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車間降溫負壓風機_潮流小項目 啟發(fā)您的思路創(chuàng)業(yè)者不得不知的六大

隨著創(chuàng)業(yè)隊伍的與日俱增,越來越多的人加入了創(chuàng)業(yè)這個大隊伍,大群體,那么如何找到適合項目,找到市場潛力大的項目?今天小編就為您帶去4款潮流小項目,以便更好的啟發(fā)您的思路!


潮流小項目:開家低熱量零食店


據廣州食品與健康協會調查,有90.8%的女性都有吃零食的習慣。但是零食熱量高,容易讓人發(fā)胖,因此,低熱量零食應運而生,彌補了普通零食的一大缺陷,且市場需求量逐漸增長。目前,上海、廣州、寧波等城市有選擇低熱量食品店這個投資少創(chuàng)業(yè)致富之道賺錢的。


潮流小項目:解壓玩具


金融危機下人們的壓力日益增大,還好有新奇的玩具伴隨,讓解壓成了一件輕松快樂的小事。這款解壓玩具叫毛豆擠擠樂,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗,鋒速達產品系列有車間降溫負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)?照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗,保證產品技術過硬,工藝精良,質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。,它仿真了一個正常毛豆的外形和觸感,一擠豆莢,毛豆就會探出頭,手放開,毛豆又會縮回去,于是乎,你就可以一擠再擠。


潮流小項目:風味餐廳


創(chuàng)業(yè)不在做什么,而是怎么做。吃是永久不衰的話題,潮州菜風味獨特,因此選擇方向是正確的。潮州菜制作方法簡單,省去了高薪聘請廚師的麻煩,小鋪面積不求大,夫妻搭檔共同創(chuàng)業(yè),不用雇員減少成本,收益見效快。


潮流小項目:微型面塑


“我們使用的面,雖然和日常生活中的面沒啥區(qū)別,但要講究配方,還有顏料填涂等,才能出好作品。”“用面就能捏歷史人物,很好學,也很好賣!被顒又,面塑項目負責人,一邊向前來取經的創(chuàng)業(yè)者介紹項目,一邊現場表演起來。


項目隨處可見,重點是要找準項目找好項目,找到適合自己的,找到新的有創(chuàng)意的,有競爭力的,市場前景的大!

 


對于第一次創(chuàng)業(yè)的人來說,未來發(fā)生的很多事情是他們從來沒有經歷過的。除了有創(chuàng)意和想法以外,有一些基本的商業(yè)規(guī)則,如果對于初創(chuàng)企業(yè)者事先了解的話,可以讓他們在創(chuàng)業(yè)的過程中,少走很多彎路。


1、設定真實的期望:


BrianHamilton兩個兒子的第一個想法是建立一個網頁設計公司。但是很快,他們發(fā)現這個想法所要遇到的競爭,是他們不能在一個暑期就讓公司站穩(wěn)的。于是他們改變注意給人們清洗房屋。BrianHamilton的建議是開始做生意(尤其是第一筆生意)的時候,需要問自己,“什么是掙得第一個美元的最簡單方法?”你的第一次嘗試,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產品制造經驗,鋒速達產品系列有車間降溫負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)?照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產品都經過嚴格質量檢驗,保證產品技術過硬,工藝精良,質量可靠。產品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量,得到了廣大客戶的一致好評,并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃:降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。,要不排斥所有使創(chuàng)建公司運轉起來的想法,接下來,你再繼續(xù)你的商業(yè)夢想。


2、要短小精悍:


BrianHamilton的兩個兒子都與人很友好,所以在他們的第一個創(chuàng)業(yè)中,他們特別希望把他們的朋友也納入進來。不過BrianHamilton提醒,運行一個低利潤的企業(yè),尤其是在企業(yè)的初期,意味著你必須以有限的雇員數,完成工作。直到業(yè)務有了客戶基礎保證,否則企業(yè)不能擴充人數。


3、利用廉價的市場營銷:


