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負壓風機外框_評論:P2P網貸缺乏有效監(jiān)管暗礁四伏_互聯(lián)網_新浪科

  P2P必將有一場殘酷的洗牌,但誰都不愿意放棄賭博的機會

  文 環(huán)球企業(yè)家記者 朱桂林

  作為互聯(lián)網金融元年的2013年,盡管不斷有P2P公司宣布倒閉破產,但這些風波并未阻擋資本對P2P這一行業(yè)的追逐。2014年一開年,愛投資宣布獲得中援應急投資有限公司的首輪融資;人人貸宣布獲得摯信資本1.3億美元A輪融資;積木盒子宣布從銀泰資本獲得千萬美元的A輪融資。

  P2P行業(yè)再次火了起來!2013年7月,還只有一家風險投資來接觸,當時估值1億美元。但到10月,來談的已經有三四家。相隔僅三月,風險投資對萬惠投融的初步估值已變成4億美元!比f惠投融董事長陳寶國也忍不住感嘆,僅僅3個月時間,估值就提高了4倍。

  事實上,自2007年拍拍貸將P2P模式引入中國以來,便吸引了大量風投資金流入P2P行業(yè)。2011年和2013年,硅谷風險投資KPCB和IDG資本分別向P2P龍頭企業(yè)宜信財富投資千萬美元;2012年,紅杉中國向國內第一家P2P網站拍拍貸投資456萬美元;2013年10月,北極光創(chuàng)投向點融網投資千萬美 ,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗,鋒速達產品系列有負壓風機外框、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)?照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗,保證產品技術過硬,工藝精良,質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。;元。

  積木盒子CEO董駿告訴《環(huán)球企業(yè)家》:“從2013年7月上線開始,前后有一二十家風投機構與積木盒子聯(lián)系,主要是投互聯(lián)網和電商領域的風投機構!2013年12月,銀泰資本在與積木盒子接觸兩個月后,便向積木盒子提出入股意向書。不到一個月,積木盒子便決定接受銀泰資本的投 資。

  追逐

  銀泰資本高級合伙人郭佳向《環(huán)球企業(yè)家》透露,在投資積木盒子之前,已經看過市面上絕大部分的P2P企業(yè)。“我們看重的是這個團隊和企業(yè)的風控及服務平臺!

  董駿認為,接下來P2P會有一個劇烈的增長和調整。而這種增速已經顯現(xiàn):據網貸之家統(tǒng)計,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗,鋒速達產品系列有負壓風機外框、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗,保證產品技術過硬,工藝精良,質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。,2012年全國網貸平臺的總成交量在200億左右。2013年,這一金額達到1058億元。董推測,這一數(shù)據在2014年將達到千億規(guī)模。而風險投資機構正是看中這一發(fā)展前景,率先在行業(yè)里尋找一些規(guī)模較大、管理規(guī)范的公司以占領先機。

  一位投資經理透露,有傳言說將出臺管理政策,發(fā)放一批P2P的牌照,因此“要投行業(yè)前五或前十名,拿到牌照的可能性比較大!贝讼⑸形吹玫焦俜阶C 實。

  但敏銳的風險投資不愿錯過機會!2013年開始,風險投資有很強烈的進入愿望。”陳寶國表示,“這是一片藍海。中國有四千萬家中小企業(yè),能得到銀行貸款的不超過10%,還有90%沒法從銀行拿到貸款或融資,因此P2P有非常廣闊的市場空 間!

  中國電子商務研究中心主任曹磊認為風投機構爭相搶投P2P企業(yè),是因為P2P將成為一種趨勢,同時他認為P2P是目前互聯(lián)網金融里最為賺錢的行業(yè)。

  北京軟件和信息服務交易所副總裁羅明雄也認可這一觀點,他向《環(huán)球企業(yè)家》表示:“銀行在和P2P等互聯(lián)網金融大軍的逼迫下做出改變,原本社會資金的投資方式只有銀行活期、定期、股票投資等,P2P提供的高達11%至20%年化收益率也為投資人帶來更高回報。另外,更陽光化的P2P也會進一步打壓地下錢莊和高利貸的生 意!

