Verizon被罰340萬美元：因加州緊急呼叫中心宕機6小時 原標題：因為911電話中斷Verizon同意支付340萬美元罰款 Verizon公司同意向美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）支付340萬美元罰款，作為去年4月多州911緊急停呼叫中心停止工作的懲罰。去年4月Verzion這項問題，整個受害人數(shù)達到11萬人，至少七個州83間緊急呼叫中心停止運轉(zhuǎn)，聯(lián)邦通信委員會集中調(diào)查Verizon在加州的緊急呼叫中心停止工作的事件。在那期間，75萬加州居民無法打通運營商的13個緊急呼叫中心長達6個小時。 按照委員會的規(guī)定，Verizon公司需要向警告公共安全應(yīng)答點和緊急呼叫中心發(fā)出停止服務(wù)的預(yù)。但是，Verizon公司堅持認為，過錯在于承包商未能向Verzion通報相關(guān)問題發(fā)生區(qū)域所導(dǎo)致,鋒速達通風(fēng)換氣設(shè)備得到了客戶好評。 除了340萬美元罰款，Verizon公司還必須遵循一個“強有力的遵循計劃”，防止這種情況再次發(fā)生。作為其中的一部分，Verizon公司必須有能看偵測未911系統(tǒng)任何宕機情況，找出可能影響911服務(wù)的風(fēng)險，防范風(fēng)險，當停電時通知受影響的緊急呼叫中心，并及時糾正故障及時。
蘋果回購安卓機，誰會被干死,鋒速達屋頂通風(fēng)排熱風(fēng)機得到了客戶好評？-搜狐IT 　　文|王長勝 公眾號科技觀察：kejiguancha 　　這兩天，有一則新聞大家一定看到了。一句話說完就是，蘋果將推出一項新的回收和以舊換新計劃，接受iPhone以外的其他智能手機，如Android和黑莓智能手機，用戶可用這些設(shè)備來換取禮品卡，在購買新iPhone時使用。 　　蘋果自從進入庫克時代，做法越來越接地氣了，推出大屏手機這種事情，喬幫主是堅決反對的，至于回購安卓機，估計喬幫主更是不屑。無論如何，這就是庫克時代。關(guān)于新聞，媒體的解讀已經(jīng)滿天飛了，反正是說啥的都有，我就不列舉了。庫克是孟鴻老師的菜,鋒速達養(yǎng)豬通風(fēng)降溫設(shè)備得到了客戶好評，我也沒機會采訪啊，所以也不知道他到底怎么想滴。我是不善于通過臆想來揣測老大們的心思的，所以，還是上點硬貨數(shù)據(jù)報告之類的，有理有據(jù)有節(jié)地說說我的看法。 　　瑞士銀行最新調(diào)查顯示，30%的現(xiàn)有三星手機用戶考慮購買iPhone 6。庫克在蘋果財報會上也說了，自iPhone 6和iPhone6 Plus發(fā)布之后引發(fā)了最近三年以來最大的“跨陣營轉(zhuǎn)投”狂潮，很多Android用戶過度到更大的iPhone。 　　另一組我的老東家彭博社的最新報告指出，iPhone 6發(fā)布會之后，Android陣營涌現(xiàn)出了二手交易熱潮，其中 39%的原因是因為iPhone6更大屏幕。這些無疑均印證了之前不購買iPhone的用戶至少有部分并非因為價格過高，而是對于大屏手機的需求未被滿足。 　　那么，既然iPhone進入到無敵的大屏?xí)r代，那些Android機品牌是不是只有死路一條了呢？套用一個段子，蘋果和三星打著打著，諾基亞沒了，黑莓沒了。IOS和Android打著打著，誰會沒了呢？咱不玩瞎蒙亂猜的，咱有數(shù)據(jù)有圖有真相為證。 　　下面，請看一張圖片數(shù)據(jù)。（圖一：&安卓用戶換機流向） 　　 　　我先解釋下這張圖片的來源，這是新浪微博發(fā)布的《智能手機微報告》中的截圖，調(diào)研數(shù)據(jù)時間：2014年Q4（10月、11月、12月）；調(diào)研樣本來源：通過提取微博的存量設(shè)備、新增安裝激活設(shè)備及用戶行為等信息進行定量分析；調(diào)研樣本量：每月活躍設(shè)備用戶量樣本取1億，累計新增設(shè)備量樣本取6000萬，換機用戶量樣本取到1000萬。 　　