產(chǎn)品列表
- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)保空調(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
工程案例展示
基伍張智學(xué):做手機(jī) 董小姐比李陽靠譜德銀分析師:優(yōu)酷土豆重新
基伍張智學(xué):做手機(jī) 董小姐比李陽靠譜 基伍偉業(yè)通訊總裁張智學(xué) 鳳凰科技訊 3月21日消息,2016 IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日在深圳啟動(dòng),基伍偉業(yè)通訊總裁張智學(xué)接受了鳳凰科技的專訪。張智學(xué)對(duì)于近期瘋狂英語李陽、格力電器董明珠紛紛宣布做手機(jī)一事表示,不論是明星還是企業(yè)家,要做好手機(jī)需要兩個(gè)必備因素:專業(yè)人才和資本后盾,從這個(gè)角度講,董明珠還是比李陽更靠譜的。 平均定價(jià)在50美金的基伍手機(jī)在第三世界國(guó)家表現(xiàn)一直不錯(cuò),在張智學(xué)看來,“南非、南美、東南亞等第三世界國(guó)家在智能手機(jī)的接受程度上比歐美和中國(guó)晚了2-3年。” 基伍偉業(yè)的手機(jī)產(chǎn)量曾是全球前十,但在2014年手機(jī)出貨量?jī)H為“一千多萬臺(tái)”,其中海外市場(chǎng)占比幾乎達(dá)到了100%。對(duì)于手機(jī)出貨量減少這一現(xiàn)象,張智學(xué)將其歸結(jié)為“公司在從單純地生產(chǎn)手機(jī)向移動(dòng)終端轉(zhuǎn)型”。 在聊到智能硬件手表時(shí),張智學(xué)認(rèn)為智能手表能否成功就看蘋果公司的Apple Watch了。因?yàn)閺氖謾C(jī)屏幕到手表屏幕,要改變用戶習(xí)慣不是一家普通企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的。 采訪實(shí)錄: 鳳凰科技:非常高興請(qǐng)到基伍的張總作客我們鳳凰科技的活動(dòng),你能否給我們透露一下基伍去年手機(jī)的出貨量?以及它在海外市場(chǎng)中的比重有多大? 張智學(xué):去年基伍也作了一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,前兩年基伍在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是有一席之地的,但是去年我們有一個(gè)很大的改變,就是去年我們?nèi)孔龊M,?guó)內(nèi)已經(jīng)暫時(shí)不做了。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不是一個(gè)手機(jī)硬件的競(jìng)爭(zhēng)了,而是一個(gè)資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),手機(jī)根本不賺錢,資本市場(chǎng)可以獲得更大的利潤(rùn),目前基伍還沒有上市,上市階段,大的資本還沒有進(jìn)來,所以我們還是做自己擅長(zhǎng)做的事情,還是海外市場(chǎng)。 鳳凰科技:那現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)怎么樣? 張智學(xué):國(guó)內(nèi)市場(chǎng)我們已經(jīng)基本沒有做了,我們現(xiàn)在趨向海外市場(chǎng),出貨量的話,海外市場(chǎng)出貨量大概是1000多萬臺(tái)。 鳳凰科技:平均的價(jià)格是多少? 張智學(xué):去年平均價(jià)格大概是50美金左右,海外的智能手機(jī)比國(guó)內(nèi)的發(fā)展要晚兩到三年左右,海外目前出的貨還是中國(guó)原來出的智能手機(jī)的水平,大量的海外市場(chǎng),像南非市場(chǎng)、南美市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng),還有非洲市場(chǎng),都是剛剛進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代,根中國(guó)比差兩到三年,所以2014年對(duì)海外來說智能手機(jī)剛剛開始,但是不包括美國(guó)和歐洲,美國(guó)的話,現(xiàn)在是運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),像澳洲、歐洲,目前是比較分散的,規(guī)模都比較小,都是小規(guī)模,不是特別好做,量比較小,實(shí)際上全球大部分人口集中在第三世界國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家,每個(gè)人都在用手機(jī),再窮的人也會(huì)用手機(jī)。 