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能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)電和用電設(shè)備將自動(dòng)對(duì)話_水簾更換

 

止還并不是一個(gè)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是我們?cè)诠串?huà)能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該說(shuō)有一段時(shí)間了，我們一開(kāi)始是從智能風(fēng)電技術(shù)起步的，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后很多人告訴我，你們很像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)槟銈兒芰眍悾銈兊囊恍┧枷�、你們的一些模式。別的不說(shuō)，這個(gè)PPT背景就是我們做的一個(gè)我們的概念風(fēng)機(jī)，是2個(gè)葉片的，運(yùn)用創(chuàng)新的局部變槳技術(shù)，能夠非常有效的降低載荷，特別是臺(tái)風(fēng)工況，已經(jīng)在丹麥運(yùn)行了2年多。最近日本要大力發(fā)展海上風(fēng)電的時(shí)候，有日本頂級(jí)的株式會(huì)社來(lái)找遠(yuǎn)景談，許可遠(yuǎn)景這款技術(shù)在日本進(jìn)行發(fā)展。


 

今天有機(jī)會(huì)來(lái)談能源互聯(lián)網(wǎng)，一般的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都比較喜歡談情懷，所以我們從情懷的角度出發(fā)談這么一個(gè)思路，我們想如何利用能源互聯(lián)網(wǎng)來(lái)促進(jìn)我們可再生能源市場(chǎng)的理性繁榮，這個(gè)話題我慢慢展開(kāi)。


 

首先我想說(shuō)，趨勢(shì)已經(jīng)不可避免，包括連最保守的德國(guó)人到2050年他們認(rèn)為可再生能源在電力中的消費(fèi)將會(huì)超過(guò)50%，這是德國(guó)很明確的一個(gè)議程，所以這個(gè)過(guò)程中我想最關(guān)鍵的有一點(diǎn)，我感覺(jué)在新能源技術(shù)過(guò)程中這個(gè)摩爾定律在起作用，大家想一想我們的手機(jī)、我們的電腦，在過(guò)去幾十年一旦達(dá)到我們說(shuō)一個(gè)拐點(diǎn)之后，這個(gè)成本會(huì)大量降低，所以大家想一想太陽(yáng)能光伏面板跟我們CPU的芯片沒(méi)有太多區(qū)別，所以這一點(diǎn)從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我非�？春锰�(yáng)能以后長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。


 

包括風(fēng)電也一樣，你們想想這種機(jī)電化的產(chǎn)品，在福特剛剛做汽車的時(shí)候，一款汽車占到一個(gè)家庭收入的比例，和今天這么一款機(jī)械產(chǎn)品占到一個(gè)家庭的收入比例，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成比例的，所以我們看到風(fēng)電這個(gè)設(shè)備在過(guò)去幾十年也是成倍的往下降。所以說(shuō)整個(gè)新能源技術(shù)，我們看今天這么一個(gè)能夠如此廣大的為市場(chǎng)所接受，最關(guān)鍵原因就是成本，我之前研究過(guò)整個(gè)能源的歷史，人類最早用能源是鯨魚(yú)的油,水簾更換，大家把鯨魚(yú)獵殺之后，把鯨魚(yú)的油用來(lái)照明、用來(lái)取暖，之后從煤炭到石油，大家想一想，這是歷史規(guī)律，每一款新能源要成為主流能源，背后最關(guān)鍵因素，就是這個(gè)新能源成本，100多年以前，石油也是新能源，但是為什么石油能成為主流能源，關(guān)鍵問(wèn)題有一個(gè)關(guān)鍵人物洛克菲勒，他開(kāi)發(fā)了一系列的方法和流程、和設(shè)備，使石油的冶煉、分銷包括最后的使用，成本大為降低，所以石油為什么能夠有這么大的生命力。


 

一樣，新能源例如風(fēng)電也好、光伏也好，一旦達(dá)到了和傳統(tǒng)能源平價(jià)之后，再往前走，當(dāng)大家投資能源的時(shí)候，沒(méi)有人愿意用傳統(tǒng)能源，為什么呢？風(fēng) 電、光伏的成本更低。今天差不多風(fēng)電是要比火電電價(jià)要高于30%，我想這也就幾年的時(shí)間，風(fēng)電到2020年我們足夠有信心，風(fēng)電成本會(huì)低于整個(gè)火電，到時(shí)候大家想一想，新的投資，你作為一個(gè)投資商人你的選擇會(huì)是什么，肯定是新能源。


