如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅猛，其商機(jī)也在不斷的變化著，往往讓人難以預(yù)料。騰訊注資搜狗后，新搜狗又燃起了大夢(mèng)想，也會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局造成深遠(yuǎn)的影響,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間降溫水簾、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將繼續(xù)洗牌，寡頭格局不可避免，360將遭受重大打擊，互聯(lián)網(wǎng)地圖領(lǐng)域也會(huì)橫生變數(shù)，接下來(lái)筆者就來(lái)具體分析一下。

三寡頭格局更加穩(wěn)固

或許是曾經(jīng)的3Q大戰(zhàn)對(duì)馬化騰的刺激太過(guò)強(qiáng)烈，騰訊對(duì)于360發(fā)展才會(huì)過(guò)于忌憚，如果360真的吞并了搜狗，繼續(xù)發(fā)展壯大成為第四個(gè)巨頭，這顯然是小馬哥最不愿意看到的。出手注資搜狗的決策依據(jù)里絕對(duì)有一個(gè)因素是從阻擊360來(lái)考慮的。并且在發(fā)布會(huì)上，馬化騰還提到了要集中精力發(fā)力安全業(yè)務(wù)，針對(duì)性如此之強(qiáng)，恐怕老周要睡不好覺(jué)了。

360曾經(jīng)野心勃勃的想成為第四大巨頭，此次騰訊注資搜狗直接使老周的美夢(mèng)破滅，也使其PC搜索市場(chǎng)對(duì)百度的老大地位威脅減小，甚至在搜狗獲得騰訊的資源支持后，還很有可能失去第二的位置。

過(guò)去360憑借搜索市場(chǎng)的異軍崛起讓其股票翻倍，此番合作達(dá)成后，曾經(jīng)依仗快速增長(zhǎng)的搜索份額而飆升的股價(jià)直接來(lái)了一個(gè)急剎車，360的股價(jià)直接下挫10%之多，而且接下來(lái)，騰訊將在安全市場(chǎng)上更加專注，很有可能對(duì)360的核心業(yè)務(wù)形成沖擊，因此360的股價(jià)在往上走將面臨很大的困難，100億美元的市值或許將是360的天花板。

至此，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的騰訊，阿里巴巴，百度三寡頭格局將更加穩(wěn)固，短期內(nèi)難再有跟這三巨頭同一當(dāng)量的互聯(lián)網(wǎng)公司，當(dāng)然小米或許有希望在未來(lái)兩年內(nèi)估值繼續(xù)提升，但這還要取決于其接下來(lái)小米手機(jī)3，小米電視等一系列硬件產(chǎn)品的成功與否。

360后線或失防，新搜狗坐三望二

新搜狗在PC搜索及瀏覽器份額借助騰訊資源繼續(xù)提升有望超過(guò)360。

搜狗作為一個(gè)具有創(chuàng)新基因的團(tuán)隊(duì)，在三級(jí)火箭的建設(shè)上頗為成功，至少是創(chuàng)立了一種先進(jìn)模式，只是輸入法的流量導(dǎo)入能力不強(qiáng)，才讓360“偷師”成功，使得其發(fā)展了瀏覽器和搜索，占據(jù)了搜素第二名的地位。

但搜狗很有可能在騰訊的幫助下完成逆襲,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間降溫水簾、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，同樣的三級(jí)火箭模式，搜狗很有可能還會(huì)借助騰訊的資源再如法炮制一次，過(guò)去借助輸入法來(lái)發(fā)展瀏覽器，繼而發(fā)展搜索，今后很有可能會(huì)借助QQ、安全管家來(lái)繼續(xù)向?yàn)g覽器及搜索導(dǎo)入流量。如果合作足夠的深入，搜狗的瀏覽器和搜索極有可能引來(lái)一次爆發(fā)。

騰訊過(guò)去也曾嘗試過(guò)通過(guò)IM來(lái)推動(dòng)瀏覽器，初期效果不錯(cuò)，但后來(lái)是騰訊TT瀏覽器的體驗(yàn)太差，才一直沒(méi)做起來(lái)。此次注資深入整合資源后，很有可能騰訊會(huì)再次借助其強(qiáng)勢(shì)的IM客戶端來(lái)推廣搜狗的瀏覽器及搜索業(yè)務(wù)。

O2O領(lǐng)域進(jìn)入新“玩家”

最后，我們來(lái)做一個(gè)關(guān)于騰訊地圖業(yè)務(wù)的大膽的猜想。此次騰訊注資搜狗并將搜搜的問(wèn)問(wèn)、百科等業(yè)務(wù)并入搜狗，唯獨(dú)將SOSO地圖單獨(dú)剝離開(kāi)來(lái)回歸母體，改名為騰訊地圖，似乎是釋放了一個(gè)重大的信號(hào)。