鳳凰科技:我們覺得基伍在海外的表現(xiàn)特別不錯(cuò),但是最近這幾年華為、小米和一加都在進(jìn)行,所以對(duì)這個(gè)趨勢(shì)你是怎么看的? 張智學(xué):品牌走向國(guó)外,一個(gè)品牌要走向國(guó)外,國(guó)際化品牌是必走之路,小米為了做國(guó)際化也是為了把品牌做得更出名,市值更大,公司更有潛力,必須要走海外市場(chǎng),但是他們也都遇到一些問題,目前中國(guó)品牌走出去的基本上可以分兩條路,鋒速達(dá)車間通風(fēng)系統(tǒng)得到了客戶好評(píng),一條路就是走兼并的模式,并購(gòu)海外的一些品牌,比如說聯(lián)想收購(gòu)IBM,他們看中是IBM海外的渠道和人才,TCL并購(gòu)阿爾卡特,也是看中的是阿爾卡特海外的渠道和人才。 第二條路線是自己去建渠道,自己去培養(yǎng)人才,這條路相對(duì)來說比較長(zhǎng)一點(diǎn),也是比較可靠一點(diǎn),第一條路建設(shè)比較快,所以就提到中國(guó)的品牌走向海外面對(duì)的第一個(gè)問題就是渠道的問題,因?yàn)榍滥悴皇煜,文化你不熟悉,還有最重要的一個(gè)就是人才問題,因?yàn)橹袊?guó)的人,說白了在中國(guó)管理水平很高,但是走向海外以后管理水平不一定可以跟上,還有就是中國(guó)人不一定懂英文,你不懂英文在海外就沒有辦法施展,懂英文的人又不一定懂管理,所以很多人才都缺失,這也是很多品牌走向國(guó)際化以后,沒有國(guó)際化的人才管理,就很難走出去。 中國(guó)的模式在海外不一定認(rèn)可,中國(guó)人認(rèn)可的管理方式在海外不一定認(rèn)可,還有就是走向海外以后面臨的最大問題就是專利問題,實(shí)際上基伍在做的最大的時(shí)候,進(jìn)入全球前十大的時(shí)候,專利問題就出現(xiàn)了,大的公司都來告我們,因?yàn)樽龃笞鰪?qiáng)了,做小的時(shí)候沒有人來找你,但是你做大做強(qiáng)了以后,一定很多人都來找你,這個(gè)問題可大可小,小的話他們可以不高,手機(jī)有GSM協(xié)議,有三萬多個(gè)協(xié)議,他們只要告你一個(gè)協(xié)議,但是這個(gè)事他們不告你,這個(gè)事情就會(huì)很小,所以他們不讓你進(jìn)口,所以做大了以后這個(gè)問題就是很嚴(yán)重的問題。 鳳凰科技:基伍怎么解決這個(gè)問題呢? 張智學(xué):基伍在這條路上也遇到了很多這些問題,我們前期在海外做得不錯(cuò),這方面做得不錯(cuò),如何解決也是要靠平時(shí)的技能,我們?cè)谶M(jìn)入前十大的時(shí)候,遇到了很多,鋒速達(dá)車間通風(fēng)設(shè)施方案得到了客戶好評(píng),包括諾基亞、愛立信都來告我們,所以導(dǎo)致我們的量下降了很多。 但是如何解決問題呢,實(shí)際上也是靠平時(shí)的積累,中國(guó)的企業(yè)要走向國(guó)際化的話,必須在專利這一塊有沉淀,但這確實(shí)要通過一些收購(gòu)和自己的開發(fā),但是通過收購(gòu)的話又需要大量的資金,如果不是國(guó)際化的市場(chǎng),如果你不是在資本市場(chǎng)上有一些收益的話,沒有得到資本市場(chǎng)大量資本支持的話,實(shí)際上是很難支撐品牌走向國(guó)際化。 現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)不止是一個(gè)終端利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng),后面的實(shí)際上是基本的競(jìng)爭(zhēng)。 鳳凰科技:就在這周瘋狂英語的李陽和格力電器的董明珠都宣布要做手機(jī),對(duì)于這么多人蜂擁而至的進(jìn)入這個(gè)行業(yè),您怎么看待這個(gè)問題?你看好他們做手機(jī)的未來嗎? 張智學(xué):實(shí)際上每個(gè)行業(yè)每天都有不同的公司死掉,也有新公司進(jìn)來。 我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè),但是如果要在這個(gè)行業(yè)里面做成功,是需要專業(yè)的人才和大量的資本后盾。 