- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)?照{(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
車間負(fù)壓通風(fēng)降溫設(shè)計(jì)_資金少該如何自主創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)五大因素分
資金雖對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是必不可少的。但創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)是人才而不是資金。就算你能夠成功集資,但是想要用好這些資金還是很難的。
1、人才很多,也很容易找,但人才集中在一起容易產(chǎn)生“文人相輕”的局面,國(guó)外公司的經(jīng)驗(yàn)是把那些能人分散,否則會(huì)抵消公司的能量。不過,“分散”是很有學(xué)問的事。會(huì)用人才的人是最重要的人才。
2、有人說(shuō)項(xiàng)目不好找,我以為項(xiàng)目相對(duì)資金來(lái)說(shuō)要好找,技術(shù)人員也不難找,難的是全體創(chuàng)業(yè)人員能否齊心協(xié)力。
根據(jù)上述3種情況,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),首先要組織起來(lái),并組成一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)必須要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,任何人不得違反,哪怕是組織者和管理者。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的腐敗人員要及時(shí)清理。
如何能夠成功創(chuàng)業(yè)是很多人都想知道的。其實(shí),創(chuàng)業(yè)的過程中要謹(jǐn)慎,知道自己應(yīng)該要什么應(yīng)該舍棄什么。創(chuàng)業(yè)比較保險(xiǎn)的方式是從熟悉的板塊下手,不至于在創(chuàng)業(yè)之初,無(wú)所適從。其次,就是要自信和勇敢,能夠朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)!
首先,創(chuàng)業(yè)要從熟悉板塊下手
這是很多創(chuàng)業(yè)成功者提供的經(jīng)驗(yàn)之一,因?yàn)樽鋈撕湍悴皇煜さ男袠I(yè)都會(huì)耗費(fèi)太大的時(shí)間和精力,甚至你還找不到門路,這樣怎么能成功呢?所以只有熟悉一定的行業(yè)知識(shí),才能讓你成功,或者從自己感興趣的行業(yè)做起,這也是一種不錯(cuò)的選擇。
其次還要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。在經(jīng)營(yíng)中,你可以做這樣或那樣的選擇,但當(dāng)你一旦決定了,就要持之以恒地堅(jiān)持下去,無(wú)論你現(xiàn)在面臨什么樣的難題,都是如此,如果你沒有能夠讓自己保持這份品質(zhì)和追求的話,早晚會(huì)栽掉。
其次,創(chuàng)業(yè)者要有五大素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者的這三大素質(zhì),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要智商夠、情商高、挫折商強(qiáng)。智商夠就會(huì)樂于學(xué)習(xí)和工作,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間負(fù)壓通風(fēng)降溫設(shè)計(jì)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)?照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)?照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。;情商高就會(huì)人際關(guān)系廣泛;挫折商強(qiáng)就會(huì)能夠勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。具體的講主要包括以下十個(gè)方面:
目標(biāo)---俗話說(shuō):種瓜得瓜,種豆得豆。我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是為了體面就業(yè)、改善家庭生活條件、還是為了更好的生活、是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值獲得成功滿足感、還是獨(dú)立自由。
誠(chéng)信---創(chuàng)業(yè)立足之本。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠(chéng)信”或可“贏一時(shí)之利”,但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之,則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
自信---創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量,可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心,對(duì)未來(lái)有信心,要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。
勇氣---視挫敗為成功之基石。失敗的結(jié)果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn),都是締造下一次成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前行,才有可能到達(dá)成功彼岸。
領(lǐng)袖精神---創(chuàng)業(yè)的無(wú)形資本。企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神,這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富,更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),注重塑造領(lǐng)袖精神,遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要,因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去,但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來(lái)的無(wú)形資本。
俗話說(shuō)的好,種瓜得瓜、種豆得豆,一分耕耘就一份收獲。在創(chuàng)業(yè)的道路上,要堅(jiān)持不懈,堅(jiān)定自己的發(fā)展目標(biāo)!
你想成為萬(wàn)人羨慕的富翁嗎?你想成為創(chuàng)業(yè)高手嗎?那么,你就要來(lái)看看富翁是怎么想問題的。以下是三個(gè)創(chuàng)業(yè)的小故事,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),他們反其道而行之,反而取得成功!
