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廠房負(fù)壓風(fēng)機(jī)_自己創(chuàng)業(yè)需要什么俞永福 分析創(chuàng)業(yè)過(guò)程中“幫”的多

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),很多投資者都會(huì)選擇合伙創(chuàng)業(yè),但是也有很多人選擇自主創(chuàng)業(yè),那么自己創(chuàng)業(yè)需要什么條件呢?自己創(chuàng)業(yè)又如何取得成功呢?

創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想就是可以創(chuàng)業(yè)成功,想要成功創(chuàng)業(yè)就要知道自己創(chuàng)業(yè)需要什么,自己需要機(jī)遇、努力等方方面面內(nèi)外部的因素。沒(méi)有一個(gè)因素能單獨(dú)起作用,每一個(gè)成功者的經(jīng)驗(yàn)都很難復(fù)制,但成功創(chuàng)業(yè)都應(yīng)在思想上、行動(dòng)上貫徹“知行合一”。自己創(chuàng)業(yè)需要什么?這里的“知”就是我要實(shí)現(xiàn)什么創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?需要建立什么樣的企業(yè)?這樣的企業(yè)需要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)?“行”就是如何通過(guò)行動(dòng)即執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?知是行之始,行為知之成。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者必須不斷地問(wèn)自己:我的目標(biāo)是什么?我現(xiàn)在所走的道路能否把我?guī)蜃罱K目標(biāo)?也就是說(shuō)路徑對(duì)不對(duì)?如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有“知”的目標(biāo),那行動(dòng)的路徑肯定是不確定的,方向是不明確的。知行不一,這樣的創(chuàng)業(yè)怎么可能成功?自己創(chuàng)業(yè)需要什么?知行合一是創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì),需要通過(guò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的配合來(lái)實(shí)現(xiàn)。

就地取材

面對(duì)茫茫市場(chǎng),怎樣去尋找自己創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)?對(duì)于縣市以下的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),他們選擇的創(chuàng)業(yè)路徑往往與城里人不同,圍繞本地資源或特色產(chǎn)業(yè),就地取材,已成為“鄉(xiāng)”下人成功創(chuàng)業(yè)的正確選擇。

逆流而上

自己創(chuàng)業(yè)需要什么?創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)在于敢向現(xiàn)狀挑戰(zhàn)。某一國(guó)有企業(yè)的兩個(gè)能力相似的經(jīng)營(yíng)者,一個(gè)人感到在國(guó)有企業(yè)中約束了自己能力的發(fā)揮,于是向現(xiàn)狀挑戰(zhàn)。在20世紀(jì)80年代初下海自己創(chuàng)辦企業(yè),現(xiàn)在已有家產(chǎn)千萬(wàn);而另外一個(gè)人卻沒(méi)有下海創(chuàng)業(yè)的勇氣,仍然在原有企業(yè)工作,結(jié)果因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣而自己下了崗。兩個(gè)能力基本相似的人,為什么收入差距如此之大?為什么會(huì)有兩種不同的工作結(jié)果?重要的原因就是兩個(gè)人在機(jī)會(huì)選擇上有很大的差異,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有廠房負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。甘愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人,敢于逆流而上,一般選擇機(jī)會(huì)的能力都比較強(qiáng),因而風(fēng)險(xiǎn)性收入就高。時(shí)下,求平穩(wěn)性風(fēng)險(xiǎn)的人不是個(gè)別。創(chuàng)業(yè)沒(méi)開(kāi)始先問(wèn)有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),一聽(tīng)說(shuō)有風(fēng)險(xiǎn)便順流而下,這哪里是創(chuàng)業(yè)?自己創(chuàng)業(yè)需要什么?創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),所有的創(chuàng)業(yè)者都是冒險(xiǎn)家。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是肯定稀缺,什么越稀缺,什么就越值錢。中國(guó)百富十大品質(zhì)第三就是冒險(xiǎn),冒險(xiǎn)也是稀缺,因而值錢。