如果他們有很好的人才來做手機(jī),或者有很好的思路,加上他們自己有強(qiáng)大的資本后盾的話,也有可能成功,但是這幾項(xiàng)缺一項(xiàng)都不行,你有錢不一定會(huì)做,有人也不一定可以做,錢和人都一定要具備,這是最難的問題。 我個(gè)人認(rèn)為,如果他們有很好的團(tuán)隊(duì),思路非常正確的話,應(yīng)該有成功的希望,但如果他們?nèi)狈θ瞬,他們的思維,如果覺得這個(gè)企業(yè)的未來,現(xiàn)在做手機(jī)已經(jīng)不是是不是賺錢了,其實(shí)手機(jī)賺的錢不能支撐公司的發(fā)展,我們說的是一個(gè)資本的放大作用,現(xiàn)在靠手機(jī)賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了,如果要靠手機(jī)攢錢的話,有一些老的品牌,像蘋果公司手機(jī)可以賺錢,那他們品牌的價(jià)值是很大的,如果沒有像蘋果這么大價(jià)值的公司,或者是你即使比它小一點(diǎn)也沒有關(guān)系,但是如果有那么多錢創(chuàng)造品牌價(jià)值的話,可能就不一定愿意來做手機(jī)了,因?yàn)檫@個(gè)品牌價(jià)值可能需要幾十億、幾百億來創(chuàng)造。 現(xiàn)在中國(guó)愿意拿幾十億、幾百億來做品牌價(jià)值的企業(yè)又有幾家?我剛才講的問題就是,你要通過手機(jī)的硬件來賺錢已經(jīng)很難了,一定要走移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這條路,通過軟件,通過用戶的增加,通過資本市場(chǎng)把收益放大,才有可能在這個(gè)行業(yè)里面立足,如果你不能通過在資本市場(chǎng)放大,是很難立足的。 鳳凰科技:你做作為一個(gè)內(nèi)行來點(diǎn)評(píng)的話,李陽和董明珠兩個(gè)人誰更容易成功? 張智學(xué):他們兩個(gè)比較的話,我認(rèn)為董明珠希望更大一些,鋒速達(dá)通風(fēng)設(shè)備得到了客戶好評(píng),如果李陽后面沒有很強(qiáng)的資本支持的話,是很難做到的。格力的股票價(jià)格已經(jīng)比較貴了,只要一通過概念炒作一下,股票可以漲上來,他們?nèi)绻梢杂慑X請(qǐng)到專業(yè)的人和渠道來做的話,因?yàn)樗麄冇匈Y本、有人才,李陽跟他們相比,資本不是一個(gè)級(jí)別的。 鳳凰科技:現(xiàn)在很多手機(jī)廠商都在做智能硬件,或跟合作伙伴一起做智能家居,咱們基伍在這方面有什么計(jì)劃? 張智學(xué):2014年我們整體的布局是把手機(jī)的概念淡化,在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端,做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,包括智能家居,包括智能的手機(jī)和其他行業(yè)的連接,或者跟餐飲業(yè)、跟醫(yī)院這些不同行業(yè)的連接,變成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端,我們2016年計(jì)劃是做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端,這也就是整個(gè)基伍在一年里面沒有把量做的很大的原因,以前我們量很大,在全球前十位,后來我們做智能手機(jī)的時(shí)候,一直在摸索什么路是最好的路,我們現(xiàn)在基本上思路很清楚,很明確,手機(jī)只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一條路,靠它來賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了,所以我們整個(gè)基伍是往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一塊轉(zhuǎn)。 鳳凰科技:你說到了基伍做的很多終端,除了手機(jī)這個(gè)終端,還有哪個(gè)終端可以給我們列舉一下嗎? 張智學(xué):目前就是手機(jī)和平板,這兩個(gè)是最主要的,還有就是車載的記錄儀,這也是終端智能。 鳳凰科技:所以說智能硬件和智能家居不太考慮? 