  風險

  據艾瑞數(shù)據最新統(tǒng)計,2013年P2P放貸規(guī)模達到680.3億元。預計貸款規(guī)模未來兩年內仍將保持超過100%的增速,到2016年中國P2P貸款交易的規(guī)模將從2012年的228.6億元增長到3482.7億元。

  但野蠻生長的P2P行業(yè)暗礁四伏,據不完全統(tǒng)計,中國已經有超過2000家P2P公司,但大部分公司的注冊資金僅200萬元。業(yè)界稱P2P為“三無金融”:無準入門檻、無行業(yè)標準、無監(jiān)管機構。

  正是由于P2P缺乏有效監(jiān)管,中國人民銀行副行長劉士余曾在互聯(lián)網金融大會上指出,P2P很容易變成非法吸引公共存款和非法集資。對此,愛投資CEO王博認為:“網絡貸款應該設準入門檻,政府的監(jiān)管早晚會來,未來P2P行業(yè)大家最擔心的還是政策風險!

  2013年,網贏天下、東方創(chuàng)制、天力貸等多家P2P企業(yè)出現(xiàn)逾期提現(xiàn)。一位P2P從業(yè)者分析,很多跑路的P2P公司就是一兩個人,花點錢建一個系統(tǒng)便開始干。羅明雄表示,這些平臺缺乏運營能力就是一個潛在的風險,正是因為團隊對金融風險、資金錯配、流動性風險缺乏意識,才造成部分P2P的擠兌現(xiàn)象!斑有P2P公司的法人代表和創(chuàng)始人根本不是同一人!绷_明雄還透露虛假標的的情況也普遍存在,投資者需警惕。


近日社交網絡營銷專家Emma Tzeng發(fā)布文章,分析了2014年市場營銷人員會面臨的3個挑戰(zhàn),文章如下:

2013年市場營銷人員繼續(xù)打磨著他們的社交網絡戰(zhàn)略,并不斷的用大數(shù)據對新想法進行測試。但是隨著網絡上新的發(fā)展方向出現(xiàn),市場人員也就面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。這篇文章就剖析了市場人士面臨的三個挑戰(zhàn),并逐一給出解決的方法。

挑戰(zhàn)1:用一手數(shù)據實現(xiàn)跨渠道體驗的統(tǒng)一

2013年,eMarter的一份報告稱,45%的消費者傾向于通過,在線、移動和實體店整合的方式,來進行購物。也就是說消費者會通過不同的終端設備,和多個品牌進行互動。為此市場人員需要想辦法知道消費者的跨平臺購物行為。

但是傳統(tǒng)的第三方數(shù)據無法成功的移植到移動端。因為首先消費者用移動端的時間比例在大大增加,另一方面整合了線上線下兩種方式。所以市場人員需要的是第一方的數(shù)據。解決方法是,通過社交登陸的方式獲取一手數(shù)據

最好的解決方法自然是從源頭開始,消費者們會在Facebook這樣上的媒體留下大量的有價值信息。所以商家們可以提供通過社交網絡賬號登陸的方式。比如荷蘭航空公司KLM,就在登陸頁面提供了四種社交網絡的登陸方式,并鼓勵用戶以這些方式登陸。這樣KLM就能獲得用戶的有用信息。另外還推出了Meat & Seat 項目,乘客可以在社交網絡上看到同乘的朋友。

挑戰(zhàn)二:驗證社交營銷的投資回報

既然社交網絡的登陸是獲得消費者一手信息的好方法,這些有意義的數(shù)據同樣可以反過來用來分析你的營銷到底帶來了多大的收益。為此我們給出了三個具體的指標:

注冊用戶的增加人數(shù):到底有多少人通過社交網絡入口登陸你的系統(tǒng)。

每個注冊用戶的價值:比如說,一家電商網站一個月內獲得了1萬個注冊用戶,其中500人在線消費了,每個人消費額是75美元。那么平均每個注冊用戶的消費額度是3.75美元了。

忘記密碼的減少人數(shù):因為使用了社交網絡的登陸方式,那么忘記賬號密碼的人會少。因此你的業(yè)務中花在這方面的精力也就少了,這個成本也可以當做一個指標。

挑戰(zhàn)三:更深的了解你的用戶

隨著消費者的網絡行為逐漸發(fā)成變化,商家需要用更加安全的方式和用戶進行互動。為此你可以設置一套數(shù)據庫系統(tǒng),能夠存儲很多動態(tài)的社交數(shù)據,也叫做無主題數(shù)據庫,可以毫無限制的存儲各種無結構信息。配合這種數(shù)據庫,你還可以使用一些體驗良好的界面。

總之,消費者的在線行為會逐漸的偏向個人化,商家為了保護一個緊密的客戶關系,必須要推出個人化的營銷服務,這樣才能看到相應的回報。

(via 譯/快鯉魚)
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