雖然現(xiàn)在有很多想創(chuàng)業(yè)的朋友，并且，也有很多朋友成功了，但是在這里，我還是想說，創(chuàng)業(yè)早期都是非常艱難的，你不知道自己在做的東西是否會成功。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，在早期要有很好的愿景，同時又要知道當(dāng)下最重要的是什么。另外，創(chuàng)業(yè)者還需要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，并且對業(yè)務(wù)進(jìn)行適時的調(diào)整——用硅谷的話來說就是轉(zhuǎn)型。

LinkedIn 早期面臨的一個困難的就是，其他社交網(wǎng)站——一開始是 Friendster，后來是 Facebook——用戶增長都非�？�，人們一直在跟我說我們的網(wǎng)站也應(yīng)該提供圖片分享、游戲等內(nèi)容。我們也投入了很大的精力來思考這個問題。

事實(shí)上，我們的目標(biāo)是改變?nèi)藗兊摹敖?jīng)濟(jì)生活”，改變?nèi)藗冋夜ぷ鞯男�率。對于任何商業(yè)事件來說，都是把人連接起來，有可能是為了資本、有可能是為了人才、有可能是為了資源，當(dāng)你能把人們連接起來的時候，你就創(chuàng)造了價值。因此雖然我們用戶增長比較慢，但是我們提供給人們的價值比其他社交網(wǎng)站要高，同時這些價值也更能持久。從現(xiàn)在的情況來看，我們做對了。

我經(jīng)常給其他創(chuàng)業(yè)者的一個建議是，要能堅持但同時也要靈活。堅持就是要堅持自己的愿景，靈活就是要傾聽別人的意見，了解市場的變化。很多互聯(lián)網(wǎng)公司做大很大，但是后來失敗了，比如 Excite 曾經(jīng)是第二大搜索引擎但后來失敗了。有時候堅持是錯的，有時候太輕易的就向現(xiàn)實(shí)屈服是錯誤的，所以創(chuàng)業(yè)者需要把這二者結(jié)合好。

我一開始對LinkedIn的模式并沒有任何懷疑，但是我一直在判斷自己是不是一直在學(xué)習(xí)。

我們在2003年5月發(fā)布自己網(wǎng)站的時候,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有養(yǎng)殖廠排風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，我們希望自己能夠和 Friendster 一樣迅速獲得用戶，但是到了7月，我們發(fā)現(xiàn)那是不可能的。那我們就想，自己公司是不是在正確的道路上。我們研究以后發(fā)現(xiàn)，我們還不夠努力，還需要想更好的方法來提高用戶增長。

于是我們開始提供了一個地址本的功能。當(dāng)2003年6月時候，人們來 LinkedIn 的時候并不知道還有誰也在這里,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有養(yǎng)殖廠排風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，但是當(dāng)我們開始提供地址本功能的時候——就是你可以上傳自己的地址本，然后我們會告訴你，這些人里有哪些已經(jīng)在這里了——當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)可以看到熟人也在的時候，就自然會和熟人連接起來。這讓我們的用戶增長有了很大的提升，雖然和 Friendster 還有很大的差距。

這是一個很關(guān)鍵的功能，如果當(dāng)時沒有想出這個功能，LinkedIn 可能就完了。

我們做的另外一件事是如何對待盈利。當(dāng)時很多人告訴我們說要盡快想辦法讓 LinkedIn 盈利，但是在 LinkedIn 成立的一年半到兩年時間里，我們完全沒有考慮過盈利模式的問題。我們認(rèn)為一開始最重要的是用戶增長。

這也是很重要的一課：最好的想法是有爭議的想法。我現(xiàn)在在GreyLock做投資，我們最喜歡的投資案例就是那些大家有不同意見的案例，有人支持有人反對。LinkedIn 早期大家的各種想法事實(shí)上對它的成長也很有幫助。

一旦選擇正確，就會搶得先機(jī)，拔得頭籌，從一開始就立于不敗之地!選好項(xiàng)目，再加上自己的努力，成功和賺錢就是可以預(yù)期的，也是可以實(shí)現(xiàn)的!

選項(xiàng)目就是找機(jī)會，一個好的機(jī)會應(yīng)該具備三個主要的特點(diǎn)：天時、地利、人和。會賺錢的人，也都有一個顯著的特征：善于把握機(jī)會，敢于快速行動!

那么，如何選一個好項(xiàng)目呢?一般來講，主要考查以下八個方面的特征，一旦符合，就要果斷決策，立即行動，全力以赴!下面將具體介紹創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目只需八大準(zhǔn)則：

一、產(chǎn)品好不好賣。產(chǎn)品賣出去，把錢收回來!這就是賺錢的生意!如果產(chǎn)品不好賣，再多的投入，再大的努力都沒有用，想賺錢，根本沒戲!

二、市場夠不夠大市場不夠大，沒有想象的空間，沒有折騰的余地，項(xiàng)目一開始就沒了底氣!沒了沖勁!根本做不大。

三.利潤空間要大。利潤空間不夠大，毛利太薄，很難賺到錢!搞不好，辛苦做了一年，年底一算帳，不但賠錢還要貼人工進(jìn)去。

四.趨勢特征明顯。把握趨勢，追趕潮流也要踩好步點(diǎn)，趕早了，錢不好賺，開發(fā)市場成本太高;趕晚了，錢已經(jīng)被別人賺走了!而且會越做越衰，越做越賠!

五.收入持續(xù)保障�？粗醒矍袄�益的短頻快項(xiàng)目很難讓一個人真正賺到錢!真正賺錢的好項(xiàng)目是持續(xù)收益的，一年比一年輕松，一年比一年多賺!

六.業(yè)務(wù)模式要好。賺錢要靠系統(tǒng)，賺錢要有套路!單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰，是難以出成效的!業(yè)務(wù)模式的好壞直接關(guān)系到能否賺錢的多少。

七.品牌效應(yīng)突出。做生意要懂得借力借勢，紅頂商人胡雪巖經(jīng)商的秘訣是六個字：布局、造勢、擺平!選項(xiàng)目看品牌已經(jīng)是婦孺皆知的道理了，關(guān)鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和獨(dú)到的眼光，富人和窮人在這一點(diǎn)上的差距尤為明顯。

八.培訓(xùn)支持到位。做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的，成功一定有方法，失敗一定有理由!自己摸索，事倍功半;培訓(xùn)引導(dǎo)，事半功倍;兩者之間四倍的差距!所以，好項(xiàng)目還需要好的培訓(xùn)好的支持和服務(wù)，否則，做起事情來，麻煩就來了。

判斷一個項(xiàng)目是否是一個賺錢的好項(xiàng)目其實(shí)并不難，創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目的分類有很多種形勢，只要把握其中的關(guān)鍵點(diǎn)就可以了，在國家經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展中創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目成功的案例很多，主要有看準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目其中的竅門，這樣才能創(chuàng)業(yè)成功。

負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家，無中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章:

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