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屋頂負(fù)壓風(fēng)機(jī)_小本創(chuàng)業(yè)的一些技巧談優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的人的共同點(diǎn)如何

有些項(xiàng)目的投資額度比較小,風(fēng)險(xiǎn)比較低,從而得到了市場(chǎng)上的很多小本創(chuàng)業(yè)者的歡迎,如果選擇小本創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意哪些呢?讓我們一起來看看小本創(chuàng)業(yè)的一些技巧。


1.要有這樣堅(jiān)定的自信和責(zé)任感:如果我不從事這種銷售,社會(huì)就不能圓滿活動(dòng)。


2.對(duì)批發(fā)商要親切。有正當(dāng)要求,就要坦誠(chéng)地原原本本地說出來。


3.如果沒有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”。


4.既然要雇店員為自己工作,就要在待遇,福利方面訂立合理的制度。


5.要不斷創(chuàng)新。美化商店的陳列,也是吸引顧客登門的秘訣之一。


6.浪費(fèi)一張紙,也會(huì)使商品價(jià)格上漲。


7.商品售完缺貨,等于是怠慢顧客,也是商店要不得的疏忽。這時(shí),應(yīng)鄭重道歉。


8.經(jīng)常思考當(dāng)日的損益,要養(yǎng)成不算出今天的損益就不睡覺的習(xí)慣。


9.要得到顧客的信譽(yù)和夸獎(jiǎng)


10.推銷員一定要隨身攜帶一、兩件商品及廣告、說明書。


11.要精神飽滿地工作,使店里充滿生氣活力,顧客自然會(huì)聚集過來。


12.商人沒有所謂景氣不景氣。無論情況如何,找到正確途徑賺錢。


上面分析了小本創(chuàng)業(yè)的一些有利的方法和技巧,其實(shí)有很多的富翁都是從做小本生意開始的,想要做好生意的話,就需要掌握很好的技巧,當(dāng)然適合小本創(chuàng)業(yè)的技巧還有很多。


為什么別人創(chuàng)業(yè)能夠成功,但是有些人卻顆粒無收?那些創(chuàng)業(yè)成功的人都有哪些共同點(diǎn),今天就讓我們來看看李想的看法,看看李想談優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的人的共同點(diǎn)!


隨著時(shí)間的推移,新一代的創(chuàng)業(yè)者接二連三的成功后,我們似乎可以從這些創(chuàng)業(yè)者的身上去尋找一些共同點(diǎn),從而成為優(yōu)秀的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的人的基礎(chǔ)。


這些人包括,網(wǎng)易的丁磊、盛大的陳天橋、百度的李彥宏、分眾的江南春等企業(yè)家(創(chuàng)業(yè)者),也包括歲數(shù)再大一點(diǎn)的史玉柱、俞敏洪等,甚至包括大名鼎鼎的蓋茨、喬布斯、佩奇等,我們來尋找一下他們的共同點(diǎn)。


1、他們始終關(guān)注自己的產(chǎn)品和服務(wù),并且是產(chǎn)品和服務(wù)最好的質(zhì)檢員和改進(jìn)者;


2、他們做的都是自己最愛的事情,所以早起晚歸,每天工作10個(gè)小時(shí)以上,甚至超過15個(gè)小時(shí),一周六七天的工作;


3、他們都是內(nèi)心充滿激情但是又非常理性的人,追求結(jié)果的同時(shí)享受過程,而不是單純的享受過程;


4、國(guó)內(nèi)的最成功的創(chuàng)業(yè)者往往是先有過工作經(jīng)歷,或者二次創(chuàng)業(yè),他們需要嘗試中國(guó)商業(yè)的“潛規(guī)則”;


5、國(guó)外的最成功的創(chuàng)業(yè)者往往是人生第一次創(chuàng)業(yè),他們可以打破傳統(tǒng),因?yàn)樗麄冇泻芎玫姆芍贫茸銮疤帷?/p>


看了以上的總結(jié),我們才發(fā)現(xiàn),才豁然開朗,原來真的是這樣,原來那些成功的創(chuàng)業(yè)者的的確確是這樣,是這樣收獲成功,收獲金彩人生的!