 

所以說(shuō)當(dāng)這個(gè)趨勢(shì)到來(lái)之后，必然將帶來(lái)三個(gè)很大的影響，第一是能源的分布化，當(dāng)你可再生能源大量分布的時(shí)候你的電源點(diǎn)會(huì)非常多，不是幾百個(gè)、上千個(gè)，而是幾十萬(wàn)個(gè)、幾百萬(wàn)個(gè)、幾千萬(wàn)個(gè)點(diǎn)，是分布化，而且也是非常珍惜的能源，能源很難預(yù)測(cè)。第二，能源的民主化，大家說(shuō)了以后大的電力公司，他們可能會(huì)慢慢被淘汰，為什么，千家萬(wàn)戶都在產(chǎn)生能源和消費(fèi)能源，能源的消費(fèi)和產(chǎn)生基本上為同一化，所以民主化的過(guò)程同樣就必將會(huì)促成一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)體系，成千上萬(wàn)的買家和賣家、開(kāi)發(fā)商和使用者，包括各種各樣的能源形式，必然會(huì)帶來(lái)一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)體系，因此第三，能源的市場(chǎng)化就形成了。市場(chǎng)的演化將不斷的把能源成本降低，所以我們感覺(jué)如果可再生能源要有效降低成本，一個(gè)有效化的市場(chǎng)將是一個(gè)關(guān)鍵性作用。


 

能源體系的特征剛剛我說(shuō)了，以前的單點(diǎn)集中化，到現(xiàn)在的毛細(xì)網(wǎng)絡(luò)化、分布化，從單向通信變成一個(gè)雙向通信，從生產(chǎn)順從需求這個(gè)關(guān)鍵需求將順從生產(chǎn)，以后當(dāng)可再生能源因?yàn)樘?yáng)能和風(fēng)能也不可能24小時(shí)發(fā)電，但是當(dāng)他產(chǎn)生大量電的時(shí)候，你應(yīng)該來(lái)有效利用，如果他產(chǎn)生電不夠多，我們需求系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，而這一點(diǎn)信息技術(shù)、能源互聯(lián)網(wǎng)就扮演一個(gè)很重要的角色。


 

談到互聯(lián)網(wǎng)之前，凱文-凱利說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)生命體，遠(yuǎn)景也是這個(gè)觀點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)也好、能源互聯(lián)網(wǎng)也好，我們的發(fā)電設(shè)備和用電設(shè)備之間將會(huì)進(jìn)行一個(gè)自動(dòng)化的對(duì)話，人已經(jīng)不在其中，所以是一個(gè)智能化的能源網(wǎng)絡(luò)將會(huì)起到這樣一個(gè)作用。


 

 

 

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)生命體

 

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度非�？�，我們預(yù)計(jì)2020年整個(gè)物聯(lián)組件將發(fā)展到500億個(gè)，所有的這些物體將會(huì)連在一張物聯(lián)網(wǎng)上，僅僅是一個(gè)基礎(chǔ)，背后大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行支撐，以及從物聯(lián)之后產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)里面提煉出來(lái)的決策和行為。


 

所以說(shuō)舉這個(gè)例子，大家左邊是一個(gè)家用消費(fèi)的能源產(chǎn)品，叫Nest，谷歌最近花了30億美元收購(gòu)了這家公司，大家看一下谷歌背后到底有怎樣的能源互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，Nest跟一般的家庭恒溫傳感器不一樣，有什么好處呢？做到了智能化 學(xué)習(xí)的狀態(tài)，經(jīng)過(guò)幾周跟你的互動(dòng)，你設(shè)定你的溫度也好、你的行為模式也好，這個(gè)設(shè)備會(huì)記住你的行為方式，然后他會(huì)知道什么是你喜歡的溫度，什么時(shí)候你在， 什么時(shí)候你不在，他背后還有機(jī)器學(xué)習(xí)，還有云計(jì)算，因?yàn)榇蠹抑涝诿绹?guó)家庭電力很大一個(gè)比例就是加熱和制冷，在中國(guó)其實(shí)也是。所以他慢慢的就演變成一個(gè)在能源的需求方可以有效動(dòng)態(tài)響應(yīng)，而且是智能傳感的設(shè)備，而這個(gè)背后谷歌還有更大的動(dòng)機(jī)，做什么呢？我們看的很明確，但谷歌沒(méi)有說(shuō)，我們認(rèn)為他想做整個(gè)需求側(cè)的管理。


