海學聯(lián)常務副學長胡偉星博士任教于香港大學政治與公共行政學系。他說，他們當中的很多人都是在歐美或澳洲等地方學成，然后以工作簽證在港工作再定居。這批專業(yè)人士有別于港府每天發(fā)出150張單程證的來港團聚人士，因為他們是應香港發(fā)展的需要而來，發(fā)揮了不可或缺的作用，而不是需要社會照顧。他表示，他們也是新移民的一部分，很關注新移民在融入社會中遇到的種種問題。所以，海學聯(lián)對港府的《種族歧視條例草案》中刻意排除對大陸新移民保護的條款十分關切。并在立法會審議委員會會議上，專門派代表闡述了立場。雖然是新移民，也不能缺席參與“港人治港”。
　隨著市場競爭逐漸加劇，風電場的投資回報率已經(jīng)大不如從前。如今，越來越多的開發(fā)商有了更強的資本需求，期望通過融資、上市開拓資本通道，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　得益于設計制造技術的引進消化和持續(xù)不斷的政策扶持，我國風電產(chǎn)業(yè)近年來取得了突飛猛進的發(fā)展，特別是近五年來，每年新增容量連續(xù)翻番，風電產(chǎn)業(yè)成為越來越多投資者的逐金之地。

　　然而，隨著市場競爭逐漸加劇，風電場的投資回報率已經(jīng)大不如從前。如今，越來越多的開發(fā)商有了更強的資本需求，期望通過融資、上市開拓資本通道，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2010年10月，河北建投新能源有限公司赴港上市成功，以期加大對新能源投資的力度；而早在2009年底，龍源電力集團股份有限公司成功登陸港股，為其快速發(fā)展提供了強大的資金保障。此外，包括另幾大發(fā)電集團在內(nèi)的開發(fā)商也都在積極運作旗下新能源業(yè)務的上市工作。

　　資金掣肘項目？

　　2009年，國家發(fā)改委制定風電標桿上網(wǎng)電價的原則是在火電基礎上加0.25元/千瓦時,負壓風機外框，這兩年，火電價格經(jīng)歷了政策性上調(diào)，但是風電電價始終沒有變化，加之國家給予種種補貼，使得投資風電的經(jīng)濟性非常好。目前我國風電投資商的投資回報率基本可以穩(wěn)定在15%～18%。

　　“我想這是促使開發(fā)商上市的動力之一。”中國風電集團執(zhí)行董事、副總裁余維洲在接受本報記者采訪時指出。另一方面，目前我國開發(fā)風電場的業(yè)主無論是五大發(fā)電集團、地方發(fā)電集團還是能源公司，風電業(yè)務都只是由其中的一個二級公司來負責，相比火電、核電、水電、煤炭等其他業(yè)務，風電在整個集團業(yè)務中所占份額極少，地位也不高，因此每年分撥給風電的投資微乎其微。“只有上市才能保證在不需要集團給予太多融資的情況下依然能在風電這塊大蛋糕中多分得一塊。”余維洲補充說。

　　對此，北京天潤新能源投資有限公司(以下簡稱“天潤新能源”)總經(jīng)理王海波有自己的觀點，“相比資金，我認為項目更難爭取。我們不是缺資金，而是需要考慮如何讓整個項目給股東帶來更高的收益。當然最好的方式是上市，因為上市獲得資本金成本是最低的。”

　　同時他強調(diào)，“目前國內(nèi)支持風電開發(fā)的常規(guī)金融工具不多，所以說我們可以借鑒國外一些先進的金融手段，創(chuàng)新金融工具。”

　　可以看到，實現(xiàn)低成本投資和高回報是開發(fā)商的最終目標。“而綜合我國目前的風電電價水平和設備價格等，投資風電場大概要十年左右的時間才能收回投資，真正獲益也就是十多年以后的事情了，這對投資者開發(fā)商而言壓力還是比較大的。”國家風力發(fā)電工程技術中心副主任于午銘告訴記者。&ldquo,廠房通風降溫;如果這中間發(fā)生一些質(zhì)量問題尤其是比較重大的質(zhì)量事故，投資者的收益將很難得到保障。”

　　貿(mào)易保護沒有出路

　　投資壓力的增大與市場需求的增長使得不少開發(fā)商開始嘗試走出國門，作為國內(nèi)領先風機制造商金風科技股份有限公司的全資子公司，天潤新能源借助于母公司的資金、技術優(yōu)勢，已經(jīng)成為我國風電開發(fā)商拓展海外項目的先行者。

　　事實上，較之海外風場開發(fā),負壓風機廠，風機制造業(yè)的國際融合似乎要走得更快一些。目前，我國本土風機制造商隊伍不斷發(fā)展壯大，風機自主創(chuàng)新能力和質(zhì)量性能得到了很大的提高，加之我國風機的造價水平只有國外的60%到70%。為風機“走出去”提供了便利，各大風機設備供應商不同程度地邁開了進軍海外的步伐。

　　然而，讓人倍感意外的是，貿(mào)易保護的硝煙已經(jīng)悄然波及。10月15日，美國政府宣布接受美國鋼鐵工人聯(lián)合會的請求，著手調(diào)查中國的新能源產(chǎn)品補貼政策，風能行業(yè)也受此牽連。

　　“實際上無論從歐盟也好，中國也好，每一個國家都是從自身核心利益及其不同發(fā)展階段出發(fā)來部署這一新興產(chǎn)業(yè)的。我認為中國目前對新能源開發(fā)的開放程度遠遠高于歐盟和美國，我們所有招標都是公開明確的，所有的制造商都依靠自己的實力、技術、價格、服務等綜合競爭力來參與競標的。”華銳風電科技(集團)有限公司韓俊良呼吁中國的風機設備制造企業(yè)將自己高技術、高品質(zhì)的產(chǎn)品推向全球，“我相信這是公平的市場競爭，貿(mào)易保護主義是沒有出路的。”

　　在能源危機日益嚴重的今天，商業(yè)化推廣程度最好的風電產(chǎn)業(yè)將挑起節(jié)能減排的“大梁”，貿(mào)易保護主義的抬頭無疑將成為阻礙新一輪經(jīng)濟增長的“絆腳石”。

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