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負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠_目標(biāo)10%,價(jià)格仍是最大挑戰(zhàn)安全是水電站立命之本

 ,車間通風(fēng)降溫;  在取消“風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上”的扶持性規(guī)定5個(gè)月后,那些國(guó)際風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的巨頭們?cè)谥袊?guó)的生存態(tài)勢(shì)如何?記者近日采訪了全球第三大風(fēng)力渦輪機(jī)供應(yīng)商――被稱為風(fēng)能之子的印度蘇司蘭公司(suzlon)總裁圖爾西?坦提。這位公司創(chuàng)始人表示,這個(gè)規(guī)定的取消對(duì)他們的影響并不大,他們?nèi)匀辉跒橹袊?guó)10%的市場(chǎng)份額目標(biāo)而努力。
   圖爾西?坦提坦言自2005年瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng),2006年設(shè)立蘇司蘭能源(天津)有限公司以來(lái),近5年的發(fā)展還算比較順利,市場(chǎng)份額也在步步提升,目前已經(jīng)達(dá)到了3%。這個(gè)數(shù)據(jù)比起他們?cè)谌蚴袌?chǎng)中的份額仍顯得黯淡。依據(jù)BTM咨詢公司2009年的最新數(shù)據(jù),加上已經(jīng)收購(gòu)的德國(guó)Repower公司,蘇司蘭在全球市場(chǎng)中的份額已經(jīng)達(dá)到9.8%,僅次于丹麥的維斯塔斯(vestas)與美國(guó)的GE能源公司。
   然而對(duì)比2008年(3月)的數(shù)據(jù),這三家巨頭的市場(chǎng)份額實(shí)際上都在下降。其中維斯塔斯與GE均跌去6個(gè)百分點(diǎn)之多,蘇司蘭也下降了近3個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商追趕之勢(shì)兇猛,華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技和東方電氣均擠入了2009年全球十大風(fēng)機(jī)供應(yīng)商的榜單。其中,華銳風(fēng)電以9.2%的市場(chǎng)份額直逼GE,如果蘇司蘭沒(méi)有收購(gòu)Repower,華銳將直接進(jìn)入前三甲。
   圖爾西?坦提向記者感嘆中國(guó)風(fēng)機(jī)企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)價(jià)格尤其是千瓦的價(jià)格仍然是蘇司蘭面臨的最大挑戰(zhàn)。但他也表示,從整個(gè)生命周期的角度看,蘇司蘭風(fēng)機(jī)的成本還是比較低的,并且他們下一步準(zhǔn)備在技術(shù)上進(jìn)一步加大投資以降低整體風(fēng)機(jī)的價(jià)格。
   我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略是分三步走:第一,要有最高的可靠性、最高的質(zhì)量水準(zhǔn);第二,要把整個(gè)生產(chǎn)周期的成本降下來(lái),降到最低的水平,我們需要提供最好的產(chǎn)品交付和服務(wù);第三,使得我們的產(chǎn)品有一個(gè)更好的績(jī)效表現(xiàn)。”圖爾西?坦提如此描繪他的藍(lán)圖。
   目前,蘇司蘭總的裝機(jī)容量為14500GW,已進(jìn)入全球24個(gè)國(guó)家,擁有15000名員工。在中國(guó),成立4年左右的天津公司有一個(gè)600兆瓦的制造設(shè)施基地,主要生產(chǎn)風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、板、轉(zhuǎn)子葉片等零部件。另外,天津的這個(gè)公司里還建立了Hansen變速箱制造基地,有3000兆瓦/年的生產(chǎn)能力。
   除此之外,圖爾西?坦提向記者透露,一直以來(lái),蘇司蘭還在與一家叫作宏騰能源有限公司(Honiton)的英國(guó)風(fēng)能開(kāi)發(fā)企業(yè)合作,在內(nèi)蒙古也有投資項(xiàng)目。蘇司蘭能源(天津)有限公司、Repower、宏騰能源有限公司以及漢森風(fēng)能設(shè)備有限公司在中國(guó)的總投資3億美元,并共同創(chuàng)造了1500個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。與此同時(shí),中國(guó)作為一個(gè)龐大市場(chǎng)的吸引力也將促使蘇司蘭未來(lái)考慮在德國(guó)、丹麥、比利時(shí)等國(guó)家之外,在中國(guó)也設(shè)立技術(shù)中心。
   作為一家出生于新興發(fā)展中國(guó)家的風(fēng)機(jī)企業(yè),圖爾西?坦提自認(rèn)為15年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)累積了足夠多的經(jīng)驗(yàn)。“我們針對(duì)不同的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出不同的產(chǎn)品和不同的模型、不同的模式。所以,我們對(duì)于新興市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較在行的公司,尤其是中國(guó)、印度、巴西這樣一些新興市場(chǎng),我們是一個(gè)專家,我們也準(zhǔn)備把這些地方比較好的經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)來(lái)!彼f(shuō)。

