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如何做好廠房通風(fēng)空調(diào)降溫設(shè)備工程的管理工作

　　在建筑工程中，關(guān)系到整個(gè)工程使用功能的一個(gè)重要組成部分就是廠房降溫設(shè)備通風(fēng)機(jī)工程，它具有較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，因此在施工中具有較大的困難，同時(shí)也給施工帶來(lái)了較多問(wèn)題，如何做好廠房降溫設(shè)備通風(fēng)機(jī)工程的管理工作，筆者在文章將根據(jù)自己多年的管理工作體會(huì)做簡(jiǎn)單的分析探討。 
　　1、廠房降溫設(shè)備通風(fēng)機(jī)工程前期管理工作 
　　1.1技術(shù)準(zhǔn)備管理 
　　在廠房鋒速達(dá)是降溫設(shè)備生產(chǎn)廠家通風(fēng)機(jī)工程的前期準(zhǔn)備工作中，工作任務(wù)主要包括：對(duì)圖紙的會(huì)審和深化施工組織設(shè)計(jì)，在總體施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上編制出可續(xù)合理的各分項(xiàng)工程的施工方案，做好施工方案和前期技術(shù)交底工作。 
　　前期技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要執(zhí)行步驟有以下幾點(diǎn)作為參考：首先，對(duì)施工圖紙要在熟悉的基礎(chǔ)上做深入了解，并在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中做出明確的文字說(shuō)明，同時(shí)，參加業(yè)主、監(jiān)理等單位組織的設(shè)計(jì)交底工作，一旦發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問(wèn)題存在，需要業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)單位共同更正并簽字確認(rèn)；其次，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，組織各部門的技術(shù)人員一同審核圖紙，并參與設(shè)計(jì)交底工作，在審圖過(guò)程中，要求所有參審人員務(wù)必吃透圖紙中的重難點(diǎn)內(nèi)容，并掌握關(guān)鍵問(wèn)題所在，之后再組織班組成員交底，這項(xiàng)工作必須將責(zé)任落實(shí)到各班組長(zhǎng)以及個(gè)人身上；最后，空調(diào)工程工程不是一個(gè)單一的技術(shù)門類，在安裝過(guò)程中需要多個(gè)工種密切配合才能完成，在安裝施工中，基本是水工、電氣以及電焊等工種交叉作業(yè)，因此，在交底時(shí)需要跟工人進(jìn)行經(jīng)常性的交底交流，尤其是在工種間交接、協(xié)作配合過(guò)程中，更需要注意交底工作的重要性。 
　　1.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 
　　在正式施工之前，需要提前規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安置和做好施工進(jìn)展安排，對(duì)于設(shè)備的吊裝、管道工程安裝以及水壓工程調(diào)試等要充分做好試驗(yàn)準(zhǔn)備，在用地布局上，做到科學(xué)規(guī)劃管理，出去操作用地、設(shè)備用地和交通運(yùn)輸用地意外還要留足預(yù)留用地，以作為協(xié)調(diào)空氣，從而確保本專業(yè)工作的順利開(kāi)展；施工現(xiàn)場(chǎng)的供水位置要統(tǒng)一布置，并在圖紙上詳細(xì)標(biāo)志，不僅要確保生產(chǎn)生活用水，還需要保證消防用水需求；施工現(xiàn)場(chǎng)用電量較大，并且由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境負(fù)責(zé)，所以必須對(duì)個(gè)施工點(diǎn)的配電器材嚴(yán)加管理。 
　　1.3技術(shù)人才隊(duì)伍準(zhǔn)備工作 
　　鋒速達(dá)是廠房降溫生產(chǎn)廠家設(shè)備通風(fēng)機(jī)工程是一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性程度非常高的工程項(xiàng)目，這其中涉及到大量的新興技術(shù)和新材料，對(duì)施工人員的技能素質(zhì)要求較高，不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要能夠不斷適應(yīng)變化中的新技術(shù)，只有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)才能滿足不同工程特點(diǎn)的空調(diào)工程管理。同時(shí)，廠房降溫設(shè)備通風(fēng)機(jī)工程還是一門綜合性工程，需要管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，掌握較多的不同學(xué)科的知識(shí)，從而在管理中做到隨機(jī)應(yīng)變、得心應(yīng)手。 
　　1.4物資材料準(zhǔn)備工作 
　　所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”、“工欲善其事必先利其器”，這些都告訴我們物質(zhì)材料基礎(chǔ)的重要地位，在工程實(shí)施前期計(jì)劃中，需要由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員對(duì)各類材料的使用需求量做出詳細(xì)的計(jì)算和預(yù)算，諸如鋼管、鍍鋅鋼板、角鋼等材質(zhì)、數(shù)量和種類，同時(shí)還要充分考慮到加工的余量，在清單上都需要列出明細(xì)，并交由采購(gòu)人員統(tǒng)一購(gòu)買。同時(shí)，對(duì)于采購(gòu)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料必須嚴(yán)格審查，確保其質(zhì)量的可靠性，絕對(duì)不允許殘次產(chǎn)品或者未經(jīng)審批合格的產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場(chǎng)。 
　　2、廠房鋒速達(dá)是降溫設(shè)備生產(chǎn)廠家通風(fēng)機(jī)工程施工質(zhì)量管理分析 
　　2.1認(rèn)真落實(shí)工序交接的三檢制 