年輕的創(chuàng)業(yè)者認為他們有很多免費的營銷渠道。對一些企業(yè)而言,分類廣告,SNS,微博等都是他們接觸潛在新客戶的渠道。但是這些方法可能對BrianHamilton兒子的高壓沖洗房子的業(yè)務并不最合適,于是他們不單純依靠在線方式,他們印刷了1000張小廣告?zhèn)鲉卧卩徖锇l(fā)送。這些廣告?zhèn)鲉沃挥?0美元,但是卻給他們帶來4個客戶。


4、不要出價太低:


幾乎每個公司在一開始都有這樣的認識:即在第一次辦企業(yè)的人心中的傳統(tǒng)智慧是競爭中低價銷售是得到第一個客戶的最好方法。BrianHamilton建議對這個規(guī)則的要求是要在你所預估的費用上加上不可預見費。BrianHamilton兩個兒子曾經遇到這樣的情況,就是他們被要求清洗車道的建筑面積是在電話中描述的兩倍。得到的教訓是:告訴客戶所有的報價會根據不可預見的環(huán)境有改變。


5、找到合適的合作伙伴:


BrianHamilton在兩個兒子創(chuàng)業(yè)的時候,但是他們比較害羞。結果他欣喜地發(fā)現一個兒子是天生的銷售,而另一個擅長做規(guī)劃,是天生的COO。BrianHamilton指出創(chuàng)辦一個企業(yè)最令人失望的事情之一是孤獨。所以知道一個你合得來的伙伴,并且你們的能力使互補的,這對成功而言很必要。


6、通過做來學習:


BrianHamilton表示當他是一個有抱負的年輕創(chuàng)業(yè)者時,他讀了很多他認為運營企業(yè)的最好方法方面的書。他也表示雖然讀書對創(chuàng)業(yè)者而言是有幫助和啟發(fā)的,但是他后來發(fā)現最偉大的商業(yè)課程都來自于實際的工作中。所以在BrianHamilton兩個兒子的創(chuàng)業(yè)過程中,即使他知道他們正在犯一個錯誤,他都盡力不給兒子們太多幫助。


這些原則確實非常簡單,但是確實非常實際。創(chuàng)業(yè)首先是讓自己可以活下來,因為活著才有希望,也才能想如何更好地活。你現在知道該怎么去做了吧?



誰都想創(chuàng)業(yè),尤其是人在年輕的時候,總是有著靠譜或者不靠譜的想法。有的人敢去闖,有的人卻只能把想法扼殺在搖籃中。一個傻大姑敢闖敢為,經過多年的努力,終于成為飾品女王。跟小編一起來看看吧!


飾品女王創(chuàng)業(yè)開端


初衷只為溫飽周曉光回憶自己走了6個多小時的山路來到義烏火車站,平生第一次坐上火車,興奮竟多于第一次闖世界的茫然。事隔多年,周曉光坐飛機從地球這端到那端,猶如家常便飯,回憶起當年坐火車的心情,依然激動不已。


憑著勇氣和自信,她讓母親借了幾十元本錢,做起“跑碼頭”生意。一個女孩子出門自然比男孩子困難得多,擠火車,趕汽車,為了不耽誤時間,還經常白天擺地攤做生意,晚上坐車趕路。就這樣夕發(fā)朝至,走南闖北,6年之間,周曉光跑遍大半個中國。


飾品女王脫穎而出


1995年到1998年,新光飾品廠以連續(xù)翻番的速度發(fā)展,并在全國建立了自己的產品銷售網絡,一舉成為國內飾品行業(yè)的龍頭企業(yè)。由于是行業(yè)“王中王”,新光每天要開發(fā)100余款新產品,跟隨的企業(yè)自然多,這并沒有讓周曉光感到滿足。她認為,別人跟得快,我才跑得更快。


