本報記者 陳時俊 合肥報道

　　3月13日，安徽省屬企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟座談會在合肥召開，包括叉車集團在內(nèi)的6家安徽省大型國有企業(yè)在會上作了交流發(fā)言。盛傳“一企業(yè)，一模式”的安徽國資改革中，叉車模式又將為地方國企改革帶來怎樣的創(chuàng)新與增量，坊間曾流傳多個版本。

　　與此同時，叉車集團旗下（600761.SH）股價連日大漲�！氨煌饨缍ㄐ詾橹卮罄�好的混合所有制改革在實際操作中還需要填上不少待解的空白。冷靜客觀地看，國企改革成功的可能性不足一半，可能只有40%多�！� 安徽合力董事會秘書張孟青在接受了21世紀經(jīng)濟報道專訪時表示，雖然具體方案未定，但國資轉(zhuǎn)讓股份的可能性應(yīng)該比增發(fā)要大。

　　技術(shù)層面設(shè)計待完善

　　安徽叉車集團旗下安徽合力股份有限通風(fēng)鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有降溫設(shè)備、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。公司始建于1958年，1993年鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫設(shè)備、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。公司全面進行股份制改造，并于1996年在上海證券交易所公開上市。該集團擁有目前我國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈條最完整、綜合實力和經(jīng)濟效益最好的工業(yè)車輛研發(fā)、制造與出口基地，同時也是現(xiàn)階段我國叉車行業(yè)唯一的一家上市通風(fēng)鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有降溫設(shè)備、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。公司。

　　談及廣受熱議的混合所有制，叉車集團方面表示，國企改革引入其他的資本成分進入到原來百分之百國有持股企業(yè)的這一過程，就是混合所有制改革的過程。而這種改革更多是落在把國資從競爭性行業(yè)退出來作為改革的主要方向，也就是國資變成現(xiàn)金的過程�！叭舭催@樣理解，國資從競爭性行業(yè)完全或部分退出，能夠激活企業(yè)能量，讓它發(fā)揮得更好。如果不能達到這個目標，這樣的國企改革就失去了意義。”

　　張孟青直言，在制度設(shè)計方面，究竟是國資全面退出還是引入合作伙伴，是分擔(dān)責(zé)任還是變賣資產(chǎn)，是定額增發(fā)還是轉(zhuǎn)讓股份，這些問號都是在結(jié)構(gòu)設(shè)計時必須給出答案的問題�！霸诨旌纤�有制中，國企退出的程度是部分還是全部,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫方案、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，部分的話又達到什么程度？還有是否要求國資控股、相對控股，還是不控股等問題，到目前為止都還是不確定的�！�

　　“如果我們的混合制經(jīng)營參照國外的操作方式，即選擇不轉(zhuǎn)讓股份而是以通過增發(fā)的方式來引入資本，使得原有資本稀釋從而降低國資的持有比例。但這種方式也讓總資本盤子被擴大，從而也讓國資方面獲益的能力隨之降低。因此這個角度考慮，國資轉(zhuǎn)讓股份的可能性應(yīng)該還是比引入資本大一些�！� 張孟青表示。

　　作為實體市場與資本市場雙重平臺交易的大型國資集團，國資的出讓與交易勢必牽涉到這部分資本的估值與定價。價高或?qū)⒅率骨①徴吖训�，價低似乎又會被質(zhì)疑國有資產(chǎn)流失之嫌，風(fēng)險管控可謂微妙無比。

　　張分析稱，對于那些有虧損負債的國企，其混合所有制改革中就很難不讓人聯(lián)想到是普通股民、員工去背負質(zhì)量不高資產(chǎn)的風(fēng)險。畢竟，大多普通投資者是沒有權(quán)利和專業(yè)知識去參與價值評估的， 如果存在定價貓膩或惡意炒作安徽的國企改制，參與改制持股的投資者損害就很大�！霸趺丛O(shè)計結(jié)構(gòu)推動改革，其實難度是非常大的。涉及每個股權(quán)參與者的利益分配與權(quán)衡的困難度會遠遠大于改革想法�！�

