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buzzfeed的反傳統(tǒng)思維:把讀者從自己家里趕走!云端開發(fā)平臺codi

BuzzFeed的反傳統(tǒng)思維:把讀者從自己家里趕走!企鵝智酷|媒體&社交研究“大家都去社交網(wǎng)站看我們的新聞吧!”社交媒體BuzzFeed如果想要提升自己的網(wǎng)站流量,這顯示已經(jīng)不是什么難題。那場轟動網(wǎng)絡(luò)的“裙子是什么顏色”之爭,經(jīng)過BuzzFeed的推廣,一個月吸引了2億用戶參與。然而,BuzzFeed接下來的新戰(zhàn)略,卻并非要繼續(xù)把流量都吸引到自己的網(wǎng)站上。網(wǎng)站創(chuàng)始人喬納·帕瑞蒂(Jonah Peretti)近日在SXSW大會上介紹,他們的新目標是要在其它社交平臺上發(fā)布更多內(nèi)容,在那里獲取更高關(guān)注。與傳統(tǒng)媒體智慧背道而馳BuzzFeed不再強調(diào)借助Facebook、Twitter以及Pinterest等網(wǎng)站將訪客吸引到自己的網(wǎng)站上。相反,帕瑞蒂稱其現(xiàn)在很高興看到自己網(wǎng)站的內(nèi)容出現(xiàn)在更多地方。這與傳統(tǒng)的網(wǎng)站發(fā)布智慧似乎背道而馳。過去,鋒速達豬場通風降溫設(shè)備得到了客戶好評,媒體需要確保盡可能多的人在自家的網(wǎng)站上觀看內(nèi)容,以便通過高流量產(chǎn)生最大的廣告效益。此外,這種方式意味著不必擔心與其他平臺共享廣告收入,也不用對人們改變喜歡的內(nèi)容口味時感到驚慌失措。但事實上,無論媒體是否在意,我們的世界已經(jīng)處在不斷發(fā)展變化的狀態(tài)中。以Snapchat最新的Discover平臺為例,在這個平臺上,媒體不必向讀者發(fā)送自己的內(nèi)容鏈接,而是直接展現(xiàn)內(nèi)容。這已經(jīng)引起媒體和廣告商的關(guān)注。Facebook也正在與其它媒體探討類似功能,希望讓他們將新聞內(nèi)容直接發(fā)布在Facebook的“后臺媒體庫”中。Snapchat最新的Discover平臺BuzzFeed去年夏天曾對這個新理念進行測試,當時BuzzFeed宣布了一項重大融資決定。但在過去幾個月中,帕瑞蒂已經(jīng)決定將其變成成熟戰(zhàn)略,并向工作人員發(fā)布一系列簡報進行解釋。在美國SXSW大會上,帕瑞蒂就展示了這種服務(wù)的公共版本。Recode記者為此專訪了帕瑞蒂,詢問了BuzzFeed這個新戰(zhàn)略背后的理論與實踐。BuzzFeed在1月份時曾宣稱,通過Twitter、Pinterest 以及Facebook的引流,網(wǎng)站已經(jīng)獲得了4.2億瀏覽量。但BuzzFeed在這些平臺上卻產(chǎn)生了180億“關(guān)注量”,他們希望更好地利用這一巨大機遇。BuzzFeed創(chuàng)始人喬納·帕瑞蒂(Jonah Peretti)以下就是專訪內(nèi)容要點:你如何評價Twitter的影響力?帕瑞蒂:人們傾向于考慮能從Facebook或Twitter那里獲得多少流量。但BuzzFeed近來已經(jīng)能夠看到另外的效果。以“裙子是什么顏色”這個事件為例,BuzzFeed上的文章本身吸引了100萬的流量,這還只是BuzzFeed的Twitter帳號發(fā)出一條消息后獲得的效果。但Twitter上的信息卻并不會在Twitter自己的平臺上大范圍鋪開。Facebook在這點上可比Twitter有優(yōu)勢。最后的結(jié)果就是,人們看到Twitter消息,然后跑到Facebook上與朋友們共享,最終Facebook從這條推文中反倒獲得更多好處。不同社交網(wǎng)站帶來的流量和信息在各自平臺上的關(guān)注量BuzzFeed從數(shù)據(jù)結(jié)果中發(fā)現(xiàn),Twitter的信息更容易滲透到其他網(wǎng)絡(luò)中。而Facebook的信息則更多留在Facebook上。因此人們可能會說,鋒速達養(yǎng)殖地溝風機得到了客戶好評,Twitter沒有引來太多流量。但是我們的直觀感覺是它更有影響力,其影響遠比人們想象的更大,媒體界很多人也都如此看。其他博客和出版商會從推文中發(fā)現(xiàn)BuzzFeed的服裝故事,他們會點擊、分享,并將其貼在自己的網(wǎng)站上,信息就會繼續(xù)擴展。如何針對不同的平臺做出不同的內(nèi)容?帕瑞蒂:人們對BuzzFeed新戰(zhàn)略的了解多數(shù)來自BuzzFeed的視頻團隊。最初,他們只能將內(nèi)容直接上傳到視頻平臺上,那就像在操作一架沒有儀器的飛機一樣。他們只能通過網(wǎng)站的內(nèi)容評論進行分析。