 



想要做一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的人,那么必不可少的就是做好創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備,時(shí)刻要有創(chuàng)業(yè)的思想,分析未來創(chuàng)業(yè)可能會(huì)遇到的問題。還有解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的麻煩與問題!


時(shí)刻要有創(chuàng)業(yè)的思想


現(xiàn)在給你50萬元,就你的項(xiàng)目而言,你怎么花?怎樣做才能獲得最大收益?對(duì)方一聽,怔了片刻,笑道:這個(gè)還沒細(xì)想哩!對(duì)此,筆者以為,既然你是想創(chuàng)業(yè)的人,不妨做個(gè)設(shè)想:就算你所欠缺的限制條件都滿足了,你如何做?是否真的能說服自己立刻全身心投入去做?說服別人接受你想法、認(rèn)同你的操作模式以及購(gòu)買你的服務(wù)或商品最大理由或利益出發(fā)點(diǎn)是什么?等等。對(duì)于一些諸如此類的問題,不妨先做一番假設(shè)說服自己先。


分析創(chuàng)業(yè)可能會(huì)遇到的問題


如何成功創(chuàng)業(yè)?將你的想法當(dāng)作他人的項(xiàng)目,置身于商業(yè)環(huán)境下、同類及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前,思考和權(quán)衡問題的得失。針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析,問清加分的有幾條,減分的有幾點(diǎn),可爭(zhēng)取的資源是什么,又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有屋頂負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。問清楚了這些,也就知悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高還是低。


時(shí)刻有計(jì)劃地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)


如何成功創(chuàng)業(yè)?一個(gè)想法的形成,需要在反復(fù)醞釀的同時(shí),更兼具日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩,如果某一方面因素導(dǎo)致還不能放開手腳付諸行動(dòng),不如給自己列兩個(gè)計(jì)劃對(duì)照性的進(jìn)行前期的籌備,即:短期內(nèi)、階段內(nèi)、持續(xù)性的需要解決的短板性問題是什么;長(zhǎng)板性的資源是否恒定的?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護(hù)和儲(chǔ)備,以做到萬無一失。


尋找解決問題的方法


方法本身并不重要,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對(duì)于一般人而言,只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候,才非常容易接受別人給予的方法,甚至自己去找尋方法,所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人,具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力,他會(huì)把所有的方法變成自己的,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂。?duì)于管理者而言,管理的同時(shí),方法會(huì)成為催化劑,這個(gè)催化劑可能是正面的,也可能是負(fù)面的。方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予,也就是對(duì)方有意愿和需求


鍥而不舍堅(jiān)持到底的精神


我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的,小的目標(biāo)完成了,大的目標(biāo)就可以完成了。不過,我們被目標(biāo)搞死了,因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候,我們就不去完成了,繞開它,然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。所以,盯好眼前的目標(biāo)就足夠了,用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙,堅(jiān)持和突破!慢慢的,你就會(huì)具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力了,而這完全歸功于你的毅力。


一個(gè)人成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)e人侃侃而談自己的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),絕對(duì)不是一件易事,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有屋頂負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。在那么多人中,他們敢想;在敢想的人中,他們敢做;在那么多敢做的人中,他們會(huì)做。


小本創(chuàng)業(yè)一定要選擇風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目,做小本生意不丟臉,小生意大利潤(rùn),穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)才是真。不貪圖大的生意,快速周轉(zhuǎn)資金,不斷創(chuàng)造新價(jià)值,一樣可以取得創(chuàng)業(yè)巨大成功!


