歷經(jīng)磨難 善小而大成

2014年04月17日08:35來源：

楊明清通訊員鄭路

(責(zé)編：王飛飛（實(shí)習(xí)）、盛卉)
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　　干過運(yùn)行的人都知道，“運(yùn)行”是一項(xiàng)重復(fù)性極高的工作，但“運(yùn)行”又是一項(xiàng)隨時(shí)都在動(dòng)態(tài)變化，隨時(shí)都有可能突發(fā)事故的“高�！被顑�，如何調(diào)整運(yùn)行人員因重復(fù)性而導(dǎo)致的枯燥感、麻痹感？作為班長，羅魯東反復(fù)思索問題的解決方案，7年來，羅魯東以“善小而為”、“精益求精”為主題重點(diǎn)做了一件事，那就是：促成了調(diào)度員嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行、規(guī)范操作的習(xí)慣養(yǎng)成，這是最重要的，這一舉措保證了調(diào)控值班10年零違章，15萬次操作無差錯(cuò)。

　　羅魯東很喜歡一句歌詞：“沒有人能夠隨隨便便成功�！�22年來，他只休過一個(gè)帶薪假：婚假。擔(dān)任班長以來，羅魯東幾乎每天早7點(diǎn)到崗、晚7點(diǎn)回家；他只在家過了一個(gè)春節(jié)，那就是2012年春節(jié)，羅魯東在醫(yī)院里陪伴了昏迷的父親四天四夜，寸步不離。

　　為了推動(dòng)班組進(jìn)步，羅魯東實(shí)施了“六規(guī)六創(chuàng)班組工作法”；為提高工作協(xié)調(diào)性，實(shí)施了調(diào)度長負(fù)責(zé)制；為平衡工作量，實(shí)施了差異化崗位設(shè)置，為快速提高新員工技能，實(shí)施了八結(jié)合培訓(xùn)法；為調(diào)動(dòng)班組成員的積極性，實(shí)施了調(diào)度值間績(jī)效競(jìng)賽制、動(dòng)態(tài)崗位機(jī)制；為保證安全，實(shí)施了調(diào)控預(yù)接班制、集體接班制等一系列調(diào)控改革措施。為了推動(dòng)這些改革的實(shí)施，羅魯東付出了多少個(gè)不眠之夜，他自己也數(shù)不清。但調(diào)控班一個(gè)班組先后就有85人次獲得了青島供電公司“安全衛(wèi)士”、8人次獲得該公司“季度明星”榮譽(yù)稱號(hào)，羅魯東作為班長感到無比的自豪。

【國網(wǎng)青島供電公司先模人物系列報(bào)道之三】羅魯東：為了心中的夢(mèng)想 【字號(hào) 】 E-mail推薦:

　　2007年，羅魯東擔(dān)任調(diào)度副班長兼監(jiān)控班長，當(dāng)時(shí)全省地市均沒有專門的監(jiān)控班組，監(jiān)控什么？怎樣監(jiān)控？是羅魯東日夜思索的問題，羅魯東意識(shí)到隨著信息化的發(fā)展，電網(wǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控一定是電網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，集中監(jiān)控一定是調(diào)度決策的最好手段,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有水簾廠家、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。。于是，羅魯東帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)監(jiān)控班的8名值班員迅速拓展監(jiān)控業(yè)務(wù)，用一年的時(shí)間將原來的28座變電站運(yùn)行監(jiān)視擴(kuò)大至全部98座變電站的集中監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了變電站圖像監(jiān)視的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了全市集中抄表的遠(yuǎn)程監(jiān)視。那一年監(jiān)控班被評(píng)為了山東省電力公司標(biāo)桿班組。

　　開拓創(chuàng)新 創(chuàng)出非凡業(yè)績(jī)

　　1992年，羅魯東參加工作時(shí)，青島電網(wǎng)負(fù)荷是56萬千瓦，2013年最高負(fù)荷達(dá)到了635萬千瓦，電網(wǎng)的飛速發(fā)展讓作為調(diào)度員的羅魯東無比激動(dòng)，也讓羅魯東感到異常著急，調(diào)控管理如何滿足智能大電網(wǎng)的要求呢？羅魯東日夜思索著，最終認(rèn)定：改革是唯一的出路，為此羅魯東付出了7年的努力。

