朱向陽(yáng)還透露，優(yōu)酷網(wǎng)已購(gòu)買5000部電影的內(nèi)容版權(quán)，2010年將采購(gòu)90%以上公開(kāi)發(fā)行的電影版權(quán)。

員工亂報(bào)賬、做假賬時(shí)有發(fā)生，餐廳不到一年就關(guān)張了。“餐廳倒閉時(shí)，我欠了20多萬(wàn)元的債，可以被評(píng)為負(fù)債最多的大學(xué)畢業(yè)生了。”劉強(qiáng)東調(diào)侃道，“20多萬(wàn)元對(duì)于一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是天文數(shù)學(xué)。我選擇把壓力化為動(dòng)力，畢業(yè)后我進(jìn)了外企，還利用閑暇時(shí)間做兼職，努力還債。”

“此外，還有兩點(diǎn)可以幫助優(yōu)酷網(wǎng)降低采購(gòu)影視劇的成本。”劉德樂(lè)說(shuō)，“一是優(yōu)酷網(wǎng)不會(huì)刻意去爭(zhēng)搶熱門(mén)影視劇，一是優(yōu)酷網(wǎng)倡導(dǎo)的影視劇聯(lián)播合作機(jī)制，這兩方面在一定程度上降低了優(yōu)酷網(wǎng)的購(gòu)買成本。”他透露，優(yōu)酷網(wǎng)經(jīng)過(guò)數(shù)輪的融資，但優(yōu)酷網(wǎng)并未像外界所言面臨投資者套現(xiàn)退出的壓力，相反這些投資人均“看好視頻網(wǎng)站在中國(guó)的前景，投資人和網(wǎng)站在這點(diǎn)上早已達(dá)成共識(shí)”。

“北京、上海、廣州、成都四城廠房降溫公司如果出現(xiàn)沒(méi)有按時(shí)收到貨物，我們承諾接受處罰。”這是劉強(qiáng)東對(duì)于物流的新規(guī)定。1月初，劉強(qiáng)東拿到老虎環(huán)球基金第一輪7500萬(wàn)美元融資后，就宣布將該筆投資投入到物流建設(shè)中，3月中旬，京東商城宣布物流在全國(guó)范圍內(nèi)提速，保證上午11時(shí)前提交的訂單當(dāng)天送達(dá)，成為首個(gè)電子商務(wù)領(lǐng)域承諾限時(shí)送達(dá)的公司。

其中我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.4億。根據(jù)艾瑞的數(shù)字顯示，中國(guó)全體網(wǎng)民有6%的時(shí)間花在優(yōu)酷網(wǎng)上看視頻。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的網(wǎng)站中， 用戶使用時(shí)間上排在第一位的是QQ，第二位的是百度， 第三位就是優(yōu)酷網(wǎng)。

現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)已簽約1500部、4萬(wàn)集、160萬(wàn)分鐘，2010年預(yù)計(jì)購(gòu)買350余部、1萬(wàn)余集新劇，其中熱播劇購(gòu)買率不低于80%。在韓劇方面，優(yōu)酷網(wǎng)已與韓國(guó)SBS電視臺(tái)簽署購(gòu)買1500小時(shí)的經(jīng)典劇及未來(lái)3年全部新劇。此外，優(yōu)酷網(wǎng)還與我國(guó)臺(tái)灣三立、華視、臺(tái)視等電視臺(tái)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，已引進(jìn)臺(tái)灣最新及經(jīng)典偶像劇5000集/年，并連續(xù)3年簽約TVB全部節(jié)目，達(dá)5000集/年。并已簽約購(gòu)買90%以上的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫版權(quán)和萬(wàn)余首MV歌曲。

2003年，劉強(qiáng)東又對(duì)自己發(fā)起了挑戰(zhàn),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫公司、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，進(jìn)入完全陌生的領(lǐng)域——電子商務(wù)。契機(jī)是由于“非典”，迫使他只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，但沒(méi)想到一些老客戶居然看到了自己的宣傳，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)買貨。劉強(qiáng)東腦筋一轉(zhuǎn)，何不直接在網(wǎng)上開(kāi)店？第二年，京東商城就正式上線了。

購(gòu)買片源將更理性

“手機(jī)這塊，我們跟運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商已經(jīng)開(kāi)始合作；電子商務(wù)方面，優(yōu)酷網(wǎng)與淘寶支付寶等收費(fèi)的項(xiàng)目都在進(jìn)行，但是客觀來(lái)講，2009年我們的收入還是廣告為主，因?yàn)殚_(kāi)展的時(shí)間長(zhǎng)一些，歸根到底，廣告和收費(fèi)是未來(lái)兩大收入來(lái)源,我們還是要先把廣告做起來(lái)，然后在收費(fèi)方面探索。隨著3G手機(jī)、電子商務(wù)，包括其他收費(fèi)手段的崛起，這方面會(huì)給我們帶來(lái)機(jī)遇和收入。”古永鏘說(shuō)。

