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　　文/卞海峰

　　日前，移動通訊應(yīng)用Tango宣布完成新一輪2.8億美金的融資，而其中2.15億來自遠在大洋彼岸的阿里巴巴。而此前，阿里巴巴剛剛宣布可能要去美國進行IPO ，在IPO前，阿里進行如此巨額的跨國投資實在讓人浮想聯(lián)翩。

　　可能國內(nèi)很多人不太熟悉Tango這個應(yīng)用，這是一款基于移動互聯(lián)網(wǎng)的通訊工具，準(zhǔn)確點說它是微信與微視的綜合版，主打視頻聊天功能。同時，它也有類似微信朋友圈一樣的分享平臺，用戶可以在此平臺對好友的照片進行評論、分享、點贊等。

　　至于變現(xiàn)模式，似乎所有這樣的移動IM的變現(xiàn)模式都一樣，無非是游戲、表情(增值服務(wù))、廣告，Line如此、微信也是如此，當(dāng)然了，Tango也是如此。據(jù)悉，該公司主要收入來自游戲與廣告服務(wù)。也就是說未來阿里可以直接在該應(yīng)用中植入廣告，與現(xiàn)在阿里與新浪微博的合作一樣，通過最簡單的流量輸出，就可以完成變現(xiàn)。

　　Tango+來往，對壘微信

　　當(dāng)然了，阿里重金投資Tango，并不可能僅僅是為了簡單的廣告合作。如果是這樣，那完全可以通過媒介采購實現(xiàn)，何必花如此高的代價。

　　峰哥猜測，阿里投資Tango，更多的還是為了給來往“注血”。因為Tango這個產(chǎn)品還是有價值的，其創(chuàng)立5年左右，已經(jīng)成功斬獲2億注冊用戶，月活躍用戶也有7000萬，在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)上，必然有一些可取的地方。所以峰哥猜測，阿里此舉更多的還是為了Tango的產(chǎn)品和技術(shù)，通過將這些創(chuàng)新的產(chǎn)品功能和現(xiàn)有技術(shù)移植到來往上，幫助來往實現(xiàn)移動IM領(lǐng)域的彎道超車。

　　畢竟來往較微信而言，發(fā)力較晚。其在移動IM領(lǐng)域，當(dāng)前可以吞噬的市場空間非常有限，想要彎道超車微信，從微信那里搶用戶，只能通過大幅度的產(chǎn)品創(chuàng)新才能實現(xiàn)。而Tango這樣的視頻聊天應(yīng)用，則是對微信現(xiàn)有語音聊天的升級。

　　總之往后的移動IM競爭會變得非常微妙，騰訊有微信，阿里有陌陌、來往、Tango。無論是Facebook、Twitter、微博、抑或微信，任何一個產(chǎn)品的生命都有衰弱期，都不可能一直在市場一統(tǒng)江湖，所以，如日中天的移動IM的大戰(zhàn)勝負且看以后。

　　可能很多人會想不通阿里做來往的真實目的,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有車間負壓風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。在峰哥看來，阿里發(fā)力來往，則是為了圈住用戶。遲遲在電商領(lǐng)域無法開花結(jié)果的騰訊，無論是投資京東，還是大力發(fā)展移動支付，都似乎在和阿里叫板。騰訊如此大張旗鼓的切入阿里腹地，引來的結(jié)果就是讓阿里在其電商大本營前面去建設(shè)一道護城河，而這個護城河慢慢的復(fù)制成了一個“騰訊”。

　　就像峰哥之前說的，阿里和騰訊的業(yè)務(wù)重合度在未來會越來越高，他們的本質(zhì)都是在經(jīng)營用戶。對于他們而言，他們恨不得用戶上網(wǎng)時只用他們一家的產(chǎn)品，從前端瀏覽器入口，到后端消費、娛樂、教育等等,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有車間負壓風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。

　　尤其在中國的互聯(lián)網(wǎng)，馬太效應(yīng)特別明顯。可能是用戶懶得去選擇的原因吧，所以只要有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以全方位提供用戶所需的產(chǎn)品、服務(wù)且一定的具備競爭優(yōu)勢，用戶可能就不去選擇別家了，這樣的一元層次壟斷是成立的。所以，用戶習(xí)慣了購物用天貓?zhí)詫�，聊天用微信，瀏覽新聞用微博之后，要改變這些用戶習(xí)慣，絕非一朝一夕之事。

　　IPO前的“國際化”背書

　　還有一點值得注意，在IPO前，阿里投資一家主要市場在美國、中東、北美、新加坡的移動IM應(yīng)用，這是不是意味著阿里要開始大舉開始國際化進程了，或者這是在為IPO做國際化的背書。

　　其實在投資Tango之前，阿里還投資了體育用品垂直電商Fanatics、類應(yīng)用商店Quixay、物流服務(wù)商ShopRunner、奢侈品電商1stdibs等一系列境外企業(yè)，從這些投資行為不難看出阿里其實早已經(jīng)開始布局國際化之路。因為當(dāng)前國內(nèi)電商的人口紅利已盡，流量也相對集中、壟斷，阿里要想尋求持續(xù)大幅度的增長，只有將戰(zhàn)線延伸至國外。

　　還有一點，你可能沒有注意，出于價格、真品等因素考慮，越來越多的大陸用戶選擇了海淘。譬如峰哥身邊媽媽們，他們經(jīng)常會瀏覽境外網(wǎng)站購買奶粉，問 其原因，她們說中國的食品安全令人堪憂，所以只能選擇境外品牌奶粉，但是國內(nèi)的又太貴，還存在假貨，所以他們就選擇在境外電商購買，然后通過貨運中轉(zhuǎn)的方 式，將商品運回國內(nèi)。

　　而馬云幾天前也在扎推里透露自己將展開全球旅行，七天內(nèi)密集到訪美國、法國、意大利等多個國家，為國際化鋪路。種種跡象表明，阿里正在走一種雙邊 國際貿(mào)易的路，讓中國的商品走出去，讓國外的商品走進來，這或許是一個極其具備想象空間的資本故事，這個故事勢必也會給阿里巴巴帶來不錯的估值。

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