　　醞釀員工持股基金池模式

　　在安徽國資改革的多個探索模式中，管理層股權(quán)激勵與基層員工持股這兩大內(nèi)部利益重新分配的方向被反復(fù)提及。

　　然而，如今在江浙滬皖等華東省份的國資龍頭企業(yè)中，上市募資者眾多,鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫方案、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，在波動頻繁、作價復(fù)雜的背景下，如何平穩(wěn)公允地推行員工持股交易就成為了改革者的又一大難題。

　　一直希望嘗試員工持股的叉車集團對其中艱難頗有體會�！皺C會面前人人平等，每個員工都有持股的權(quán)利，面對的定價也都一樣。但實際的情況并不如此簡單，不是每個員工都拿得出錢來購買股份，其實就有一道隱形的門檻在那邊�！� 張孟青表示，“像叉車集團這樣有著廣大基層工人勞動力的企業(yè)，在做員工持股是要考慮這些群體能不能拿出錢�！�

　　目前安徽叉車集團是由四個層次41個企事業(yè)單位組成，而其中幾乎每個子鋒速達通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫設(shè)備、鋒速達降溫風(fēng)機、鋒速達通風(fēng)型降溫風(fēng)機、鋒速達靜音型降溫風(fēng)機、鋒速達加強型降溫風(fēng)機、鋒速達方型降溫風(fēng)機、鋒速達喇叭型降溫風(fēng)機、鋒速達玻璃鋼降溫風(fēng)機、鋒速達降溫風(fēng)機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風(fēng)機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機工程、降溫風(fēng)機水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。公司都是由大量的制造業(yè)基層工人承擔(dān)主要工作。這些工人與銷售部門人員、企業(yè)管理層的數(shù)量相比明顯龐大得多，收入水平也存在一定差距。

　　張孟青給21世紀經(jīng)濟報道記者簡單算了一筆賬：“如今集團的總值按照資產(chǎn)大約是40億，而如果按照合力整體市值的操作方法來定價，以股價市值70億、拿出30%股份給混合所有制來計算，就要有21億元的股份內(nèi)部申購持股。目前合力集團大約有員工共一萬人，這就意味著平均每個員工如果要持股就得拿21萬出來，這讓底下基層員工怎么拿出來�！�

　　另一員工持股的實際困難則是，若按照有限員工持股方式操作，在員工持股資格方面的準繩設(shè)定就大大考驗著管理層的智慧，稍不留意就可能憑空引發(fā)新的矛盾。在執(zhí)行上待琢磨審定的具體條目林林總總、細之又細。此前就曾有企業(yè)在員工持股的方案中遭遇退休員工不愿退股，新晉員工無法入股的尷尬境地。

　　“正所謂"不患寡而患不均"，怎么設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)是個大課題。如果大家都知道這個個人持股是甜果子，就都會去爭搶。那么管理層和基層員工的分配比例、技術(shù)人員與制造工人的分配名額都可能引發(fā)矛盾�！� 張孟青指出。

　　面對審定價格、平衡名額等多方面的考慮，叉車集團似乎找到了一個平衡左右的折中之選。叉車方面正考慮對員工持股不直接持有定額增發(fā)或轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，而是讓員工們把持股的金錢都放到一個基金池里。只要保證基金池的流動性相對健康穩(wěn)定，這個資金的自由自主進出就安全無虞。

　　“基金的申買和贖回中，這部分股權(quán)在混合制經(jīng)營中是不用動的，這樣既相對保持股權(quán)的穩(wěn)定，也讓員工在持股買賣相對更為自由�；�金可通過股權(quán)運作或持有的其他方式來擴大基金份額或擴大基金收入。通過基金份額，退出和進出都按照基金份額的凈資產(chǎn)計算，不用和每個人談價格，以基金凈資產(chǎn)作為每個人份額的價格。這樣隨時隨地了解基金價格多少。大家有了公正的定價方法，就比較簡單，也不至于多了一股還要去改變工商登記�！�

