警方揭移動互聯(lián)網(wǎng)“關(guān)鍵詞”投資面紗--IT--人民網(wǎng) 原標題：警方揭移動互聯(lián)網(wǎng)“關(guān)鍵詞”投資面紗 案發(fā)地點：浙江省溫州市 案發(fā)緣由：市民報警稱遭遇“關(guān)鍵詞”投資詐騙 移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)流行，帶來了前所未有的方便快捷。只要在搜索引擎中輸入幾個要查詢的關(guān)鍵詞，瞬間就會出現(xiàn)一堆信息，大大方便了人們的信息查詢與搜索，但也給了騙子一個利用“關(guān)鍵詞”搜索功能騙人的機會。 所謂“關(guān)鍵詞”，就是網(wǎng)民在利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎搜索時，在搜索框輸入的文字，它可以幫助尋找相關(guān)的信息和內(nèi)容。對商家來說，他們自然希望用戶在使用搜索引擎搜索關(guān)鍵詞后，第一個跳出來的是自己的產(chǎn)品，而讓產(chǎn)品排名更靠前，成了一種投資行為。騙子就是瞄準了商家的投資心理，大肆行騙。 記者近日從浙江省溫州市公安機關(guān)了解到,玻璃鋼屋頂風機，近年來，溫州發(fā)生多起“關(guān)鍵詞”詐騙案。 2013年11月，溫州瑞安人李某接到神企信息科技有限公司業(yè)務(wù)員的來電。神企公司業(yè)務(wù)員讓他參加瑞安辰茂陽光大酒店舉辦的“移動互聯(lián)網(wǎng)百人商用論壇會議”。論壇舉辦當天，酒店里聚集了100多人，一個名為楊某的講師在臺上大肆宣傳“關(guān)鍵詞”的用處。講課結(jié)束后，大部分人都上臺搶購“關(guān)鍵詞”，李某在業(yè)務(wù)員與現(xiàn)場氣氛的鼓動下，也上臺花了5萬元購買“化工商城”這一“關(guān)鍵詞”。 李某購買“關(guān)鍵詞”沒多久，神企公司又打電話通知李某說，有一批新出的“關(guān)鍵詞”非常搶手，讓他到公司看看。李某到公司后，有業(yè)務(wù)員向他推薦了幾個“關(guān)鍵詞”。當時，李某還能保持頭腦清醒，表示要先考慮考慮。接下來幾天里，李某頻繁接到業(yè)務(wù)員的電話，對方在電話里說，李某當初購買的“關(guān)鍵詞”很值錢，想從他手里購買，或者租來做廣告。李某見“關(guān)鍵詞”如此搶手，一下子被利益沖昏了頭腦，又去神企公司花30萬元購買了“溫州小吃”、“名品名牌”、“中國電腦網(wǎng)”3個“關(guān)鍵詞”的10年使用權(quán)，準備從中大賺一筆。 然而，好景不長。一段時間后，李某發(fā)現(xiàn)購買的“關(guān)鍵詞”根本沒有實際效用，那些所謂的購買者、租賃者銷聲匿跡。李某去神企公司要求退款，神企公司一拖再拖，不肯退款。無奈之下，李某向公安機關(guān)求助。 據(jù)溫州警方介紹，2014年以來，溫州警方接到多起類似的報案：受害人從一商務(wù)科技有限公司購買APP“關(guān)鍵詞”系無價值網(wǎng)絡(luò)虛擬產(chǎn)品，被騙金額巨大。經(jīng)串并偵查,屋頂風機，溫州警方發(fā)現(xiàn)，此類案件涉及浙江省多市，受害人總計被騙數(shù)百萬元。 面對新型詐騙案件，溫州市公安局刑偵部門迅速牽頭成立專案組，抽調(diào)骨干警力展開偵查。經(jīng)過半個多月的縝密偵查，溫州神企信息科技有限公司這一詐騙團伙的脈絡(luò)逐漸清晰。警方發(fā)現(xiàn)，該團伙框架脈絡(luò)復雜，團伙內(nèi)部分工明確，各個層次環(huán)環(huán)相扣。 緊接著浮出水面的還有另一家公司??溫州龍輝信息科技有限公司。原來，神企公司與龍輝公司是一套人馬兩塊牌子，同樣的老板，同一批員工，用同樣的手段行騙。稍微不同的是，他們將出售“關(guān)鍵詞”改為了出售APP軟件。 溫州警方在摸清“關(guān)鍵詞”詐騙團伙的架構(gòu)和運行流程之后，于2016年3月17日對該團伙統(tǒng)一集中收網(wǎng),水簾廠家。3月17日凌晨，溫州市公安局刑偵支隊聯(lián)合鹿城分局，在相關(guān)警種的配合下，分別在溫州鹿城、平陽、蒼南和上海等地開展集中統(tǒng)一收網(wǎng)行動，抓獲了以林曄、林峰、林智浦等18名犯罪嫌疑人，破獲案件130余起，涉案金額高達700余萬元。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的五大流派及未來方向-搜狐科技 　　2016年，政府制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，各路媒體紛紛大幅播報互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個風口，而誰正在或者已經(jīng)站在這風口上了呢？  　　本文試圖總結(jié)五種互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的主要流派，點評這些模式的優(yōu)劣，為后來者提供直接的借鑒。  　　1、 資本注入，強勢打造新型農(nóng)產(chǎn)品品牌和影響力  　　產(chǎn)品的附加值一直是國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的痼疾，而農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)都被成本與管理壓得抬不起頭來，很少有資源和能力去探索品牌化的成長道路。不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的延伸，這些問題都開始得到解決，也出現(xiàn)了如褚橙、潘蘋果、柳桃這樣的高端農(nóng)產(chǎn)品品牌，還有三只松鼠、獐子島等果品海鮮電商品牌。  　　