 

我們?cè)倥e另外一個(gè)例子，遠(yuǎn)景在海上風(fēng)機(jī)領(lǐng)域是中國(guó)最大也是最領(lǐng)先的智能風(fēng)機(jī)的供應(yīng)商。我們智能風(fēng)機(jī)跟普通風(fēng)機(jī)不一樣，因?yàn)檫h(yuǎn)景做的很另類，我們從軟件的思路來(lái)定義這個(gè)硬件，我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)大量的控制代碼可以使我的風(fēng)機(jī)變得非常智能，可以比別人多發(fā)20%的電，還可以做什么呢，我很清楚他未來(lái)幾天， 未來(lái)24小時(shí)電力的發(fā)電預(yù)測(cè)，也可以有效跟電網(wǎng)來(lái)對(duì)話，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)、自我修復(fù)。


 

大家想一想，當(dāng)我把這么一大批智能的發(fā)電設(shè)備跟智能的用電設(shè)備結(jié)合在一起的時(shí)候，其實(shí)他們之間會(huì)形成這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行自由的對(duì)話，形成了一個(gè)不需要人干預(yù)的、智能化匹配的互聯(lián)網(wǎng)體，尤其是中間有了儲(chǔ)能電池之后。


 

我們講到遠(yuǎn)景的智能風(fēng)機(jī)，里面有幾百個(gè)傳感器，他可以根據(jù)你的氣溫、根據(jù)你的氣壓、根據(jù)你空氣的尾流程度，根據(jù)你的速度，各種各樣的情況進(jìn)行有效的控制，而且他還能做到，非常好的是，能夠進(jìn)行預(yù)測(cè)跟電網(wǎng)對(duì)話，同時(shí)可以進(jìn)行無(wú)人值守的模式，因?yàn)樵诤芏鄷r(shí)候已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)有效的自我管理、一個(gè)狀態(tài)管理，不像以前一般的傳感設(shè)備，想一想這個(gè)在離岸50公里的海洋面上，如果每天都需要有人照顧這種可再生能源就不現(xiàn)實(shí)，所以必須做到非常智能化能自我照顧， 這也是為什么智能風(fēng)機(jī)很重要。


 

剛剛我講了，遠(yuǎn)景在過(guò)去我們?nèi)绾螐囊粋�(gè)龐大的物理硬件背后抽取出一個(gè)抽象的數(shù)字模型，為什么遠(yuǎn)景我們能在這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域做這么多突破，恰恰與我們主要的焦點(diǎn)是在數(shù)字世界，不斷的讓這個(gè)數(shù)字模型更加完善、更加演化，而且能夠在數(shù)字世界里面進(jìn)行不斷的反復(fù)的測(cè)試。


 

我們認(rèn)為這個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)將是在物理電流的基礎(chǔ)上抽象出這么一個(gè)數(shù)據(jù)層，這個(gè)數(shù)據(jù)模型涉及到能源的生產(chǎn)設(shè)備，而他們中間數(shù)據(jù)跟數(shù)據(jù)溝通，數(shù)據(jù)跟數(shù)據(jù)進(jìn)行互相的匹配，最終達(dá)到了一個(gè)市場(chǎng)化，大家想想市場(chǎng)的本質(zhì)是什么？市場(chǎng)的本質(zhì)是信息的交互，所以說(shuō)為什么能源互聯(lián)網(wǎng)能促進(jìn)市場(chǎng)的理性繁榮，他能夠促進(jìn)這些信息非常有效、理性和客觀的交互。


 

所以我們講到了產(chǎn)生的價(jià)值，第一，可以做到整個(gè)生產(chǎn)消費(fèi)效率大幅提升，能源供應(yīng)跟消費(fèi)非常自由化的交互，同時(shí)可以做到資產(chǎn)的全生命周期管理，從資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)到資產(chǎn)的維護(hù)和使用，整個(gè)過(guò)程可以把它數(shù)字化。


 

 


 

 


 

所以說(shuō)我們想，這樣一個(gè)能源的互聯(lián)網(wǎng)他會(huì)帶來(lái)什么，他就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)我們說(shuō)的一個(gè)市場(chǎng)空間。遠(yuǎn)景認(rèn)為將會(huì)創(chuàng)造兩個(gè)市場(chǎng)，第一個(gè)市場(chǎng)是有形的能源資產(chǎn)市場(chǎng)。


 