手里攢了一些錢的劉強(qiáng)東在大四時(shí)決定自己開(kāi)餐廳。在向家里借了些錢后，劉強(qiáng)東以24萬(wàn)元的價(jià)格承包了學(xué)校附近的一家餐廳。然而令他沒(méi)有想到的是，除了這24萬(wàn)元外，每月還要付6萬(wàn)元的房租、供養(yǎng)那么多的員工。

有業(yè)內(nèi)人士指出，按照優(yōu)酷網(wǎng)“合計(jì)劃3.0”的規(guī)劃，優(yōu)酷網(wǎng)2010年僅僅在影視劇版權(quán)上的投入就將是天文數(shù)字。對(duì)此，優(yōu)酷網(wǎng)CFO劉德樂(lè)表示，優(yōu)酷網(wǎng)之所以敢宣布這一計(jì)劃，就表示已經(jīng)為此儲(chǔ)備了足夠的資金，能支持優(yōu)酷網(wǎng)完成這一計(jì)劃。

進(jìn)入電子商務(wù)契機(jī)是“非典”

【創(chuàng)富志】

除了這兩個(gè)已經(jīng)做好的項(xiàng)目外，劉強(qiáng)東還有很多新想法將在今年實(shí)施。其一，在用戶體驗(yàn)方面，手機(jī)的3G測(cè)試版已經(jīng)推出，今年能夠正式上線；其二，目前劉強(qiáng)東正在和幾大銀行商談，希望能夠提高網(wǎng)上銀行的交易上限。“因?yàn)橐恍┚W(wǎng)銀每筆交易上限就是500元，每天最多3筆，買大件商品很不方便。”劉強(qiáng)東說(shuō)。此外，除了提供上門(mén)刷卡的服務(wù)外，手機(jī)等新的支付手段也在京東的運(yùn)作之中。

1992年，劉強(qiáng)東以高分考入中國(guó)人民大學(xué)，但理科超強(qiáng)的他卻稀里糊涂地報(bào)了社會(huì)學(xué)專業(yè)。感覺(jué)專業(yè)不對(duì)口的他利用課余時(shí)間自學(xué)編程技術(shù)，還因此做了不少兼職，也賺了不少錢。“比如一個(gè)節(jié)目拿到電視臺(tái)去編排成本非常高，而拿到我這里價(jià)錢只是電視臺(tái)的十分之一，所以我的生意非常好”。

然而面對(duì)“漲聲”一片的版權(quán)購(gòu)買價(jià)格，劉德樂(lè)表示，優(yōu)酷網(wǎng)也會(huì)更理性地購(gòu)買版權(quán)。“根據(jù)優(yōu)酷網(wǎng)的特點(diǎn)，不是所有節(jié)目都要，我們也不搶獨(dú)家，所有版權(quán)內(nèi)容都聯(lián)播，這是既定的策略，這與其他廠房降溫公司拿下獨(dú)家版權(quán)面臨的壓力是不一樣的。”

近日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布《2009年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，截止到2009年底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)3.85億人，成為全球互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國(guó)家。

劉強(qiáng)東第二個(gè)新想法就是做“最好的售后服務(wù)”。“在4月15日左右,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫公司、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)保空調(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，我們將推出兩個(gè)小時(shí)內(nèi)解決售后服務(wù)的承諾。在今年和廠商新的購(gòu)銷合同里面，我們已經(jīng)規(guī)定廠家在24小時(shí)內(nèi)返還修理產(chǎn)品，超過(guò)24小時(shí)就算退貨，由廠商承擔(dān)損失。”劉強(qiáng)東說(shuō)。

簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單，這就是“70后”創(chuàng)業(yè)者劉強(qiáng)東。

1998年，劉強(qiáng)東辭掉了日企的工作。“再次創(chuàng)業(yè)前我自己做了許多心理上的準(zhǔn)備，吃苦不是問(wèn)題，關(guān)鍵是要戰(zhàn)勝自己的內(nèi)心、能不能承受再次失敗、能不能承受他人的不理解。”劉強(qiáng)東說(shuō)。

據(jù)記者了解，2009年,優(yōu)酷網(wǎng)的2.4億元廣告收入主要來(lái)自于350家品牌廣告主。談及未來(lái)的發(fā)展，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘透露，2010年將在個(gè)人用戶收費(fèi)方面做出嘗試，通過(guò)手機(jī)端、PC端及電子商務(wù)等多種方式實(shí)現(xiàn)，“優(yōu)酷網(wǎng)肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)”。

