè)。
如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第四,不要著急過(guò)老板的癮。
有些朋友在生意走上正軌之后,就認(rèn)為高枕無(wú)憂(yōu)了,就開(kāi)始雇傭員工,自己當(dāng)起了“甩手掌柜”。筆者認(rèn)為此法不可取,尤其是十萬(wàn)元以下投資的創(chuàng)業(yè)者,更應(yīng)該在自己的事業(yè)中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。投資創(chuàng)業(yè)首先就是實(shí)現(xiàn)自我雇傭,通過(guò)自己的投資,使自己的人力資源同生產(chǎn)資料相結(jié)合,達(dá)到人財(cái)物三者所有者一元化。雇傭雇員就相當(dāng)于放棄了自己的人力資本投資收益,這對(duì)于資本極小的創(chuàng)業(yè)投資者來(lái)說(shuō),應(yīng)該是一筆不小的損失。
如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第五,切忌帶著情緒來(lái)創(chuàng)業(yè)。
有不少朋友是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的單位不開(kāi)心,感到自己沒(méi)有得到重用,或者感到自己的才華在原先的團(tuán)體中得不到施展,所以,自己當(dāng)一把手,自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。這種情緒可以起到一種激勵(lì)自己的作用,但是有時(shí)候卻會(huì)造成創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的不敏感,或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。
如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?第六,客觀(guān)估計(jì)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力和來(lái)自事業(yè)的壓力。
就像在軍隊(duì)中一樣,很可能一個(gè)非常優(yōu)秀的下級(jí)軍官得到提升后,他的表現(xiàn)卻沒(méi)有原來(lái)在低級(jí)職位時(shí)的表現(xiàn)出色了,原來(lái)的果斷變成了猶豫不決,這都是由于地位的提升,而導(dǎo)致的責(zé)任的擴(kuò)大,家庭、親人、面子都成為了壓力。這也是給別人打工,和給自己打工的區(qū)別。所以很多中年事業(yè)有成者都去一些企業(yè)當(dāng)副總經(jīng)理就是這個(gè)原因,雖然薪水少,但是壓力小,這也是符合馬斯洛的需求層次理論。
第七,是大家最擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題,也就是如果創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦?
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都是由于不滿(mǎn)現(xiàn)狀,想通過(guò)自己的努力改善自己的生活,所以套用一老話(huà),“根本從來(lái)就沒(méi)有擁有過(guò),又何必?fù)?dān)心失去呢”。失去的,很可能是多年的積蓄,很可能是現(xiàn)在穩(wěn)定的工作,但是一定要仔細(xì)想一下當(dāng)初為生命出來(lái)自己做,其中必有原因。然而失敗后并非就是一無(wú)所有了,擁有的是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這種失敗決不像香港電視劇里面演的那樣,一輩子就翻不了身。如果能夠認(rèn)真總結(jié)的話(huà),這些都將在你未來(lái)的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用,成為未來(lái)求職中的砝碼。中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常需要有管理經(jīng)驗(yàn)的的中高層管理者,一個(gè)有失敗經(jīng)驗(yàn)的管理者在成熟、保守的企業(yè)組織中是非常被看重的。失敗的經(jīng)歷使一個(gè)管理者成熟起來(lái),認(rèn)真審視自己的管理方式,謹(jǐn)慎對(duì)待每一個(gè)管理決策,也是走向成熟的一個(gè)重要過(guò)程。與眾不同的事,是通過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)失敗為代價(jià)來(lái)完成這個(gè)過(guò)程商道就是人道。
如何找到小本創(chuàng)業(yè)致富路?如果創(chuàng)業(yè)是一次探險(xiǎn),那小本創(chuàng)業(yè)者可能是裝備最簡(jiǎn)陋的探險(xiǎn)者,但是,這并不是說(shuō)他們沒(méi)有成功的機(jī)會(huì)。條件的制約并不應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)者前進(jìn)最實(shí)質(zhì)的阻礙,明確自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo)的發(fā)展自己的事業(yè),小本創(chuàng)業(yè)照樣也可以決勝千里。
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