第一、坐穩(wěn)當(dāng)生意


如何做小本生意?創(chuàng)業(yè)需要冒險(xiǎn),但不能去"送死",尤其是錢少的創(chuàng)業(yè)者,失敗后重來的可能性很小。其實(shí),錢少可以選擇成熟度較高的項(xiàng)目,比較保險(xiǎn)的行業(yè),譬如衣、食、住、行這類與日常生活息息相關(guān)的生意。中國(guó)十幾億人,每天吃穿住用行要花的錢可以說是猶如滔滔江水連綿不絕。


記者一個(gè)朋友的妹妹,工廠倒閉后一時(shí)無所適從,后來選擇"食"這個(gè)行業(yè);9800元從河北學(xué)了一手"圣旨骨酥魚"技術(shù),專門給飯店、熟食店、超市批發(fā)配送"圣旨骨酥魚".由于圣旨骨酥魚是"全國(guó)消費(fèi)者首選放心食品",加上技術(shù)正宗味道好,外在好好的一條魚,內(nèi)在卻能做的骨酥刺爛,吃起來已不僅僅是普普通通的"鮮"更是前所未有的"香",再加上"圣旨"這個(gè)品牌的獨(dú)特影響,每天好賣的學(xué)之前想都想不到,"核心料"廠家統(tǒng)一供應(yīng),別人又無法仿冒,用仿冒的"二手"技術(shù)做的魚,就好像假幣一樣,無法獲得市場(chǎng)認(rèn)可。朋友的妹妹現(xiàn)在每天的純收入已過千元,市場(chǎng)還特別"穩(wěn)",因?yàn)闆]人能競(jìng)爭(zhēng),沒人能搶占自己的市場(chǎng)。


第二、做小本生意


如何做小本生意?錢少就盡量先從低投入的小生意、小產(chǎn)品做起,千萬別看不起那些做小生意的"小生意人", 其實(shí)他們中間賺的流油的很多。記者一次去社區(qū)醫(yī)院看肩周炎,在該醫(yī)院做院長(zhǎng)的老同學(xué)極力推薦我喝喝他們醫(yī)院剛引進(jìn)的一種"御酒堂"藥酒,一個(gè)療程1200元,因?yàn)榍捌谑敲赓M(fèi)試喝,無效不收錢,我決定試一下。一是因?yàn)槊赓M(fèi),更主要是因?yàn)槲壹缰苎资抢厦×耍囘^很多方法,效果都不理想。


沒想到,喝"御酒堂"的第三天渾身就舒服多了,等我喝完2個(gè)療程,已感覺徹底無礙。乖乖交2400元吧!但老同學(xué)一分不收。我實(shí)在是盛情難卻,非要給,見我非給不可,老同學(xué)不得已說出原委。原來,他們引進(jìn)的是技術(shù),只用了980元,藥酒是他們醫(yī)院根據(jù)御酒堂的工藝自己泡制的,我2個(gè)療程的藥酒成本也只有36元。他的醫(yī)院平均每天用御酒堂治病的病人大約10人左右,純利潤(rùn)過萬,難怪這么慷慨的免我的單了。


第三、資金周轉(zhuǎn)快


這里的"快",主要是指資金周轉(zhuǎn)要靈,要快,因?yàn)楸惧X少,本錢經(jīng)不起"壓",一旦周轉(zhuǎn)不靈,猶如背上大石頭跑步,很有可能還沒到目的地,自己已經(jīng)趴下了,F(xiàn)在大家耳熟能詳?shù)?quot;今麥郎"、"華龍方便面",開始創(chuàng)業(yè)時(shí)非常清苦,但由于中國(guó)人多,方便面又屬于即時(shí)消費(fèi),今天你買了吃了,明天想吃你還得買,而且都是一塊錢、二塊錢的小生意,欠賬的少,不"壓"資金,賺的錢能快速抽出來擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),所以短短4年時(shí)間,華龍的年收入即達(dá)到3000千萬以上,接著布局全國(guó),招代理,搞招商,迅速出擊,一步跟著一步,現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額早已過百億了。華龍的成功,就是弄懂了"快字訣".


做生意就是要穩(wěn)、快、低,做小本生意,低價(jià)格商品雖然單個(gè)的利潤(rùn)較小,但是積少成多,也能帶來巨額財(cái)富!



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