眾所周知的是選擇一個合適的類型對于很多的創(chuàng)業(yè)者來講，是非常重要的，無論是在網(wǎng)上開店還是選擇開實體店，事實上都是應該認真選擇類型的。推薦幾種最適合網(wǎng)上開店的類型。

1.自產(chǎn)自銷型

也就是說將自己的東西放在網(wǎng)上去銷售，這樣可以沒有過重的負擔，可以是自己制造的東西，當然也可以是你原本有一個實體店，這樣在網(wǎng)上進行同步的銷售，都是不錯的選擇，或者進行一種“搬石頭”的游戲，也就是自己沒有存貨，而只是將別人的商品放在上邊來銷售，如果有客戶那么好，轉(zhuǎn)手成交。

2.第三產(chǎn)業(yè)

這也是隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，人們進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之后才出現(xiàn)的一種新興行業(yè)，也就是一種服務業(yè)，是為其他在網(wǎng)上開店的人提供服務的機構(gòu)，這是一個競爭少前景廣闊的行業(yè)，相比較其他的網(wǎng)店來說會有更好的收益。

3.收藏品

這是一個新興的東西，尤其在近幾年來更是受到人們的普遍歡迎，只是這種行業(yè)也存在很多的不確定性，但還是有很多人對此情有獨鐘，近來網(wǎng)絡(luò)開店中的收藏品銷售趨勢旺盛，成了人們的一種新需求。

一個很好的行業(yè)是十分有利于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的一個關(guān)鍵要素，上文中間分析了比較適合創(chuàng)業(yè)者選擇在網(wǎng)上開店的一些類型，當然適合在網(wǎng)上開店的還有很多。

說起雷軍，很多人并不熟悉，畢竟它不是政治人物，不是娛樂人物，但如果說起小米，現(xiàn)在幾乎是如雷貫耳，不知道的恐怕是真正的out了，而雷軍恰好是這個品牌的開拓者。下面小編就向您介紹雷軍的創(chuàng)業(yè)生涯！

對雷軍來說，“小米”在他的職業(yè)生涯中非常重要，“這是我人生中最后一件事情，干完拉倒!”

8月16日，雷軍在北京798藝術(shù)區(qū)D-Park廣場發(fā)布了小米二手機。

這場景，很像去年8月16日“小米”首次發(fā)布會。上次小米發(fā)布會后，“米粉”熱情高漲，但媒體，行業(yè)內(nèi)對于小米充滿質(zhì)疑;一年之后，質(zhì)疑聲音仍在，但也有了不少認同者。

雷軍回憶，當時很多人認為“軟件+互聯(lián)網(wǎng)+手機”這條路走不通，因為除了“蘋果”走過之外“沒有人走過”，而“小米”不是“蘋果”，大家等著看笑話。一年之后，很多人相信，“小米模式”是“一條可以走通的道路”,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風降溫產(chǎn)品、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“活化石”，雷軍說自己曾經(jīng)是“不怕苦,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有通風降溫產(chǎn)品、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)保空調(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，不怕累，人定勝天”，但現(xiàn)在他決心要換一種活法，“我們找對了一個風口，連豬都能飛起來的風口。能引起這么大的關(guān)注，有這么多人知道，就是形勢比人強”。

再出發(fā)2007年12月的一個深夜，北航北門的柏彥大廈。金山軟件的CEO雷軍需要做一次告別，他也許想過，這是最后一次待在金山的辦公室了。有人記錄了當時情形，“掐滅手中的煙頭，雷軍從辦公室的沙發(fā)上站了起來，拎起雙肩背包搭向背上。包比平時沉，他的動作比平時有些遲緩”。

那時候的雷軍，已成名多年，被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“活化石”。

2011年歲末，在卷石天地大廈12層的辦公室內(nèi)，他似漫不經(jīng)心地說:“我是1992年1月4日加入，2007年12月24日辭職，總共差了十來天，正好整16年�！�

2011年7月7日，金山軟件宣布雷軍接替求伯君擔任董事長，求伯君“因為健康原因”將于半年后退休。2007年12月，剛剛上市兩個月的金山發(fā)布聲明，雷軍“因為健康原因”辭去公司總裁兼CEO。

重回金山后不到一周，雷軍作為創(chuàng)始人的小米科技就揭開了面紗。如何分配精力，雷軍說:“實在沒有辦法拒絕張老板和求老板20年來的情誼。對于金山，只有義不容辭�！�

重回金山，對2011年的雷軍來說，似乎只是一個預熱。一個多月后，雷軍歸來，他再次站到了舞臺中央。

2011年8月16日，798藝術(shù)中心北京會所的舞臺中央，雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲，身份是小米科技CEO，他帶著“一款頂級智能手機”，對臺下800多名聽眾講述誕生歷史。場地似乎太小，更多的人席地而坐，現(xiàn)場頗為引人注目的場景是“小米限量版工程機”的預售隊伍，排了100多米。

這場新聞發(fā)布會，頗像雷軍和小米手機的一場脫口秀，有人覺得這和喬布斯在莫斯康尼會議中心的表演有相當神似的地方，現(xiàn)場有人忍不住喊了起來——“雷布斯”。

當天現(xiàn)場播出了一個短片，一幫中國互聯(lián)網(wǎng)的風云人物齊聚一堂。樂淘網(wǎng)CEO畢勝、多玩網(wǎng)總裁李學凌、金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛等人，一起摔掉手里的蘋果手機，高呼:“我們要小米!”

這是他們給雷軍和“小米”的禮物。

他們都曾接受雷軍的投資，是老友，亦是曾經(jīng)或者未來的合作伙伴，雷軍更愿意稱他們?yōu)椤靶值堋薄?/p>

有媒體如此評論喬布斯對中國科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響:對大多數(shù)企業(yè)家來說，喬布斯是一尊隨時可以被拿來附身的神，他們都知道自己不會成為喬布斯，但當其他同行試圖扮演或解釋喬布斯的時候，他們也不會放過任何奚落和吐口水的機會�！袄撞妓埂钡姆Q呼讓雷軍成為眾矢之的。

這一事件也讓雷軍看到了他和喬布斯的差距:“喬布斯是個內(nèi)心很強大的人，他不在意別人怎么看他，這點上我和喬布斯相差很遠，雖然我也是個內(nèi)心強大的人�！�

從萬籟俱寂到舞臺中央的喧囂，質(zhì)疑也罷，詰問也好，對雷軍來說，媒體的連篇累牘只說明了一個信息：我回來了。

很遺憾的是，在這里，由于版面受限，我們并不能夠把雷軍的整個創(chuàng)業(yè)史完全的展示，但無疑，他是非常成功的。機遇不是砸給您的，而是需要掌握的，更需要您的努力，從雷軍身上，您看到什么呢？

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