張智學(xué):智能家居我們沒有做,但這智能家居也是一個(gè)入口,智能家居可以跟手機(jī)聯(lián)在一起,在外面可以通過手機(jī)看到家里的狀況怎樣,鋒速達(dá)工廠通風(fēng)設(shè)備得到了客戶好評(píng),這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)入口,像智能手表也在做,這是必做的,如果這次蘋果的智能手表成功的話,它會(huì)帶動(dòng)整個(gè)智能手表的發(fā)展,為什么大家都在觀望蘋果呢?因?yàn)橹挥刑O果這個(gè)公司才能把這個(gè)行業(yè)進(jìn)行很大的改變,其他的公司是很難做到革命性的改變。以前的手機(jī)是按鍵手機(jī),是蘋果把手機(jī)從按鍵時(shí)代徹底帶進(jìn)了不按鍵的時(shí)代,如果這次蘋果手表成功的話,我個(gè)人看好手表的發(fā)展,如果蘋果不成功的話,其他企業(yè)也很難做把它成功。 鳳凰科技:如果不成功的話因素可能是什么? 張智學(xué):原因可能就是用戶使用的不習(xí)慣,用戶覺得不習(xí)慣,用戶是最好的體驗(yàn),如果用戶覺得體驗(yàn)不好,為什么蘋果手機(jī)越做越大呢,就是因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)很好,它的體驗(yàn)比你用按鍵的手機(jī),好處多與壞處,現(xiàn)在要你用按鍵手機(jī),已經(jīng)用不慣了。 鳳凰科技:好的,我們的訪問就到這里,謝謝。 張智學(xué):謝謝。
德銀分析師:優(yōu)酷土豆重新發(fā)力為時(shí)已晚騰訊科技訊 3月21日,優(yōu)酷土豆正在加大支出力度,試圖重奪市場(chǎng)份額。然而,本周五有投行分析師表示,對(duì)優(yōu)酷土豆來說此舉為時(shí)已晚。優(yōu)酷土豆本周公布了令人失望的季度業(yè)績(jī)。今年到目前為止,該公司股價(jià)已下跌約19%。此外該公司表示,美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)正在對(duì)其以往會(huì)計(jì)方法的某些方面進(jìn)行調(diào)查。德意志銀行分析師薇薇安·郝(Vivian Hao)將優(yōu)酷土豆的股票評(píng)級(jí)下調(diào)至“賣出”,并將目標(biāo)股價(jià)大幅下調(diào)41%,至10.90美元。她表示,在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng),優(yōu)酷土豆試圖恢復(fù)發(fā)展勢(shì)頭“很可能為時(shí)已晚”。阿里巴巴目前持有優(yōu)酷土豆的18.5%股份。2014年,優(yōu)酷土豆縮小了支出規(guī)模,試圖實(shí)現(xiàn)盈利。薇薇安·郝援引獨(dú)立研究數(shù)據(jù)稱,優(yōu)酷土豆的市場(chǎng)份額已從一年前的25%下降至22%。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括騰訊視頻,以及百度支持的愛奇藝,同期獲得了明顯的發(fā)展。她表示,投資者可能低估了優(yōu)酷土豆需要多大規(guī)模的支出,才能收復(fù)失地。她沒有對(duì)優(yōu)酷土豆遭遇的SEC調(diào)查置評(píng)。優(yōu)酷土豆表示,這一調(diào)查專注于該公司的確認(rèn)遞延性收入,以及易貨交易和授權(quán)內(nèi)容的會(huì)計(jì)方法。優(yōu)酷土豆預(yù)計(jì),SEC的調(diào)查將于4月底完成。(李瑋)
鋒速達(dá)負(fù)壓風(fēng)機(jī)-大北農(nóng)集團(tuán)巨農(nóng)種豬示范基地風(fēng)機(jī)設(shè)備水簾設(shè)備供應(yīng)商!臺(tái)灣九龍灣負(fù)壓風(fēng)機(jī)配件供應(yīng)商! 主要產(chǎn)品豬舍通風(fēng)降溫,豬棚通風(fēng)降溫,豬場(chǎng)通風(fēng)降溫,豬舍風(fēng)機(jī),養(yǎng)殖地溝風(fēng)機(jī),豬舍地溝風(fēng)機(jī),豬舍多少臺(tái)風(fēng)機(jī),廠房多少臺(tái)風(fēng)機(jī),車間多少臺(tái)風(fēng)機(jī),豬舍什么風(fēng)機(jī)好,廠房什么風(fēng)機(jī)好,車間什么風(fēng)機(jī)好,多少平方水簾,多大的風(fēng)機(jī),哪個(gè)型號(hào)的風(fēng)機(jī) 相關(guān)的主題文章:
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