顯而易見(jiàn)，地圖作為一個(gè)O2O的入口正成為業(yè)界的共識(shí)。顯然，騰訊也不愿意放棄擁有一個(gè)O2O入口的機(jī)會(huì)。但SOSO地圖目前的用戶規(guī)模太小，顯然不能夠滿足騰訊的愿望。而此次騰訊除了對(duì)搜狗注資外，還有一系列的重大合作。那么接下來(lái)有沒(méi)有可能，搜狗將搜狗地圖單獨(dú)剝離開(kāi)來(lái)，將搜狗地圖劃入騰訊，與SOSO地圖一起組成全新的騰訊地圖，成為地圖領(lǐng)域除了百度和高德外的另一個(gè)巨頭呢？這并非不可能。理由有三：

1、搜狗地圖作為搜狐很早的一個(gè)戰(zhàn)略收購(gòu)，一直未能發(fā)揮其最大的價(jià)值。此前，無(wú)論是在搜狐旗下作為go2map部門單獨(dú)存在，還是在搜狗旗下成為其子業(yè)務(wù)。搜狗地圖一直都在邊緣部門徘徊，從未成為搜狐或搜狗的主力戰(zhàn)將。并且，go2map在與搜狐及搜狗的業(yè)務(wù)融合方面一直不太理想。與其繼續(xù)讓搜狗地圖在搜狗的旗下煎熬，不如將其賣身騰訊，跟soso地圖一道組成全新的騰訊地圖，成為一個(gè)O2O領(lǐng)域，除了百度和高德外另一個(gè)巨頭。

2、O2O是一個(gè)大事業(yè)，搜狗地圖如果還是作為一個(gè)工具而不是平臺(tái)去發(fā)展，一方面將無(wú)法找到規(guī)�；�盈利的模式繼續(xù)成為搜狗的雞肋業(yè)務(wù)，另一方面也會(huì)在行業(yè)洗牌過(guò)程中逐漸喪失機(jī)會(huì)。地圖的平臺(tái)化勢(shì)在必行，但搜狐或搜狗顯然都無(wú)法給搜狗地圖一個(gè)平臺(tái)的資源支持，不如以換股的形式交到騰訊的手里，與soso地圖一道組成全新的地圖部門，讓其發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，這絕對(duì)是個(gè)互惠互利的選擇。

3、搜狗從此可以扔下地圖需要持續(xù)資金和資源投入這個(gè)“包袱“，全力在瀏覽器及搜索上下功夫，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，形成無(wú)論在PC端還是移動(dòng)端，跟百度、360的三足鼎立之勢(shì)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇一個(gè)有前景，有發(fā)展空間的行業(yè)，才能長(zhǎng)久獲利。隨著中國(guó)家紡不斷的發(fā)展，家紡市場(chǎng)的銷額是日益增長(zhǎng)，很多加盟創(chuàng)業(yè)的人都緊跟其后想要分一份利。

而且品牌家紡加盟做為許多投資商的首選，選擇具有品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的家紡加盟連鎖企業(yè)，可以直接嫁接總部的品牌資源，利用總部的品牌知名度、美譽(yù)度，進(jìn)行自己的投資加盟創(chuàng)富之路。如何選擇家紡品牌，據(jù)家紡專家方面介紹，家紡加盟應(yīng)該找準(zhǔn)定位，只有預(yù)期的市場(chǎng)定位與加盟品牌的定位相契合，市場(chǎng)的主流消費(fèi)人群和品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群相一致，那么加盟才能馬到成功。

如果創(chuàng)業(yè)者想家紡加盟的首先要面對(duì)的直接問(wèn)題就是定位，如何去定位這個(gè)很關(guān)鍵。俗話說(shuō)，在一山唱一山的歌。自己所在地的市場(chǎng)氛圍是怎樣的？當(dāng)?shù)氐闹髁飨�費(fèi)者人群是誰(shuí)？當(dāng)?shù)丶壹徥袌?chǎng)的銷售環(huán)境如何？人們的購(gòu)買習(xí)慣如何？等等這些能夠幫助投資者準(zhǔn)確判斷自己的投資定位，找準(zhǔn)合適的品牌加盟。比如凱盛家紡在品牌戰(zhàn)略定位上就很明確，以時(shí)尚立品牌，以平價(jià)贏大眾，成為中國(guó)家紡業(yè)時(shí)尚大眾家紡品牌的典范之一。

如果你想把家紡做為加盟市場(chǎng)的話，那你就要先對(duì)家紡做出相應(yīng)的了解，并且摸清這個(gè)市場(chǎng)有多大的容量，了解市場(chǎng)的消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣，根據(jù)這些選擇合適的家紡品牌。

比如在一些縣城，很多青壯年外出打工，那里的主要購(gòu)買者多為老頭老太太，那么應(yīng)該迎合他們這群人的口味，在品牌選擇上，應(yīng)該少玩那些所謂的奢華、復(fù)古的噱頭，他們重視高性價(jià)比的產(chǎn)品。因此，在加盟品牌選擇上，就應(yīng)該傾向于選擇大眾路線的家紡品牌。

當(dāng)然，一般說(shuō)來(lái)，床上用品的購(gòu)買者大多都是女性，如何獲得當(dāng)?shù)氐呐�性消費(fèi)者的喜歡并認(rèn)可，產(chǎn)生購(gòu)買欲，這是長(zhǎng)久命題，也值得很多家紡企業(yè)和店鋪經(jīng)營(yíng)者的思考。

負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家，無(wú)中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章:

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