由于迭代的過程沒有太多數(shù)據(jù),這令人感到沮喪。為此,BuzzFeed派出數(shù)據(jù)分析團隊前往洛杉磯的視頻部門,派人到那里與他們聯(lián)合作業(yè)3個月,幫助他們建立數(shù)據(jù)分析后臺。他們可以從不同的平臺上獲取數(shù)據(jù),然后將其整合起來。他們開始意識到一些事情,比如有關(guān)身份和情感的視頻在Facebook更受歡迎,有關(guān)事實和很酷且怪異事件的視頻在YouTube上表現(xiàn)更好。他們開始研究如何在不同的平臺上使用這些發(fā)現(xiàn)。BuzzFeed內(nèi)容生產(chǎn)流程我們發(fā)現(xiàn),每當成立一個團隊時,不斷針對這個平臺的特性進行內(nèi)容的迭代調(diào)整后,隨著時間推移,視頻內(nèi)容在該平臺上的表現(xiàn)就會越來越好。因此,開始有團隊仔細研究雅虎,因為雅虎如此龐大,但我們卻沒有在其上面看到同樣流行的東西。當我們把精力集中于此時,雅虎上的觀看次數(shù)也開始增加。通過觀察某一個平臺,然后不斷的迭代,你就能獲得用戶的關(guān)注。BuzzFeed基于內(nèi)容的數(shù)據(jù)結(jié)果優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)如何讓原生廣告流行起來,或者說讓這些廣告至少被看到?帕瑞蒂:BuzzFeed有一個優(yōu)勢,那就是我們可以直接控制內(nèi)容。如果你只提供純粹的技術(shù)方案,當有人帶著非常糟糕的廣告來找你,要求你將其捧紅時,這將極為困難。幾乎所有發(fā)布機構(gòu)都會稱,我們無法讓它流行起來,但可以買到最便宜的流量,讓它被觀看100萬次,以此告訴人們它很流行。對于BuzzFeed來說,我們可以先看廣告,告訴廣告主“需要如何豎立概念和形成容易傳播的東西。”然后我們不會單獨做一件事,而是進行有機組合。通過組合,廣告往往發(fā)生很大改變。如果我們做了10條品牌內(nèi)容廣告,最好的1條、2條或3條可能比其余所有的表現(xiàn)都更好。你也可以進行形式方面的組合:做個榜單、做個測試、制作視頻、做個Vine的6秒短視頻,不同的產(chǎn)品組合可以不斷進行優(yōu)化。這就是為何BuzzFeed制作的每條廣告總是會被不斷分享、獲得媒體熱捧的原因。有些事情,當其開始時,很多人會表示懷疑,隨后才會轉(zhuǎn)為相信。你能制作出BuzzFeed為HBO《權(quán)力的游戲》推出的“How Would You Die”這個廣告策劃嗎?它被觀看了100多萬次,分享量超出預(yù)期結(jié)果20%。(編譯:風帆)
云端開發(fā)平臺coding獲千萬美金B(yǎng)輪融資 coding獲千萬美金B(yǎng)輪融資   新浪科技訊 3月23日上午消息,面向開發(fā)者的云端開發(fā)平臺coding創(chuàng)始人張海龍向新浪科技透露,coding近期已拿到了由光速資本領(lǐng)投,IDG跟投的B輪千萬美金融資。據(jù)張海龍介紹,此輪融資后,coding將開始探索盈利模式,并預(yù)計會在2018年左右上市。   在外行人看來,coding就像一個專門為程序員準備的Evernote,不論在哪臺電腦,只要有網(wǎng),就可以在不下載任何程序的基礎(chǔ)上登錄自己的賬號,就能看到此前托管的產(chǎn)品,隨時在網(wǎng)頁上進行開發(fā)。此外,還能遠程與隊友隨時進行溝通。   不過提到軟件托管,大多數(shù)程序員會提到github,用戶除了可以在上面托管代碼,團隊成員可以協(xié)作修改代碼之外,還能看到一些明星產(chǎn)品的開發(fā)過程。   與github相比,鋒速達通風換氣設(shè)備得到了客戶好評,coding顯然也希望能夠通過增加社區(qū)來增強程序員的使用粘性,不過與GitHub 不同的是,Coding 是基于公有云的協(xié)同平臺,用戶既可以與自己項目組內(nèi)的成員交流,也可以與非項目組內(nèi)的成員溝通。   張海龍稱,基于這樣的服務(wù),未來coding將可以讓程序員們從公司朝九晚五的生活中解脫出來,用戶只需要在coding上發(fā)布一個產(chǎn)品然后招募程序員,即可隨時組團進行開發(fā)。據(jù)了解,目前,已經(jīng)有團隊在嘗試這樣的做法。   據(jù)了解,目前coding上的項目共有6萬多,其中用戶自發(fā)建立的達到80%,團隊均以創(chuàng)業(yè)公司為主,其中不少是處于準備創(chuàng)業(yè)階段的準創(chuàng)業(yè)團隊。張海龍認為,未來這些創(chuàng)業(yè)團隊將更能接受通過coding組建自己技術(shù)團隊的想法。(雪?)
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