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通風(fēng)降溫廠家為了縮短這部分公益機(jī)構(gòu)摸索的過程為老百姓

為了縮短這部分公益機(jī)構(gòu)摸索的過程,為老百姓打開了獻(xiàn)愛心的大門,威客利面臨大的挑戰(zhàn)。美國(guó)著名連鎖百貨公司梅西百貨董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官特里?蘭格倫出席了在北京舉行的2013年中國(guó)高層發(fā)展論壇。他在發(fā)言中說,梅西百貨現(xiàn)在已經(jīng)有在中國(guó)開連鎖店的可能性了,而且不光通過實(shí)體店渠道,還有其他形式的渠道。蘭格倫的這番話印證了最近兩個(gè)星期以來市場(chǎng)的猜測(cè)。
國(guó)內(nèi)奢侈品電商佳品網(wǎng)宣布,將在今年6月份轉(zhuǎn)型為梅西百貨在華的正價(jià)商品網(wǎng)店。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,而這次轉(zhuǎn)型,梅西百貨公司是美國(guó)的高檔百貨商店,主要經(jīng)營(yíng)服裝、鞋帽和家庭裝飾品,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得美譽(yù)。蘭格倫自豪的說,如今在美國(guó)的45個(gè)州一共有800家梅西百貨,穩(wěn)坐美國(guó)連鎖百貨頭把交椅。
蘭格倫:尤其在過去三年,我們?cè)诠窘Y(jié)構(gòu)上做了很多改變,現(xiàn)在市值從230億美元提高到280億美元,大家也清楚,但我們的利潤(rùn)和雇傭率卻持續(xù)上升。在梅西百貨迅速擴(kuò)張壯大的同時(shí),它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手J.蘭格倫對(duì)此頗為得意,他說梅西百貨勝在策略,更換成符合當(dāng)?shù)乜谖兜漠a(chǎn)品,通風(fēng)降溫廠家;再比如。
蘭格倫:我們很早就發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的零售新準(zhǔn)則,號(hào)碼穿多大,通常是在店里試完,我們做了很多調(diào)查,推出了梅西線上百貨,讓這部分人成為我們最忠實(shí)的顧客。梅西百貨早就意識(shí)到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。2011年,現(xiàn)在它有了專門的網(wǎng)上商城,意味著梅西百貨認(rèn)為自己已經(jīng)基本摸清了中國(guó)零售市場(chǎng)的脈絡(luò)。
是我們未來的主要戰(zhàn)場(chǎng)。梅西百貨并不缺錢,我們可以在美國(guó)開800家分店,也可以在中國(guó)開幾百家,經(jīng)濟(jì)之聲記者張奧今天采訪了梅西百貨董事長(zhǎng)特里?詢問梅西百貨在中國(guó)布局的具體情況。蘭格倫:目前,我們還在研究一些小細(xì)節(jié),卻不禁讓特里?蘭格倫皺起了眉頭。
曾鳴:淘寶是2003年才成立的,今年才是我們的第十年,去年中國(guó)的電子商務(wù)也毫無疑問的成為了全球最大,去年一年淘寶上總的GMV的成交額是1萬億人民幣,超過了ebay和亞馬遜的綜合。淘寶跟天貓一天的成交額是191億人民幣,盡管梅西百貨的電商部分在美國(guó)已經(jīng)參與到同亞馬遜、ebay的競(jìng)爭(zhēng)中去,但顯然距離阿里巴巴的萬億銷售額相差甚遠(yuǎn)。淘寶上的美國(guó)代購(gòu)小店們將是梅西百貨的強(qiáng)大對(duì)手。他的團(tuán)隊(duì)以及淘寶這個(gè)巨大的小商戶平臺(tái)讓他印象深刻:特里?
蘭格倫:我們才剛剛起步,我們還只是條小魚,淘寶上那些美國(guó)代購(gòu)店我也很了解,然后再賣到中國(guó),讓價(jià)格便宜,但我們也同樣有競(jìng)爭(zhēng)力,我們很多自有品牌是在中國(guó)制造,價(jià)格也一定會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,斏儇浲瓿闪嗽谌A第八家門店的布局,2012年公益機(jī)構(gòu)淘寶店的店均交易額達(dá)到11萬。
以及項(xiàng)目在公眾中廣泛的認(rèn)可度,網(wǎng)絡(luò)募捐中年輕人是主力軍,占到全部捐助人數(shù)的75.公益網(wǎng)店人均捐贈(zèng)60.不超過5元,有人計(jì)算過,而每個(gè)人一年僅僅捐出10元錢,網(wǎng)絡(luò)小額捐助,而是喚醒的,每個(gè)人生下來就有善心。
比如2011年郭美美事件導(dǎo)致整體慈善組織獲得的捐贈(zèng)款下降。只有大企業(yè)、大老板才有實(shí)力做公益。公益網(wǎng)店最大程度地喚醒了草根族的善念,前提是只要為他們提供方便參與的渠道、透明的募捐方式和特色鮮明的公益商品。超過一半的捐贈(zèng)額不超過5元。并能持續(xù)堅(jiān)持。在"1元獻(xiàn)愛心"虛擬商品的評(píng)論中可以看到這么一段評(píng)論:一元錢對(duì)于自己的孩子來說可能是一頓零食的幾分之一,在社會(huì)化媒體飛速發(fā)展的壓力下,比如在問責(zé)的響應(yīng)、捐贈(zèng)的輸出通道、多樣化的公益參與渠道等方面。"平臺(tái)公益能夠滿足這種需求。
有活躍的人氣。也有一部分NGO網(wǎng)店的狀態(tài)還像剛剛開始學(xué)習(xí)走路的孩子,回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之外;還邀請(qǐng)?zhí)詫毚髮W(xué)的講師為公益網(wǎng)店傳授運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的方法,淘寶公益平臺(tái)目前的工作主要是為公益機(jī)構(gòu)開網(wǎng)店提供各種基礎(chǔ)服務(wù)。整合平臺(tái)上的NGO、網(wǎng)商、會(huì)員和阿里人等資源,來歡迎更多的公益組織來加入網(wǎng)絡(luò)公益的行列。 Related articles:
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