錢散人聚

這里講的錢是指股權(quán),意指股權(quán)越分散,人就越有聚合力;股權(quán)越集中,人就不愿到你的企業(yè)來(lái)。自己創(chuàng)業(yè)需要什么?有些創(chuàng)業(yè)者在建立自己的企業(yè)以后,總是想完全擁有整個(gè)公司的所有權(quán)和股權(quán),不讓股權(quán)分散,結(jié)果公司的所有員工都是“打工仔”。這種“錢聚”帶來(lái)的是“人散”。技術(shù)人才引不進(jìn),管理人才留不住,就連普通員工也是干一天混一天。在浙江采訪民營(yíng)企業(yè),聽(tīng)到最多的就是如何使全體員工都能“忠誠(chéng)敬業(yè)”,因?yàn)檫@是關(guān)系到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大問(wèn)題。要求職工必須忠誠(chéng)敬業(yè),它的基礎(chǔ)就是共有。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、管理、人才、環(huán)境以及公共關(guān)系都是很重要的。自己創(chuàng)業(yè)需要什么?在所有制形式多元、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元發(fā)展的趨勢(shì)下,通過(guò)股權(quán)的相對(duì)分散聚集人才,不失為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功路徑。

走自己路

創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦了企業(yè)以后,往往會(huì)提出這樣的要求:就是希望自己在各方面都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng),認(rèn)為只有達(dá)到“全能”,企業(yè)才會(huì)成功。其實(shí),做到“全能”是不可能的,全能往往是不能。任何企業(yè)很難在各個(gè)方面都做到完美無(wú)缺,都高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。自己創(chuàng)業(yè)需要什么?創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功是市場(chǎng)的認(rèn)可而不是對(duì)手的認(rèn)可,貴在走好自己的路。有些企業(yè)成功是因?yàn)橛行?zhí)行創(chuàng)新的思路,而有些企業(yè)僅在產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)位上優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得成功。重要的是創(chuàng)業(yè)者的長(zhǎng)處和氣質(zhì)的充分發(fā)揮,一如既往地保持創(chuàng)業(yè)激情,堅(jiān)持不懈地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神。

創(chuàng)業(yè)不是一朝一夕就可以成就的事業(yè),尤其是自己創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)遇到各種困難,在此小編預(yù)祝大家可以成功創(chuàng)業(yè),找到自己的創(chuàng)業(yè)道路。


想要成功創(chuàng)業(yè),你需要內(nèi)部跟外部的支持,缺一不可,今天,看看本文,希望給您一些幫助。UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福在會(huì)上發(fā)表主題為創(chuàng)業(yè)“幫”的演講,分析創(chuàng)業(yè)過(guò)程中“幫”的多層含義,以及創(chuàng)業(yè)者對(duì)投資人的一點(diǎn)點(diǎn)“潛規(guī)則”。

以下為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄:

俞永福:謝謝大家!我是來(lái)自UC的俞永福,今天應(yīng)該是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一天,在之前我覺(jué)得對(duì)于中國(guó)所有的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者反壟斷是非常重要的一件事情,所以我個(gè)人先表態(tài),我非常支持對(duì)騰訊的反壟斷調(diào)查。第二,今天來(lái)參加創(chuàng)業(yè)邦的年會(huì)有兩個(gè)原因,第一個(gè),我們創(chuàng)業(yè)邦的CEO我們都要支持,女士創(chuàng)業(yè)我們都得支持。

第二件事情,的確創(chuàng)業(yè)邦起了一個(gè)非常好的名字,我迅速的想了想,我感慨過(guò)去創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中兩個(gè)字離不開(kāi),第一次是創(chuàng)業(yè),到底是創(chuàng)業(yè),還是去大企業(yè)從業(yè),我覺(jué)得沒(méi)有對(duì)和錯(cuò),沒(méi)有光榮和不光榮之說(shuō),其實(shí)都是每個(gè)人個(gè)性的選擇,你到底選擇什么樣的道路,我自己非常愿意和非常感同身受,覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是我的樂(lè)趣,因?yàn)槲蚁矚g開(kāi)車,所以我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)講是人生非常非常周期的一種感悟。