雖然劉強(qiáng)東一直在努力把企業(yè)做大，但他覺(jué)得一旦進(jìn)入百億元俱樂(lè)部，過(guò)快的發(fā)展并不是一件好事。京東商城從上線至今，每年的平均發(fā)展速度一直保持在200%以上，其2009年的銷售額已經(jīng)達(dá)到40億元，今年的目標(biāo)是100億元。不過(guò)，這時(shí)劉強(qiáng)東卻提出了新的觀點(diǎn)：“今年應(yīng)該是一個(gè)分水嶺，明年要踩剎車，穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展。這兩年的重點(diǎn)就是打造物流、配送、售后、支付這四個(gè)環(huán)節(jié)。上廠房降溫公司的話，明年可能會(huì)啟動(dòng)IPO。”

今年，京東商城的“掌柜”劉強(qiáng)東格外忙碌，除了宣布獲得老虎環(huán)球基金超過(guò)1.5億美元的投資以外，還獲得了政府貼息的5億元貸款。打開(kāi)京東商城的網(wǎng)頁(yè)，幾乎隔幾天就會(huì)看到京東商城的新動(dòng)態(tài)，京東商城廠房降溫公司場(chǎng)部經(jīng)理李靜很是抱怨，“現(xiàn)在約劉總采訪的記者太多了，加班到深夜成了家常便飯。”

京東商城位于中關(guān)村附近，出了蘇州街地鐵口便可看到京東商城的招牌。沒(méi)想到第一次去卻走錯(cuò)了門(mén)，因?yàn)橛浾哒`以為左邊裝修講究一些、大堂內(nèi)人潮擁擠的貨物自提點(diǎn)是入口，沒(méi)想到右邊沒(méi)有任何裝飾、電梯已失修的小門(mén)才是京東商城的辦公樓。劉強(qiáng)東的辦公室內(nèi)擺設(shè)比較簡(jiǎn)單，一張辦公桌和一張會(huì)議桌。記者采訪時(shí)，劉強(qiáng)東從辦公桌移動(dòng)到了會(huì)議桌，采訪結(jié)束后，劉強(qiáng)東又匆匆回到辦公桌前繼續(xù)工作。

“享受挑戰(zhàn)自己的樂(lè)趣。”熱愛(ài)越野車的劉強(qiáng)東這樣總結(jié)自己的個(gè)性。大學(xué)畢業(yè)兩年后，剛剛還完大學(xué)欠下的債務(wù)，劉強(qiáng)東拿著手里僅剩的一萬(wàn)多元選擇再次創(chuàng)業(yè)。而這次，他打了個(gè)漂亮的翻身仗。

呈現(xiàn)成功的創(chuàng)業(yè)范本

采訪中，劉強(qiáng)東隨口而出的口頭語(yǔ)“哇塞”、“暈”，越過(guò)名片上的董事局主席、行業(yè)領(lǐng)軍者等光環(huán)，一下子還原了一個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者的本來(lái)性情。

關(guān)照人們的財(cái)富渴望

劉德樂(lè)表示，優(yōu)酷原本制定在2010年投入1000萬(wàn)美元購(gòu)買版權(quán)的目標(biāo)將不會(huì)改變。商報(bào)記者 徐楠

“享受挑戰(zhàn)自己的樂(lè)趣。”熱愛(ài)越野車的劉強(qiáng)東這樣總結(jié)自己的個(gè)性。而從開(kāi)飯館到成為電子商務(wù)頭等艙中的重量級(jí)選手，劉強(qiáng)東確實(shí)做到了不斷挑戰(zhàn)自己。

辭職后，劉強(qiáng)東在中關(guān)村開(kāi)了一家代理光磁產(chǎn)品的柜臺(tái)——京東多媒體（京東商城的前身），開(kāi)始了站柜臺(tái)的日子。如同所有的企業(yè)剛剛起步一樣，要想獲得客源，沒(méi)有辛苦的付出是不行的。發(fā)小廣告、跑到柜臺(tái)外拉客源成了家常便飯。“但是做這些工作時(shí)并不覺(jué)得自己卑微，這個(gè)時(shí)候心里有個(gè)信念——這是我偉大事業(yè)的起點(diǎn)，我與其他發(fā)小廣告的并不同。”劉強(qiáng)東說(shuō)。

劉強(qiáng)東看到很多人對(duì)電腦等一竅不通，所以他在賣產(chǎn)品的時(shí)候,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有通風(fēng)降溫公司、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，將培訓(xùn)和系統(tǒng)融入其中。憑借這種獨(dú)特的營(yíng)銷方式，雖然京東多媒體賣的價(jià)高，卻十分暢銷。