　　對(duì)于工序交接的自檢、互檢、交接檢查工作，施工企業(yè)要狠抓落實(shí)，嚴(yán)格按照檢核要求執(zhí)行，不能把三檢當(dāng)成形式，更不能視生產(chǎn)安全為兒戲。對(duì)于班組之間，不僅要做好交接檢查，也可以相互之間進(jìn)行檢查，認(rèn)真履行施工過(guò)程中的各項(xiàng)檢查檢核工作。同時(shí)施工企業(yè)還要設(shè)置專門的監(jiān)督部門，監(jiān)督各部門、各環(huán)節(jié)檢核工作的執(zhí)行情況。 
　　2.2技術(shù)管理分析 
　　第一，技術(shù)管理需要從圖紙審核開(kāi)始，仔細(xì)認(rèn)真地審核圖紙方案，并不斷優(yōu)化改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，為后續(xù)的施工提供可靠的保障。專業(yè)工程師對(duì)施工人員做好技術(shù)交底，對(duì)工程中的重、難點(diǎn)等關(guān)鍵部位，專業(yè)工程師要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范要求及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；第二，不僅在施工前要研究透圖紙并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題，在施工過(guò)程中，也要不斷地發(fā)現(xiàn)并提出施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)改正，從而確保使工程施工順利進(jìn)行，避免存在影響質(zhì)量安全或施工進(jìn)度的問(wèn)題。；第三，技術(shù)的管理工作還包括對(duì)技術(shù)人才的管理，即對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安裝人員的專業(yè)技術(shù)技能。 
　　2.3加強(qiáng)工程要素的管理工作 
　　該項(xiàng)工作內(nèi)容主要包括五個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)施工人員技能技術(shù)的檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)以及調(diào)整工作，及時(shí)更換技術(shù)水平不合格的人員；二是嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查、鑒定機(jī)具的使用用能，并妥善保養(yǎng)；三是嚴(yán)格控制物質(zhì)材料使用，不僅要嚴(yán)格控制物質(zhì)材料的進(jìn)場(chǎng)，還要對(duì)使用情況做好監(jiān)測(cè)工作；四是對(duì)主要控制關(guān)鍵技術(shù)采用的方法、工藝的分析確定、評(píng)價(jià)、試驗(yàn)、改進(jìn)、實(shí)施、檢查等活動(dòng)； 
　　五是嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和儲(chǔ)存環(huán)境。 
　　3鋒速達(dá)是廠房降溫生產(chǎn)廠家設(shè)備通風(fēng)機(jī)工程主要施工項(xiàng)目管理分析 
　　3.1雨季施工管理工作分析 
　　對(duì)鋒速達(dá)是廠房降溫設(shè)備生產(chǎn)廠家鋒速達(dá)是通風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家工程施工來(lái)說(shuō)，雨季是極其不利的施工季節(jié)，它給施工帶來(lái)了許多困難，本來(lái)雨季是不利于施工的，但是為了不影響施工進(jìn)程，需要通過(guò)技術(shù)手段和管理手段做好雨季的應(yīng)對(duì)防護(hù)工作。雨季到來(lái)之前，管理部門就要做好充分的準(zhǔn)備工作，提前預(yù)見(jiàn)一些常見(jiàn)性的雨季施工困難，并做好防備工作，同時(shí)妥善安排施工計(jì)劃和防雨裝備的調(diào)配,鋒速達(dá)是通風(fēng)降溫公司生產(chǎn)廠家，切實(shí)保障工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟(jì)效益。 ,鋒速達(dá)是濕簾風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家;
　　 3.2強(qiáng)化調(diào)試和檢測(cè) 
　　很多時(shí)候空調(diào)工程要配合裝修施工，而裝修完成后又未留有足夠的時(shí)間進(jìn)行對(duì)工程的調(diào)整、測(cè)試就必須交付使用，筆者認(rèn)為空調(diào)工程與土建等其他專業(yè)最大的不同就是要非常重視工程的調(diào)試和測(cè)試，這也是工程能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要階段。 
　　3．3工程資料的管理 
　　工程資料是整個(gè)工程施工過(guò)程中最為原始的記錄，也是控制施工質(zhì)量的重要依據(jù)，它對(duì)于反映施工過(guò)程中的控制情況具有重要的作用。內(nèi)業(yè)資料應(yīng)該具有嚴(yán)肅的真實(shí)性和及時(shí)性，任何人不得擅自更改，所以對(duì)于工程資料的管理需要認(rèn)真填寫(xiě)，并明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)。 

 

Abstract: this paper mainly in the actual work experience, based on the first analysis of the ventilation and air conditioning system engineering management work early, and then discusses the simple ventilation and air conditioning system engineering construction quality management, finally discussed the ventilation and air conditioning system engineering major construction project tube. 
　　Keywords: ventilation and air conditioning,鋒速達(dá)是工業(yè)排風(fēng)扇生產(chǎn)廠家; System; management 

 

 

 

 

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