第二個(gè)是幫字,我把創(chuàng)業(yè)的幫改成了這個(gè),這個(gè)幫字有兩層的含義,第一層的含義很重要,就是創(chuàng)業(yè)的幫是一個(gè)幫派的幫,其實(shí)創(chuàng)業(yè)到今天來(lái)講我們所有創(chuàng)業(yè)者要非常地清楚一句話,就是我們要打群架,不管對(duì)方來(lái)一個(gè)人,我們一幫人上還是多少人,其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,今天已經(jīng)很難一個(gè)人方方面面,產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)管理都很強(qiáng),不太可能,但今天最重要的是你要組織出來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì),能夠在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)和管理方面都很強(qiáng),所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)路上最幸福的一件事情是什么,當(dāng)你爬山的時(shí)候在腳下的那幫人,你爬上去之后,這些人能夠和你一起看風(fēng)景,這是一個(gè)很重要的一件成功的事情,其實(shí)整個(gè)創(chuàng)業(yè)邦的幫派跟大家分享幾個(gè)層面:

第一個(gè),要志同道合,核心就是有能力的人不見(jiàn)得能共事,能共事的人一定是臭味相投。

第二點(diǎn),分享成功,其實(shí)這一點(diǎn)是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)里邊為什么這么多年輕人,這么多聰明人幫這個(gè)行業(yè)去發(fā)展,其實(shí)一個(gè)核心的動(dòng)力就是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)造福人類,通過(guò)股票的形式幫助很多人不止改變了生活,我一直說(shuō)大家漲工資的屬于趕不上北京房?jī)r(jià)的速度。第二個(gè)分享成功在于我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中,能不能夠拿出更多的股票,企業(yè)的利益跟更多的人去分享,當(dāng)然有個(gè)前提叫做分享過(guò)程,不能說(shuō)是為了分享股票,大家都蹭最后一個(gè)。

第三點(diǎn),能力互補(bǔ)。其實(shí)大家看一看UC的四個(gè)管理合伙人,分別擅長(zhǎng)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)和管理,所以說(shuō)我覺(jué)得在成長(zhǎng)的過(guò)程中,我看到了太多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有透明的天花板,企業(yè)規(guī)模一兩百人,這樣的企業(yè)在中國(guó)特別多,再也長(zhǎng)不大了,我過(guò)去看過(guò)500創(chuàng)業(yè)公司里邊,有一多半是這樣,其實(shí)就是整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的能力就是你企業(yè)的天花板,所以這個(gè)過(guò)程中,我們?nèi)绾文軌蚋欣慕⑦@個(gè)團(tuán)隊(duì),其實(shí)很重要的能力互補(bǔ),產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)和管理,當(dāng)能力互補(bǔ)的時(shí)候有一個(gè)好處是什么?

你看對(duì)方的時(shí)候,對(duì)方能做的事你做不了,所以大家越看越美,這樣的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越和諧,所以第一層的幫派的幫要打群架。第二個(gè)幫,一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中有一件事事情就是你的發(fā)展過(guò)程中有很多的叫貴人,能夠幫你的人,對(duì)于個(gè)人來(lái)講創(chuàng)業(yè)者來(lái)講一生最幸福的是遇到三個(gè)F你會(huì)很幸福,第一個(gè)是你創(chuàng)業(yè)的伙伴兄弟,這是我覺(jué)得人生幸福的地方。第二個(gè)F是什么?是你有一個(gè)很好的家庭,他不給你拖后腿。第三個(gè)F是師父,我起了一個(gè)中文的F,其實(shí)我們每個(gè)人經(jīng)歷很多新的事情,如果有很多的人愿意在這過(guò)程中,在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)幫助你分享一些事情,我覺(jué)得這是你非常幸福的一件事。