大家其實(shí)看，為什么歐洲風(fēng)電能夠發(fā)展這么好，我們一直在分析，遠(yuǎn)景的一位全球董事是殼牌石油前任董事長(zhǎng)，他說(shuō)我最早在歐洲開(kāi)發(fā)風(fēng)電的時(shí)候我的資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)完之后其實(shí)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了幾輪的轉(zhuǎn)手，你知道現(xiàn)在是誰(shuí)在轉(zhuǎn)手，一開(kāi)始我們殼牌開(kāi)發(fā)了賣給電力公司，電力公司開(kāi)發(fā)完之后賣給一般的私募基金，因?yàn)槊恳患宜枨蟮馁Y本金回報(bào)率不一樣，最后當(dāng)私募基金把它包裝好把風(fēng)險(xiǎn)去除好之后，最后由養(yǎng)老金、保險(xiǎn)金來(lái)接盤(pán)。我們一開(kāi)始開(kāi)發(fā)要20%回報(bào)，開(kāi)發(fā)商他們開(kāi)發(fā)估計(jì) 至少要15%以上、12%以上,雞場(chǎng)負(fù)壓風(fēng)機(jī)，但是大家想一想，如果保險(xiǎn)公司接手，5%以上已經(jīng)很開(kāi)心。


 

所以說(shuō)你如何創(chuàng)造這么一個(gè)市場(chǎng)，能夠把這個(gè)市場(chǎng)里面的風(fēng)險(xiǎn)因素不斷的來(lái)去除風(fēng)險(xiǎn)因素，讓最便宜的資金能夠來(lái)接盤(pán)你的資產(chǎn)，他背后就是說(shuō)能夠?qū)⒛泔L(fēng)電的成本、太陽(yáng)能的成本可以降的更低，為什么？這是我為什么不完全同意里夫金所說(shuō)的，當(dāng)你設(shè)備投入之后并不是零成本，你每時(shí)每刻、無(wú)時(shí)無(wú)刻不在付你的利 息成本，一年的利息成本很高，每一分鐘都在付利息。


 

這是一個(gè)理性的市場(chǎng)，因?yàn)槲覀冞h(yuǎn)景投入到風(fēng)電過(guò)程中，我們看到風(fēng)電市場(chǎng)在過(guò)去當(dāng)中的確很繁榮，但是可以變得更理性，如何讓他更理性，比如我們?nèi)绾文軌虮苊獯罅康臈夛L(fēng)限電，如何避免大量設(shè)備質(zhì)量不好的公司能夠在這個(gè)市場(chǎng)上不成為市場(chǎng)的主流，這里面背后有很多市場(chǎng)化的游戲規(guī)則可以做。但是大家都知道，金融機(jī)構(gòu)是最理性的，中民投這樣的公司，越是到最后的接棒者越理性，我們?nèi)绾巫尩统杀举Y金來(lái)引領(lǐng)整個(gè)開(kāi)發(fā)鏈。遠(yuǎn)景要做什么，或者說(shuō)能源互聯(lián)網(wǎng)做什么？ 如果我們能提供這么一個(gè)平臺(tái)，從設(shè)備的開(kāi)發(fā)到管理，到以后的優(yōu)化，都能夠做到一個(gè)非常有效、高效的狀態(tài)，其實(shí)是解決了大量低成本資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一個(gè)好 辦法，而背后就大量降低了這個(gè)成本。第一個(gè)我們說(shuō)了，龐大的能源資產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)理性化。


 

第二，能源交易市場(chǎng)。因?yàn)榇蠹叶贾�，�?dāng)你每一家都變成了一個(gè)能源的消費(fèi)者和供應(yīng)者的時(shí)候，你無(wú)時(shí)無(wú)刻不在交易電力，比如當(dāng)你為你的電動(dòng)汽車在充放電的時(shí)候,鐵皮廠房通風(fēng)降溫。


 

風(fēng)電目前在所有可再生能源領(lǐng)域里應(yīng)該說(shuō)一枝獨(dú)秀，他的成本是最有競(jìng)爭(zhēng)力的，為什么這么多來(lái)風(fēng)電一直成為主流能源的主要原因。這背后其實(shí)風(fēng)電的信息化我認(rèn)為應(yīng)該說(shuō)是走在了太陽(yáng)能的前面，因?yàn)檫h(yuǎn)景一直是在風(fēng)電的信息化領(lǐng)域，嘗試做風(fēng)電互聯(lián)網(wǎng)，從管理資產(chǎn)開(kāi)發(fā)到后期資產(chǎn)管理的全流程從而降低成本，有很多探索，比如說(shuō)我們?nèi)绾斡贸阒行臄?shù)萬(wàn)以次的高效計(jì)算，使我們的微觀選址非常精準(zhǔn)，這樣能夠有效的幫你提高發(fā)電量。


