在創(chuàng)業(yè)最初，我們能想到的就是結(jié)合一切可以結(jié)合的力量。然而在企業(yè)穩(wěn)定之后，就要考慮這種模式是否適合未來的發(fā)展道路。其中，有三個問題是必須面臨和解決的！

問題一：人員調(diào)整

最棘手的問題之一，就是何時進行人員調(diào)整——不只是單個的員工，而是整個團隊組合。公司創(chuàng)辦人在創(chuàng)業(yè)之初，常常會尋求朋友和忠誠信徒的支持，這些人憑著對事業(yè)的一腔熱情和對未來回報的希望而努力工作。他們往往一人身兼數(shù)職，而且各個職務之間多有重疊。但是，這些工號為個位數(shù)的創(chuàng)業(yè)元老們，是否具備組織建立常規(guī)運營制度和在各個專業(yè)領(lǐng)域深度發(fā)展所需的技能呢?

誰能達到這些要求?我知道的一家釀酒公司從成立一開始就一直保留創(chuàng)業(yè)團隊，已經(jīng)到了令企業(yè)無法承受的地步，他們的忠心成了一道障礙，令其他經(jīng)驗豐富的員工無法位居他們之上，因為他們以創(chuàng)始人自居，覺得自己享有發(fā)號施令的特權(quán)。而勇敢的領(lǐng)導人會告訴員工，他們必須成長進步，否則就主動讓賢，讓我們向這樣的領(lǐng)導人舉杯致敬吧。

問題二：財務調(diào)配

無論最初的資金來源是風險資本還是公益創(chuàng)投，是源自投資者還是捐贈者，組織在每個增長階段都會遇到改變假設(shè)，進而改變做法的挑戰(zhàn)。也許投資者希望客戶能付更多的錢(或者只要能付錢就好)，從而接替自己成為公司增長的資助者，這是第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮中網(wǎng)絡(luò)公司所面對的挑戰(zhàn)，也是如今社交媒體公司正在面對的挑戰(zhàn)。另外，非營利性組織增長過快，僅靠親朋好友的天使投資或本地融資渠道已難以為繼，因此必須開辟可持續(xù)的收入和資本來源。

你如何使自己從投資組合中可有可無的一項，轉(zhuǎn)變?yōu)楸夭豢缮俚耐顿Y對象?到哪里能找到合適的新資金來源，用于擴大組織的規(guī)模?一家多地點運作的非營利性組織先是依靠創(chuàng)辦城市附近的本地企業(yè)，然后在政府和基金會中尋找全國性資助者，最后通過按服務收費的持續(xù)學校預算，形成了一種各地適用的可復制贏利模式。

問題三：合作伙伴

最優(yōu)秀的組織會對自身進行調(diào)整，以滿足自己對提供資源和支持的重要外部關(guān)系的需求。與此同時，企業(yè)家卻不希望被最初的分銷合伙人、零部件供應商、獵頭公司或營銷盟友的需求和愿望牽著鼻子走。如何扶持重要的合伙人并從它們那里獲益，但又不至于受它們牽連——也就是說，當它們栽跟頭時，你不會遭受池魚之殃?

與此同時，如何做到既增加新的合伙人，又避免沖突的發(fā)生?這些問題都很難弄明白。隨著組織不斷發(fā)展壯大，哪些合伙人應該不再委以重任，或用其他人選取而代之?組織在尋找更合適的新盟友時，應如何通過管理重要關(guān)系來降低依賴程度?

人員調(diào)整，對以后企業(yè)發(fā)展展開布局有好處，財務調(diào)配，才能更好的利用資源,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有喇叭口負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。。合理處理合作伙伴關(guān)系，是在事業(yè)中，不能受到太多感情因素牽絆。只有做到這三個，才能更好的處理企業(yè)問題。

開店選址是有一些關(guān)鍵的技巧的，許多的創(chuàng)業(yè)者很關(guān)注選擇地址的技巧，只有選擇正確的地址才又能為日后的贏利做準備，讓我們一起來看看開店選址有哪些技巧吧！

“開店選址”問題的關(guān)鍵是：如何以地利優(yōu)勢，取得較大的進店客流量和實際銷售量。為此，必須經(jīng)常關(guān)注當?shù)厥袇^(qū)的城建動態(tài)，研究所在城市的市區(qū)發(fā)展方向和消費動向，調(diào)研在主要消費時段，沿街人流量的大小和主去向。

駐足便利

一個城市都會劃分若干個商圈，并存在城市中心和副中心之分。在實際操作中，我們會面臨主干道選址、主干道路口的選址、次干道選址、社區(qū)選址、城鄉(xiāng)結(jié)合部選址等類別的選址問題。

抓大捏小

把準主干道的路口，以建形象店的標準將店招牌加大做靚，形象上與連鎖店高度統(tǒng)一。如有可能的話，將整棟樓體的主體色及窗簾顏色裝成和企業(yè)VI系統(tǒng)相符的色別，遠看和諧美觀，能增強視覺沖擊力。

對于房租價格較低的背路街道(胡同)、社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地選址，要以靠近居民區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)為原則，距離越近越好，特別是附近有競爭對手的地方，誰靠近一小步，銷售就可能拉開一大步。

莫忘店中店

在大型的商場、超市設(shè)置店中店，雖然租價不菲，但與商場(超市)共享龐大的客流，結(jié)合銷售情況，順應商場(超市)的促銷活動，適時應季地調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，也將成為新一家為公司貢獻利潤的門店。

此外，在選址過程中，還需要對周邊(商圈)的人口密度、職業(yè)構(gòu)成、家庭規(guī)模、戶均收入、消費支出、性別比例、年齡結(jié)構(gòu)、流動人口、商店總數(shù)、消費傾向、購買時間和動機等進行摸底分析.

研究劃定區(qū)域內(nèi)連鎖網(wǎng)點的呼應布局，原則是根據(jù)城市的商圈布局，決定一個中心店組合和排列中心店組合，更好地建立動態(tài)、平衡的物流網(wǎng)絡(luò)，以便有利于連鎖各店間調(diào)劑貨源，達到區(qū)域內(nèi)各種資源的共享。

上面分析了開店選擇地址的一些技巧，實際上,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有喇叭口負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，選擇地址的技巧是多種多樣的，創(chuàng)業(yè)者需要依據(jù)自身的情況去進行！

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