這是一張趨勢圖，它表明的是一個動態(tài)的過程，或者說，通過這張圖能看到的不是現(xiàn)在，而是未來的格局，那么能看出什么呢？初步來說至少能看出兩點：1，聯(lián)想、索尼、酷派、HTC似乎形勢不容樂觀；2，小米趁蘋果和三星死磕之機會趁虛而入，已經(jīng)悄么聲地爬到了第一陣營，讓代表“中華酷聯(lián)”情何以堪？ 　　任何一個趨勢都是在某個情境下有效，與圖一相匹配的背景是什么呢？請看（圖二：微博月度活躍用戶使用手機的品牌分布） 　　 　　很明顯，蘋果一枝獨秀，三分天下有其一；三星憑借長期積累的優(yōu)勢，以17.1%列第二位，小米增長勢頭迅猛，以14.8%列第三位，二者形成第二梯隊，排名前三的品牌合計占比66.3%，三分天下有其二。后面的就不一一講了，圖片一目了然，需要提一句的是，這Top10品牌合計占比91.7%，也就是說明使用微博的手機品牌呈現(xiàn)日漸集中趨勢。如果有一天，蘋果、三星、小米占據(jù)了90%的用戶，請不要太過于驚訝。之所以這么說，不是沒有根據(jù)的，請看（圖三： 　　 　　蘋果仍然是新增設(shè)備最多的品牌，又是以三分天下有其一的姿態(tài)穩(wěn)坐第一位。小米以9.9%超越三星成為新增智能手機數(shù)量最多的安卓設(shè)備，配合（圖二）來看，小米超越三星指日可待。不好意思，后面的幾位我們就不表了，各位一眼就看明白了。 　　所謂趨勢就是馬太效應(yīng)，強者恒強，弱者愈弱。說到這里，我再附送一張趨勢圖，不做解釋，秒懂。（圖四：手機用戶換機時各品牌留存率） 　　 　　前面說的是硬貨，軟實力我們也來說一句，還是請各位看張圖然后我們再說。（圖五：各移動應(yīng)用商店的微博安裝激活份額排名） 　　 　　微博作為中國為數(shù)不多的月活躍用戶過億的移動應(yīng)用產(chǎn)品，各家應(yīng)用商店中微博的安裝激活份額對評估應(yīng)用商店的價值極具代表性。可以看到小米應(yīng)用商店以16.8%的份額遠高于360和百度手機助手以及91助手，而91助手當初可是以19億美金的價格出售給百度的，兩相對比，不難看出小米應(yīng)用商店所蘊含的價值了。 　　未來移動互聯(lián)網(wǎng)的決戰(zhàn)，廠商對于生態(tài)把控能力的強弱將是最重要的一環(huán)，因為我們可以看到除了小米和專業(yè)的應(yīng)用商店，OPPO、vivo等新興手機廠商都在應(yīng)用商店上發(fā)力，并且也有不錯的表現(xiàn)，其市場表現(xiàn)甚至已經(jīng)超過一些專業(yè)應(yīng)用市場，這也將是未來幾年內(nèi)的趨勢。 　　最后還想說一點，從這份微博智能手機報告上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，我們不難看出來，第一：小米的用戶量已經(jīng)足夠大，而且足夠活躍；第二，小米的品牌效應(yīng)正在形成，從換機趨勢上可以看出小米用戶的忠誠度越來越高；第三，小米應(yīng)用商店其實是更大的一盤棋，背后是雷軍對于生態(tài)的敏銳度，其對于生態(tài)把控的能力越來越強，其成長性也會更快。所以，從另外一個角度來說，這份報告也可以解讀出小米為什么能夠有450美元的估值。 　　【作者系獨立媒體人，前《中國企業(yè)家》、《彭博商業(yè)周刊》資深科技記者； 　　我的微信公眾號“科技觀察”，ID：kejiguancha】
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