　　張孟青進一步指出，這樣的結(jié)構(gòu)有著較多的優(yōu)勢，除了解決上萬人持有股份的同時不會對通風(fēng)降溫設(shè)備公司交易造成波動以外，還可進一步形成產(chǎn)業(yè)基金。更重要的是，此舉還可通過基金分紅解決員工收入以及員工與企業(yè)共同成長等諸多問題。（編輯 楊顥）

　　作者：陳時俊

圖：英軍狙擊手/英國《每日郵報》

　　訊 據(jù)英國《每日電訊報》、《每日郵報》3月31日消息：英國駐阿富汗部隊中的一名狙擊手，在去年12月執(zhí)行任務(wù)時僅用1發(fā)子彈剷除了6名塔利班自殺式襲擊者。

　　據(jù)報道，該名年僅20歲的冷溪衛(wèi)隊一等兵在距離目標男子930碼（大約850米）以外開槍，沒想到該名塔利班襲擊者身綁炸藥，被擊中部位剛好是爆炸裝置的開關(guān)，致使包括人彈在內(nèi)的6名阿富汗武裝分子死亡。

　　神槍手多次立功

　　事件發(fā)生在去年12月的阿富汗南部卡卡蘭村，但直到現(xiàn)在才披露出來。第9第12皇家槍騎兵指揮官理查德．斯拉克說，該位沒有披露姓名的狙擊手防止了塔利班一次重大襲擊，因為他們在附近找到了第二條自殺式炸藥帶，裝了20公斤炸藥。同一位狙擊手還在值勤時，從1340米外槍殺一名塔利班機關(guān)槍手。

　　去年12月份，數(shù)百名英國士兵和阿富汗士兵參與一次行動，與15-20名叛亂分子交火。

　　斯拉克說：“那傢伙穿?炸藥帶。狙擊手注意到他沿?一條林線走下來，然后爬到一條溝上。他披?披巾，披巾揚起來時，狙擊手看到他有一把機關(guān)槍。他們互相聯(lián)絡(luò)，他朝?一個射擊位置走去。狙擊手朝他開槍，那傢伙爆炸。無線電突然停頓，狙擊手說：“我想，我殺死了一名自殺式襲擊者。”其他人在爆炸中死亡。

　　英軍正逐漸減少在赫爾曼德省的活動，把阿富汗安全任務(wù)交給阿富汗武裝部隊，英國準備于今年年底前撤走所有駐阿戰(zhàn)斗人員。

　　英軍年底前撤出阿富汗

　　上月，有3個重要基地關(guān)閉或交給阿富汗控制。在戰(zhàn)斗最高峰，赫爾曼德省有137個基地─現(xiàn)在僅剩下一個基地，在巴斯申營地外。該基地叫做“斯特爾加2號”，有一個連隊駐扎，該連隊的成員來自皇家蘇格蘭團第四營和第9第12皇家槍騎兵。

　　英軍與塔利班的戰(zhàn)斗已日益縮減。自2001年以來，總共有448名英軍死亡，但是在最近的輪值期中極少有人受傷，原因是現(xiàn)時阿富汗全國97%安全任務(wù)已交由阿富汗士兵執(zhí)行。

　　斯特爾加2號基地是英國在阿富汗的最后一個前線基地。該基地的士兵說，他們正在等待回家，并希望他們的工作有助于阿富汗達致穩(wěn)定。

　　斯特爾加2號基地負責(zé)人埃德．查利斯則表示，他對阿富汗未來懷?希望。查利斯說：“如果你以為你可以迅速改變百年文化，那你就是傻瓜，但事情確有改善。我相信我們走后，他們可以應(yīng)付得來。”

　　阿富汗將于5日舉行首輪總統(tǒng)選舉，預(yù)期在投票前叛亂分子的暴力將會劇增。

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