更重要的是，一批有實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也大力布局農(nóng)業(yè)，比如網(wǎng)易、聯(lián)想等等，有錢能使鬼推磨，何況是既有錢又有想法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。  　　以聯(lián)想為例，資料顯示，聯(lián)想控股于2010年開始涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，并于2010年7月正式成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部，2012年8月9日佳沃集團正式成立。公司當前聚焦于水果、茶葉等細分領(lǐng)域進行投資，“佳沃”藍莓每公斤定價超過500元。目前,佳沃已經(jīng)成為國內(nèi)最大的藍莓全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和最大的獼猴桃種植企業(yè)。  　　聯(lián)想目前采取的方式未來肯定是很多互聯(lián)網(wǎng)公司的道路，通過資本注入和品牌塑造，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合起來，走上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新道路。不過，這樣的道路也許只適合大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是屈指可數(shù)的這些國內(nèi)IT業(yè)巨頭，而且風險系數(shù)很大，需要有足夠的抗風險能力和渠道布局水平，否則易功虧一簣。  　　2、 改造傳統(tǒng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的線下體驗 　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)從“田間”到“餐桌”的全程透明化,讓農(nóng)業(yè)公司從中看到廣闊的“錢景”。比如，一些農(nóng)業(yè)大棚通過物聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)測，應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)測，就能夠?qū)崿F(xiàn)精準農(nóng)業(yè)，能夠降低單位成本，提高單位產(chǎn)量。與此同時，還可以將大棚種植與農(nóng)業(yè)體驗經(jīng)濟結(jié)合，推出類似偷菜一樣的采摘體驗，如果再將社區(qū)經(jīng)濟和社交應(yīng)用結(jié)合起來，必然具有很好的未來前景。  　　在移動互聯(lián)網(wǎng)O2O的發(fā)展中，類似北京出現(xiàn)的農(nóng)夫市集等從農(nóng)戶到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品銷售日漸興起，而在去年獲得“全國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽銀獎”的青年菜君，其以半成品生鮮電商為發(fā)展方向，用戶可以通過線上預(yù)訂、線下地鐵口自提的方式來購買半成品生鮮。 　　當然，如今大紅大紫的互聯(lián)網(wǎng)金融也會對農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到極大的推動作用。媒體報道，蘇寧眾籌頻道正式開賣漢源櫻桃，上線145分鐘就越過5萬元的門檻，當天認籌超過11萬元，相當于幫助果農(nóng)賣出至少500棵樹的櫻桃。而螞蟻金服發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示，過去一年，新增的農(nóng)村余額寶用戶超過2000萬，增收7億元。  　　互聯(lián)網(wǎng)思維不是空的，在具體的地方會有具體的應(yīng)用，在農(nóng)業(yè)上更會有廣闊的前途，移動互聯(lián)網(wǎng)O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融等都會在未來的互聯(lián)網(wǎng)+中發(fā)揮巨大的作用。  　　3、 全面下鄉(xiāng)，涉農(nóng)企業(yè)將渠道網(wǎng)絡(luò)借助互聯(lián)網(wǎng)進行升級 　　互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上屬于一種渠道，傳統(tǒng)企業(yè)可以借助這種渠道將原來難以組織的農(nóng)村渠道組織起來，充分發(fā)揮互動性和高效率，這將讓很多傳統(tǒng)的涉農(nóng)企業(yè)受益。  　　比如，新希望是國內(nèi)最大的農(nóng)牧企業(yè)之一，2016年1月29日，公司同南方希望、北京首望共同出資設(shè)立慧農(nóng)科技，將做強農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融上升為企業(yè)的未來戰(zhàn)略之一。公司在已有的養(yǎng)殖擔保和普惠擔保金融創(chuàng)新模式基礎(chǔ)上，挖掘和整合各渠道資源，打造千企萬家互聯(lián)互通的農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，未來將業(yè)務(wù)延伸至農(nóng)資服務(wù)需求、農(nóng)村消費需求等。