2000年5月,對周曉光來說是一個轉折,這位普通中國女性在香港會展中心舉行的國際珠寶飾品展上著實“火”了一把。來自亞洲、美洲、歐洲50多個國家的70多個客戶被她的產品吸引,4個展位擠滿客戶,帶去的8名翻譯不夠用,又臨時請了4名。一些客商在會場上輪不到下單,只好索要有關資料再趕到義烏面談。周曉光也是首次打破了由韓國和中國香港人稱霸飾品市場的局面,在參展的57個國家和地區(qū)226家企業(yè)中嶄露頭角。


飾品女王成功原因


什么原因使并不知名的新光在國際市場上創(chuàng)下輝煌?“我是被逼出來的。”周曉光一言概括。全國飾品行業(yè)共有企業(yè)2000余家,其中1000多家集中在義烏,產量約占全國的70%左右。作為義烏市飾品行業(yè)的龍頭企業(yè),產品一面世,馬上被仿冒,而且價格比“新光”低許多。有時新產品僅生產一兩批后即被迫停產。國內飾品行業(yè)低價位、低品位、低質量的惡性競爭,使該行業(yè)過早步入萎縮狀態(tài)。這種情況下,周曉光把目光瞄準國際市場。為了解不同文化背景下人們對飾物的要求和理解,周曉光的足跡幾乎遍及亞、歐、美。有一次,僅僅為了買下一張美國某老牌企業(yè)的產品設計構思說明書,她毅然掏出了2.4萬美元。


回憶香港之行,周曉光仍充滿激情,“我第一次帶著自己的產品參加國際展覽,獲得空前成功,大增信心,我完全有能力將產品打入國際市場,我不但要做中國的第一,而且要做響中國的品牌。


短短二十年內,她的飾品生意做到國外。從一無所有的傻大姑成為財富累累的女王。


隨著人們對健康的追求越來越高,提倡運動早已成為時下新熱點,新需求!因此戶外運動,也跟著蓬勃發(fā)展起來,自然也就為戶外用品市場打開了一個巨大缺口,打開了巨大市場!戶外用品哪些品牌好?不妨一起來看看吧!


戶外用品哪些品牌好?樂華(SALEWA)


德國頂級品牌,做工用料扎實!1935年起源于德國,是歐洲著名的戶外運動休閑品牌。1935年7月8日,這是一個值得紀念的日子。這一天,世界著名的戶 外運動品牌SALEWA 誕生了。Josef Liebhant—當時的德國馬具協會主席,為了給馬術愛好者提供優(yōu)質的馬具,注冊了一個以制造馬具和皮革制品為主的公司—SALEWA。SA意為 Saddler(制造馬鞍的)、LE意為Leather(皮革)、WA意為Wares(制品)。


戶外用品哪些品牌好?土撥鼠(MARMOT)


高山裝備的頂級品牌,品質絕對一流!著名戶外品牌 - 專業(yè)仿生、以人為本、全天候功能。所有MARMOT產品的設計,以“專業(yè)仿生、以人為本、全天候功能”而著稱。MARMOT向戶外運動愛好者們傳遞一種理念:MARMOT FOR LIFE。


戶外用品哪些品牌好?始祖鳥(ARC'TERYX)


沖鋒衣公認的頂級。無論做工還是技術都盡顯奢華!始祖鳥是加拿大的頂級戶外品牌,和MountainHardware并稱北美市場上最出色的戶外服裝廠 家。1989年創(chuàng)立于加拿大VANCOUVER,2002年Arc'teryx公司被Addidas-Salomon集團收購,隨后,伴隨2005年 Salomon從A-S集團分拆售予芬蘭AmerSports集團,如今Arc'teryx是Amer旗下Salomon集團的子公司。但是 Arc'teryx仍然保持了其在溫哥華的獨立運營,雖然有部分附屬產品的生產移至了新西蘭、越南和中國等地。


戶外運動的盛行,揭開了戶外用品的創(chuàng)富市場,找個不錯的戶外用品品牌加盟,是您創(chuàng)富的不錯選擇,機會難得,時不我待,那就抓緊時間行動起來吧!

 



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