　　2011年，羅魯東積極推動(dòng)了地、縣兩級(jí)調(diào)度系統(tǒng)的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了地縣同質(zhì)化管理。那年調(diào)控班又被評(píng)為山東省電力公司標(biāo)桿班組。2012年，羅魯東帶領(lǐng)地區(qū)調(diào)控班開展了“調(diào)、配、控一班化”的特色實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了青島電網(wǎng)高度集約、扁平、精益化的調(diào)控管理體系。這一科技項(xiàng)目經(jīng)鑒定達(dá)到國際先進(jìn)水平。2013年，羅魯東組織進(jìn)行了380V低壓電網(wǎng)調(diào)度管理的可行性研究，用3個(gè)月的時(shí)間完成了相關(guān)規(guī)程的編制、調(diào)度管理系統(tǒng)及技術(shù)支持系統(tǒng)的搭建，5月2日，低壓電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)正式上線，歷史性地實(shí)現(xiàn)了青島電網(wǎng)“220V至220kV全電壓等級(jí)調(diào)配控一班化”管理，開創(chuàng)了國家電網(wǎng)調(diào)控系統(tǒng)的先河。

　　羅魯東全面參與開發(fā)了《城市應(yīng)急處理技術(shù)支持系統(tǒng)》，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)應(yīng)急管理的智能化、自動(dòng)化、程序化。羅魯東主持開發(fā)了《基于電網(wǎng)全景式潮流圖的決策支持平臺(tái)》，成為國內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)布局布線、具備電網(wǎng)潮流分析、風(fēng)險(xiǎn)防控分析等輔助功能的調(diào)度模擬接線系統(tǒng)，提高調(diào)控工作效率40%，每年可節(jié)約資金500多萬元。羅魯東還主持開發(fā)了《調(diào)度智能操作票管理系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度操作票的自動(dòng)生成和流程流轉(zhuǎn)，每值縮短調(diào)度員工作時(shí)間2小時(shí)。就這樣，羅魯東先后主持開發(fā)了十余套調(diào)度技術(shù)平臺(tái)，極大地降低了值班員的工作壓力。

　　日積月累 實(shí)現(xiàn)調(diào)度“大運(yùn)行”

　　2012年對(duì)羅魯東來說是艱難的一年，國家電網(wǎng)公司全面推行“大運(yùn)行”體系改革，而羅魯東的女兒、妻子、老父親卻先后患病。工作、家庭的雙重壓力壓在羅魯東身上，領(lǐng)導(dǎo)們都在為羅魯東擔(dān)心。在工作上羅魯東不敢懈怠，帶領(lǐng)班組成員，舉全班之力，沒日沒夜地奮戰(zhàn)在“大運(yùn)行”體系建設(shè)的前線。生活上，羅魯東盡力承擔(dān)起同時(shí)作為一名兒子、丈夫、父親的責(zé)任，讓他們始終能夠感受到羅魯東在他們身邊，對(duì)他們，羅魯東絕不留下遺憾。父親的身體每況愈下，多次送到醫(yī)院急救，羅魯東千方百計(jì)擠出休息時(shí)間驅(qū)車百公里趕回老家，在父親的病榻前盡一份孝心，然后再連夜匆匆趕回來。2012年迎峰度夏期間,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有水簾廠家、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，妻子住院手術(shù)，她理解羅魯東工作忙，不讓羅魯東陪床，但羅魯東即便忙到晚上7點(diǎn)，也堅(jiān)持先趕回家給女兒做飯，再趕到醫(yī)院照顧妻子。女兒因車禍留下了嚴(yán)重的心靈創(chuàng)傷，為了緩解她的病情，羅魯東摸索出一個(gè)訣竅，就是堅(jiān)持每天找兩三個(gè)笑話講給她聽，哄她開心。那段時(shí)間，羅魯東就像個(gè)陀螺一樣不停地旋轉(zhuǎn)著,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有水簾廠家、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，感受著累，也感受著充實(shí)和責(zé)任。羅魯東始終認(rèn)為：做人要忠孝兩全，不能偏頗，對(duì)工作要忠，對(duì)老人要孝、對(duì)妻子要誠、對(duì)孩子要真，對(duì)他人要善缺一不可，“謙卑正直”、“忠孝兩全”、“承擔(dān)責(zé)任”這就是羅魯東對(duì)“善小”的理解。

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