 

我來(lái)談一談遠(yuǎn)景如何從規(guī)劃開(kāi)始發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)，每一年我們海上風(fēng)機(jī)的背后是由我們?cè)谏虾５臄?shù)字能源管理中心，包括在全球各地的研發(fā)中心背后互聯(lián)和支持，以及決策。目前來(lái)說(shuō)，我們遠(yuǎn)景的能源管理平臺(tái)不僅幫中國(guó)的廣大客戶服務(wù)，尤其是為國(guó)外一些大型的電力公司，像美國(guó)最大的新能源開(kāi)發(fā)公司 Pattern能源，幾千兆瓦的太陽(yáng)能風(fēng)電包括光伏、水電設(shè)備，都運(yùn)行在遠(yuǎn)景的能源管理平臺(tái)上面，而且這個(gè)平臺(tái)來(lái)幫他做更加多的包括交易、包括開(kāi)發(fā)的事 情，還有美國(guó)大西洋電力，我們?nèi)绾螏椭笪餮箅娏?lái)幫谷歌的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行有效的管理，包括像德國(guó)的公司E ON，在美國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)景在幫他做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，包括我們對(duì)一些公司如何在新能源投資領(lǐng)域做有效的布局。


 

所以我們認(rèn)為風(fēng)電互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)有三部分構(gòu)成，一個(gè)是智能硬件，同時(shí)要有一個(gè)軟件平臺(tái)、一個(gè)市場(chǎng)，最后我們說(shuō)基于平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng)，就像安卓商店里的增值應(yīng)用或者蘋(píng)果商店里，這其實(shí)是生態(tài)系統(tǒng)，硬件、平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)，這三者互聯(lián)促進(jìn)，形成了這么一個(gè)抱團(tuán)的效應(yīng)。所以未來(lái)我們看，我個(gè)人認(rèn)為，今天展望一下能源互聯(lián)網(wǎng)，能源互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有多大區(qū)別，實(shí)際上今天互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在，但互聯(lián)網(wǎng)演化到最后會(huì)形成幾個(gè)集群，像BAT一樣這種模式，你有阿里巴巴的平臺(tái)，有百度的平臺(tái)，有騰訊的平臺(tái)，有Facebook的平臺(tái)，未來(lái)的能源互聯(lián)網(wǎng)也慢慢的收攏變成平臺(tái)化、集群化、生態(tài)化，這么大的平臺(tái)里面，比如有一個(gè)大的市場(chǎng)，光伏的能源市場(chǎng)，你在里面這么一個(gè)平臺(tái)上面你的開(kāi)發(fā)商、設(shè)備供應(yīng)商、銀行、保險(xiǎn)公司等等。


 

我這里講一下我們?nèi)绾卫酶窳滞卧破脚_(tái)，因?yàn)檎麄�(gè)在風(fēng)電領(lǐng)域他對(duì)信息技術(shù)要求非常復(fù)雜，因?yàn)檫@里面大量涉及了很復(fù)雜的流體力學(xué)模型，我們格林威治把整個(gè)風(fēng)電開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行了數(shù)字化的模型，數(shù)字化的模型在國(guó)家超算中心，進(jìn)行快速計(jì)算之后可以幫整個(gè)投資人來(lái)管理整個(gè)風(fēng)電廠投資的不確定因素，這是很關(guān) 鍵。因?yàn)榇蠹抑滥阋度霂资畠|風(fēng)電廠的時(shí)候，有人告訴你這個(gè)風(fēng)電回報(bào)8%，還有人告訴你可能20%，這時(shí)候如何進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，這個(gè)對(duì)于一個(gè)開(kāi)發(fā)商 落說(shuō)是至關(guān)重要的，而對(duì)于一個(gè)低成本資金能夠進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)那是舉足輕重的重要。


 