來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)


張楚漢,中國(guó)水利水電工程專家,廣東梅州人,長(zhǎng)期從事水工結(jié)構(gòu)工程與抗震研究。他提出了無(wú)限邊界單元和拱壩-地基-庫(kù)水動(dòng)力相互作用的時(shí)域模型,將該模型與拱壩橫縫非線性結(jié)構(gòu)耦合,已應(yīng)用于我國(guó)300米級(jí)高拱壩抗震設(shè)計(jì)。2001年當(dāng)選為中國(guó)科學(xué)院院士。

 

 

“我國(guó)水電工程大多數(shù)集發(fā)電和防洪功能于一身,工程安全是水電站立命之本,安全工作不能有絲毫馬虎。”

 

“快看,快看。”張楚漢語(yǔ)速突然加快,眼睛盯著電腦屏幕,右手抓著鼠標(biāo)招呼我。此時(shí)他給我看的是《唐家山堰塞湖綜合整治》報(bào)告中模擬堰塞湖潰堰的三維動(dòng)畫(huà)。

 

汶川地震后中科院咨詢項(xiàng)目《唐家山堰塞湖綜合整治》報(bào)告由張楚漢主筆,并經(jīng)中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)路甬祥院長(zhǎng)簽發(fā)報(bào)送國(guó)務(wù)院。張楚漢認(rèn)為,這是他學(xué)術(shù)生涯中又一具有重要意義的工作。

 

堰塞湖,就是由災(zāi)害所致的臨時(shí)水庫(kù)。由于擋水的土石壩未經(jīng)科學(xué)設(shè)計(jì)和施工,遇到上游大暴雨水位猛漲,隨時(shí)會(huì)漫壩潰決,危及下游百姓的生命安全。

 

據(jù)統(tǒng)計(jì),汶川地震形成113處堰塞湖,其中規(guī)模較大(約100萬(wàn)立方米以上)的就有36座,危險(xiǎn)性最大的唐家山堰塞湖可能威脅下游綿陽(yáng)地區(qū)。唐家山堰塞湖地處涪江支流通口河北川原縣城上游5公里,是汶川地震中由右岸2400萬(wàn)方巨大滑坡形成的80—120米高天然水壩,一旦潰壩,飽受地震涂炭之苦的綿陽(yáng)、北川就會(huì)再遭遇一次洪災(zāi)。

 

2008年6月2日,通風(fēng)除塵,張楚漢和王思敬院士一起趕赴唐家山考察咨詢,水利部陳雷部長(zhǎng)也親自在現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)。“唐家山堰塞湖的成功疏導(dǎo)從技術(shù)層面上看有幾個(gè)關(guān)鍵把握住了:一個(gè)是對(duì)上游水情的把握,根據(jù)水情搶挖溢流道;二是對(duì)堰體構(gòu)造和特性的把握;三是判斷出堰塞湖最大可能性是1/3潰決;最后就是把握了堰體潰決過(guò)程和潰堰洪水的時(shí)空分布。”張楚漢說(shuō)。

 

到唐家山處理堰塞湖問(wèn)題的都是水利水電工程專家,水電工程和水利工程本是一家,分工不同,卻異曲同工。張楚漢說(shuō):“我國(guó)水電工程大多數(shù)集發(fā)電和防洪功能于一身,工程安全是水電站立命之本,安全工作不能有絲毫馬虎。”

 

未來(lái)我國(guó)要修建一系列250米、300米級(jí)高壩,目前世界上還沒(méi)有這類高壩遭遇強(qiáng)震考驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠,決不可掉以輕心。


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