公司推出的福達計劃立志打造智能服務(wù)體系，目前一期已經(jīng)覆蓋3.9萬客戶，在掌握相關(guān)養(yǎng)殖場位置、欄舍狀況、養(yǎng)殖狀況、成本、營銷服務(wù)情況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為公司提供針對性的營銷服務(wù)。公司即將開展的福達二期，將為養(yǎng)殖通風降溫戶提供針對性的技術(shù)服務(wù)，提升養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效率，打造智能化營銷服務(wù)體系。  　　4、 網(wǎng)絡(luò)下沉，電商巨頭搶灘農(nóng)村市場“第二戰(zhàn)場” 　　在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)大潮中，電子商務(wù)企業(yè)自然是排頭兵。數(shù)據(jù)顯示，2016年農(nóng)村電商市場規(guī)模將達到4600億元，誰也不想掉隊。  　　資料顯示，去年以來，商務(wù)部已會同財政部在河北、河南、湖北等8省56縣開展了綜合示范工作推動阿里、京東、蘇寧等大型電商和許多快遞企業(yè)布局農(nóng)村市場，鼓勵傳統(tǒng)的供銷、郵政等實體企業(yè)在農(nóng)村積極嘗試線上線下融合發(fā)展。  　　目前，有24個省市31個地縣在阿里平臺設(shè)立了“特設(shè)館”，在淘寶網(wǎng)正常經(jīng)營的注冊地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的網(wǎng)店更是達到163萬家，其中經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)店已經(jīng)接近40萬個。阿里現(xiàn)已啟動“千縣萬村計劃”農(nóng)村戰(zhàn)略，未來三至五年內(nèi)將投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。截至目前，京東已開業(yè)26家縣級服務(wù)中心，招募了近2000名鄉(xiāng)村推廣員。目前“村淘”已進駐全國8個省區(qū)市，覆蓋13個縣、295個村。2016年，京東電商下鄉(xiāng)的總目標是新開業(yè)500家縣級服務(wù)中心，招募數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員。  　　電子商務(wù)企業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容，但如何將農(nóng)產(chǎn)品賣出去讓農(nóng)民增收一直是難以解決的大問題，誰率先找到出路誰就能獲得農(nóng)民的喜愛。  　　5、 扎根基層，細織渠道打造農(nóng)村營銷根據(jù)地 　　從全國來看，中國移動很早就開始的農(nóng)信通借助運營商的渠道曾取得不錯的市場結(jié)果，中國電信的信息化農(nóng)村建設(shè)也在很多地方獲得農(nóng)民的歡迎。現(xiàn)在，各種各樣的農(nóng)村網(wǎng)站也在興起，全國涉農(nóng)的網(wǎng)站已經(jīng)超過了3000個，村村樂、萬村網(wǎng)、三農(nóng)網(wǎng)、新農(nóng)網(wǎng)、村村通網(wǎng)等逐漸形成了自己的核心資源。據(jù)報道，村村樂網(wǎng)站的估值已經(jīng)超過10億元。  　　很多城市人對村村樂這樣的網(wǎng)站都并不關(guān)注，可在廣大農(nóng)村市場卻已經(jīng)扎下了根，并被戲稱為全國最大的刷墻公司。農(nóng)村營銷最主要的資源，可以說是村官、能人和小賣部，而這些資源也構(gòu)成了農(nóng)村信息網(wǎng)站的爭奪的最核心資源。  　　據(jù)報道，村村樂的模式是，先是招募20余萬網(wǎng)絡(luò)村官、能人，然后利用農(nóng)村的骨干力量在線下做農(nóng)村市場的推進。推廣模式主要是進行路演巡展、電影下鄉(xiāng)、文化下鄉(xiāng)，占據(jù)村委廣播、農(nóng)家店、農(nóng)村旅游、農(nóng)村供求等主根據(jù)地，甚至還會提供農(nóng)村貸款與農(nóng)村保險理財。村村樂還整合農(nóng)村的1萬余家小賣部，通過為小賣部提供免費Wi-Fi和在電腦上安裝一套管理系統(tǒng)，收集數(shù)據(jù)，幾乎就等于進駐了1萬個鄉(xiāng)村，農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略取得了初步成功。  　　農(nóng)村市場非常廣闊而分散，需要長期的扎實的工作來穩(wěn)步推進，而且，農(nóng)村市場的渠道具有很強的排他性，誰先站住了就會擁有先發(fā)優(yōu)勢，后來者的成本會很高，所以，擁有互聯(lián)網(wǎng)上的農(nóng)村渠道網(wǎng)絡(luò)資源，就等于掌握了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵點，未來可以大展拳腳。  　　以上總結(jié)的五種互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式未必全面，但基本概括了目前具有可落地執(zhí)行的基本策略。不管是大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，還是涉農(nóng)的強勢企業(yè)，甚至僅僅在農(nóng)村成長起來的農(nóng)村信息網(wǎng)站，農(nóng)村的廣闊天地，都是大有可為。唯一需要牢記的是堅持堅持再堅持，農(nóng)村市場不是一天就可以建成的。 　　【每日一文，堅持十年，歡迎交流，微博 @馬繼華 或加微信公眾號“北國騎士”】
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