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模壓風(fēng)機(jī)工程施工成本管理電熱烘箱的保養(yǎng)與維護(hù)
工程成本有五年夜項(xiàng)組成:即人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi),其它直接費(fèi)與經(jīng)管費(fèi)用,要想控制成本,使工程成本到達(dá)劃定的下降率與下降額,必需增強(qiáng)科學(xué)經(jīng)管,提高勞動力率,具體到每個成本項(xiàng)目,應(yīng)有分歧的措施:
1、人工費(fèi):精減施工經(jīng)管人員,提高施工人員素質(zhì),增強(qiáng)對平易近工現(xiàn)場經(jīng)管,合理放置工序格接,做到平衡施工,提高勞動率,杜盡窩工,拖工期等現(xiàn)象。
2、材料費(fèi):控制材料成本主要從兩個方面斟酌,一是價格,二是用量,價格上要貨比三家,在保證質(zhì)量的根蒂根基上,盡量使用價廉物美的材料,堅(jiān)決制止吃回扣買高價;用量上,增強(qiáng)材料的科學(xué)經(jīng)管,嚴(yán)酷規(guī)范的收、發(fā)、存制度,將材料經(jīng)管落實(shí)到責(zé)任人,避
3、機(jī)械使用費(fèi):增強(qiáng)學(xué)習(xí),提高施工操作人員素質(zhì),起勁提高機(jī)械使用率,下降機(jī)械維率。充實(shí)闡揚(yáng)自有機(jī)械能力,盡量削減使用外租機(jī)械化。
4、其他直接費(fèi)與經(jīng)管費(fèi)用,積極組織施工經(jīng)管人員學(xué)習(xí)專業(yè)常識,提高施工經(jīng)管人員素質(zhì)低經(jīng)管費(fèi)用。增強(qiáng)科學(xué)經(jīng)管,削減現(xiàn)場各項(xiàng)雜費(fèi)。
5、增強(qiáng)成本核算,設(shè)立專項(xiàng)核算員,對人工、材料、機(jī)械費(fèi)用嚴(yán)酷控制,提高經(jīng)管水平。
6、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡量削減返工造成沒必要要的浪費(fèi)。
合理放置工期,使之接連施工。避免因經(jīng)管不善釀成的誤工、停工。
1)上下班用軟布把電熱烘箱表面擦干凈,保持電熱烘箱表面清潔,防止表層脫漆影響外觀。
7)電控制箱應(yīng)定期檢修,由于電熱接觸器頻繁通斷,定期更換,以防觸頭燒壞咬死,不能切斷電熱電源,爐內(nèi)溫度升高會烤壞產(chǎn)品。
模壓風(fēng)機(jī)
通風(fēng)除塵
工廠通風(fēng)
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