- 屋頂風(fēng)機(jī)240cm屋頂風(fēng)機(jī)83cm
- 145cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)54寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 120cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)46寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 100cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)36寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 90cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)32寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 75cm負(fù)壓風(fēng)機(jī)28寸玻璃鋼風(fēng)機(jī)
- 地溝風(fēng)機(jī)畜牧風(fēng)機(jī)
- 冷風(fēng)機(jī)/環(huán)保空調(diào)/移動(dòng)冷風(fēng)機(jī)
- 塑料水簾/紙水簾
- 玻璃鋼風(fēng)機(jī)外框|風(fēng)機(jī)風(fēng)葉加工
屋頂通風(fēng)排熱風(fēng)機(jī)_如何讓客戶買你的風(fēng)機(jī)水簾?
如果說20年前,你的夢(mèng)想加上膽量,那你就有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)可以賺取五年以上優(yōu)渥的報(bào)酬!
倘若10年前,你有夢(mèng)想加上知識(shí)也還抱有相對(duì)的膽量,至少可趁優(yōu)勢(shì)之便攫取兩年以上的市場(chǎng)份額,那似乎也是必然!
然而換成現(xiàn)在、當(dāng)今、此時(shí)、此刻、此景……即便是你懷有夢(mèng)想、學(xué)歷、知識(shí)、膽識(shí)……甚至資金于一身,不超過六個(gè)月就被淘汱且淹沒于多變商海之中,比比皆是!
為何會(huì)如此 ?在創(chuàng)業(yè)之始,就缺少了什么 ?還是……
所謂“商業(yè)模式”,就是賺錢的方式。
每一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人,出發(fā)之前必須想清楚三個(gè)問題:
1、誰是你的用戶?
2、你的產(chǎn)品或服務(wù)解決了他們的什么問題?
3、如何收費(fèi)?
這三個(gè)問題,是「商業(yè)模式」的核心!
別相信沒有商業(yè)模式也可以創(chuàng)業(yè)的鬼話!
雖然有人在宣傳,偉大的公司都是從沒有商業(yè)模式做起來的,但是你不要相信。
因?yàn)椋?0年前、10年前,甚至6個(gè)月前……也許你可以相信!
好的商業(yè)模式起碼要具備以下五個(gè)特點(diǎn):
1、產(chǎn)品要簡(jiǎn)單。
產(chǎn)品簡(jiǎn)單,客戶才容易買單。“商務(wù)通”就是從 [記電話] 這個(gè)小功能開始的。當(dāng)時(shí),惠普的掌上電腦同時(shí)具備了包括日程、電腦備份等一系列的復(fù)雜功能,屋頂通風(fēng)排熱風(fēng)機(jī),結(jié)果,當(dāng)他們慶祝累計(jì)銷售量達(dá)到1500臺(tái)時(shí),“商務(wù)通”的日銷量已經(jīng)達(dá)到1500臺(tái)了。
2、方法要簡(jiǎn)單。
只有簡(jiǎn)單的方法,才能被各級(jí)下屬所執(zhí)行;只有可復(fù)制的模式, 才能夠持續(xù)推廣、不斷増長(zhǎng),車間多少臺(tái)風(fēng)機(jī)。“可復(fù)制”是要求,投入必須能夠創(chuàng)造利潤(rùn)。
3、前提要簡(jiǎn)單。
一個(gè)業(yè)務(wù),如果有三個(gè)以上的條件為前提,那基本上是不可行的。商業(yè)模式越簡(jiǎn)單越好。
分眾的模式:談樓宇、裝電視、賣廣告,非常簡(jiǎn)單,所以執(zhí)行起來很快,豬舍風(fēng)機(jī);
拉卡拉的模式:談商戶、裝POS機(jī),也非常簡(jiǎn)單,豬場(chǎng)通風(fēng)降溫設(shè)備。
相信很多人聽過一個(gè)“Y氏理論”, 就是中國(guó)有13億人,每個(gè)人買一根雪糕就是13億根,從每個(gè)人身上掙1元錢就是13億元銷售額。 曾有聽過做客戶端的人說,如果1000萬部手機(jī)都安裝了我們的客戶端,我們就可以做一二三四五六七件事情,掙天文數(shù)字的錢。
然而想要問的是, 關(guān)鍵是你的前提存在嗎?如何讓13億人每人買一根你的雪糕?如何將你的客戶端裝到1000萬部手機(jī)上?人家為什么要用你的平臺(tái)呢?
邏輯是商業(yè)模式的基礎(chǔ),不符合邏輯的事情,不符合常規(guī)的事情,成功是極偶然的,失敗則是必然的。
其實(shí),很多人對(duì)于團(tuán)購(gòu)的質(zhì)疑也在于此。消費(fèi)者來團(tuán)購(gòu),是因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)便宜,一旦團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站需要掙錢就無法再提供便宜的商品,那用戶還會(huì)來嗎?
4、好的商業(yè)模式都是“一次創(chuàng)意型”的。
凡是需要不斷創(chuàng)新的生意,都是難度極高的。例如拍電影,你連拍十部賺錢的電影也無法保證你下一部也是賺錢的。
成敗完全取決于你下一次的創(chuàng)意,這種生意風(fēng)險(xiǎn)是很大的。
5、 好的商業(yè)模式可以低成本擴(kuò)張。
需要巨額投入來拓展市場(chǎng)的商業(yè)模式,壓力很大。 “商務(wù)通”是如此,“好記星”也是如此。 一旦廣告停止,就意味著銷量逐步下滑,直至很低。
此外,好的商業(yè)模式應(yīng)該有門檻。
在新的領(lǐng)域中,率先嘗試的人如同第一個(gè)吃螃蟹的人,養(yǎng)殖地溝風(fēng)機(jī),倘若成功,大家便蜂擁而上,與你一起分享勝利的成果;反之,則你一人承擔(dān)失敗的痛苦。所以,必須要有門檻。通俗的說,就是——「人有我有、人無我有!」這是殺手級(jí)的價(jià)值!
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