死活變活錢
一位商界朋友講過這樣一個(gè)故事:有一家公司接下國(guó)外名牌服裝的4萬(wàn)件出口訂單,因工藝不合格,發(fā)生“逃單”而積壓,成為了一批“死貨”。這時(shí)另一家公司以低價(jià)收購(gòu)了這批服裝,并且以每件加價(jià)20%的毛利,轉(zhuǎn)手批發(fā)給另外的零售商,這樣就不僅使“死貨”變成了”“活錢”,而且自己也大大賺了一筆。類似這種經(jīng)營(yíng)方法近幾年在國(guó)外相當(dāng)流行,英文名叫做“stock”,即買賣庫(kù)存的意思,做這種庫(kù)存貿(mào)易往往比作訂單商品的價(jià)格要便宜好幾倍,而社會(huì)上庫(kù)存商品的數(shù)量又十分巨大,因此獲利的空間很大。
先給與后索取
若干年前,在美國(guó)一座城市郊區(qū)有一塊荒地,這塊荒地的地產(chǎn)老板,一直感嘆這塊地盤賣不出好的價(jià)錢。一天,他突然靈機(jī)一動(dòng),想出一個(gè)點(diǎn)子,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn),鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有車間負(fù)壓通風(fēng)降溫設(shè)計(jì)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品技術(shù)過硬,工藝精良,質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量,得到了廣大客戶的一致好評(píng),并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃:降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。他跑到當(dāng)?shù)卣,說(shuō):“我想把這塊土地?zé)o償送給政府建一所大學(xué)。”但他同時(shí)提出的條件是,學(xué)校附近的商業(yè)、文化娛樂等設(shè)施應(yīng)由他來(lái)建設(shè)和經(jīng)營(yíng),當(dāng)?shù)卣匀槐硎就。不久,一所頗具規(guī)模的大學(xué)城便矗立在這塊荒涼的土地上。有大學(xué)就有學(xué)生,有學(xué)生就有消費(fèi)。地產(chǎn)老板隨之在學(xué)校附近興建了飯店、商場(chǎng)、娛樂設(shè)施等,并且全部由其來(lái)經(jīng)營(yíng)。結(jié)果生意自然十分紅火,很快地皮的損失就從商業(yè)收入中賺了回來(lái),而且盈利頗豐。
堅(jiān)持自己的想法
前幾年,日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī),呈現(xiàn)出一派蕭條,首先受到?jīng)_擊的是餐飲等服務(wù)業(yè),許多餐館紛紛倒閉?捎幸晃唤衅剿蓮V義的餐館老板偏偏不信邪,盡管很多人勸他趕緊轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),但他卻一意孤行,不但不停業(yè),反而利用當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)不景氣、開餐館費(fèi)用較低的時(shí)機(jī),一口氣在東京繁華地段又開了6家法式高級(jí)餐廳。平松廣義自信地說(shuō):“不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有多糟,有錢人總是有的!彼J(rèn)為,越是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,越是會(huì)有很多人減少去一般餐館的次數(shù),省下錢去高級(jí)餐館消費(fèi)。事實(shí)也證明了這一點(diǎn),盡管在平松廣義的餐館就餐花費(fèi)較高,但仍然顧客盈門,最多一年他的高級(jí)餐館盈利高達(dá)2500萬(wàn)美元。
很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是否成功取決于掙錢多少,其實(shí)這是不全面的,看創(chuàng)業(yè)成功與否,還要看學(xué)到了什么,以后還能有什么進(jìn)步,這才是關(guān)鍵的!
很多人在創(chuàng)業(yè)最初的想法,都是要定位于高端消費(fèi)人群,因?yàn)檫@一類人有錢,自然是錢好賺的。但是他們忽略了一點(diǎn)就是特別有錢的畢竟少數(shù),平民才是巨大銷售群。以下小編總結(jié)了兩點(diǎn)創(chuàng)業(yè)錯(cuò)誤的想法,一起來(lái)看看吧!
第一、錯(cuò)誤的心態(tài)
窮人最缺的就是錢,所以很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)將目標(biāo)人群定位為高端消費(fèi)者,也會(huì)在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候忽略到窮人,認(rèn)為他們沒有消費(fèi)能力,要知道這是錯(cuò)誤的一種認(rèn)知觀念,根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示:全球有50億窮人,他們總共擁有14萬(wàn)億的購(gòu)買力,這是中國(guó)人口的購(gòu)買力調(diào)查,這比日本、德國(guó)、英國(guó)、意大利和法國(guó)購(gòu)買力的總和還要高。
創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該知道,"金字塔底層"是最大的市場(chǎng)之一。窮人才是最有購(gòu)買力的一類人群,因?yàn)樗麄兛此茮]有錢,但他們什么都需要,只是沒有高質(zhì)量的生活而已,比如:清潔的水、清潔的能源、人性化產(chǎn)品、電燈等,他們需要所有的東西。
第二、錯(cuò)誤的假設(shè)
在創(chuàng)業(yè)之初,都要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次評(píng)估和調(diào)查,這個(gè)過程中往往人們都會(huì)有錯(cuò)誤的假設(shè),就是假設(shè)窮人買不起他們的產(chǎn)品;窮人不接受新技術(shù);窮人對(duì)他們的產(chǎn)品和服務(wù)沒有任何使用;甚至是假設(shè)是在這些市場(chǎng)工作并不能激發(fā)經(jīng)理人,經(jīng)過實(shí)踐的驗(yàn)證,這些假設(shè)都是不成立的,也是十分錯(cuò)誤的,其實(shí)窮人的錢才是最好賺的。
創(chuàng)業(yè)者一定要有明智的頭腦,不要覺得窮人沒錢賺,小生意有大回報(bào),積少成多的生意利潤(rùn)前景才更廣闊!
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