我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)格林威治平臺(tái)來(lái)做到了風(fēng)資源的計(jì)算，到我們智慧風(fēng)場(chǎng)的機(jī)位優(yōu)化，包括選址，包括如何通過(guò)他的實(shí)時(shí)雷達(dá)，實(shí)時(shí)了解風(fēng)速變化，如何讓風(fēng)機(jī)之間對(duì)話把能量最有效的捕獲。在風(fēng)電領(lǐng)域我們已經(jīng)走的非常超前和先進(jìn)，我們?cè)谙肴绾伟迅窳滞芜@條平臺(tái)系統(tǒng)搬到太陽(yáng)能領(lǐng)域，幫我們太陽(yáng)能領(lǐng)域做一套質(zhì)量控制體系，從早期的選址到中間的開(kāi)發(fā)過(guò)程、到最后的資產(chǎn)管理、到最后的運(yùn)行分析，我們?nèi)绾文軌虬阉麖氐仔畔⒒⑵脚_(tái)化，就像穆迪評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)一樣，提供評(píng)級(jí)， 提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如何能夠幫助我們低成本的進(jìn)入者，幫他來(lái)組合各種各樣的資源，這樣一來(lái)這個(gè)市場(chǎng)部就繁榮了。


 

這是我們的WindOS系統(tǒng)，進(jìn)行全球資源的整合，這是幫我們谷歌的數(shù)字能源中心進(jìn)行管理。所以我想光伏的互聯(lián)網(wǎng)，遠(yuǎn)景是非常看好，而且這個(gè)里面剛剛說(shuō)了摩爾定律，必然將光伏會(huì)變成世界的一個(gè)主流能源。背后目前面臨的挑戰(zhàn)非常大，尤其是分布式光伏，分布式光伏將會(huì)是主流，千家萬(wàn)戶的屋頂，但是目前的資本方非常猶豫想進(jìn)入，為什么？分布式光伏誰(shuí)來(lái)開(kāi)發(fā)，是不是選用了不好的電池板、不好的變頻器，產(chǎn)權(quán)問(wèn)題怎么解決，最后電力怎么交易，如果我們把這個(gè) 過(guò)程進(jìn)行平臺(tái)化等，這樣貸款的問(wèn)題包括資本方的提供，能夠非常充分的打消他們的規(guī)律。


 

甚至一開(kāi)始遠(yuǎn)景我們?cè)谝?guī)劃一個(gè)10億到20億的新能源綠色投資基金，來(lái)在保險(xiǎn)基金不愿意進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的情況下我們先來(lái)投資，我們先來(lái)按照我們的標(biāo) 準(zhǔn)，當(dāng)然我們背后的目的是做軟件，按照我們的標(biāo)準(zhǔn)把這個(gè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)明確出來(lái)，把風(fēng)險(xiǎn)控制住，用我這個(gè)平臺(tái)來(lái)把它運(yùn)行下去，最后我們希望這樣一個(gè)示范作用會(huì) 讓所有的保險(xiǎn)基金、低成本資金能夠有效進(jìn)入。大家不要忘記，在美國(guó)新能源資 產(chǎn)的最大擁有者，是巴菲特，巴菲特是美國(guó)風(fēng)電廠最大的老板，他下面有一個(gè)中美能源，負(fù)責(zé)美國(guó)大量風(fēng)電廠的開(kāi)發(fā)，所以大量的保險(xiǎn)資金、大量的低成本資金等待 進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，而同時(shí)大量千家萬(wàn)戶有屋頂?shù)钠髽I(yè)、個(gè)人完全可以自己做這個(gè)事情，如果他有這么一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支持他做這個(gè)事情，他可以真正做一個(gè)民主化的開(kāi) 發(fā)過(guò)程，這樣一來(lái)的話，中間商的利潤(rùn)將會(huì)有效的被擠壓，這樣光伏的成本會(huì)顯著降低，這樣一來(lái)光伏的理性市場(chǎng)一定會(huì)非�？斓牡絹�(lái)。


 

我們非常愿意利用遠(yuǎn)景的能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)促進(jìn)可再生能源市場(chǎng)的理性繁榮，我們希望幫每一家上游企業(yè)、下游企業(yè)提供這么一個(gè)市場(chǎng)空間。


 

謝謝！

 


 

能見(jiàn)派是新浪開(kāi)設(shè)的新型垂直能源頻道，我們關(guān)注前沿能源領(lǐng)域，展示創(chuàng)新的產(chǎn)品、商業(yè)模式和理念，提供沉淀之后的觀點(diǎn)，試圖為您描繪一個(gè)可以看得見(jiàn)的能源未來(lái)。您的關(guān)注和互動(dòng)是我們最大的動(dòng)力。


 

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