劉強(qiáng)東的新點(diǎn)子

1973年，劉強(qiáng)東出生在江蘇宿遷的一個(gè)海事家庭，父母忙于出海，從小就把他放在農(nóng)村奶奶家。“奶奶不識(shí)字，從小到大一直都是自己做主。”劉強(qiáng)東回憶，“但這也鍛煉了我自學(xué)的能力。”現(xiàn)在，劉強(qiáng)東自學(xué)的編程及軟件技術(shù)在業(yè)內(nèi)都是專業(yè)級(jí)的，他可是京東的超級(jí)程序員。

京東商城CEO劉強(qiáng)東（鳳凰網(wǎng)科技配圖）

隨著電子商務(wù)在中國(guó)的日益成熟，倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、支付、售后等隨著訂單的增多都呈現(xiàn)滯后趨勢(shì)。于是，劉強(qiáng)東愛(ài)挑戰(zhàn)的勁頭又上來(lái)了，誰(shuí)說(shuō)B2C網(wǎng)站不能自己買地建倉(cāng)儲(chǔ)物流？誰(shuí)說(shuō)電子商務(wù)公司不能成為像聯(lián)想一樣的大公司？

干凈的衣著，稍做打理的發(fā)型，臉龐上似乎未見(jiàn)任何歲月的痕跡，這就是“70后”創(chuàng)業(yè)成功的劉強(qiáng)東。

內(nèi)容建設(shè)將成視頻網(wǎng)站盈利保障

“70后”的時(shí)尚企業(yè)家

此時(shí)的京東商城和劉強(qiáng)東都成了明星，很多人都忘了他曾經(jīng)是站在中關(guān)村電子鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有廠房降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無(wú)塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。公司場(chǎng)門(mén)口叫賣、發(fā)傳單的那個(gè)20出頭的小伙子。時(shí)間飛快，劉強(qiáng)東從大學(xué)畢業(yè)時(shí)的“小劉”轉(zhuǎn)眼成了老板“老劉”，京東商城也從一個(gè)人頭攢動(dòng)的柜臺(tái)變成了今日的電子商務(wù)頭等艙中的重量級(jí)選手。

——夢(mèng)想從這里照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

直到現(xiàn)在，劉強(qiáng)東依然記得第一次創(chuàng)業(yè)失敗后自己的心里有多痛苦。背負(fù)24萬(wàn)元債務(wù)的他，承受著周圍異樣的目光。

“今年，優(yōu)酷網(wǎng)預(yù)計(jì)會(huì)購(gòu)買國(guó)內(nèi)廠房降溫公司場(chǎng)流通版權(quán)內(nèi)容的85%電視劇。”優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽(yáng)介紹。有業(yè)內(nèi)人士分析，2010年優(yōu)酷網(wǎng)要想盈利，除了探索個(gè)人用戶收費(fèi),還將在內(nèi)容的制作與購(gòu)買上花心思。對(duì)此，朱向陽(yáng)對(duì)記者表示，通過(guò)優(yōu)酷網(wǎng)“合計(jì)劃3.0”的正式發(fā)布，內(nèi)容的制作和購(gòu)買將成為發(fā)展的重中之重。

劉強(qiáng)東接手了餐廳和所有員工，但卻沒(méi)有仔細(xì)想過(guò)要如何管理，甚至根本沒(méi)有想過(guò)要有一個(gè)能夠信任的經(jīng)理，飯館處于一種放任自流的狀態(tài)。由于還要上課，他一周才能去一次餐廳，而每次去餐廳，劉強(qiáng)東做的最多的竟是端盤(pán)子、點(diǎn)菜。所以，管理在當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)東的思維里不過(guò)是抽時(shí)間看看員工是否在努力工作、找個(gè)新想法改善餐廳環(huán)境而已。

成了負(fù)債最多的大學(xué)畢業(yè)生

■記者手記

此外，在廣告收入方面，在前十名的榜單中更是首次出現(xiàn)了新媒體企業(yè)。優(yōu)酷網(wǎng)以2009年2.4億元網(wǎng)絡(luò)廣告收入排名第九位。有艾瑞咨詢師分析認(rèn)為，2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的高速發(fā)展，促使以優(yōu)酷網(wǎng)為代表的視頻網(wǎng)站的媒體價(jià)值得到了廣告主的廣泛認(rèn)可。

他雖在創(chuàng)業(yè)上不顧嚴(yán)寒酷暑，一路摸爬滾打，但是在感情上卻是俠骨柔情，就連京東商城的名字也與當(dāng)時(shí)他的一段美麗愛(ài)情有關(guān)。而作為一個(gè)年輕人，灌水、回帖也必不可少，這幾乎成了劉強(qiáng)東每日必做的工作。不過(guò)與普通人不同，劉強(qiáng)東有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)，就是他可以只動(dòng)嘴、不動(dòng)手，指揮幾個(gè)員工同時(shí)在京東的BBS上回帖，效率頗高。

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