所以說(shuō)在UC成長(zhǎng)的過(guò)程中,其實(shí)我們遇到很多的貴人,像丁雷,雷軍像很多人,我這里邊跟大家分享我最好的愿意分享的就是雷軍,雷軍是我很好的朋友,我和他的關(guān)系很好,其實(shí)06年底我去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我為什么第一個(gè)電話打給他,就是因?yàn)?5年他跟我說(shuō)過(guò)兩句話,只有兩個(gè)人跟我說(shuō)過(guò)這段話,他說(shuō)永福創(chuàng)業(yè)什么都支持,所以我就準(zhǔn)備最差的情況跟雷軍說(shuō),你不是說(shuō)什么都支持嗎?

這是06年很樸素的一個(gè)想法,但是雷軍就支持了,在08年的時(shí)候,其實(shí)那個(gè)時(shí)候我們要做市場(chǎng)推廣,大家知道知道永福的人很少,知道雷軍的人很多,他幫我干了一件大事,能不能當(dāng)我們市場(chǎng)推廣工作的董事長(zhǎng),所以很多朋友拿他聊天,他拿人手機(jī)就給人裝了UC。

第三個(gè)案例是上個(gè)月發(fā)生的,我覺(jué)得這是開(kāi)創(chuàng)了投資人很好的風(fēng)氣,一會(huì)兒我們要談?wù)剟?chuàng)業(yè)者對(duì)投資人要設(shè)立一個(gè)潛規(guī)則,上個(gè)月10月份我在美國(guó)出差,期間試駕了一輛車,開(kāi)著很爽,我回國(guó)之后想要不要訂一輛,有個(gè)朋友說(shuō)我?guī)湍阌喠,他?shù)立了一個(gè)很好的投資人的風(fēng)范,所以投資人要灌輸一個(gè)概念,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有廠房負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。,我們要潛規(guī)則一下投資人,我們成長(zhǎng)超過(guò)10倍,至少送輛10萬(wàn)的車,這是給投資人潛規(guī)則一下。

第三個(gè),我想談一下這個(gè)幫,UC決定去幫助更多的創(chuàng)業(yè)者,這是一個(gè)發(fā)自內(nèi)心的考慮是什么?因?yàn)槭袌?chǎng)上流行一句話叫做“世界是你們的,世界也是我們的”但這世界最后是BAT的,如果這個(gè)世界真的是這樣,一定是創(chuàng)業(yè)者不相信這樣的情況,所以UC加大了在市場(chǎng)的戰(zhàn)略投資,是培育更多的變量。

去年年底我說(shuō)了這個(gè)詞,今年全年都在做,其實(shí)我們培養(yǎng)更多的創(chuàng)業(yè),其實(shí)是培養(yǎng)了這個(gè)市場(chǎng)更多的變量,UC在過(guò)去兩三年整個(gè)投資的創(chuàng)業(yè)的企業(yè),其實(shí)今年年底已經(jīng)超過(guò)30家企業(yè),今年全年我們?cè)谕顿Y方面,今年能夠超過(guò)20億人民幣,這是一個(gè)在整個(gè)市場(chǎng)里面,我們思考能夠培養(yǎng)更多變量的一個(gè)行動(dòng)吧。

今年年初我跟董事會(huì)談了,我們2013年到2016年一個(gè)重要的戰(zhàn)略,未來(lái)三年在人才生態(tài)和國(guó)際化方面要投資超過(guò)30個(gè)億,我估計(jì)今年年底再開(kāi)董事會(huì)要修訂,因?yàn)榻衲暌荒昊ǔ,所以明年后年還需要投入大,未來(lái)別人幫我,我未來(lái)要幫別人,我們祝各位創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)幸福,謝謝。


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